2014连同会计初级一起报名买的书,去哪取
2017-11-18 0:0:0 wondial2014连同会计初级一起报名买的书,去哪取
2014连同会计初级一起报名买的书,去哪取2014.4.28在报名会计初级考试交费的时候,一起买的书,费用连同报名费一起扣的,现在2014.5.17书还没见到,是给送到填的地址呢,还是自己去取呢,取的话去哪里取呢,报名考试地点是山西省大同市城区考,送书地址是内蒙古丰镇市新城区应该去哪里取呢???
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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8.51A生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配U8.51A生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配
U8.51A-生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配
自动编号: | 10185 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 成本管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851A | 关 键 字: | 无法进行产成品成本分配,补丁解决 |
问题名称: | 生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配 | ||
问题现象: | 当产成品入库单的生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配 | ||
原因分析: | 程序问题 | ||
解决方案: | 补丁解决 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友T3用友通生成的销售出库单上没有价格 用友T3用友通生成的销售出库单上没有价格
现在我正在客户单位测试数据,发现由发货单生成的销售出库单上没有价格,且不允许修改,审核记账后发现出库价格仍然为零,造成出库成本和结存成本计算错误,不知是什么原因?如何处理?全月平均核算成本的话,需要期末处理后,才能在销售出库单中形成成本。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 这个在哪儿设置呀?
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……

想问问T3应付账款最后余额是怎么得出来的,我用EXcel 做的总合计是对的,而且Excel的数是T3应付账款里提出来的,为什么碰不上呢? 想问问T3应付账款最后余额是怎么得出来的,我用EXcel 做的总合计是对的,而且Excel的数是T3应付账款里提出来的,为什么碰不上呢?[]
是从科目账-明细账里 导出的excel吗?@畅捷服务胡跃梅:是的@谭雪珍:检查导出来的格式!@谭雪珍:软件界面明细账里 余额对不对呀,软件界面的数据一般没有问题的。是不是导出的excel,汇总的数有问题呢。@畅捷服务胡跃梅:余额表我也看了,对不上呢@谭雪珍: 您到总账-期末-对账界面对每个月做个对账操作,看是不是对账不平@畅捷服务胡跃梅:是对平的,老师和应付 预收 有关吗?@谭雪珍:额,excel是不是您自己平时做的一个记录,不是从 软件中某个账表导出的吧??@畅捷服务胡我是从明细里导出来的@谭雪珍: 那不对的呀,从软件里导出的excel 与 明细账表一致才是,是不是excel表中单元格式不对,有些数字是字符型的,没参与汇总哦。

T1商贸宝 那我要查货的 时候 我要用条形码查货 怎么操作呢 T1商贸宝 那我要查货的 时候 我要用条形码查货 怎么操作呢[]
如下图,再账表界面的查询框输入条码回车就可以了@服务社区李珊:那我之后 买了一些商品 我要查询 进货的 我在哪里输入去查询呢 我也要用条形码去查询呢@nUj:信息中心,进货信息,商品进货统计,如上图以上,也是在查询框中输入条码查询的@服务社区李珊:进货统计 点进去是这样的@nUj:再点击确定先进去了@服务社区李珊:确定之后进去是这样的 没有条码@nUj:看下最上面一行字,是不是写了普及版几个字,有的话,那么就没有这个功能
您打开进货信息下的进货明细统计,您可以使用过滤,例如过滤条码等于什么进行查询@服务社区李珊:嗯是普及版的@服务社区李珊:按照你刚说的 过滤 条件我加了 条码 ,之后确定就没有 我图片中的 那个存货了@nUj:您是怎么输入的?条件选择中是等于的话,就必须输入全部条码,若是包含,那么可以只输入其中一部分条码@服务社区李珊:我的商品 部分有条码 那我明白了哦@nUj:好的。[/龇牙]

信用期限控制 _0信用期限控制
问题号: | 23559 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | 306-用友T3—业务通专业版11.0(限量版) |
软件模块: | 8-应收应付 |
问题名称: | 信用期限控制 |
问题现象: | 在业务通11.0中,对结算方式为月结的客户无法进行信用期限控制。 |
问题原因: | - |
关键字: | 信用期限控制 |
解决方案: | 软件里是可以进行信用控制的。 <P>在系统管理——账套设置——选项设置——销售页签,选择客户信用控制,可以按照额度、期限或者额度和期限来控制客户的信用额度,另外,如果选择月结+期限控制的话,需要在客户档案——结算方式里设置月结的账期,这样才能进行信用控制,如果选择额度控制的话,需要在客户档案里设置信用额度。</P> |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 2-最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

