经营地房租公司按季度付款，但发票要半年才一次性给我们开过来，这样有没影响呢 _0经营地房租公司按季度付款，但发票要半年才一次性给我们开过来，这样有没影响呢[]

新年快乐
没问题，预付时计入预付账款或其他应收款，平常正常摊销。
只是发票到了，才可以做税前扣除，如果汇算清缴期结束发票还未到，不得税前扣除而已
@余涛:嗯嗯谢谢老师，老师新年快乐[/玫瑰]

t6 ，5.1升级到6.5 版本后，每天早上打开t6都会提示演示到期或者是子系统登录失败，重启服务器后才能正常使用。 t6 ，5.1升级到6.5 版本后，每天早上打开t6都会提示演示到期或者是子系统登录失败，重启服务器后才能正常使用。[]

检查一下，电脑日期格式yyyy--mm--dd
站点不够？
@WSKYGA:你怎么一直提 日期格式是否正确啊？
@李松稳Rji:中毒太深[/偷笑]
@qq392629945:你那个文件是干嘛的？ 安装后还是解决不聊问题。。。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8其他扣款合计不计算U8其他扣款合计不计算

U8其他-扣款合计不计算

t+12.1在做其他出库单时单价为什么不能变保存时让改但是一审核就变回来了 t+12.1在做其他出库单时单价为什么不能变保存时让改但是一审核就变回来了[]

单据上点击操作—设置—明细，把手工确定成本字段显示，打勾后再修改就不会变了。

自由现金流量论文

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

注册会计师入职需要什么条件 注册会计师入职需要什么条件''

为什么手工结算的单据，无法删除？点击删除按钮后界面没有响应？ 为什么手工结算的单据，无法删除？点击删除按钮后界面没有响应？[]

您好，手工结算的单据也是允许删除的，如果这个结算单上的采购入库单有记账的情况是不运行删除结算单。您打开这个结算单，然后点击删除按钮
@畅捷服务颜玲丹:是记账后才结算的，结算都才记账才不能删除吧？而且如果是因为记账那应该全部的结算单都没法删，现在就手工结算的结算单没法删除
@DuChuan:您好，那应该是数据哪里的问题，不是因为是手工结算的问题。建议您联系下您的服务商，在支持网上提交下问题及数据
@畅捷服务颜玲丹:在后台删除结算单的话是哪张表？
pursettlevouch和pursettlevouchs，删除之后，您需要修改入库单和发票上的累计结算数量，如果是这个入库单在结算之后做了暂估处理或正常单据记账的，会导致存货里的数据有问题。建议您要删除之前先做好帐套的备份
@畅捷服务颜玲丹:修改入库单和发票上的累计结算数量要在那改呢？
rdrecords表的isquantity是累计结算数量，isnum是累计结算件数,imoney累计结算金额。pursettlevouchs表里的isvquantity累计结算数量,isvnum累计结算件数,isvcost结算单价,isvprice结算金额
@畅捷服务颜玲丹:先谢谢你，我现在的问题是一张发票对应一张结算单的就可以删除，一个月合并结成一张结算单的就没法删除
@畅捷服务颜玲: 老师你数据库比较熟悉，我再问你一个问题。我现在想重新安装服务器的服务端，但数据库中有写几个触发器。我重装软件后，这些触发器用不用重写？
@畅捷服务颜玲丹::修改入库单和发票上的累计结算数量，是要都改为0么？
@DuChuan:您好，减去这个结算单的数量

想把一台电脑上的年度帐 导入到另一台电脑上 如何操作 想把一台电脑上的年度帐 导入到另一台电脑上 如何操作[]

年度帐的备份不能直接恢复，需要有源账套才可以，或者是新建立个相同年度的空账套，然后用账套主管登录系统管理，点年度帐-恢复
提示 备份信息文件无效
新建立的账套号和年度要与年度帐备份相同，建立后退出系统管理，重新登录下
我先进入的原账套进入系统管理——系统——注册——登录选择2016——年度帐——备份——u盘
新账套号是 001 原账套号是007 新账套号怎么改
请参照上面的回复，另外，把备份文件放在电脑桌面上，不要直接在U盘上恢复
新账套号能改么？
不能直接修改，需要再建立个帐套，建立时修改
你好 刚才按照你的操作可以恢复了 但是恢复完之后007账套没有了 只有001账套
年度帐的备份是哪个编号的，恢复后就是这个编号的帐套
可以了 刚才又设置了一下权限 就出来007账套了 谢谢你 已经ok了

战略管理思维下的纳税规划重点(上)战略管理思维下的纳税规划重点(上)

　　税收筹划是一种融战略规划、经营模式、商务结构及管理方式为一体的，旨在降低税务成本与纳税风险的智慧型行为。企业的战略管理与纳税规划直接关联。纳税规划要放到企业管理的全局高度和整体范畴上来。

