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我的期初库存有剩余 为什么录调拨单的时候说 无库存 我的期初库存有剩余 为什么录调拨单的时候说 无库存[]

您好，您打开库存状况表，选对应库房，看下可用数量是多少？
@服务社区李珊: 没有数字 可是期初库存商品里面有
@499168233:那就是现在无库存了，所以不能出库了，期初有库存，您后期可能已经出库或是调拨出去了。现在的库存为零或是不足的话，就不能出库了

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

烟草行业也需要筹划 烟草行业也需要筹划

在很多人眼中，卷烟厂、烟草公司都富得流油，几乎全是各地的纳税大户，每年的纳税额都以亿元计算，因此没必要进行税收筹划，因为通过筹划减少的税款支出同庞大的税款相比，简直微不足道。笔者认为这种认识是错误的。

　　目前国际市场竞争日益激烈，中国烟草公司要想与国外烟草公司同台竞争，除了产品质量、营销策略等方面的竞争外，“节流”是一个非常重要的环节。税款支出是企业成本支出的很大一块，缴的税越多，成本就越大。正因为每年缴的税款非常多，筹划的空间和收益也会很大。

用友U8其他填制凭证时报运行时错误“5”等错误U8其他填制凭证时报运行时错误“5”等错误

U8其他-填制凭证时报运行时错误“5”等错误

筹资活动净现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友u8供应商编码如何编制 用友u8供应商编码如何编制''

U8.52EIA工具的使用U8.52EIA工具的使用

U8.52-EIA工具的使用

您好：销售订单中的成品有两级BOM。比如成品A由半成品B和材料C、材料D组成。半成品B由材料E和材料F组成。销售订单审核后，点击投产-多层投产。会出来成品和半成品的投产计划，此时我只选择成品的投产生单生成生产订单。然后我再到销售订单中再次点击投产，无论是单层投产还是多层投产都会得到不能再投产的提示，那么我的半成品投产没有办法再生成。这该怎么办？ 您好：销售订单中的成品有两级BOM。比如成品A由半成品B和材料C、材料D组成。半成品B由材料E和材料F组成。销售订单审核后，点击投产-多层投产。会出来成品和半成品的投产计划，此时我只选择成品的投产生单生成生产订单。然后我再到销售订单中再次点击投产，无论是单层投产还是多层投产都会得到不能再投产的提示，那么我的半成品投产没有办法再生成。这该怎么办？[]

您好！不好意思，稍等回复您
您好！刚才我也咨询了一下，这个问题只能是这样，您选择了成品生成生产订单，如果需求够了，就不会再去分析半成品了
回复 畅捷服务张彩用：我们现在客户这边是这样的情况。销售部做好了销售订单。但由销售部投产的时候只知道产品要投到生产车间，半成品有可能自己公司的车间生产，也有可能会委外生产。所以销售部是不知道的，需要下达成品的生产后经计划部决定是委外还是自制。所以只能先下成品的生产订单，而后到计划部才能下半成品的生产。这种业务要怎么处理呢？

怎样做好融资融券交易的风险管理怎样做好融资融券交易的风险管理

　　(一)投资银行对融资融券风险管理管理
　　融资融券交易虽然具有很多优势，但这一制度的弊端也是不容忽视的。融资融券交易具有较大的风险管理性和投机性。如果融资融券过度，会形成股市上虚假繁荣，人为地促使股价巨大波动。因此，应加强融资融券交易风险管理管理与控制。
　　1、加强对客户资质的审查力度
　　应制订融资融券交易客户选择的标准和开户审查力度，并建立客户信用评估制度，从而加强对客户信用风险管理的控制，投资者进行融资融券交易时，投资银行要对投资者的财产和收入情况、信用状况、过去的交易记录进行严格审查，筛选出可以进行融资融券交易业务的客户，建立一道有效的防火墙。进行有效的风险管理.
　　2、建立单只证券的信用额度管理制度
　　市场风险管理可能会导致市场波动、交易异常等问题，一般证券交易所通过对单只证券的信用额度的管理，限制单个证券的信用交易量占公司所有流通证券的比例来控制市场风险管理。
　　3、对融资融券业务进行集中监控
　　投资银行要根据自身自有资金和证券状况，合理确定融资融券的总规模，规模一旦确定不得随意扩大，并且投资银行应通过技术手段进行集中控制和风险管理动态管理。通过集中监控及时查询各项风险管理控制指标、客户信用资金帐户的资金余额及变动情况、证券市值及变动情况，随时监控客户帐户的质押比例、警戒线和平仓线等。
　　4、制订完善的业务操作流程
　　融资融券业务基本操作流程包括评估融资融券额度、进行融资融券交易、实时风险管理控制、归还资金、补足担保品或平仓等环节。券商应严格按照监管部门的规定，制订融资融券业务每一个环节的详细业务操作制度和业务流程。同时加强内部控制。对重要的业务流程环节采用双人双岗。加强监督与制约。加强对相关业务部门人员进行管理制度和业务知识的培训教育，同时设立专门机构对融资融券管理部门的业务操作进行定期检查和不定期抽查。

