老板有两个公司,两个公司都有业务,现在要分别做内账,但是现金账只有一本,余额只有一个,其他账是两本,老板又不想把现金账分开,该怎么处理?
2017-12-9 0:0:0 wondial老板有两个公司,两个公司都有业务,现在要分别做内账,但是现金账只有一本,余额只有一个,其他账是两本,老板又不想把现金账分开,该怎么处理?
老板有两个公司,两个公司都有业务,现在要分别做内账,但是现金账只有一本,余额只有一个,其他账是两本,老板又不想把现金账分开,该怎么处理?[]一本现金账份两个户头吧,这老板也真是的那就做成一个公司的账,指示对两个公司的成本或收入分别核算,银行账、现金账都记一个所有开支都走现金
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快年底了平账,下面这个截图发费用开什么发票入账好点呢,和所得税尽量少点往来的。求助。。。 快年底了平账,下面这个截图发费用开什么发票入账好点呢,和所得税尽量少点往来的。求助。。。
费用发生时的时候就取得相应票据,虚开的话,有税务风险

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+12.0,服务器安装好之后,一直提示正在进行环境配置,请稍后,过很长时间后,会提示网页404错误;服务器是2008 R2 数据库是2005的;怎么解决。目前好像有单独WEB服务器的,跟IIS应该没有关系吧。比较急 T+12.0,服务器安装好之后,一直提示正在进行环境配置,请稍后,过很长时间后,会提示网页404错误;服务器是2008 R2 数据库是2005的;怎么解决。目前好像有单独WEB服务器的,跟IIS应该没有关系吧。比较急[]
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年结以后发现转过来少科目,重新又年结了一遍多了几个,但有的还是没转过来,什么原因? 年结以后发现转过来少科目,重新又年结了一遍多了几个,但有的还是没转过来,什么原因?[]
年结前,请更新最新补丁,对上一年执行补丁脚本,建立年度账,对新年度执行补丁脚本,再做结转。@服务社区窦佳:要删除之前已经建立好的年度帐吗@发心利众:建议删除,在上年执行补丁脚本后重新建立。@服务社区窦佳:好的我试一下@发心利众:[/OK]@服务社区窦佳:删除年度帐的时候出错@发心利众:重新启动一下数据库服务,再删除。@服务社区窦佳:不行@服务社区窦佳:重新启动了还是一样的提示,我把原先备份出来的文件重新恢复进去了再删除也一样,怎么解决?很急@服务社区窦佳:而且我第一遍按照你上面的步骤做了一遍结转过来还是缺那些科目,然后想重新删除做一遍就出现这个问题了@发心利众:如果新年度的账套没有数据,直接从数据库里删除吧。删除该数据库,并且在ufsystem库中,UA_Account_sub表,关于这个账套新年度的记录删除。然后再更新补丁,重建年度账。

U8.52生产订单完成情况入库数量不正确U8.52生产订单完成情况入库数量不正确
U8.52-生产订单完成情况入库数量不正确
自动编号: | 12088 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 生产管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852----生产管理 | 关 键 字: | 生产订单完成情况统计错误 |
问题名称: | 生产订单完成情况入库数量不正确 | ||
问题现象: | 生产订单stg04103001下达5笔2618040 大磁架,生产数量分别是1335,入库1335,生产数量分别是463,入库463,生产数量分别是1231,入库1231,生产数量分别是583,入库586,生产数量分别是16000,入库4672和344,总计入库是8631,但在生产订单完成情况内查询5笔的入库数量全部显示为8631. 另料号2758010 基座问题相同 | ||
原因分析: | 生产订单表中记录的累计完工数量不正确导致。 | ||
