T6打印出来的凭证如下图,格子显示不全。如何解决。
2017-11-22 0:0:0 wondialT6打印出来的凭证如下图,格子显示不全。如何解决。
T6打印出来的凭证如下图,格子显示不全。如何解决。
1.重装打印机驱动2.检查凭证模板@服务社区赖海芳:打印机正常,模板也正常, 打印余额表和明细账也是没有格子
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用友T3用友通报价含税 用友T3用友通报价含税
销售模块价格管理无论是客户价格还是存货价格管理录入的价格都是无税的,但一般客户的报价都是含税的,这样客户必须反算到无税的价格再添入,当商品特别多时,再加上客户价格管理会成倍加大客户的工作量,希望提供一个含税的报价。销售模块有个参数“报价是否含税”,选中时,自动带入的价格就是含税单价了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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用友T3关于个人往来账的查询用友T3关于个人往来账的查询
需要查询个人往来的明细账,需要一张专门的表页查询个人往来的账目,不想在明细账里查询个人往来,需要一张专门只显示个人往来明细的账表。1、先在该科目挂上个人往来:基础设置-财务-会计科目-双击该科目点击修改-在个人往来打上勾
2、填完凭证记账以后,点击总账-辅助查询-个人往来明细账。里面有各种格式的个人往来表页。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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收到中学同学聚会的邀请,我要不要去参加- 收到中学同学聚会的邀请,我要不要去参加?刚收到中学同学聚会的邀请,都是有钱有地位的同学策划和组织的。看到同学聚会制作的专辑,看到同学们青涩的照片,我心里很感动的。但我的生活和工作都很平常,而且和中学同学们有十多年没联系了,亲们说我合适去参加同学聚会吗?
我的感觉是同学们之间还是不要混杂如此多的铜臭味,同学们之间的感情是基于当年光屁股一起玩大的那些感情,是很纯洁的友谊,和现在的有钱有地位是没有多大关系的,我也曾经这样劝过我的中学同学,现在拿来和你说应该是一样的,如果不是顾念当年的友谊,同学们也不会给你邀请,不管多少年不联系,见里面还是一样的亲切,一样的激动。一定要参加,必须的!作为你,我认为首先是不要妄自菲薄,什么生活和工作都很平常之类的认识是要不得的,这个一定要有正确的认识,否则就不叫同学会,应该叫做精英汇;其次不要自我孤立,要投入热情,如果可能的话,做点力所能及的工作,哪怕是出出主意,想想办法,奉献你自己的力量,尽量把这次聚会做到最好,这样你会更受同学们的欢迎,同时这个集体也更加和谐,更加温馨。现在的同学聚会都是在外面赚到钱的同学装逼 ?显摆的场所了 ?就算去了也是意义不大你在意的是同学们的感情还是金钱地位。
这个问题我也很纠结,我得同学们聚会,就一次也没去。说不上来什么感觉,后来,我得老班长把我加到同学得群里,没几天就退了,我嫌吵。我的性格也不内向,生活也很满意,可就是和这些昔年得同窗没感情了呢。
去看看吧,说不定是一次机遇,我觉得结合自己地位和身段来判断
一切随心,按照自己的心情来

在车上,旁边有宝宝,对他笑了一下,他也对我笑了下,耳机里还有杰伦的歌,瞬间什么坏心情都没有了,嘿嘿。。。 在车上,旁边有宝宝,对他笑了一下,他也对我笑了下,耳机里还有杰伦的歌,瞬间什么坏心情都没有了,嘿嘿。。。