　　基于融资角度的纳税规划
　　税收作为企业一项固定的成本支出会直接导致企业现金流入的减少，从而会影响公司的融资决策。可以说，在没有税收的理想情况下，各种手段都是一样的，是税收使得企业对特定的融资手段产生了偏好。不仅如此，还将改变企业的融资限制条件;而由于偏好不同，这些限制就会在企业的决策中起到重要作用。因此，企业在进行融资决策时要充分考虑税收因素。资本结构决策的一般规律是：当息税前投资收益率高于负债成本率时，企业往往会逐渐增加负债的比重，这时可以继续发挥财务杠杆作用;而当息税前投资收益率低于负债成本率时，由于负债融资产生的负效应，企业往往会逐渐减少负债的比重。融资决策还要充分考虑还本付息问题。一般金融机构贷款其核算利息的方法和利率比较稳定、幅度变化较小，税收空间不大。而企业之间的资金拆借和内部集资在利息计算和资金回收期限方面均有较大弹性和回旋余地，从而为筹划节税创造了有利条件。

现代财务会计是怎样造假的现代财务会计是怎样造假的

　　应当坦率地说，历来的财务报表都是以“净利润”来代表公司业绩的，而且是唯一的主流指标，这是个已经持续了近百年的“骗局”：会计界没法正面回答公司“赚了多少钱”之类的真实问题，只好虚构出“净利润”这样的替代指标，它什么也代表不了，什么也说明不了，却可以用来搪塞世人的提问，自欺欺人。可悲的是，由于“净利润是个筐，什么都可以往里装”，无从验证是对是错，这一特点反而有利于会计造假，云遮雾罩之下，人们无从看清公司的真面目，也就难免上当受骗。
　　“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，主流指标一旦为假，无论我们主观上是否想造假，现代财务会计难免整体沦落为“造假行当”的命运。更可悲的是，由于长期以来的“假戏真做”，形成了籍此“谋生”乃至于“谋利”的众多既得利益者，如果要重新构造现代财务会计，彻底革除其积弊，必然要触动了许多人的“奶酪”，会遭遇极大阻力，而小修小补又无济于事，形成进退两难的局面。笔者的判断是，历史上形成的谬误同样需要时间来冲走，随着越来越多的人们认清“净利润”的弊端，不再把它当回事，因各种利益牵制而无法改革的现代财务会计只能自生自灭，最终为社会所彻底抛弃。
　　作为当前的“内账”，作为未来必然取财务会计而代之的“备胎”，现代管理会计的底线是必须真实和客观，不能重蹈财务会计的覆辙。所以，我们要先知道现代财务会计是怎样造假的，有哪些手法和规律，才有可能反其道而行之，设法重现云消雾散的蓝天。

联想打印机打印空表如何处理 联想打印机打印空表如何处理

论我国审计体制的改革与重构 论我国审计体制的改革与重构

　　一、我国审计体制的现状和评析 
    
　　(一)我国审计体制的现状 
    
　　l．领导体制 
    
　　审计机关领导体制，是指审计机关的隶属关系和审计机关内部上下级之间的领导与被领导关系。我国审计机关的领导体制有别于其他行政机关的领导体制，它具有三个显著的特征：一是审计机关直接受本级政府行政首长领导；二是地方审计机关实行双重领导体制，同时受本级政府行政首长和上一级审计机关领导；三是地方审计机关的审计业务以上级审计机关领导为主。 
  
　　2．机构设置 
    
　　我国审计机关有两种，即中央审计机关和地方审计机关。中央审计机关是在国务院总理直接领导下的审计机关，即审计署。审计署是国务院的组成部门，是我国的最高审计机关，它具有双重法律地位：一方面，它作为中央政府的组成部门，要接受国务院的领导，执行法律、行政法规和国务院的决定、命令，以独立的行政主体从事活动，直接审计管辖范围内的审计事项；另一方面，审计署作为我国的最高审计机关，在国务院总理的领导下，主管全国的审计工作。地方审计机关，是指省、自治区、直辖市、设区的市、自治州、县、自治县、不设区的市、市辖区人民政府设立的审计机关。 
  
　　3．审计机关的派出机构 
    
　　审计法第十条规定：“审计机关根据工作需要，可以在其审计管辖范围内派出审计特派员。审计特派员根据审计机关的授权，依法进行审计工作。”按照该条规定，我国审计机关设立的派出机构有两类，即审计机关驻地方派出机构和驻部门派出机构。目前，审计署在地方18个城市设立了驻地方派出机构，称审计署驻xxx特派员办事处。一些地方审计机关为便于工作也在其审计管辖范围内设立了派出机构。驻部门派出机构，是审计机关派驻本级政府其他部门的审计机构。现在审计署在国务院25个部门设立了派出机构，一些地方审计机关也根据实际情况设立了驻部门派出机构。 
    
