会计初级上传照片怎么传不上去 _0会计初级上传照片怎么传不上去[]

你按他们要求的格式修改 就行了
修改IE设置，然后上传多少KB以内的照片就可以了
可以的 ，照片要是114*156的，ie工具设置本地连接～自定义设置，打开，全部调成开启，就可以上传照片了
如果修改照片尺寸可以用美图秀秀在线修改，尺寸114*156 再保存就可以了，再上传

T6 6.2能否设置存货档案和往来单位档案编码自动生成 T6 6.2能否设置存货档案和往来单位档案编码自动生成[]

这个没办法设置，单据可以
@畅捷服务孙彦杰:必须要手工输入编码啊?
是的 ， 也可以考虑初始化导航 导入期初档案
@畅捷服务孙彦杰:导入是可以，问题是后续的存货还是要手工录入编码，这还要查看已有的最后一个编码，太麻烦了
[/微笑] 可以考虑提交需求到支持网

UFO简版工具下载:

ufow.rar

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

库存期初错误 库存期初错误

除了供应商库存 还有哪个表可以按供应商来筛选统计的 除了供应商库存 还有哪个表可以按供应商来筛选统计的[]

期初不按供应商统计的。
你可以回到上年查供应商库存表

恒科汽配管理软件怎么入库 恒科汽配管理软件怎么入库''

浙江省国税增值税发票怎么查询 浙江省国税增值税发票怎么查询

总账，取消审核时，会卡主，过会会提示”网络上有其他人正在保存凭证“，数据库已经清空ua_task、ua_tasklog、GL_mvcontrol、GL_mccontrol，这四张表，然后再去取消审核一样的错误 总账，取消审核时，会卡主，过会会提示”网络上有其他人正在保存凭证“，数据库已经清空ua_task、ua_tasklog、GL_mvcontrol、GL_mccontrol，这四张表，然后再去取消审核一样的错误

use ufdata_001_2015
delete from gl_mccontrol
delete from gl_mvocontrol
delete from gl_mvcontrol
delete from ap_lock
delete from lockvouch
delete from ia_pzmutex
use ufsystem
delete from ua_task
delete from ua_tasklog
参照这个修改下
参照楼上清理一下
@郝云峰:刚测试过，还是不行仍然报错
@畅捷服务李笑旺:清理的时候数据都是0 只有登录日志有数据，清理完测试仍然提示那个
@8010y63:然后再点，软件就报连接错误了，只能退出软件重新登录
如果清理还不行您要提交一个数据到支持网了，需要跟踪一下数据库
@畅捷服务李笑旺:好的，谢谢
@畅捷服务李笑旺:刚尝试备份数据提示错误了，错误信息如图

客户设置了两个仓库一个为材料库，另外一个为车间库。计价方法选用的全月加权-使用中将材料库中的材料调拨到车间库中，相当于车间领料！到月末的时候车间没有消耗完毕的材料也需要以调拨单的方式回到材料库！-那么在操作存货核算时，由于没有做期末处理，两个仓库总有不能记账的单据，请问这个问题有什么其他办法解决吗？ 客户设置了两个仓库一个为材料库，另外一个为车间库。计价方法选用的全月加权使用中将材料库中的材料调拨到车间库中，相当于车间领料！到月末的时候车间没有消耗完毕的材料也需要以调拨单的方式回到材料库！那么在操作存货核算时，由于没有做期末处理，两个仓库总有不能记账的单据，请问这个问题有什么其他办法解决吗？[]

您好！您选择的是全月平均记账方式，这样的话，上个月有了结存成本，下个月才能记账。建议您要不就别用全月平均，要不您就分别记账，您做了第一次调拨先做特殊单据记账，然后再做一次记账
我第一次已经做完了特殊单据记账了，但是在正常单据记账中还是有一些单据无法记账。
也得输入单价后才能记账啊
@畅捷服务张彩用:我第一次已经做完了特殊单据记账了，但是在正常单据记账中还是有一些单据无法记账。
也得输入单价后才能记账啊