今天晚上杰伦战队选拔回复 Lee沐峰:要不是有杰伦,一般都不看那种节目的,套路太多。。。@西部软件:我只看过第一季的好声音回复 Lee沐峰:旁边的宝宝哭了[/大哭][/大哭]@西部软件:发挥你的光辉,安慰一下她回复 Lee沐峰:我安慰不了啊[/流泪]@西部软件:给她一颗糖糖吃每天都有好心情回复 畅捷服务王长富:希望如此[/可爱]回复 Lee沐峰:他有妈妈[/可爱]@西部软件:你是阿姨[/偷笑]回复 Lee沐峰:啥阿姨,是姐姐,姐姐好嘛[/流泪]@西部软件:现在在公交车上给带着小孩的人让座。那人就说谢谢阿姨。我就十分纳闷,我还很小嘛@Lee沐峰:就是,分明还是个孩子回复 Lee沐峰:就是的嘛。。@畅捷服务王长富:我还是个孩子,不要欺负我[/龇牙]@Lee沐峰:宝宝乖,叔叔给你买糖吃@畅捷服务王长富:好好@Lee沐峰:你这还换了个名字?为啥不叫慕峰[/憨笑]@畅捷服务牛晓敏:换个名字好花痴

国家将对企业年金个税实行递延纳税(下)国家将对企业年金个税实行递延纳税(下)
小左:原来企业年金和职业年金的性质是一样的,只是由于就职者所在单位性质不同,所缴费的渠道不同而已。就好像我们日常缴纳的公积金一样,企业或单位为职工缴纳一部分,个人再缴纳一部分,将来到退休时候就可以按月领取了。但你刚才提出的递延纳税,是什么意思呢?
许亮:此次三部委发布的年金税收政策主要是借鉴了发达国家的通行做法,引入了递延纳税模式。所谓递延纳税,是指在年金缴费环节和年金基金投资收益环节暂不征收个人所得税,将纳税义务递延到个人实际领取年金的环节,这种方式也被称为EET模式(E代表免税,T代表征税)。
李老师:我补充说明一下,EET模式是西方发达国家对企业年金普遍采用的一种税收优惠模式。据了解,经济合作与发展组织(OECD)国家中,法国、德国、美国、日本等多数国家均选择了EET模式。从2014年起,我国将对企业年金、职业年金涉及的个人所得税启动递延纳税的优惠政策,即个人在年金缴费和基金投资收益环节均无需缴纳个人所得税,改为在个人年满退休实际领取年金时再缴纳个人所得税。
小左:据我所知,以前我国曾出台过针对企业的年金税收优惠政策,鼓励企业积极为员工建立企业年金制度。此次财政部等三部门出台的企业年金和职业年金个人所得税递延纳税政策,其主要内容又有哪些?
李老师:具体内容包括:第一,在年金缴费环节,对单位根据国家有关政策规定为职工支付的企业年金或职业年金缴费,在计入个人账户时,个人暂不缴纳个人所得税;个人根据国家有关政策规定缴付的年金个人缴费部分,在不超过本人缴费工资计税基数的4%标准内的部分,暂从个人当期的应纳税所得额中扣除。第二,在年金基金投资环节,企业年金或职业年金基金投资运营收益分配计入个人账户时,暂不征收个人所得税。第三,在年金领取环节,个人达到国家规定的退休年龄领取的企业年金或职业年金,按照“工资、薪金所得”项目适用的税率,计征个人所得税。
小左:我懂了,就是说个人在年金缴费和基金投资收益环节都不需要缴纳个人所得税,只有在个人年满退休实际领取年金时才缴税,这就相当于把原来早纳的税变成了晚纳。不过我认为,早纳税晚纳税反正早晚都要缴纳,这不是“背着抱着一样沉”吗?
李老师:那可大不一样,递延纳税政策首先会带来税率的降低。比如,小李每月平均工资为6 000元,他每月还可以有240元的年金缴费,暂不计征个税。这意味着小李可以多扣除一些费用,眼下需要缴纳的个税自然就减少了。还有,一些年金参保者在按规定扣除各项费用后,剩下的收入没有那么高,相应的税率可能就会调低一档,个税负担也会减轻。像你这种年轻人现在参保年金,到退休还有二十几年甚至三十几年时间,考虑通货膨胀因素,到那个时候的税款现值将大大降低,你再缴这点税就会轻松多了。
许亮:在现有条件下,要想推动企业年金的发展,税收优惠是最有效的手段。企业年金配合适度的税收优惠政策,对扩大企业有很大帮助。
小左:听您这么一介绍,此次三部委出台这一举措,最终受益者将是普通民众。企业年金和职业年金的递延纳税政策具体如何操作呢?
