用友T3财务通同借同贷凭证如何在现金流量表中体现 用友T3财务通同借同贷凭证如何在现金流量表中体现

现金流量模块,不拆分同借同贷凭证,如收到利息,借:现金 借:财务费用–利息收入 (红字) 如何在现金流量表中取数。在拆分凭证时，这样的凭证是”不用拆分“。 在编制现金流量表的时候，像这类的业务数据是计算在“收到的其他与经营活动有关的现金”中体现的，这个项目不需要编制公式，把没有归入到“销售商品”和“收到的税费返还”的现金收入都放入这个项目中。 即使要通过“数据来源”把这个业务数据放入到某一个具体项目中，凭证分析的时候“借方是收入类科目”，“贷方选择“财务费用”。忽略同借同贷的选项千万不要选上，则其数据也会自动带到该项目中的。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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强烈建议所有的余额表显示后双击某个科目或者核算项目出来的明细是指定的这个科目或者项目，现在的效果双击出来的是所有的明细，还要自己找。这个问题这么多年了怎么就没人提出要修改的吗？ 强烈建议所有的余额表显示后双击某个科目或者核算项目出来的明细是指定的这个科目或者项目，现在的效果双击出来的是所有的明细，还要自己找。这个问题这么多年了怎么就没人提出要修改的吗？[]

T3从低版本到现在的新版本，余额表查询某科目余额双击出来的都是这个科目的所有明细，若有其他需求可以到支持网提交需求问题。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+11.6卸载之后安装T+12.0，原来安装路径下面的文件夹还删除吗？ T+11.6卸载之后安装T+12.0，原来安装路径下面的文件夹还删除吗？[]

最好删除。
@畅捷服务吕利:她不让删除啊？ 我点击的重命名，他报错 让我重试或者取消
把数据库停下再试下。
@畅捷服务吕利:OK

用友财务通标准版2005怎样删除已经建立的【商贸通2005】账套财务通标准版2005怎样删除已经建立的【商贸通2005】账套

财务通标准版2005-怎样删除已经建立的【商贸通2005】账套

安全管理人员待遇的相关文件 _0安全管理人员待遇的相关文件''

vu8与u8区别 vu8与u8区别''

用友U8.61招聘中的人员编码问题U8.61招聘中的人员编码问题

U8.61-招聘中的人员编码问题

怎么不能输入凭证的界面直接录二级科目呢，那二级科目在哪录呢 怎么不能输入凭证的界面直接录二级科目呢，那二级科目在哪录呢

点右边的编辑
编辑了
我增加了之后成为这个画面呢
是，下一步就行
编制凭证-选择科目-编辑-会计科目-选择要增加下级科目的科目-增加
参照楼上回复处理@十八与他3qy:[/强]
@畅捷服务张桂龙:
之后变成这样了
之后变成这样了
确定增加该下级科目，点击是，上级科目的数据及设置会复制到第一个下级科目上
科目
之前设置了一个220301重新进去看不行我就在弄了个220302是之后下一步，下一步就是上面那个截图了
退出后，先查看下2203科目是否有下级科目220301.若没有，就点击是，
我们预收账款都没有二级科目的
试过了那不行能远程下不
没有下级科目，新增下级科目，点击是就行
我点击编辑-增加-科目编码-确定-是-退出，完成再进去也是没有显示我刚才设置的科目
总账注销-基础设置-财务-会计科目-选中科目-增加下级科目试下

中小企业应对金融危机的财务预算管理举措中小企业应对金融危机的财务预算管理举措

    摘要：目前，我国中小企业已成为国民经济发展不可忽视的中坚力量，而其在财务预算管理工作方面存在着许多薄弱环节，弄在一定程度上制约了中小企业的发展。在当前百年罕见的全球金融危机的“癌细胞”向我国实体经济蔓延，尤其是对劳动密集型为主的中小企业影响巨大和远未见底的情况下，分析中小企业在财务预算管理方面存在的问题、加强中小企业财务预算管理的举措就显得尤为重要。

企业进行股权转让筹划不能过“界”企业进行股权转让筹划不能过“界”