一般纳税人注销时库存应如何处理 一般纳税人注销时库存应如何处理

　　【问题】

　　我公司2005年开业，12月底库存为100万；2006年1月认证为一般人.，现在我公司要注销，库存达到250万。那么我公司现在在进项转出多少? 是(250-100)×17%=25.5万元还是250×17%=42.5万元？

　　【解答】

　　根据《部 国家总局关于增值税若干政策的通知》（财税[2005]165号）的有关规定，一般纳税人注销时，其存货不作进项税额转出处理，其留抵税额也不予以退税。

粮食企业销售大豆如何缴纳增值税 粮食企业销售大豆如何缴纳增值税

我单位为一县级国有粮食企业，按照目前政策规定，我公司销售的粮食免征增值税，但是不能开具增值税专用发票。由于国家政策及企业经营方面的需要，我公司同时储备销售大豆。请问，将储备的大豆销售取得的收入，是否享受免征增值税政策？

《部、国家总局关于粮食企业增值税征免问题的通知》（财税字〔1999〕198号）第一条规定，国有粮食购销企业必须按顺价原则销售粮食。对承担粮食收储任务的国有粮食购销企业销售的粮食免征增值税。免征增值税的国有粮食购销企业，由县（市）国税局会同同级财政、粮食部门审核确定。粮食的具体范围按照《农业产品征税范围注释》（财税字〔1995〕52号）规定，指各种主食食科植物果实的总称。本货物的征税范围包括小麦、稻谷、玉米、高粱、谷子和其他杂粮（如大麦、燕麦等），以及经碾磨、脱壳等工艺加工后的粮食（如面粉，米，玉米面、渣等）。切面、饺子皮、馄饨皮、面皮、米粉等粮食复制品，也属于本货物的征税范围。以粮食为原料加工的速冻食品、方便面、副食品和各种熟食品，不属于本货物的征税范围。因此，大豆不属于粮食的范围。

怎样挑选主板（经验篇）怎样挑选主板（经验篇）

　　如何挑选主板

　　作为连结电脑配件的纽带，主板始终扮演着保证整体稳定的作用。用户在选购主板的时候，由于对主板功能和重要性认识不足，很容易产生“贪念”。

　　贪念一 追求大电容

　　不知从何时起，很多用户开始迷信大电容――似乎容量越大越好、个头越大越好。一些网站有意无意的误导更令一些发烧友对此深信不已，其实这个认识是很片面的。首先，电容个头大小和电容厂家的设计、工艺有关，相同容量的电容，个头相差很多是很正常的，而且它们的滤波和保护能力也是相同的，并不会因为某品牌电容个头较大就性能优异。其次，不管是大容量或者小容量，它们发挥的作用也不同。

　　可以说，主板是否稳定主要看它采用的大容量和小容量电容设计搭配是否合理，而不是看用了多少超大容量电容这么简单。君不见，一线品牌中低端主板虽然采用容量较小的电容，但稳定性却往往要比采用大容量电容、名牌电容的二、三线品牌的产品要好很多，之所以这样，是因为主板电路设计、布局及做工要比电容重要许多。
贪念二 我们还需要考虑升级吗？