李老师:通常情况下,个人取得所得由支付所得单位负责代扣代缴个人所得税。就年金所得来看,企业年金、职业年金涉及纳税义务主要集中在缴费和领取两个环节。在年金缴费环节,由个人所在单位在其缴费时,对超出免税标准的部分随同当月工资、薪金所得一并计算代扣个人所得税,并向其所在单位主管税务机关申报缴纳;在年金领取环节,由托管人在为个人支付年金待遇时,根据个人当月取得的年金所得、往期缴费及纳税情况计算扣缴个人所得税,并向托管人主管税务机关申报缴纳。
许亮:十八届三中全会不但给我们国家的深化改革提出了方向,而且还提出了有利于社会发展、有利于民生的各项具体政策、措施,年金个人所得税实行递延纳税优惠,就是激励个人养老储蓄和完善我国养老金结构调整的重要举措。我认为,企业和事业单位都应该大力响应政府号召,尽快建立企业年金和职业年金制度,使我们在职人员安心工作,免去将来退休的后顾之忧。

浅谈企业管理的创新浅谈企业管理的创新
摘要:随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
关键词:企业管理 信息技术 企业创新 企业制度
引言
企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化,管理理念不断创新,管理环境也日新月异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下,我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念,具体转变措施如下:
1、 观念创新
观念创新在企业管理创新体系中属一关键点,企业若要追求管理创新,首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念,多观察新事物,打破传统观念的束缚,把思想融入全球企业管理创新系统中。因此,应在思想上树立以下观念。
1.1 树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代,唯有不断更新企业信息,才能对企业的核心理念和思想正确的把握。
1.2 树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力,企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。
1.3 树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代,最大限度的获取利润是企业的首要目的,忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提,造成了产生很多负面影响,这就与企业管理的原则及根本相背离,若要创新企业的管理,一定要树立伦理思想,重视道德建设和信誉形象,以确保企业健康的发展。
2 、方式创新
2.1 促进企业从传统的管理转变为信息化的管理,实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展,加强企业信息化建设是企业创新必须要面对和解决的课题,因此,企业一定要转变思想意识,加大建设企业信息化的创新力度,优化企业资源,以更好的获取经济利益。
2.2 注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”,而是必须用创新的办法,对员工的心理进行研究和分析,激发员工的创造性及积极性。而且企业属一有组织的大家庭,和谐的氛围有助于企业的发展,因此,企业的管理一定要秉承和谐的思想,各成员团结协作,以提升管理效率,增加企业利润。
2.3 注重转变企业组织运营的方式。目前,企业内部资源已经无法满足企业的发展要求,企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制,注重团队及外部力量的协作,集中各方面的力量赢取企业竞争的主动权,对企业内部和外部资源应该充分把握及利用,有效的整合这两方面的资源,使其互相补充,这样才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的位置,获得竞争主动权。此外,若要创新企业管理,还需打破组织上的局限性,在企业发展过程中,多和外界保持沟通及交流十分重要。因此,信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业内部的局限性。
