资产负债表未分配利润取不上数,请帮忙解决,谢谢
2017-12-12 0:0:0 wondial资产负债表未分配利润取不上数,请帮忙解决,谢谢
资产负债表未分配利润取不上数,请帮忙解决,谢谢[]看一下公式是否只取未分配利润科目没有去本年利润,请加上本年利润科目。谢谢它上面的公式为:
QM('' 4104‘’,月,,,年,,)@刘慧霞:QM('' 4104‘’,月,,,年,,)+QM('' 4104‘’,月,,,年,,),把后面公式中的4104修改为本年利润的科目编码。
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
财务通普及版10.8plus1 能跨年度查询吗?怎么操作? 财务通普及版10.8plus1 能跨年度查询吗?怎么操作?[]
如果是标准版,可以使用跨帐套查询,这个需要单独购买的插件;普及版没有@服务社区刘明新:好的 谢谢@雨过天晴ieI:[/微笑]
U8.51当产成品入库单的生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配U8.51当产成品入库单的生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配
U8.51-当产成品入库单的生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配
自动编号: | 10175 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 成本管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u851 | 关 键 字: | 生产批号前后有空格,无法进行产成品成本分配,补丁解决 |
问题名称: | 当产成品入库单的生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配 | ||
问题现象: | 当产成品入库单的生产批号前后有空格时,无法进行产成品成本分配 | ||
原因分析: | 程序问题 | ||
解决方案: | 补丁解决 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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旅行社差额征税怎么做会计分录? 旅行社差额征税怎么做会计分录?[]
收到客户款项时,借:银行存款等,贷:主营业务收入;支付景点门票等时,借:主营业务收入,贷:银行存款等。然后以差额为计税依据计提增值税及地税附加。@费亦青608:费老师你好! 我现在有一项业务不能够明白,我给客人开了一张价税合计16500元的发票,差额征税16000元,我把客人交到了地接社,而地接社又给我开会来了16000的发票。而客人又把机票等费用又给我了,这样做账,我的成本是不就重复了,对这样业务我不是太清晰,请求你指导一下,谢谢!如果机票是地接社的,你可以把机票给地接社,自己不要重复做账。开票时现在可以选择差额计税。@费亦青608:费老师,我差额的16000就是我的成本,直接做账就行了吧。
收入
借:现金\银行存款
贷:主营业务收入
贷:应交税费---销项税额
支出
借:主营业务成本
借:应交税费--进项税额
贷:现金\银行存款
我的分录就这样做是吧?@哪里这里:如果对方是开专票给你的,可以这样做。@费亦青608:对方给我开的也是增值税普通发票@哪里这里:如果对方开的是普票,现在开票时最好选择差额开票。如果不是差额开票,对方发票中含的可抵扣税额则计入营改增可抵扣销项税额科目。费老师,我现在的这两张票怎么做分录?@哪里这里:你自己是小规模还是一般纳税人?小规模纳税人
U8.52不能进入以前年度的数据U8.52不能进入以前年度的数据
U8.52-不能进入以前年度的数据
自动编号: | 16088 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 企业文化 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 852 | 关 键 字: | 不能进入以前年度的数据 |
问题名称: | 不能进入以前年度的数据 | ||
问题现象: | 不能进入以前年度的数据 | ||
原因分析: | 数据问题 | ||
解决方案: | 数据库数据已经给删除,恢复以前的备份即可。另外查询部门余额表示出现同一客户的起初跟发生分成两条记录显示,记账后再查询即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
异地投保车辆需回本地缴车船税 异地投保车辆需回本地缴车船税
根据新的车船税政策,车船税由保险公司代征,纳税人在为车辆投保交强险时一并缴纳车船税。但最近南京一些地税办税服务厅里却陆续来了不少专门缴纳车船税的纳税人。
地税人员介绍说,这其中有不少是大型跨地区的集团企业人员,由于公司总部在外地,一些人使用的集团所属车辆已经全部在总部所在地统一投保交强险,但其中部分车辆在分公司名下,也是在分公司所在地上牌使用的,但由于车船税是属地征收的,即在车辆上牌地缴纳,所以总部无法一并统一缴纳车船税,这些车辆还需回当地补缴车船税。例如一家集团总部在深圳的公司为其南京分公司车辆在深圳投保,该车辆在南京上牌并由南京公司相关负责人使用,根据车船税属地征收的特点,这辆车虽然在深圳投保,但深圳的保险公司却无法代征车船税,所以还得专门到南京地方税务机关缴纳车船税。这样一来,投保日期与日后回当地缴纳车船税的日期中的时间差,需要按日缴纳万分之五的滞纳金。尽管金额不多,也是不必要的支出。因此税务人员建议这类车辆可以不要在异地总部投保,而是回本地投保一并缴纳车船税,以减少纳税人奔波之苦,也可避免不必要的滞纳金支出。
零售日报保存报错 零售日报保存报错
问题号: | 5073 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51A |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 零售日报保存报错 |
适用产品: | U851A—-销售管理 |
问题名称: | 零售日报保存报错 |
问题现象: | 在销售管理中,进行零售日报保存操作时报错,报错信息:操作过程中发生资源共享冲突(可能单据号重复),请稍候再试! 另外,在零售日报打开窗口,点击末张,调出单据不是最后一张.可以用零售日报列表来验证. |
问题原因: | 由于系统数据库ufsystem中的表ua_identity所记载的发票表的最大号加一后与实际的发票表salebillvouchs中的autoid号有重复,导致不能向发票表中插入记录,所以有错误提示,而且由于这个最大号比发票表中的最大号小很多,即使有不重复的可以保存上,但是新增的单据的salebillvouch.sbvid和salebillvouchs.autoid都比原来已存在的零售日报单据号为0007166的sbvid号小,所以最后一张总是sbvid号最大的0007166单据。 |
解决方案: | 请将ufsystem..uf_identity表中所记载的发票表的最大id号改为与发票表salebillvouch(s)实际的最大号相同,那么零售日报就可以保存,而且以后新增的单据也会在最后一张,目前下载中心的维护平台工具中就有该修改工具。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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