生产订单点分析 出现这个 日历在哪里设置?
2017-12-7 0:0:0 wondial生产订单点分析 出现这个 日历在哪里设置?
生产订单点分析 出现这个 日历在哪里设置?在基础档案的业务里面有一个工厂日历,设置工厂日历就可以了--谢谢您不客气[/微笑]
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
标准版10.8 PLUS 2,凭证预览、打印的时候出现“拒绝访问”的对话框,“确定”以后可以正常打印、预览. 标准版10.8 PLUS 2,凭证预览、打印的时候出现“拒绝访问”的对话框,“确定”以后可以正常打印、预览.[]
您好,一般网络打印机会容易出现此问题,建议可以删除打印机,重新添加打印机。
U8.50无法备份-U8.50无法备份
U8.50-无法备份
自动编号: | 11102 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 85X | 关 键 字: | 无法备份 |
问题名称: | 无法备份 | ||
问题现象: | 备份时报错 | ||
原因分析: | 操作系统登录名为中文! | ||
解决方案: | 用英文名登入. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友T3-用友通本机或网络出现问题_0用友T3-用友通本机或网络出现问题
固定资产卡片操作时提示“本机或网络出现问题”,如何处理?固定资产卡片样式文件(1.VTS)损坏导致的。
1.打开演示账套正常的固定资产模块;
2.到用友的安装目录中的GDZC文件夹下,将文件名为1.VTS(正常大小为13K左右)的文件复制下来;
3.找到出错的账套,打开固定资产模块文件夹,粘贴1.vts样式文件。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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这个中原银行下的对账项目中,为什么科目是农村信用社,账户是中原银行呢? 这个中原银行下的对账项目中,为什么科目是农村信用社,账户是中原银行呢?
请检查科目设置--银行科目,是否设置正确@tanglin0:是基础设置--财务设置--科目下的银行存款科目吗@愛喝養樂多:不是。系统管理--生成凭证--科目设置--银行科目--设置--根据银行账号设置对应科目。@tanglin0:这里面没有中原银行 我怎么能让它有呢?@tanglin0:账号中是有中原银行的@愛喝養樂多:点击前面序号--增行 在新增的行中选择账号名称和账号以及对应科目新增一条记录,账户为中原账户,科目选择中原的科目。@tanglin0:处理好了 谢谢 十分感谢@愛喝養樂多:[/握手]不客气。祝您工作愉快!
利润表上的营业外收入,跟管理费用, 包含在企业所得税季度申报表(A类)上 营业收入,营业成本这两栏内么? 利润表上的营业外收入,跟管理费用, 包含在企业所得税季度申报表(A类)上 营业收入,营业成本这两栏内么?[]
营业外收入不属于营业利润里@茜颖:哦,只是对利润总额要+营业外利润是吧 ,管理费用呢?也不用加到申报表上的营业成本这一栏?企业所得税季度申报表(A类)上 的营业收入,营业成本,与利润表上的营业收入(主营业务收入+其他业务收入),营业成本(主营业务成本+其他业务成本)相对应不包含@张立平_:非常感谢,那申报表的利润总额 等于利润表的利润总额吧@Kiki_lao:嗯@费亦青608:嗯,谢谢@费亦青608:那我去年到上季度申报的无税申报,我们公司就只有管理费用,未有收入,我每次申报都填入申报表的营业成本中去了???一年了都这样[/流泪]申报不影响税款一般就没事,不要太着急。以后注意下就可以了。
如何提高企业知识产权的财务管理能力如何提高企业知识产权的财务管理能力
当今社会,企业知识产权的作用越来越大,知识产权可以为企业带来巨大利润。但许多企业对知识产权的财务管理能力却不强,甚至都不清楚自己的知识产权的价值是多少,账面上都没有反映。有的企业资不抵债破产了,但破产后拍卖多项专利权却比企业原来的资产还要高出好几倍。这也可看出企业知识产权的财务管理能力多么低下。
除了要能够准确评估企业知识产权的价值外,还要能够充分发挥知识产权的作用,为企业创造价值。企业购买的知识产权在会计报表上有所反映,但企业自创的知识产权往往就不当回事,会计报表上根本没有反映出来。如果企业内部创造的知识产权不被确认其内在价值,创造者就会“一文不值”,企业的创造能力就会下降,竞争力就会丧失,利润也会消失。因此,在企业财务管理中,一定要重视知识产权的管理。除了要核算知识产权的成本外,还要核算知识产权的产出效益。这样才能促使企业重视知识产权的价值,企业员工才有创新活力。
财务部门要通过财务手段使企业知识产权保值增值,要明确知识产权的所有者及创造者是谁,要通过财务制度营造创造知识产权和运用知识产权的动力,要将知识产权所创造的利润的一部分由知识产权创造者分享。
财务部门要预计知识产权的价值,要编制知识产权预算,除了在知识产权上花钱外,还要千方百计让知识产权赚钱。知识产权具有时间性、地域性、法定性等特点,其市场价值也具有不稳定性特征,会随环境变化而变化。财务管理部门要提升知识产权市场价值的发现能力,及时将知识产权的价值予以市场化,并转化为企业的价值。实现知识产权价值化的市场化运作,财务部门要制定相应的办法加以落实,要通过激励机制调动相关部门及相关人员的积极性。这样才能提高知识产权的资本收益率。
现实中,企业财务部门管理知识产权的积极性不高的原因是目前的财务会计准则存在一定问题,将知识产权纳入无形资产进行会计处理,其效率大打折扣;另外,将知识产权资本化或资产化后,如果企业总收益没有变化,则会影响其他资产的收益率,也会降低净资产收益率;同时,将知识产权纳入财务管理体系也会增加财务部门许多工作量。这些问题不解决,财务部门对知识产权进行管理的动力就会不足,长期不关注、不管理,知识产权的效用就难以发挥。财务部门也要宣传知识产权的重要性,这样才能引起企业高层的重视,只有大家都认识到知识产权是企业利润的重要来源时,企业才会重视知识产权的管理。
企业要算知识产权的大账,千万不能因小失大。最近的酒鬼酒、茅台酒事件,因为塑化剂超标,企业损失惨重。这说明企业在知识产权保护问题上失职。如果能多投入一些资金解决塑化剂超标问题,企业的牌子就不会砸掉。在知识产权已经成为企业重要资产的年代,不重视知识产权的财务管理,企业就难以成功,弄不好就会自毁企业的现金流。
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月末凭证顺序需要重新调整,银行打一下对账单就知道了,多半是少记收入了呗支出大了吧,有个人垫付的是不是有漏记收入的可能是别人垫付的,你只记录了出的,没记录收到的那就是上期期末就错了呗,对账找错误