这是什么问题呢？ _0这是什么问题呢？

先打开固定资产卡片上看一下净值和净残值是多少，然后变动的时候需要考虑一下这个净值和净残值
@服务社区赖海芳:卡片上净残值比净值小

加盟怎么代理化妆品 加盟怎么代理化妆品代理化妆品是不是不用开店也可以，那代理那个化妆品好，韩国人花前月下好吗? 你们谁有代理过那个化妆品可以说下你们的看法，谢谢！加盟肌肤快线好吗
代理就是要人家的品牌产品来通过自己的渠道去营销，不需要开店的，看你的资金有多多少，小本创业最适合好脸面的，零加盟费，知名度也不错。

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

本公司去年没有收入，只有费用，年报应该怎么报？是没有的都填0吗？ _0本公司去年没有收入，只有费用，年报应该怎么报？是没有的都填0吗？[]

收入填零，费用正常填
@倪玲1457921978:好的，谢谢

T+客户端连接不了服务器，服务器能正常使用。连接的是互联网。我应该什么设置 T+客户端连接不了服务器，服务器能正常使用。连接的是互联网。我应该什么设置[]

外网使用需要在服务器的路由器上做端口映射。

预支广告费能否在税前扣除 预支广告费能否在税前扣除

A公司为扩大影响，于2002年12月与当地电视台签订合同，约定该电视台于2003年元月期间播放该企业某产品的宣传广告，已于当月支付广告费6000元。A公司取得电视台开具的普通发票并在2002年度所得税汇算清缴时对该笔广告费作了税前扣除。后来税务机关在纳税检查时，要求A公司将该笔广告费调增2002年应纳税所得额，补缴企业所得税。请问，税务机关的作法是否合理？

答：根据《国家税务总局关于加强企业所得税税前扣除费用审核工作的通知》（国税发[1996]201号）规定：“按照企业所得税暂行条例及其实施细则的规定，企业所得税税前扣除费用原则上都应据实扣除”。

蒙牛的现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

天气太热，不想出门！ 天气太热，不想出门！

在空调屋躺着，再不济做着都可以啊 男神
@王瑞环zh:不想出门！
@qq392629945:夏天夏天就要过去
@王瑞环zh:
夏天夏天悄悄过去留下小秘密
压心底压心底不能告诉你[/坏笑][/龇牙]
@qq392629945:晚风吹过温暖我心底，我又想起你
@王瑞环zh:@qq392629945:你俩，，，
@畅捷服务王长富:干嘛？
@qq392629945:唱的真好
@qq392629945 今天头好痛
@畅捷服务胡跃梅:why？
状态太差了，还是你厉害
@畅捷服务胡跃梅:我有啥腻害的？
你都能通宵搞数据库啊
@畅捷服务胡跃梅:[/折磨]你怎么知道的
美名远扬呗[/龇牙]
@畅捷服务胡跃梅:[/害羞]

你好，我现在要把库存期初重新计价，需要删除所有的出入库凭证，现在遇到一个问题，存在先冲销暂估入库再重新入库的凭证都删不掉，这个要怎么操作。 你好，我现在要把库存期初重新计价，需要删除所有的出入库凭证，现在遇到一个问题，存在先冲销暂估入库再重新入库的凭证都删不掉，这个要怎么操作。[]

您现在在凭证删除不了？将那个界面截图给我看下。
@畅捷服务刘影:
@畅捷服务刘影:截图能看到吗？
@深蓝海:没看到。
@畅捷服务刘影:
@畅捷服务刘影:截图怎么发，我怎么每次都发布不了
换个浏览器或者您再详细描述下您的问题。
@畅捷服务刘影:
@畅捷服务刘影:这回发对了，应该能看到吧。都是一负一正的凭证删不掉
@深蓝海:如果是业务生成过来的凭证，您到生成凭证-凭证查询界面删除试试，删除的时候先选中单张凭证删除看看。
@深蓝海:同时确认这些凭证没有审核记账。
@畅捷服务刘影:我在生成凭证-凭证查询界面删除仍然说删除失败，也没有审核记账的。
@深蓝海:第一，之前补丁修复过类似问题，可以更新补丁操作，第二，在删除的时候如果有相关联的业务，需要从后往前删除。

以宏观审慎监管防范系统性金融风险以宏观审慎监管防范系统性金融风险

　　2007年爆发并重创美国银行业的美国次贷危机，不仅迅速蔓延到整个欧洲银行系统进而引起席卷全球的国际金融危机，而且加速了欧元区主权债务危机的爆发，严重阻滞了世界经济增长。在这种情况下，金融体系的系统性风险问题和建立审慎监管制度受到各国金融监管机构和国际学术界的高度关注。目前，我国正处于加快转变经济发展方式的关键时期，在内外部经济困难增多的情况下，防范系统性金融风险尤需引起高度重视。