　　公司为了降低税收成本进行税收筹划本无可厚非，但千万别划过了“界”。所谓“界”即法律的边缘、法律的底线，这里的法律包括但不限于税法，是企业需要遵守的所有法律。
　　股权转让往往是税收筹划的热点，例如股东为降低股权转让价格，在股权转让前召开股东大会，将其在被投资方除股本之外的所有净资产以现金形式进行分红，股权转让收入按照股本确定，股权转让所得为0，不缴企业所得税，分红部分根据税法规定享受免税的税收优惠政策。此筹划是否划过了“界”?此行为是否合法?
　　长宏有限公司是由长城股份有限公司和宏达股份有限公司共同投资成立的，根据公司股东会决议，长城公司于2009年底退出股东身份，将其持有股份转让给方正公司，股本500万已于2009年底由方正公司支付给长城公司。
　　长宏有限公司成立以来，累计实现未分配利润10800000元，资本公积700000元，盈余公积1200000元。经股东会讨论，决定按持股比例分配利润，分配给宏达股份利润9525000元，长城股份利润3175000元。
　　对于企业公积金即资本公积和盈余公积，《公司法》第一百六十七条规定：“公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会或者股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，有限责任公司依照本法第三十五条的规定分配;股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外。股东会、股东大会或者董事会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不得分配利润。”同时，《公司法》第一百六十九条规定：“公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金不得用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的百分之二十五。”
　　CPA会计教材中写到：企业提取法盈余公积可以用于以下几个方面：
　　1、弥补亏损。企业发生经营亏损的弥补方式有三种：一是用以后年度税前利润弥补，按规定企业亏损在规定期限(现行制度规定为5年)内可由税前利润弥补;二是用以后年度税后利润弥补，即指超过税前利润弥补期的剩余亏损额应由税后利润弥补;三是用盈余公积补亏，用盈余公积弥补亏损应当由董事会提议，股东大会批准，或者由类似的机构批准。
　　2、转增资本(股本)。经股东大会决议，可将盈余公积转增资本。转增时，应先办理增资手续并经股东大会或类似的机构批准，再按所有者(股东)的原出资比例增加资本。按规定，用盈余公积转增资本时，转增后留存的盈余公积不得少于转增前公司注册资本的25%.
　　3、扩大企业生产经营。
　　可见，公司法和会计同时规定了资本公积和盈余公积均不能用于分配现金股利，只能用于扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。当然盈余公积还可以用于弥补公司的亏损，而资本公积不能用于弥补公司的亏损。
　　公司向股东分配利润，是按本年度净利润在弥补以前年度亏损和提取各类公积金、公益金后的余额再加上以前年度的未分配利润，据以向股东支付股利。因此，长宏公司将资本公积和法定盈余公积用于分配现金股利显然是违法的。由于该股东会决议违反公司法规定，实际上是将股东对公司的投资以利润分配的形式予以返还，故该决议无效。股东应将其分得的部分利润1，900，000元(资本公积和盈余公积)退还公司，相关部门也应根据法律规定对长宏公司进行相应的处罚。
　　长宏公司的利润分配中，由于分红不合法，就不能按照企业所得税法第二十六条第二项“符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益”的规定享受税收优惠。股东应将其相应价值在股权转让定价时考虑进去，计入股权转让所得缴纳企业所得税。 

同一项目的多条执行数公式只是第一条生效的问题同一项目的多条执行数公式只是第一条生效的问题

无法自动备份_0无法自动备份

东莞市紫光检测有限公司电话号码公司名称: 东莞市紫光检测有限公司
主营业务: 强度试验机;破裂强度试验机; 模拟运输振动台; 拉力试验机; 纸箱抗压试验机; 鞋类皮革试验机
公司简介: 本公司主要经营破裂强度试验机,模拟运输振动台,拉力试验机,纸箱抗压试验机,鞋类皮革试验机，等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市厚街镇富盈酒店后一横路32号
电子邮件:
联系人: 郭艳
手机: 13790605885.
电话号码: 0769-23291480

东莞市正佳纸品有限公司电话号码公司名称: 东莞市正佳纸品有限公司
主营业务: 牛皮纸;废纸浆;瓦楞原纸;废纸回收; 封箱膠纸; 双面膠纸; 美纹膠纸; 针刺毛毯; 纸管; 白板纸; 瓦楞纸; 高强牛卡纸
公司简介: 公司一向以质量为本，人才至上为宗旨。有规范的生产管理制度及完善的售后服务队伍。多年来产品销往全国，赢得国内外客户的质量认同及良好的信誉。
地址: 广东东莞市
电子邮件:
联系人: 袁生
手机: 13922973266.
电话号码: 13922973266

用友U8其他固定资产卡片查询提示dao错误U8其他固定资产卡片查询提示dao错误

U8其他-固定资产卡片查询提示dao错误

U8.51采购入库单已经用红字回冲掉，但是后面月份还会产生红蓝回冲单U8.51采购入库单已经用红字回冲掉，但是后面月份还会产生红蓝回冲单

U8.51-采购入库单已经用红字回冲掉，但是后面月份还会产生红蓝回冲单