投入产出比怎么计算的 投入产出比怎么计算的[]

投入/产出
产出/投入
@佟鑫1427169198:到底哪个啊[/撇嘴]
@稀里糊涂1430115825:我在百度查的也是两种，可是完全对立的啊，不知道哪个是了[/大哭]
投入/产出 是指产出每单位产品需要投入的材料
产出/投入 是指每单位材料可以产出的产品
都是投入产出比，看你更看重或是更习惯于哪种看法

老板管钱，我做帐，一个星期跟他对一次货币帐。新手上路，求前辈指点，我该怎么才能把工作做到最好？！ 老板管钱，我做帐，一个星期跟他对一次货币帐。新手上路，求前辈指点，我该怎么才能把工作做到最好？！[]

话随老板，心随法规。
话随老板，心随法规。 这个说得好
@夜幕1451490749: [/强]
@老兵1449099123:[/强]
保持住这份心就行
学习
坚持
话随老板，心随法规。很好的经验总结。
学习了！

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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现金流量表 图表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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登陆T+时提示错误要配置数据库？？？？是怎么回事 登陆T+时提示错误要配置数据库？？？？是怎么回事

如果是刚安装的软件，先登录到数据库中，找到系统库uftsystem分离之后重新配置数据库，重启服务后再登陆。
@服务社区刘小艳:不是刚装的，里面有数据了
@周颖1:那您先直接去配置下数据库，点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。配置完成后点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
@服务社区刘小艳:客户吧服务器的登陆密码给改了，当时数据库的安装时的密码是服务器的密码！！！这样怎么调整
@周颖1:数据库密码？
先windows身份验证登陆到数据库中点击登陆名去修改密码后再配置。
@服务社区刘小艳:数据库怎么样都进不去啊
@周颖1:重启下数据库服务之后再看下
@服务社区刘小艳:我吧密码改回去以后还是不行
@周颖1:那就是数据库有异常了，备份好安装路径下的dbserver/data文件夹中的内容后重新安装下数据库后恢复数据进行操作。
@服务社区刘小艳:改回原来的密码重启服务器就好了[/可爱]
@周颖1:[/OK][/太阳]

用友u8如何手工备份

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

用友综合多栏账无纺布的数据不正确综合多栏账无纺布的数据不正确

升级后采购入库单 单据保存失败升级后采购入库单 单据保存失败

用友T3用友通核算暂估余额表与暂估应付款明细账不一致用友T3用友通核算暂估余额表与暂估应付款明细账不一致

客户使用的是用友通标准版10.2，成本计价为移动平均，暂估为月初回冲。凭证都是通过核算产生。现有如下问题：一，从09年2月开始月初回冲暂估的金额和结存的暂估金额不一致(总账系统中)查出来是有张单据做了结算但是在采购模块的暂估余额表里显示没结算掉，红冲相差金额正好是这笔，但3月份的相差金额很大无从查起。二、月初回冲造成负库存以后成本计算就不对，因为有调拨业务造成其他仓库成本也不对，针对这个问题有没有好的解决办法。
一，出现差额的原因:3月份转336号凭证,蓝字回冲单(报销)生成的凭证在核算中数额应该是-38804.04,采购入库单暂估制单的凭证金额1188675.31,但用户在制单时将两种单据合与生成的凭证,并且蓝字回冲单用了2122暂估应付款这个科目,造成3月份采购入库单(暂估)生成的凭证是1149871.27,从而产生上述错误.
二、2月份转302号凭证的金额应为8653636.25，但用户在生成凭证时手工修改过凭证825127.36两者相差235.89元，到四月份时又在总账中手工增加了一张235.89元的转002号凭证。
一、解决方法：取消核算3月份月末结账，将3月份转336号凭证删除，重新蓝字回冲单（报销）制单和采购入库单（暂估）制单.由于2月转302号凭证在3月份手工调整过，可不做修改。
二、造成负库存以后可以进行核算业务范围设置中”零成本出库“设置，这样以后就可以取到成本。在有调拨业务是可以将核算业务范围设置——控制方式——调拨入库单取不到出库成本时取选项成本选上。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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出纳编号怎么设置成自动排序？ 出纳编号怎么设置成自动排序？[]

暂无自动排序功能。

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211和8282

用友U8其他项目目录增加不了U8其他项目目录增加不了

U8其他-项目目录增加不了

一个“零缺陷”内控样本 一个“零缺陷”内控样本

　　“现在我们进入的是中国石油天然气集团公司（下称”中国石油“）流程管理信息系统的多主题界面，从这里可以看到任何一个管理部门信息或专业的流程管理信息。以采购部门为例，这是部门业务描述、这是岗位职责及相关负责人、这是岗位权限……”在中国石油信息管理系统中，人们只要轻点鼠标就可以瞬间查看任何部门的内控建设情况。

　　在这里，当记者见证中国石油这家大型跨国石油企业强大的内部控制体系时，记者也迫切期望为读者揭开其内控建设的神秘面纱。