　　系统性金融风险是金融监管面临的重大挑战
　　早在上世纪70年代国际清算银行就指出，单个金融机构的监管不足以维持金融稳定，应加强对整个金融系统风险的关注。国际金融危机爆发后，金融体系的系统性风险更引起人们的高度关注。宏观经济的周期性波动、外部突发事件、金融市场不完善和金融机构的内生脆弱性都是造成系统性金融风险的原因。同时，现代金融市场上银行、保险公司、券商、投资银行等各种金融机构之间盘根错节的关系又大大加剧了系统性金融风险。在缺乏有效监管制度的情况下，经济繁荣和金融体系复杂性能够包容一定程度的金融风险，但当产生的泡沫无法继续维持时，一个偶然的冲击就可能使累积起来的金融风险爆发成为金融危机。
　　在2007年美国次贷危机爆发之前，美国资本市场长期信奉自由主义，监管者过于相信市场力量及自律管理，没有看到金融市场一片繁荣掩盖下的重重危机。为防范类似金融危机再次发生，以《多德—弗兰克法案》和“巴塞尔协议Ⅲ”为代表的一系列金融监管方案在2010年后出台，意味着宏观审慎监管理念得到了各国金融监管部门的认可。目前学术界和国际金融监管机构对系统性金融风险的监管策略仍处在探索阶段，比较一致的认识是应从以下两个维度建立完整的宏观审慎监管制度。
　　跨行业监管。金融市场的同质化、趋同的投资理念和监管标准往往导致不同金融市场的机构持有相同的风险敞口，而资产负债表的高度关联造成了整个金融系统的脆弱性。因此，建立一个涵盖各个金融行业、财政部门和经济研究部门的专门协调监管机构就成为应对经济周期中金融市场震荡和风险积累、扩散的必要措施。
　　动态监管。目前关于系统性风险的新观点认为，风险的累积过程远比引发危机的导火索更为危险，监管者应关注风险隐患在经济波动中的演进过程。定期、全面的系统风险评估和压力测试，是推进动态监管最为重要的工具。

影响成本的因素有哪些影响成本的因素有哪些

　　人力方面的成本因素：
　　人员超编(人浮于事);
　　定编不合理;
　　工作效率低;
　　人员安排不合理;
　　人员能力不够(素质不够、不胜任工作);
　　劳动纪律松弛;
　　人员的人身安全;
　　缺少劳动定额或定额不合理;
　　人员流动不合理;
　　人员培训效果差。

　　物力方面的成本因素：
　　材料的功能过剩(未采用代用品);
　　缺少消耗定额或定额不合理;
　　定额考核不够;
　　超储积压;
　　超期变质、失效(不适用、报废);
　　产品质量损失超标(废品率、不良品率超标);
　　材料质量损失(不合格品率超标);
　　设备生产能力过剩(功率的浪费);
　　设备磨损严重(修理费用过大);
　　跑、冒、滴、漏;
　　能源的浪费(水、电、汽、风、煤、油);
　　废物(料)的利用(回收、再利用);
　　物资的流失(偷、盗、抢、拿、送、丢);
　　财产的安全;
　　固定资产的维护不够。

数据接口要求支持Excel格式数据接口要求支持Excel格式

房屋固定资产24488065.99原值从13年开始没有计提，现在16年补计提分录怎么做啊 _0房屋固定资产24488065.99原值从13年开始没有计提，现在16年补计提分录怎么做啊[]

在农村跟别人做工没劳动合同被压断了一小截食指怎么赔偿 在农村跟别人做工没劳动合同被压断了一小截食指怎么赔偿''

东莞旺源电子玩具有限公司电话号码公司名称: 东莞旺源电子玩具有限公司
主营业务: 塑料印刷;电子组装加工;塑料油墨;其他电子加工;电子焊接加工;包装产品加工;电子元件; 电子模具设计、开发; 射出成型; 喷涂; 塑胶件; 从设计到出货一体化
公司简介: 東莞市旺源玩具有限公司位於弙東省東莞市大朗鎮巷尾村新美七巷1号，工弒占地總面積六千平方米，是一家集開發、詏計、注塑、插件、裝配、包裝、喷油、移印丝印為一體的中型企榠，主要從事兒童電子玩具、塑膠玩具、電
地址: 广东东莞市大朗镇巷尾村富丽东路新美七巷1#
电子邮件:
联系人: 欧恩廷
手机: 13412918424.
电话号码: 0769-83129871

用友t3如何做年度结转

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

现金流量净现值npv例题

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：