老师，你们好，我想问一下你们公司是做培英语培训的，我们要都要缴的税有哪些，我们是小规模公司，9月份刚成立的，还没有报过税，所以想咨询下 _0老师，你们好，我想问一下你们公司是做培英语培训的，我们要都要缴的税有哪些，我们是小规模公司，9月份刚成立的，还没有报过税，所以想咨询下[]

关注
税务局会给你做核定的
先去国地税报到，然后税务核定税种，按核定的申报
应该是营业税，仔细对比一下营改增所列的，教育培训不符合。

T1批发零售版12.0，有AB两个帐套，要实现A客户端看到A帐套，B客户端看到B帐套，他们互相看不到对方，能不能实现，我知道可以隐藏帐套的功能不知道具体怎么实现，望解答 T1批发零售版12.0，有AB两个帐套，要实现A客户端看到A帐套，B客户端看到B帐套，他们互相看不到对方，能不能实现，我知道可以隐藏帐套的功能不知道具体怎么实现，望解答[]

您好，您可以按ctrl+F9调出设置隐藏账套的界面，设置密码，别人不知道密码就没办法看到了。您自己要用的时候按ctrl+f8调用。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

业务单据表体项目显示错乱修复工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

T+11.6打了补丁的，现在进软件提示这个，要怎么解决这个问题啊 T+11.6打了补丁的，现在进软件提示这个，要怎么解决这个问题啊

打一下产品补丁。

U6普及版3.1总帐模块在银行对帐单录入界面点新增后，跳不出新增的窗口U6普及版3.1总帐模块在银行对帐单录入界面点新增后，跳不出新增的窗口

U6普及版3.1-总帐模块在银行对帐单录入界面点新增后，跳不出新增的窗口

nc-iufo如何用公式汇总下级 nc-iufo如何用公式汇总下级''

支出单的快捷键？ 支出单的快捷键？

打了55补丁后，客户端速度变慢，生产加工单的预入预出仓库要选多遍才选得上去 打了55补丁后，客户端速度变慢，生产加工单的预入预出仓库要选多遍才选得上去[]

打完补丁后清除下浏览器的缓存再登陆操作下。
@服务社区刘小艳:没用，新补丁有问题
已测试，55号补丁上，选了预入预出都会立马显示上去。
如果只是客户端，请先清除缓存；
如果都这样，请重新执行一遍补丁！
@服务社区刘小艳 没打补丁包之前，用外网地址登陆 开始好的 速度也很流畅 可是后来会出经常现解析错误，打了最新补丁包之后不再提示解析错误，都可正常操作，但非常非常的卡。 T+做任何操作基本处于点一下等1分钟的情况。。。
@张银燕1461057089:您可以先清除缓存重启服务看下，另外如果确实是补丁的问题，这边补丁更新的速度也比较快，在今天下午3-4点会发布新的补丁。
@服务社区刘小艳:4个服务都重新启动过，IE缓存清了好几遍。 登陆不会报错。 就只是外网地址登入特别特别的慢。 未打补丁之前没有这种情况。只是会经常提示解析错误每次都要系统管理员重新启动域名 才正常。

自助游马来西亚新山需要多少钱？ 自助游马来西亚新山需要多少钱？本人打算今年7月底想去趟马来西亚的新山自助游，不知道需要多少钱？大概5个人去（2个小孩，3个大人）浙江这边出发，先去广州，广州坐机去新山，去新山那边逗留一个星期左右，第一天是乐高主题公园，晚上想入住乐高主题酒店，第二天去hello kitty乐园和新山街头小巷逛一天，晚上住一晚，第三到第五天决定坐车去刁曼岛，住2晚，第六天回新山，购物，晚上回国。这样6天时间大概需要多少钱游玩，包括所有往返机票，还有乐高公园和hello kitty公园门票，主题酒店，当地吃住和刁曼岛吃住，（除了购物，这个没底，就暂不算进去，纯粹游玩费用）去过新山的朋友，这样去，大概需要多少钱？麻烦给个攻略或给些意见和建议，在此感谢。
建议直飞新加坡，然后由新加坡到大马费用每人要RMB1.5W，3大2小要5W左右
我觉得3~5万左右