解决方案: | 可用如下语句修改,使用前作好数据备份并选择对应的数据库:update pp_pomain set finQuantity =tolQuantity from pp_pomain inner join ( select pm.MainID ,isnull(sum(iQuantity),0) as tolQuantity from pp_pomain pm left join (select rdrecords.* 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

浅谈如何提高审计工作的技能浅谈如何提高审计工作的技能
大凡各个行业的政绩突出者,都具务较高的行业工作技能。反言之,一个人若没有相当的工作技能,想创造出突出的政绩,其实现值有可能会接近于零。如何提高审计技能,是审计业内经常研讨的课题。长时期以来,从事审计的专业人员都从不同角度、层次进行了探讨。作为一名审计机关的行政工作者,对如何提高审计技能,也谈一些粗浅的看法。
一、找准位置,坚定信念
审计人就要干审计事,这也就是常说的一句俗语“到什么山上唱什么歌”。但是,只是上山唱歌还不行,还要把歌唱好,要唱的大红大紫。这里的“山”就是自己要找准的干事业的位置,“要唱的大红大紫”就是自己要有坚定的事业信念。
(一)找准位置是提高审计技能的基础和前提。
一个能够就业的人,为了理想、生计等原因,大多都要就业。一旦就了业,首先想到的是,我今后要干什么了,或者说我今后是干什么事的人了,这就是人生中一个时期的定位,也就是找到了自己干事业的位置。
但是,只是找到了自己干事业的位置还不行,关键是要找准自己干事业的位置。那么,找准找不准干事业的位置要怎样去界定它呢?这个界定的标准就是:你在从业过程中,是事业驾驭着你,或是你要主动驾驭着事业?一个人不管原来学了什么、有什么特长、有什么理想,这些都不是要驾驭一种事业的真正障碍。只有个人不能战胜自我、不能说服自我、不能重新认可自我、不能重新选择自我,也就是不能全面改善自我的,才是唯一的障碍。只有在自己找到干事业的位置以后,不断地改善自我,才能逐渐找准自己干事业的位置。
一个人的就业可能是顺心如意的,也可能是因为专业不对口等原因不顺心如意的。不管是顺心如意与否,都应该说是找到了自己干事业的位置。但是,随着时间的推移,事业的进展,可能会出现以下四种结果:
1.顺心如意者,满怀壮志,积极工作,努力探索,干出了一番轰轰烈烈的事业。比如大科学家钱学森等人,经过百般曲折回到祖国怀抱以后所干的事业,就是如此。
2.不顺心如意者,在从业过程中,因受从业环境等的感召或者其他原因,不断改善自我,努力拼打,使自己时刻展现在事业的巅峰,创造出人人共赏的业绩。比如现实中有相当部分的大中专毕业生,因就业不对口,起初还是牢骚满腹。但是,后来他们中间有很多人,就在起初不如意的行业中,创出了不平凡的业绩。
3.也有部分顺心如意者,从业以后得意忘形,满足现状,沦为不进则退的人。
4.也有不顺心如意者,在干事业的过程中情绪低落,敷衍了事,不求进取,沦为被摒弃的对象。
前两者就是在找到自己干事业位置的基础上,通过自我改善,找准了自己干事业的位置。后两者就是在找到自己干事业的位置以后,堕落涣散,自弃了干好一番事业的机会。就是说,他们没有找准自己干事业的位置。
以上分析说明,只有找准了自己干事业的位置,才能成为事业的驾驭者,才能在推进事业的同时,一次又一次地实现自己的理想和抱负。才能在理想和远大抱负的感召下,把事业逐步推向高峰。如果没有找准自己干事业的位置,那他就会被事业驾驭,就像泥兜里的烂泥巴一样被提拉着走,最终成为了事业的累赘,变为大家唾弃的对象。
以上分析还说明,找准找不准自己干事业的位置,关键在自己。已经找到的位置是相对固定的,但是,自身建设是可以改善的。所以说,每一个人在找到自己干事业的位置以后,都能通过努力找准自己干事业的位置。只有找准自己干事业的位置,才会有想干好事业的信心,才能在勤奋的工作中不断的发现、积累、探索出高超的工作技能。
我们干审计事业也是如此。审计人只有找准了自己想干好审计事业的这个位置,才能有想干好审计事业的信心,才能激发起探索高超审计技能的愿望。这是提高审计技能的基础和前提。
(二)坚定信念是提高审计技能的内在动力。
一个人在干审计事业中如果没有坚定的信念,整天朝三暮四,这山望着那山高,那他就会无所适从,这样的人会不懈地去探索审计技能吗?