　　审计机关派出机构是审计机关派出的工作机构，其审计职权依靠派出的审计机关授予。因此，它不是一级审计机关，而是审计机关的内部机构，只能在审计机关授权范围内以自己的名义开展活动，作出具体行政行为。 
    
　　4．审计机关负责人的任免和人员配置 
    
　　为保证审计机关及其审计人员依法独立行使审计监督权，我国遵循国际惯例对审计机关负责人的任免程序、撤换以及审计人员的任职条件等，都作了严格规定。审计署审计长的任免程序是：由国务院总理提名，全国人民代表大会决定人选，全国代表大会闭会期间由全国人民代表大会常务委员会决定任免；审计署副审计长由国务院任免。全国人民代表大会有权罢免审计长。地方审计机关负责人的任免程序是：正职领导人由本级政府行政首长提名，本级人民代表大会常务委员会决定任免，报上一级人民政府备案；副职领导人由本级人民政府任免。另外，地方各级审计机关正职和副职领导人的任免，应当事先征求上一级审计机关的意见。 
    
　　在任期内撤换审计机关负责人，必须符合下列条件之一：一是审计机关负责人因犯罪被追究刑事责任；二是因严重违法失职受到行政处分；三是因身体健康原因不宜继续担任审计机关负责人的；四是有不符合国家规定的其他任职条件的。否则，不得随意撤换审计机关负责人。 
    
　　审计监督是一项原则性强、业务要求高的工作，要求审计人员要有较高的政治、业务素质，具备与其所从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力。具体来说，审计机关配备的审计人员既应当熟悉有关的法律、法规和政策，掌握审计及相关专业知识，有一定的审计或者其他相关专业工作经验，具有调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力，又要遵守依法审计、客观公正、职业谨慎、实行回避、保守秘密等职业道德。 
    
　　5．经费来源 
    
　　审计机关履行职责所必需的经费保证，是审计机关依法独立行使审计监督权的条件。在我国立法中，行政机关的经费问题一般不在法律、行政法规中作出规定。但考虑到审计机关的主要职责是对政府的财政收支进行审计监督，与政府财政部门存在着直接的监督与被监督关系，这与其他行政机关是不同的。因此，审计法规定，审计机关履行职责所必需的经费列入财政预算，由本级人民政府予以保证。 
    
　　(二)对我国现行审计体制的评析 
    
　　在建立国家审计制度的初期，我国选择了隶属于国务院的行政型模式。这种选择是符合一定时期的国家政治经济环境特点的。特别是在新旧体制转轨时期，财经领域中违法乱纪和有法不依的情况还十分严重，弄虚作假和会计信息失真现象仍比较普遍，内部控制和财务管理不规范的状况还没有根本好转；在这种情况下，实行政府领导下的行政型审计模式，有利于更好地发挥审计监督在维护财经秩序，加强廉政建设，促进依法行政，保障国民经济健康发展方面的作用。主要体现在：一是有利于审计工作贴近政府出台的各项改革措施和重要工作部署，围绕经济工作中心，服务大局，切实加强对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督，促进政府工作目标和宏观调控措施的贯彻落实。二是时效性比较强。在各级党委、政府领导和有关部门的积极配合下，审计机关能够更加直接、有效地实施审计监督，及时发现、处理和纠正各种违反国家财经法规问题，积极配合有关部门查处大案要案，较好地发挥审计监督在维护财经秩序，促进廉政建设，惩治经济犯罪中的作用，从而促进政府各部门依法行政，加强管理，完善法制，建立健全宏观调控体系。三是有利于各级人大更好地支持和监督审计工作。按照我国《审计法》的规定，审计机关每年受政府委托要向人大常委会报告本级预算执行情况及其他财政收支审计工作报告，这为各级人大了解、支持和监督审计工作创造了条件。四是地方各级审计机关实行本级政府行政首长和上一级审计机关领导，审计业务以上级审计机关领导为主的双重领导体制。这种领导体制有利于增强地方审计机关的独立性，也有利于审计系统加强业务建设，使全国审计工作形成一个有机的整体。 

下列母公司与子公司间合并财务报表合并项目,表述不正确的是- 下列母公司与子公司间合并财务报表合并项目,表述不正确的是?''

济宁市十二县市区的公司注册也是在济宁市工商局网站上申请吗 济宁市十二县市区的公司注册也是在济宁市工商局网站上申请吗''

收到履约金记现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

进货单，我输入金额，含税金额自动变，税率不变为0。可不可以我输入金额和含税金额，自动算税率？ 进货单，我输入金额，含税金额自动变，税率不变为0。可不可以我输入金额和含税金额，自动算税率？

将系统配置～录帐设置～更多设置的倒数第二项勾选取消试下