把账套2里面的2016年的材料出库单改到账套1里面，能否从从后台数据库实现 把账套2里面的2016年的材料出库单改到账套1里面，能否从从后台数据库实现[]

特殊需求，这里解决不了，找二开吧！
不能实现的，建议在支持网提交问题转至开发看下是否能处理
@服务社区苏娜:能不能有什么方法将账套2中的材料出库单复制到账套1中呢
没有其他方式了，业务单据都是不能导入和导出的

#新手入门#包给外面人干的活付给他们工钱怎么分录记入什么科目 #新手入门#包给外面人干的活付给他们工钱怎么分录记入什么科目[]

劳务费用，最好是能去税务局开具劳务费发票
@倪玲1457921978:劳务费用是什么费用？有这个科目吗
@尹衫: 成本下面的耳机科目，可以自己设的，根据公司情况
@倪玲1457921978:也就是说借生产成本劳务费用贷现金或存款对吗
对

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

本公司向A公司借了10万元 借：银行存款 10万 贷：其他应付款—A公司 10万-后来销售给A公司产品11700元，借：应收账款—A公司 11700 贷：主营业务收入 10000 应交税费—应交增值税（进项税额） 1700-请问这样做账是否正确 本公司向A公司借了10万元 借：银行存款 10万 贷：其他应付款—A公司 10万后来销售给A公司产品11700元，借：应收账款—A公司 11700 贷：主营业务收入 10000 应交税费—应交增值税（进项税额） 1700请问这样做账是否正确[]

对

单位支付劳务费每人1000左右，有领取劳务费签字明细单子，这样可以直接做账吗？需要交个税吗？ 单位支付劳务费每人1000左右，有领取劳务费签字明细单子，这样可以直接做账吗？需要交个税吗？[]

劳务费的个税扣除标准是800/月吧，要交个税的
@毛毛:好的，感谢感谢
劳务费入账要劳务费发票，光有签字是不够的

现金流量表 净利润

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

千牛客服绩效管理怎么设置 千牛客服绩效管理怎么设置''

t6销售管理勾选自动生成销售出库单 做红字销售发票复合生成红字销售出库单，有的能带出单价有的带不出单价？ 如何设置做发票的时候都能带出单价？ t6销售管理勾选自动生成销售出库单 做红字销售发票复合生成红字销售出库单，有的能带出单价有的带不出单价？ 如何设置做发票的时候都能带出单价？

您参照销售报价单，要保证存货有报价才能带出来的
@畅捷服务李笑旺:那我把报价单设置成销售发票，我发票做的单子复核后自动生成销售出库单，能否单出单价
@畅捷服务李笑旺:如果能带出就好，这个核算模块设置单出单价和我销售模块有关系吗？
您好，这个跟销售没有关系的
@畅捷服务李笑旺:那我把销售管理选项报价单设置成销售发票跟踪，我发票做的单子填写单价复核后自动生成销售出库单，能否单出单价？

用友U8.61预收款冲应收款时，客户己经选择好，提示客户己被锁定U8.61预收款冲应收款时，客户己经选择好，提示客户己被锁定

U8.61-预收款冲应收款时，客户己经选择好，提示客户己被锁定

选址节约（Location savings）的经济含义 选址节约（Location savings）的经济含义 注：考虑到现有的翻译习惯，还是把Location savings翻译为“选址节约”。 　　在中国目前的转让定价调查案件中，除了涉及到营销型无形资产外，对于发展中国家而言，选址节约（Location savings）也是一个非常重要的概念。同时，中国机关在选址节约（Location savings）概念的基础上，又进一步提出了市场溢价（Market premium），对这些重要概念的理解，对我们更好的掌握国际以及反避税的相关业务非常重要。 　　这里，首先谈一下什么是选址节约以及其相关的经济含义。很多跨国公司纷纷将他们的部分业务转移到像印度、中国这样一些低成本的发展中国家以节约成本。这些转移的业务一般属于价值链低端的业务，例如信息技术服务、合约生产、市场支持服务、合约研发等类似业务。这些向低成本地区的业务转移，如能合理实施的，将会额外产生大量的利润，这些利润就是我们所称的选址节约。 　　选址节约是指跨国公司在将业务从高成本地区转移到低成本地区而取得的净成本的节约额。在选址节约中，成本的节约主要是来自于不同地点的生产要素价格的差异。但是，这个差异要抵消掉跨国企业由于将部分业务从高成本地区转移到低成本地区而产生的搬迁成本、质量控制成本等。 　　在转让定价的税务管理中，我们关心的问题是，由于选址节约额外产生的利润应该如何在相关参与方之间进行分配。从经济学的角度来看，这种针对选址节约的利润分配问题可用博弈论中经典的“讨价还价”（bargaining situation）模型进行分析。 　　一、    OECD Guidelines 中的选址节约的观点 　　在OECD Guidelines（2010）中对于选址节约有简要的表述，这个问题在企业重组的专题中进行过讨论。 OECD Guidelines（2010）对于选址节约的表述如下： 　　跨国公司可以通过将部分业务转移到低成本地区来获取选址节约的好处。转移到低成本地区可以解决的成本包括低劳动力成本、较低的不动产购置成本等。但是，在考虑选址节约时，我们还需要考虑跨国公司增加的业务转移成本，这些成本包括停止现有业务产生的停工成本、将业务转移到新的地区后，由于该地区远离销售市场而产生的高运输成本、当地人员的培训成本、产品质量控制成本等。因此，选址节约应该是一个净成本节约的概念。 　　但是，对于由于选址节约产生的额外利润如何按照独立交易原则在关联方之间分配则是一个非常复杂的问题。在分配中，我们需要考虑各方在功能、资产、风险以及各自在谈判能力上的差异。下面，我们可以通过两个案例来看一下： 　　1、一家公司在高成本地区从事品牌服饰的设计、制造和销售。这家公司将基本的制造业务转移到低成本地区，实行合约制造，但该公司仍然保留该服饰的品牌拥有权。在这种情况来，该公司将服饰制造业务转移到低成本地区可以获得很高的选址节约。但是，由于该公司保留设计并拥有产品商标，而这些在企业整体价值链中的作用更为关键。因此，在针对选址节约而进行的转让定价调整中，这种合约制造一般只能分得很少的利润。但是，在这种情况下，这些位于低成本国的合约制造商由于只承担有限的生产功能，从功能分析角度看，虽不能分得更多的利润，但一般也不应该出现亏损。所以，国家税务总局在《国家税务总局关于调查承担单一生产功能外商企业和外国企业情况的通知》（国税函[2007]236号）曾规定：在我国设立的外商投资企业和外国企业，根据国外母公司的总体经营计划，按照产品订单从事产品加工制造，只承担单一生产功能，企业经营决策、产品研发、销售等功能均由国外母公司或其他关联公司承担。由于这些企业不承担决策、市场开发、营销等功能，相应也不应当承担由于企业集团决策失误、开工不足、产品滞销等原因带来的风险和损失。按照转让定价的国际通行原则，只承担单一生产功能的企业通常应保持一定的利润率水平，原则上不应该出现亏损。请各地认真调查本地区承担单一生产功能的外商投资企业和外国企业，对于出现亏损或微利的企业，按照《国家税务总局关于修订〈关联企业间业务往来税务管理规程〉的通知》（国税发〔2004〕143号）的规定，在经济分析的基础上，选择适当的可比价格或可比企业，确定企业的利润水平。 　　2、一家公司在高成本地区提供专业的工程设计服务。这家公司考虑在低成本地区设立一家子公司，并将大量的专业设计劳务转移到该子公司进行。但在经营模式上，仍然是由位于高成本地区的公司和客户签订合同并收取全部价款，然后该公司将业务转包给低成本地区的子公司进行。在这种情况下，位于低成本地区的子公司提供的设计服务在企业整个价值链中创造了关键的价值，而且其在当地还可能创造出新的无形资产。因此，在运用利润分割法进行转让定价调整时，更多的利润应该被分割到低成本地区的公司。 　　二、“讨价还价能力”(Bargaining power) 和夏普利值(Shapley Value) 　　在OECD Guidelines（2010）中提到了“讨价还价能力”的概念。从经济学角度来看，在关联方之间进行由于选址节约而产生的利润分配问题实际构成一个典型的“讨价还价”问题。“讨价还价”问题是指双方有共同的利益进行合作，但是对于合作取得的利益如何进行分配上存在不同意见，这就是合作博弈理论中重点研究的问题。“讨价还价”的分析是基于双方长期合作关系的基础之上。根据“讨价还价”理论，在运用利润分割法时，符合独立交易原则的利润分配方法应该是将利润根据各方不同的“讨价还价”能力进行分配。“讨价还价”能力强的一方应该被分得更多的利润。 　　夏普利值（The Shapley Value）就是一种用来对合作各方的“讨价还价”能力进行定量分析的方法【注：罗伊德·夏普利（Lloyd Shapley）合作博弈理论研究的开创者，2012年诺贝尔经济学奖获得者】。在夏普利值的分析框架中，他用参与合作各方的边际贡献来衡量其“讨价还价”能力。每个参与方的边际贡献用其参与合作联盟后带来的新增价值来计算。而新增的价值是根据如果某一方不参与联盟和参与联盟之间的价值变化量来衡量。在由于选址节约导致的转让定价调整案件中，我们可以基于夏普利值提供的数据来进行参与合作的联盟间（即涉及的相关关联方之间）符合独立交易原则的利润分割。 　　对于在转让定价税务调整案例中，如何利用夏普利值进行有效的税务调整，深圳地税已经开始进行了有益的探索。根据《中国税务报》2012年11月19日的报道：深圳市地税局在中国科技大学专家的帮助下，创造性地运用了基于数据包络分析理论和合作博弈联盟理论的分摊方法（DEA法），计算出某跨国集团服务提供中心应向各受益公司收取的服务金额，使分配更科学，结果更合理。 　　DEA法实际就是夏普利值方法的一个具体运用。DEA法即数据包络分析方法，是目前经济学界对固定成本分摊中应用最多的一种方法，是运筹学、管理学与数理经济学交叉研究的一个新领域，解决的是多输入多输出的决策单元的效率评价问题。合作联盟博弈解决的是在合作竞争的条件下，如何协调各受益单位应分摊的成本。

用友帐表无法显示金额，还原功能失常帐表无法显示金额，还原功能失常

升级后打开UFO表时显示：默认帐套不存在升级后打开UFO表时显示：默认帐套不存在

用友T3用友通记账失败，找不到单据用友T3用友通记账失败，找不到单据

用友通精算版，在对销售出库单记账时报错，提示记账失败。在库存模块定位该出库单发现内容空白，查找对应的发票发现内容也是空白，采购入库单也有这样的情况。出现这个问题的原因是数据库索引错误。这些数据在rdrecords和SaleBillVouchs里面可以查到记录，但是主表里却查不到，出现这种问题的原因是数据库索引错误。需要执行数据库修复脚本（tong.ufida.com.cn里面登陆伙伴专区，下面里面的服务工具中的数据库检测修复工具），需要多执行几次，直到没有错误报告为止。注意请备份账套。 如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友中如何整理凭证

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

地税 《企业所得税年度纳税申报表(a类)》(2014版) 零申报怎么报 地税 《企业所得税年度纳税申报表(a类)》(2014版) 零申报怎么报''

战略管理思维下的纳税规划重点（下）战略管理思维下的纳税规划重点（下）

　　基于利润分配的纳税规划
　　从公司层面看，由于利润分配只能在公司缴纳企业所得税后进行，公司向股东支付的股息、红利等权益性投资收益款项是不能在计算公司应纳税所得额时扣除的，因此，公司在此环节自身不再涉及所得税纳税义务。但是，公司的利润分配政策，例如当年利润是否分配以及分配多少、如何分配等，却会影响到股东的税收利益，因为股东对其股利收入负有缴纳所得税的义务。在相关税收法规有明确规定的情况下，分配利润的公司将负有代扣代缴股东因其股利收入而发生的所得税义务。
　　从股东层面看，从公司分回的股息、红利，作为其收入的一种形式，属于所得税的征税范围。法人股东的股利收入要依法申报缴纳企业所得税，个人股东的股利收入要依法申报缴纳个人所得税。这样一来，公司分配的股利部分，实际上要面临双重的所得课税：一重是在公司层面，公司在其纳税年度终了后，要依法就其当年的应税利润缴纳公司所得税。利润分配是在公司缴纳所得税后，对其所得税后的利润进行的分配。另一重是在股东层面，如上所述，股东要依法就其从公司分回的股息、红利收入申报缴纳公司所得税或者个人所得税。这也就是通常所说的经济性重复征税。
　　【案例】某股份制企业(非上市公司)2009年未分配利润总额为5 000万元，经股东会讨论在提取10%的法定盈余公积金之后，准备把剩余的4 500万元用于股利支付。现有两种股利支付方式：一是发放现金股利;二是发放股票股利。企业现金流量状况良好，企业股东全部为自然人股东。在选择哪种股利支付方式上，董事会成员进行了充分讨论，讨论结果是选择第一种股利支付方案。原因如下：
　　第一，企业现金充足，无论哪种股利支付方式均不会带来企业现金流的不足。
　　第二，企业无论发放现金股利，还是股票股利，均不涉及税收问题。
　　第三，对于股东(自然人股东)来说，无论何种股利支付方式，均需缴纳20%的个人所得税。在现金股利分配方式下，取得现金股利净收益3 600万元(4 500-4 500×20%);在股票股利分配方式下，未取得任何现金流，却尚需为此缴纳个税900万元(4 500×20%)。
　　因此在公司利益未受影响的情况下，基于股东税后利益最大化考虑，企业最终选择了现金股利支付方案。

其他应付款和其他应收款有问题，在明细账上对应的，但是资产负债表里就是没有减。本月借贷方有发生，但是资产负债表里体现 不出来。导致资产负债表的数据与上期不符。跪求解答，谢谢! 其他应付款和其他应收款有问题，在明细账上对应的，但是资产负债表里就是没有减。本月借贷方有发生，但是资产负债表里体现 不出来。导致资产负债表的数据与上期不符。跪求解答，谢谢![]

软件中其他应收款公式为其他应收借方金额加其他应付借方金额。您检查下您做帐凭证，将其他应收贷方作为其他应付借方之类的。