坚定审计信念,是驱使人们努力探索审计技能的动力。坚定审计信念,主要体现在一个人对审计事业的追求和为之奋斗过程中。在对审计事业的追求和奋斗的过程中,通过克服重重困难,不断总结、学习、借鉴、探索出新的经验和方法,使自己的审计技能不断地得到充实和提高。
从另一个角度上说,一个审计工作者有所追求,是和坚定审计事业信念相铺相成的。如果一个人没有想在审计事业上有所建树,理想渺茫,缺少奋斗目标,他就不会有坚定的审计事业信念。如果一个人没有坚定的审计事业信念,他也不会在审计事业中有所追求。只有坚定的审计事业信念和有所追求的人,为了达到自己的奋斗目标,在日常的审计工作中始终想创造出一流的工作业绩,想干出自己的特色来,才能在工作中不会就学,不懂就问,才能在不辞劳苦的探索、学习中逐渐提高审计技能,最终成为审计事业战线上的佼佼者。
以上说明,要想提高审计技能,就必须坚定自己干审计事业的信念。只有坚定了审计信念,才能有干好审计事业的积极性和主动性。所以说坚定信念是提高审计技能的内在动力。
二、铁棒成针,锲而不舍
一个人的审计技能,包括财会知识、相关法律法规知识、相关社会科学知识、审计工作经验等,是以上知识和经验有机结合而成的审计行为能力。一个审计人,单独具备财会知识,不懂法律法规等相关知识,他就不会有完整、高超的审计技能。再者,如果一个人已经具备了一定的审计技能,甚至他的审计技能在一定时期还是高超的。但是,随着审计事业的发展,他那一时的高超的审计技能,也会逐渐不适应新时期的审计要求。所以,要想不断提高审计技能,适应各个时期的审计要求,还要从以下两个方面提高认识。
(一)铁棒成针是提高审计技能的精神食粮。
要想掌握一门高超的技能,就要付出相当的甚至成倍的努力。同样,要想时刻把握高超的审计技能,也是一件不容易做到的事情。那么,怎样才能获取高超的审计技能呢?在此举一实例。
我所认识的某县财政局某部门负责人。该人原是军转干部,刚开始是在省城一家大企业开大货车,一次偶然的机会调入某县财政局给领导开车,因表现突出,被改行到财政局从事业务工作。对于仅有初中文化程度,年近四十岁的这位同志,努力钻研业务理论,边自学、边工作、边问身边的同志,几年间,他熟练掌握了财会知识,成为县级财政战线上的财会高手,并被委以重任。李白受启发的“只要功夫深,铁棒磨成针”的典故,在他的身上得到了体现。这一实例,对我们大多数审计人来说,在怎样能获得高超的审计技能这方面,应该受到一定的启发。
我们从事审计工作,对财会知识、相关法律知识等,没有勤学苦练的精神和意志,在今后的工作中是不会有明显起色的。就拿财会知识来说,原来是财会学校毕业的和原来没有财会技术的各类人员,一旦从事了审计工作都需要不断学习财会知识。有财会基础的,要在实践中熟练、完善自己所掌握的财会知识。财会技术欠缺的,更要从头学起。但是,成年人的学习,说起来容易,做起来难。家庭负担、社会应酬、本职工作、记忆力倒退等,诸多学习障碍,有一个处理不好,都会受到影响。所以,要想不断提升财会、相关法律法规等方面的技能和素养,没有铁棒成针的意志是不行的。所以说铁棒成针是提高审计技能的精神食粮。
(二)锲而不舍是提高审计技能的精神支撑。
唯物史观认为,任何事物都是发展变化的,审计事业也是如此。审计事业发展了,你所掌握的审计技能也要随之更新。审计事业的不断发展,就决定了审计人也要锲而不舍的不断探索审计技能。
如果把驾驭审计事业比作驾驶汽车,你若是一位新驾驶员,汽车在前进过程中有可能会遇到人群拥挤、车辆堵塞、路面陡狭、道路泥泞、车辆更新、交通事故、机器故障等诸种情况。为了应对这些情况,你就要不断加强自身修养。针对人群拥挤、车辆堵塞、路面陡狭、道路泥泞、车辆更新,你就必须要追求更高、更新的驾驶技术。针对交通事故,你必须在不断提高交通故障应变能力的同时,还要不断提高对社会关系的处理和应对能力。针对机器故障,你必须要不断探索高超的维修、维护技术。你若是一位老驾驶员,面对新老公路更替,高速公路的建设,城市高架的利用,你就必须及时掌握最新交通图册,牢记新型路标的含义等,不然你就无法上路,或者走错路,或者下错了出口,或者下不来高架。
事理相通,驾驭审计事业也是一样。在审计事业的推进过程中,一定会不断出现财会技术、法律法规、社会勾稽关系的利用、工作经验有待丰富等方面的问题。
1.财会技术方面。在当今年代,财会的发展,可以说是日新月异。特别是计算机在财会领域的应用,给当今审计人提出了新的审计要求。如果不会操作AO系统,就会面对被审计单位的电子账“望电兴叹”。并且,AO技术也在不断更新、发展。
2.相关法律法规方面。随着经济社会的发展,法律法规的不断完善更是日新月异。建筑行业的迅猛发展,民生工程的推进,各项政府投资的扩展,“小金库”存在方式的不断翻新等,逼迫着相关老法律法规条文的更新和新条文的催生。所以,在审计中的法律法规条文的运用,无时不存在着审计风险。这种现实,逼迫着审计人要对更新的和新生的法律法规要及时掌握,熟练应用。