大概在4万元左右。
一般在3.5万左右。

5个人大概在4-5万元左右
可多可少，没有统一标准
初步匡算，大概每人需要5000元。

两万来块钱吧!主要是带了小孩 好的钱节约不了

权变思维———企业管理新法宝权变思维———企业管理新法宝

　　“权”在我国传统文化中，本意是指“称锤，测量物质质量的器具”，后指“变通、机变”。权变思维是指企业管理者根据企业生产经营面临的不同情况，审时度势，权衡得失，随机应变的思维方式。在古代军事管理中，著名军事家孙武在《孙子·虚实篇》写到：“兵无常势，水无常形”，特别强调将领指挥战争要“因势利导，因变制胜，变而制用”。
　　权变理论的产生是管理实践的需要，20 世纪60年代末70年代初，由早期的管理理论发展而来，是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。相较于权变管理，科学管理理论、行为科学管理理论等，主要侧重于研究加强企业内部组织的管理，而且以往的管理理论大多都在追求普遍适用的、最合理的模式与原则，而这些管理理论在解决企业面临瞬息万变的内外部环境时又显得无能为力。正是此种情况下，人们不再相信管理有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理问题，于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论。基于权变理论，权变思维的核心是指世界上没有一成不变的管理模式。
　　事实上，在人类社会的管理实践活动中，对“权变原则”一直都很重视，孔子的“因材施教”就是一例。每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。
　　联想集团在2008年第四季度扣除税前、在不包括重组费用的情况下，亏损达9 000万美元。自2009年2月以来，联想股价下跌33%，联想集团随即做出全球裁员，对业绩不佳的亚太地区做出重组，与IBM PCD的供应链进行整合，以更好地支撑中国和新兴市场业务。同时加大研发和推广以适应低端用户增加、高端用户减少的用户结构变化。当年3月25日，联想对外宣布成立新的组织架构，组建两个新业务集团———成熟市场与新兴市场，以此取代原来美洲区、EMEA(欧洲、中东、非洲)、亚太、俄罗斯三大区划分的结构。联想集团在企业战略管理中，面对金融危机，以及企业内部和外部的变化，正确树立了自己的竞争优势。
　　21世纪是知识经济、信息经济时代，随着全球经济一体化的日益深入，组织所面临的内外环境更加复杂。依照辩证唯物主义哲学观点，“惟一不变的就是变化”。企业日常管理活动所涉及的各个对象以及外部环境是在绝对的变化着的情况下进行的，对权变思维进行系统审视，对于提高我国企业的管理效率和思考管理理论与实践的契合问题是非常必要的。
　　管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说是一门科学，更不如说是一门艺术，权变管理能艺术地体现对资源的配置。《周易·系辞上》：“富有之谓大业，日新之谓盛德。”日新，即不断创新，这首先需要企业管理者管理思维上的不断创新，“苟日新，日日新，新又新”，思维创新即权变思维，管理者的管理思维因时因地进行变化。“穷则变，变则通，通则久”，管理者只有在思维上进行创新，企业发展才有广阔的出路，才能永续经营，持续发展。企业管理在运用权变思维时，应侧重以下几方面的分析应用：
　　首先，要进行多变化分析。对组织中明显的、重要的特点、方面或特质进行调查研究。在这种类型的分析中，在权变思维下将环境稳定或不稳定，目标获利性或服务性，以及宏微观上与企业联接，将不稳定变化的事物或要素，作为重要的变量。
　　其次，是比较分析，强调的是经验性研究，且认识到更多相关的现象。通过比较分析认识到存在着的变量，研究变量产生的原因，以及可能带来的后果，再对各种不同情况中各种关系进行判断，从而建立一套包括权变原理或指导原则的完整的知识库。管理人员可以获得有关的情报，对应知识库进行分析，再加上对环境的敏锐诊断能力，以及职业判断，即可采取合理的行动步骤。
　　最后，是跨文化分析。开放系统的方法为跨文化的比较分析提供了一个根本的基础。这种方法认识到了把广阔的环境系统作为了解组织及其管理开端的重要性。文化是重要的决定因素之一。脱离文化环境来看待组织和组织的管理问题都是不全面的。这并非说文化上的差异就是主要的决定因素，但是对这些因素必须予以考虑。 

严复赋税思想 严复赋税思想

    严复（公元1853一1921年），字几道，福建侯官（今闽侯）人。曾赴英国学习海军，并翻译了亚当·斯密的《原富》等著作。严复对赋税的职能、作用有较深刻的认识，认为纳税是公民的义务，而政府征税后要用之于民。他说：“赋税贡助者，国民之公职也”；“取之于民者，还为其民”。在向谁征税的问题上，严复提出了“赋在有余”的原则。指出：“国家责赋在民，必有道矣。国中富民少而食力者多，必其一岁之入，有以资口体、供事畜而有余，而后有以应国课。”他提出不能以“养民之财”、“教民之财”和“赡疾病待赢老之资”作为征税对象。这一主张反映了资产阶级的要求，适应资本主义经济发展的需要。严复主张赋税轻重要适度，“赋无厚薄惟其宜”，认为统治者的责任在于“为其民开利源，而使之胜重赋”，即鼓励人民发展以提高负税能力。

无法备份，总提示数据库不存在，但是帐套可以正常使用无法备份，总提示数据库不存在，但是帐套可以正常使用

用友T3-用友通录入银行对账单时出错用友T3-用友通录入银行对账单时出错

现金银行模块录入银行对账单时，提示“请先指定银行科目”。在录入银行对账单之前，首先要对会计科目做相应的设置。指定具有现金和银行属性的科目。在用友通软件中点击“基础设置”菜单，选择“财务”—“会计科目”。在会计科目界面点击“编辑”菜单，选择“指定科目”，在弹出窗口选择左边的“现金总账科目”，然后在“待选科目”中将“现金”选到“已选科目”中；再选择左边的“银行总账科目”，然后在“待选科目”中将“银行存款”选到“已选科目”中。这样操作后就可以在现金银行模块操作相关的功能了。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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专业技术人员管理系统填报哪里进去？ 专业技术人员管理系统填报哪里进去？''

简述如何在公司内部建立和推动iso9001-2008质量管理体系的运行 简述如何在公司内部建立和推动iso9001:2008质量管理体系的运行''

现金流量图的绘制四个步骤包括

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

u8如何删除账套

1、点击系统管理。

2、点击系统--注册。

3、用系统管理员admin登录。

4、点击帐套-备份（在删除一个删除时要先备份）。

5、选择要操作的帐套，在“删除当前输出帐套”前打上对勾。点击确定。

6、选择备份路径并确定。

7、接着弹出是否真的要删除帐套，点击“是”。到此，帐套删除完成。