　　有人说，摩尔定律大大提高了硬件技术发展的速度，也是电脑硬件贬值的加速剂。无奈收入有限，而随着软件的不断发展，对电脑性能的要求也越来越高。因此不少朋友都希望通过升级保持电脑的高性能。在这种观点的指导下，主板的可升级性，就成为它好坏的一个重要标准了。正因为如此，不少朋友在选购时都认为只要自己的电脑有很好的升级性就算多花点钱买好的主板也无所谓。这样的消费观念在前两年或许正确，但在今天却是错误的。

　　以Intel处理器为例，它的处理器对主板经常是喜新厌旧，因此这个月卖的主板往往不知道能否支持下次发布的处理器。另外，也有不少朋友在选购主板时往往将内存的扩展性作为一个重要因素。其实目前512MB已经成为标配，而从软件的发展速度来看，未来扩展到1GB也是绰绰有余的，特别是目前单条内存插槽可以支持1GB的内存，这对于绝大多用户而言已经是内存容量的上限，因此我们不必在意内存插槽是两根还是四根。

　　所以说，现在追求主板的可升级性，是一种错误的想法，就算你想也是做不到的，新一代的产品推出，技术规格也不一样，在旧一代的平台上根本是无法使用的。在这里，大家倒不如从主板的功能来考虑，毕竟这相对于所谓的升级性要更实在得多。 

东莞市京丰物流有限公司电话号码公司名称: 东莞市京丰物流有限公司
主营业务: 进出口代理;国际空运;快递;货代;国内空运;DHL/FEDEX/UPS/TNT快递; 国内空运货运业务; 专业国际空运进出口业务; 国际海运进出口业务; 专业港澳台进出口业务
公司简介: 京丰物流---综合物流方案专家东莞市京丰物流有限公司成立于.年8月份,是一家国际合资股份公司，海外分别在新加坡、台湾、香港、澳门独立分公司；并在香港与国际dhl、fedex、ups、tnt,aramex建立合作关系(是国际
地址: 广东东莞市南城区外环路178号
电子邮件:
联系人: 周超阳
手机: 13202730220.
电话号码: 0769-33398585

东莞市利士光电有限公司电话号码公司名称: 东莞市利士光电有限公司
主营业务: LED数码管;发光二极管;LED显示屏;LED电子显示屏; LED广告屏.LED舞台屏; LED银行屏; LED弧度屏LED喷绘屏.; LED显示屏; LED小条屏; LED室内全彩; LED户外全彩; LED双色屏.LED门条屏; LED车载屏
公司简介: 东莞市利士光电有限公司是一家专业生产led显示屏厂家，公司主要生产：led室内全彩屏.led户外全彩屏.led弧度屏led喷绘屏.led舞台屏.led广告屏.led双色屏.led门条屏;led车载屏.单红、双色、全彩户外模组以及单元板各
地址: 广东东莞市凤岗镇官井头水库工业园9栋2-3楼
电子邮件: cnxtgg@163.com
联系人: 陈永鹏
手机: 13530709039.
电话号码: 0769-82071751

用友T3用友通记账失败，找不到单据 用友T3用友通记账失败，找不到单据

用友通精算版，在对销售出库单记账时报错，提示记账失败。在库存模块定位该出库单发现内容空白，查找对应的发票发现内容也是空白，采购入库单也有这样的情况。出现这个问题的原因是数据库索引错误。这些数据在rdrecords和SaleBillVouchs里面可以查到记录，但是主表里却查不到，出现这种问题的原因是数据库索引错误。需要执行数据库修复脚本（tong.ufida.com.cn里面登陆伙伴专区，下面里面的服务工具中的数据库检测修复工具），需要多执行几次，直到没有错误报告为止。注意请备份账套。 如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

消费金融风险控制一般有哪些核心要素？ 消费金融风险控制一般有哪些核心要素？
无论是何种类型的消费金融公司，做风控最核心的一点在于尽可能降低欺诈风险，降低违约率，这是任何消费金融公司的生命线。而如何实现这一点则需要有一套完善的风控系统，可以是自建，也可以和第三方的专业风控服务商合作，比如业内主流平台都在使用的同盾信贷云风控。