3.在社会科学方面。主要体现在审计调查、现场审计等所看到的审计内容与周边的关联人,以及与客观环境的内在联系的合理利用方面。它的最大的特点就是,变化频繁。也就是说,每一个审计项目,其周围关联人、客观环境与其他审计项目几乎都不相同。如果对某一个审计项目的周围关联人、客观环境探讨、把握不到位,利用不充分,这个审计项目的审计结果就有可能失真。这就要求,审计人在开展审计的一生中,都要及时的、不断的探讨社会科学知识。
4.在工作经验方面。主要是要不断提高审计业务敏感性的熟练程度,不断加强审计业务技巧的灵活应用,不断推进审计资料成果的提升和运用。这些工作经验是提高审计技能最主要的内在要求。只有不断积累、丰富这些工作经验,才能逐渐提高审计技能。
如果审计人在审计发展过程中,没有坚持锲而不舍的精神,而放弃了对新的财会知识、新的法律法规等必要知识的探究,半途而废或停滞不前了,那他就很难适应审计事业不断发展的需求,对审计中出现的新问题、新动向等,就只能望“新”而叹。那么他的审计前途也就随之半途而废或停滞不前了。
通过以上分析说明,审计人面对审计事业的发展变化,只有在锲而不舍的精神支撑下,不断探讨财会技术、法律法规、社会科学、工作经验等有关技术知识,审计技能才能不断提高,才能跟上审计发展的要求。所以说,锲而不舍是不断提高审计技能的精神支撑。
三、勤耕善作,多交共享
提高审计技能的另一个重要方面是勤耕善作,多交共享。在审计事业这片田地里,只有勤耕善作,多交共享才能结出丰硕成果。
(一)勤耕善作提高审计技能的必经途径。
中国的农夫有一句常言叫做“人勤地不懒”。所以,有很多农夫为了多得成果,便终生勤耕。但是,在同等条件下的同一年份,大家勤耕的结局往往不同,有的是硕果累累,而有的是稀松平常。这里不同结局的重要原因就是善作问题。这就是说,农夫要想有个好收成,只懂勤耕还不行,还要懂善作,即一定要勤耕善作。勤耕不言而喻即勤劳耕作,那么善作讲的就是善于耕作,就是很会耕作,即好的耕作技能。
毛泽东主席说过,实践出真知。即只有在勤耕中才能学会善作。邓小平同志也说过,实践是检验真理的唯一标准。即善作还要到勤耕中去进行检验。这样勤耕---善作,善作---勤耕,循环往复,使善作在勤耕中不断得以完善和发展。这里讲的勤耕就是审计人员的辛勤工作,善作就是不断完善的审计技能。审计人员只有在实际工作中勤以探索,才能不断提高自身的审计技能。审计人如果不亲自去干审计工作,那么他的审计技能会无中生有吗?所以,审计人只有“勤耕善作”才能不断提高审计技能,这是审计人不可跨越的必经途径。
(二)多交共享是提高审计技能的最佳捷径。
电灯的发明,蒸汽机的出现,日心说的诞生等,最终都是因为多交共享,使人类的文明程度发展到现在相当高的水平。如果爱迪生发明了电灯以后,保守闭锁,且其他所有也发明了电灯的人,也都保守闭锁,会有现在琳琅满目、别具风格的电用灯具吗?一个成果一定要广泛参与交流,全面共享,才能在大众的交流共享中不断发展和完善。一个人必须要广泛参与交流,参与共享,才能在交流和共享中快速获得多方面的知识和技术。反之,则不能。这也证明了多交共享是快速学到知识的捷径这个观点。
如果现在的人想办灯泡厂,他有必要再去重新搞发明电灯吗?他只要共享前人的科研成果,再稍加自身的创意,生产出自己的产品就行了。所以说多交共享是多学知识、快学知识的捷径。
要提高审计技能也摆脱不了这一规律,每一个审计人,只有积极参与多交共享,才能快速的、多方面的获取高超的审计技能。自己探讨的成果,只有交给大家共同探讨才能得以发展,别人的成果在自己的运用、探讨中也能再得以升华,使审计技能在多交共享、反复探讨中不断提高。所以说,多交共享这是提高审计技能的最佳捷径。
总之,提高审计技能是无止境的,那么探讨如何提高审计技能的道路更是长远的。它也需要有坚定的信念和铁棒成针的精神,更需要多交共享的捷径。

递延所得税资产确认中的三个纠结递延所得税资产确认中的三个纠结
《企业会计准则第18号—— —所得税》从资产负债表出发,采用资产负债表的债务法,比较资产负债表上列示的资产、负债按照会计准则确定的账面价值与按照所得税法规定确定的计税基础,对于两者产生的差异分别区分为应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异,由此确认相关的递延所得税资产和递延所得税负债。
递延所得税资产产生于可抵扣暂时性差异。资产、负债的账面价值与其计税基础不一致产生的可抵扣暂时性差异,应当以未来期间很可能取得用以抵扣、可抵扣暂时性差异的应纳税所得额为限,确认相关的递延所得税资产。
但在实务中,有些可抵扣暂时性差异如何确认递延所得税资产的规定并不清晰,造成实务中存在不同的处理方法,而各种方法之间差异较大。

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