一般纳税人分立，纳税筹划无收益 一般纳税人分立，纳税筹划无收益 利丰公司成立于2005年，年收入基本维持在130万元左右。2006年被当地机关认定为一般人。自成立之日起，其增值税税税负水平一直保持在4.5%以上，其中最低税负率也在4.17%。某次偶然的机会，者肖某了到其他一些类似企业的增值税税负水平都在3%以下。因而怀疑其财务人员业务水平有问题，存在多缴纳税款的问题，于是便请某事务所对其增值税纳税情况进行审核。 　　注册税务师事务所对其审核后发现，企业财务有员在增值税计算与缴纳方面不存在任何的差错。企业增值税负担水平较高的根本原因在于企业产品的增值率水平较高，其产品的增值率超过了36%、购进货物的抵扣率不高于63%。按照流行的有关增值税两类纳税人身份选择的筹划思路，即“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”进行筹划，纳税人应当选择成为小规模纳税人。 　　鉴于纳税人设立已经多年，并且已经被主管税务机关认定为增值税一般纳税人，因而，只能采取分立策略，即新设立一家企业，将现有企业的一部分业务转移至新设立的企业，如此，原先企业每年实现的130万元左右的销售收入就可被一分为二，每个企业的年销售收入都不超过80万元，就可以满足小规模纳税人的标准，进而企业也就从增值税一般纳税人转换为小规模纳税人了，也就可以获利增值税纳税筹划收益。 　　注册税务师事务所还以企业2011年的生产经营实际情况进行了测算和比较： 　　2012年，企业实现不含税销售收入135万元，购进货物的金额超过105万元，其中可抵扣的进项税额的产含税货物金额为99万元，可抵扣的进项税额为15.91万元。商品的增值率达到了36.36%［（135－99）÷99］。应当缴纳的增值税为7.04万元（135×17%－15.91），税负率达到了5.21%（7.04÷135）。 　　但是如果企业选择分立，那么，相关业务就可在两企业间平均分摊，两企业都会成为小规模纳税人，其进项税额虽然不能抵扣，但其适用税率将从17%下降到3%，如此，企业应当缴纳的增值税为4.05万元（135×3%），少缴纳税款2.99万元（7.04－4.05）。与筹划前相比，企业可以少缴纳增值税税款近3万元，税负率下降2个百分点，可谓纳税筹划效益明显。 　　［案例分析］ 　　此案例实际上是一起典型的增值税纳税人身份选择筹划的案例。类似案例广泛存在于一些财税报刊、筹划论著中。可以说，上述的纳税筹划思路相当流行。很多财税筹划专家都主张纳税人可以通过企业分立的方法实施增值税两类纳税人的筹划。 　　在上一案例中，我们已经对“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”作了分析，得出的结论就是这两种纳税筹划方法所假设的前提条件是不存在的，而且的实践意义并不大，特别是在企业设立阶段，其筹划的可行性几近于0。那么，上述通过企业分立实施纳税人身份筹划的思路与方法是否可行呢？是否在于这种方法不具有实践意义呢？ 　　对于一个已经设立并且经营多年的企业来说，由于其采购对象与销售对象都已经相对固定，而且根据一段时间内的采购与销售收入状况，可以测算出其货物地增值率，也可以计算出其商品的抵扣率。所以，只要政策允许，其筹划应当是可行的。 　　那么，现行的税收政策允许纳税人通过企业分立来实现增值税纳税人身份的转变吗？ 　　《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条明确规定：“除国家税务总局另有规定外，纳税人一经认定为一般纳税人后，不得转为小规模纳税人。”《增值税一般纳税人资格认定管理办法》（国家税务总局令2010年第22号）第十二条也重申上述规定。 　　既然已经明确规定，纳税人认定为一般纳税之后是不能转换为小规模纳税人的，那么，纳税人分立筹划的结果只能有一个：继续存在的企业将仍然按照一般纳税人征税，只有新分立的未超出小规模纳税人认定条件的企业才可以作为小规模纳税人征税。如此，纳税筹划的效果将大打折扣。对此，我们仍以上述案例中的数据为例进行比较和分析。 　　为了比较，我们需要假设企业2011年的销售收入与采购货物的进项税额在原企业与新分立企业之间平均分摊。如此，存续企业仍然按照一般纳税人征税，其缴纳的增值税为： 　　135÷2×17%－15.91÷2＝3.52（万元） 　　新分立企业可以作为小规模纳税人征税，应当缴纳的增值税为： 　　135÷2×3%＝2.025（万元） 　　企业整体的税收负担为： 　　3.52＋2.025＝5.545（万元） 　　实际只比筹划前少缴纳税款1.495万元（7.04－5.545），筹划后的税收负担为4.11%（5.545÷135）。 　　有会有人提出：将纳税筹划方案向前延伸——原企业注销，重新设立两个独立的企业，不就可以让两个企业都成为小规模纳税人么？ 　　这种思路无疑是正确的。但是请注意，任何一项纳税筹划都是追求企业整体利益的最大化的，都需要综合考虑所有税种的负担。将原企业注销，并重新设立两个企业，确实能够保障两个企业都成为小规模纳税人，进而实现增值税的纳税筹划。但会造成与的提前缴纳。 　　按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，一个企业注销，应当计算缴纳两道企业所得税：其一是就其当年的生产经营所得计算缴纳一道企业所得税；其二是就其整个生产经营期间的所得，即清算所得计算缴纳一道企业所得税。在缴纳两道所得税，将税后利润分配给投资者时，投资者还须按照《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例的规定计算缴纳个人所得税。两道企业所得税与一道个人所得税将使投资者失去相当一部分资金，失去获取更多利润的机会。 　　事实上，除了失去部分资金以及获利机会之外，所谓的分立筹划思路还将直接导致纳税人的两大损失： 　　其一，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，将不能开具适用17%的税率的增值税专用发票，因而，原先与其交易的增值税一般纳税人因其不能再提供抵扣17%进项税额的专用发票而不再与其进行交易。如此，企业的销售收入规模将会下降，收益也会随之下降。 　　其二，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，由于购进货物中的进项税额不能抵扣，因而其实际收益也会大幅度下降。我们不妨以本案企业2012年的数据为例进行计算和分析。 　　1．企业作为增值税一般纳税人时，其收益为： 　　135－105＝20（万元） 　　2．企业转换为小规模纳税人后，其进项税额是不能抵扣的，因而其实际收益仅为： 　　135－105－15.91＝14.09（万元） 　　换言之，如果按照注册税务师事务所的筹划建议开展纳税筹划，那么企业将少缴纳增值税2.99万元（135%×17%－15.91－135×3%），但是企业的现金流入量却会减少5.91万元（20－14.09）。 　　最终的结论只有一个：所谓分立筹划根本无法实现筹划目标，而注销并重新设立企业的思路也不能使企业获益。