视频监控企业内控应如何起步视频监控企业内控应如何起步
2009年年末,一家做视频监控设备企业内控负责人的李经理找到我,希望能够对其企业的内部控制提供一些建议。作为内控工作的推动者和执行者,李经理有两个困惑:一方面全面铺开有点难度,需要有侧重点以便推进工作;另一方面内控全面开展的计划和时间安排如何确定,阶段性成果是什么,该怎么定标。
这家企业从规模和实力看,都是行业中的佼佼者,李经理对企业的发展充满信心。从企业角度看,其行业特征造成2项重要的控制需要改进:一方面,由于视频监控设备通常都是各种工程的一部分,即使客户仅仅建立监控体系也需要一个很长的周期,应收账款规模大;另一方面,监控和传输的技术发展迅速,研发的费用比例较高,并且很难在研发与企业效益间建立有效联系,无法有效衡量研发成果。
从内控角度看,这2项控制活动都可能存在设计缺陷或运行缺陷,但很难从简单的事实判断出来。
于是,我建议他做个深入的应收账款分析,并进行同业对标;在研究与开发方面,我建议他尝试先设计研发与实际利润间的财务衡量指标,并据此设计衡量研究与开发的衡量标准,建立控制流程。另外,内控的建设不仅要重视缺陷的整改,还要建立同业对标体系,把控制改进也作为内控工作的重点。因为,企业管理本身就应重视完善与改进,并且内控的完善与改进比缺陷整改更容易被高层和员工接受。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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企业合并的税务管理及案例分析企业合并的税务管理及案例分析
《公司法》第一百七十三条规定“公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司称为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司称为新设合并,合并各方解散”。《公司法》第一百七十五条规定,公司合并时,合并各方的债权、债务,应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。那么,企业合并如何进行税务处理?
企业所得税管理
《公司法》是并购重组领域的统领性法律文件,税务上对于合并的界定需遵照《公司法》的有关原则。财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号,以下简称财税[2009]59号)对合并的界定“是指一家或多家企业(以下称为被合并企业)将其全部资产和负债转让给另一家现存或新设企业(以下称为合并企业),被合并企业股东换取合并企业的股权或非股权支付,实现两个或两个以上企业的依法合并”。
企业合并的税务处理在老税法中就已经做出了规定,但在老税法下,有关企业合并的具体税务技术处理还不成熟,存在税收漏洞。例如,内资企业1998年的并购重组规则非常宽松,甚至没有权益连续性的规定,被合并企业亏损的结转管理也非常松散。财税[2009]59号中对合并类型的规定有了进一步的完善,增加了“同一控制下企业合并”的税务处理规定。“同一控制”是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制,且该控制并非暂时性的。能够对参与合并的企业在合并前后均实施最终控制权的相同多方,是指根据合同或协议的约定,对参与合并企业的财务和经营政策拥有决定控制权的投资者群体。在企业合并前,参与合并各方受最终控制方的控制在12个月以上,企业合并后所形成的主体在最终控制方的控制时间也应达到连续12个月。同一控制下且不需要支付对价的企业合并可以按照特殊性重组进行处理。如果一个外国企业将其在境内设立的两家全资子公司合并成一家,是否能够适用于特殊性税务处理?财税[2009]59号尚未做出明确规定。笔者认为这是可以理解的,因为这种重组和财税[2009]59号第七条中规定的跨境重组在原理上是一致的,也可以满足权益的连续性以及经营的连续性,应该享受特殊性税务处理的待遇。
企业合并中如果不满足特殊性税务处理的条件,则被合并企业应该在当期确认有关的资产转让所得或者损失,同时被合并企业及其股东要按照清算进行企业所得税处理;合并取得资产的计税基础按照交易价格重新确定。
在一般性税务处理条件下,被合并企业的亏损不得在合并企业结转弥补。合并后的存续企业性质及适用税收优惠的条件未发生改变的,可以继续享受合并前该企业剩余期限的税收优惠(此处的税收优惠主要是指过渡期的优惠),其优惠金额按存续企业合并前一年的应纳税所得额(亏损计为零)计算。
企业合并若采用特殊性税务处理,应该同时满足特殊性重组的条件,即合理商业目的原则、权益的连续性原则(股份支付不少于交易总额的85%、原股东重组后持股时间不少于12个月)、经营的连续性原则(12个月内交易资产不改变原有的经营活动)。同时,还要准备一系列的文档,例如,重组协议、评估报告及承诺书等。
在特殊性税务处理条件下,合并企业接受被合并企业资产和负债的计税基础,以被合并企业的原有计税基础确定。被合并企业股东取得合并企业股权的计税基础,以其原持有的被合并企业股权的计税基础确定。这主要是计税基础结转原则的体现。
在特殊性税务处理条件下,如果被合并企业存在亏损,在亏损的剩余结转期内,可以由合并企业弥补,但是弥补的限额是被合并企业净资产公允价值与截至合并业务发生当年年末国家发行的最长期限的国债利率之积。国家税务总局《关于发布<企业重组业务企业所得税管理办法>的公告》(国家税务总局公告2010年第4号公告,以下简称4号公告)出台前,财税[2009]59号文件的该项规定一直存在争议,一种观点认为弥补的限额是每一年的,另种观点认为是剩余结转年限内一共可以弥补的数额。4号公告发布后给予明确,即可弥补的限额是每一年的,而不是所有年度的。
在特殊性税务处理条件下,合并后的企业性质及适用税收优惠条件未发生改变的,可以继续享受合并前各企业剩余期限的税收优惠。合并前各企业剩余的税收优惠年限不一致的,合并后企业每年度的应纳税所得额,应统一按合并日各合并前企业资产占合并后企业总资产的比例进行划分,再分别按相应的剩余优惠计算应纳税额。 (未完待续)