2015年继续教育怎样才能过 2015年继续教育怎样才能过2015年继续教育怎样才能过
不知道你是哪个行业的，医生还是教师，统一报名付费，然后网上学习答题就可以通过了。
请问你说的是什么意思??
上电大，是一个不错的选择。
只在你去学了，就能过去
参加学习和考试，或参加培训
认知到位，人到位，基本上能过

客户年结后发现本年利润没转空.现在要怎么操作呢. 客户年结后发现本年利润没转空.现在要怎么操作呢.[]

您好，先去2015年将本年利润结转到未分配利润，然后再重新转总账
@畅捷服务童颖:就是相当于要重新年结一次吗
@努力学习的BB:现在，2015年将本年利润写凭证将它转到未分配利润，然后重新年结
@畅捷服务童颖:请问一下2016的帐套是不是要删除掉
不用删除

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功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

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如果美国没有出兵台湾，中国会不会解放台湾，而不去参加朝鲜战争？或者是仍然出兵朝鲜，暂缓解放台湾？ 如果美国没有出兵台湾，中国会不会解放台湾，而不去参加朝鲜战争？或者是仍然出兵朝鲜，暂缓解放台湾？
世上没有如果。只有美国这个老狮王日渐衰落，中国这个新狮王王者归来。连美国阵营里的老二英国都看出来了，美国心里也明白老二已靠不住，但这种时候不能自乱阵营，只能假装不知道。美国心里已偏向将来自己被赶出狮群时唯一会追随自己流浪的丧家犬日本了
不好说啊，大几率会统一吧
当时几乎空白的海空军力量对解放台湾没有丝毫胜算。

肯定而且是必须的?毛主席的战略就是统一全国
历史没有如果。当好时若美国只顾朝鲜，没出兵台湾。不管怎么样，朝鲜还是打的。不过，打朝鲜时，我们会用志愿军，解放台湾一定会用正规军这个番号。当时中国兵力庞大，可以两线出兵的。到时台湾老早解放了，还用拖到今天。

一方面，是美国的第七舰队过来了，新中国刚刚成立，解放台湾压力很大，必须要有苏联的海空支持，然后苏联以出兵朝鲜为价码，要求中国出兵朝鲜，而取消武力解放台湾，所以我个人认为，如果当时没有美苏，小弯弯现在早就统一了
肯定会先援朝唇亡齿寒台湾是内政问题可以放一放
这是当时的国情决定的

如果美国没有阻挠，台湾在20世纪50年代初就解放了。
当年台海没有美国舰队，中国应该是一鼓作气解放台湾的，国民党军队当时已经是军心涣散，溃不成军了的
没有余力去解放

7月份已经审核已经记账的凭证，如何取消？ 7月份已经审核已经记账的凭证，如何取消？[]

点击总账-期末-对账界面-按住CTRL+H，提示恢复记账前功能被激活，再在总账-凭证-恢复记账前状态，选择月初状态，输入密码（无密码按确定）即可
用凭证上的审核人帐号登录软件，点击审核凭证，找到凭证双击打开，点击制单-取消审核或成批取消审核
第一步：总账--期末--对账（按ctrl+h）会提示恢复记账前状态已经被激活，然后第二步：总账---凭证---点击恢复记账前状态，恢复月初，第三点击审核凭证随便双击一张凭证进去点击制单下面取消审核，可以单张取消审核，也可以批量取消审核。
@服务社区苏娜:为什么我的用友没有提示恢复记账前功能被激活？
@王女士1467182908:那你直接在总账---凭证----恢复记账前状态的，直接点击
@陈增林:可以了。非常感谢！[/强]
@王女士1467182908:点个赞http://service.chanjet.com/use ... ssage
@陈增林:请问，社保做到管理费用下面的什么明细科目里面？
我截图给您看看
@王女士1467182908:单位缴纳保险费时，是把单位应缴的和个人应缴的都一起交了，所以会计分录如下：
借：管理费用---社保费（单位应缴的）
其他应收款---员工社保(个人应缴的）
贷：银行存款
在给员工发工资时，扣回替员工缴纳的员工个人应缴的保险费（这个回答只供参考，具体还得财务自己做账，每个财务人员做账方式都不一样的。）

新增资产时不显示内容 新增资产时不显示内容

已使用的存货，肯定不能修改的信息有哪些？ _0已使用的存货，肯定不能修改的信息有哪些？

速达3000产品进仓单价可以为零吗 速达3000产品进仓单价可以为零吗算不出单价

明细分类账的登记 明细分类账的登记

第四节　　明细分类账的登记

     一、三栏式明细分类账的登记

    三栏式明细分类账适用于只进行金额核算的明细账户，一般根据记账凭证逐笔登记。三栏式账页中一般设有“日期”、“凭证字号”、“摘要”、“借方”、“贷方”和“余额”栏，登记时根据记账凭证依次填入各栏目内容，并结记余额。

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关于经费预算管理与使用效益的研究关于经费预算管理与使用效益的研究

　　摘要：经费预算管理是财务管理的中心工作，利用科学的财务技术手段编制预算，并结合各项财务制度执行预算的同时，提高领导重视程度，以实现预算编制的实用性，切实做到预算与实际支出相结合，最大限度发挥经费使用效益。
　　关键词：经费;预算管理;效益

　　“凡事预则立，不预则废。”同样做人做事要有预见，经费管理则更应该有计划，有预算。所谓预算，是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。论文百事通全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用，又有助于单位及责任人的业绩评价，促进单位各项管理制度的健全、落实及管理水平的不断提高。
　　经费预算管理是财务管理最基本、最有效，也是最有权威性的管理方法，是财务管理的中心工作，是实施经费供应，保障各项任务完成的重要手段。本文从预算编制、预算执行及对预算执行情况的分析监督进行论述，与大家共同探讨如何最大限度发挥有限经费的使用效益，保障预算单位各项建设任务。