企业投资的应重点关注的事项企业投资的应重点关注的事项

　　项目投资中的三大不投：
　　第一、输不起的投资项目不能投
　　企业投资其主要目的是为了获利，但是不是所有的投资项目都能如人所愿，投资有可能按预期获利，也不能排除投资失利而血本无归。企业投资一定得量力而行，眼光不能仅盯着被投资项目可能给企业带来的投资回报上，还应当充分地估计到一旦投资项目失利，企业是否承担得起这一失败，企业的首要目的是生存，只有生存下去，才有可能盈利，如果被投资项目失败将影响企业生存根基，企业无法承受，生存都成问题，这种投资风险就太大了，企业对于输不起的投资项目坚决不能投。

　　第二、国家禁止的项目不能投
　　企业不可能生存在真空，市场经济是一个法治经济，遵纪守法是每个企业立世之本，企业的经济活动不能脱离国家法律、法规的管辖，也不能违背国家的法律、法规，企业项目投资首先应当了解国家的法律、法规，遵守国家的法律、法规，国家会定期发布明令禁止投资项目，对国家民令禁止项目，无论效益如何，企业与当地政府的关系如何，企业家能力如何，地位如何，企业都不宜投入，与国法比企业无论如何强大都处于弱势，国家禁止的项目不能投。

　　第三、人人认为高科技的项目不能投
　　每一家企业都希望通过科技创新手段来提高自己的盈利能力，通过高技术门槛来占领竟争优势地位，科技含量高能给企业带来较高的收益是大家的共识。企业发展要想取得比同行高收益往往也离不开高新技术，因此投资高科技也是目前企业投资追逐的重要目标之一。
　　对现有技术改进与革新，是每个企业应当做也必须做的工作，但一味地追求高科技，往往使企业陷入高科技陷阱。高科技与之相伴的往往是高投资，高风险，为此，作为一般企业来说投入高科技也许带来更多陷阱，高科技应当是长期积累的结果，难以在短期内以高投入达到高科技，真正的高新技术也难以用金钱购买，特别是对于那些人人都认为高科技的项目，要么是现在市场不成熟的项目，要么是技术不成熟的项目，要么是投资周期特别长的项目，这些项目往往投资风险大，其同时也是存在高科技陷阱最多的项目，非一般企业能承受得起，遇到这样的项目企业更要多加考虑，谨慎投资，除非你攻克了技术、成本双难关，对项目有绝对的把握，否则人人认为是高科技的项目企业坚决不投。

　　投资过程中的八项注意：
　　1、注意选择好项目实施团队
　　无论你的资金实力有多雄厚，市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进，对项目起决定作用的最终还是人，是项目实施团队，核心竟争能力存在于企业人的身上，而不存在于公司的资产本身，核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中，选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多，企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。

华为交换机配置基于VLANIF接口地址池的DHCP服务器华为交换机配置基于VLANIF接口地址池的DHCP服务器

一、拓扑图如下

二、配置思路

1、启动DHCP服务；

2、创建VLANIF接口，并配置VLANIF接口的IP地址；

3、使能VLANIF接口地址池；

4、配置地址池的相关属性

请问这个月我找不到固定资产折旧清单了，不知哪里能拉？ 请问这个月我找不到固定资产折旧清单了，不知哪里能拉？[]

固定资产里边

T1 财贸宝，最多可以建几个帐套？ T1 财贸宝，最多可以建几个帐套？[]

帐套个数不做限制

会计专业毕业生就业情况调查报告应该怎么写 会计专业毕业生就业情况调查报告应该怎么写不要跟网上重复的

#行业问题#新成立的公司最多可零申报多久？ #行业问题#新成立的公司最多可零申报多久？[]

注销前都可以
据实申报就是，一直没收入可以一直零申报，
@吴丽睿:看网上说的新公司三个月以后在零申报税务局会比较关注
@宝怡妈:主要是这样的，我们以前是个体户，现在新成立了一个公司，账务都做在了个体户上面，新公司该怎么办？关于税收？

用友如何结转期间损益

第一步定义:总账——期末——转账定义——期间损益，右上角添上你的本年利润科目，确定。

第二步生成:总账——期末——转账生成——左边选到期间损益，全选，确定。

定义只需要做一次，每月期末做生成就可以了。

记着生成以后，需要审核，记账，再结账。