2.4 企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及发展的生命线就是营销。传统的企业营销模式中,过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢,企业网络化营销模式一定要建立起来,以打破这种传统营销模式的束缚,提升企业的营销及信息反馈的速度,同时也有利于转变企业的营销模式。过去一般均采用的一对一营销模式,无形中加大了企业的运营成本,增加了企业的运营负担。当今,互联网快速发展,并广泛应用于各个行业,同时也为企业提供了网络化营销的渠道,企业产品消化也加快了,从而实现了一对多的营销模式,节省了企业营销的成本,为企业带来可观的经济利润。在网络平台上,企业还能与消费者近距离的交流,生产适合不同消费人群的产品,还可进行个性化营销。利用网络平台,企业能够更广泛的宣传自己的产品的同时,还可有效的收集信息资源及客户资源,企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。
3 、实现制度创新的企业管理
企业的规范准则就是企业制度,它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力,企业制度建设力度一定要加强,努力创新企业制度和完成制度的改革。企业制度在信息化的大潮中,要面临的考验很多,信息的变化属于瞬时性的,企业制度唯有与信息发展相适应,改革、创新才能与信息化社会对企业的要求相适应,如果企业要创新制度管理,必须对好企业定位进行细致的研究和分析。企业一定要调整传统的分工,从而和不断变化的企业需求相适应,通过信息管理制度的建立,提升企业的管理水平,以达到更为规范企业的管理,实现信息化的管理模式。此外,因为知识体系会随信息的变更而不断更新,知识结构也会随之不断地调整,企业需及时组织学习及培训,完善企业制度,唯有创新了企业管理制度,才能为企业发展提供智力保证及支持。同时,分配制度合理可行也是创新企业其他制度的保证及基础,所以对于制度的创新,企业需强化改进分配制度。
总而言之,创新我国企业管理的必须要转变思路,创造条件,以和信息社会的变化相适应,从而真正转变企业管理的思想,营造良好的企业管理氛围,使先进的企业管理理念真正服务于现代企业。企业管理的创新的道路很长,它和企业的未来发展有紧密的联系,要求企业的必须保持清晰的管理思路,结合目前的内、外部环境。只有对内、外部环境进行准确的分析,才能完善企业的管理制度,从而建立企业的信息平台及网络平台,真正做到创新企业的制度,最后走出一条崭新的企业创新之路,才能更好的实现企业内部外部的发展。企业的发展创新之路就是企业的成功之路,创新是一个企业文化内涵建设的动力,有了创新企业就会更加充满活力和生机,创新才能让企业真正具有核心竞争力,有了竞争力的企业才能真正在这个社会中站稳脚跟,才能真正拥有未来和发展。一个企业把握了创新之路的方向盘,就等于拥有开创未来的指南针,创新就等于给企业指明了发展的方向,让企业在茫茫商海中找到自己的航标,找准自己的位置,这样的未来才是最重要的,这样的航线才是最正确的。只有这样才能拥有一个真正的未来之路,企业的明天才能会在创新方略的指引下走的更远走的更稳。
参考文献:
[1]田利媛。新经济时代的企业管理创新[J].北京:经营与管理,2008,(2)。28-29页。
[2]孙勇。“新经济”条件下的企业管理创新[J].辽宁:东北财经大学学报,2009,(11)。67-69页。
[3]李荣华。信息化时代的企业管理创新[J].广东:广东科技,2007,(11)。 85-86页。
[4]滕佳东。企业信息化建设与企业管理创新[J].北京:商业研究,2009,(1)。73-74页。
[5]赵强化。企业管理制度学[M].上海:上海财经大学。52-53页。

东莞市安力华印刷公司电话号码公司名称: 东莞市安力华印刷公司 主营业务: 公司简介: 地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市东莞汽车客运东站附近 电子邮件: 联系人: 余新仁 先生 手机: 13713137174 电话号码: 0769-22139701
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U8.50服务器名无法保存U8.50服务器名无法保存
U8.50-服务器名无法保存
自动编号: | 7040 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 85X | 关 键 字: | 服务器名 |
问题名称: | 服务器名无法保存 | ||
问题现象: | 每次进入工资必须重新选择服务器名,服务器名无法保存 | ||
原因分析: | WIN2000操作员权限不足 | ||
解决方案: | 以管理员身份进入windows ,可以解决该问题 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |