下生产订单提示“没有设置工厂日历，请先进行工厂日历设置” 下生产订单提示“没有设置工厂日历，请先进行工厂日历设置”

请先点开基础设置-业务下面的工厂日历，勾选全年设置，将2015、2016年都设置一下。

建立2016年度帐时，年度帐是灰色的。打开T3系统，输入2016-01-01，下一步无法进行。而且帐套编号不是001，而是004.我没有办法进行了。 建立2016年度帐时，年度帐是灰色的。打开T3系统，输入2016-01-01，下一步无法进行。而且帐套编号不是001，而是004.我没有办法进行了。[]

你用对应账套的账套主管登陆，你可以用admin登陆系统管理确认一下你登陆的权限
要以账套主管登录系统管理，建立年度账。建立成功之后，才能以2016年时间登录。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

特殊行业性质期间损益结转

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8数据库不能得到帐套U8数据库不能得到帐套

U8数据库-不能得到帐套

用友U8其他为使用后的第一年，不需要执行上年数据结转U8其他为使用后的第一年，不需要执行上年数据结转

U8其他-为使用后的第一年，不需要执行上年数据结转

nc现金流量分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

怎么能查出nc里的实时凭证呢 怎么能查出nc里的实时凭证呢''

服务器连接不上是什么原因？ 服务器连接不上是什么原因？

连接不上提示什么报错呢？初始化失败还是服务器连接失败？
@服务社区李珊:
@张万利Yjy:先检查下插了加密狗的服务器电脑是否可以正常登录进去，若是服务器电脑也不行，您先看下您电脑右下角是否有套接字服务器，如下图，有的话，双击打开看下左上角的端口号是不是211，除了211还有其他的吗？若是没有的话，您在开始--所有程序--启动中点击该图标或是在安装路径下服务器文件夹中点击该图标启动即可。
具体操作步骤您可以参考学堂—文库 中的服务器连接失败的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 7b4d1
@服务社区李珊:如何升级？补丁包在哪里下载？
@服务社区李珊:商贸通新锐版
@张万利Yjy:在服务社区--产品线--产品更新--T1中进行下载对应版本补丁程序安装并执行补丁脚本。http://service.chanjet.com/chanjet/T1

用友U8.61运行系统管理时提示：-429错误U8.61运行系统管理时提示：-429错误

U8.61-运行系统管理时提示：-429错误

对企业重组税务规则起草过程的反思对企业重组税务规则起草过程的反思

　　财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号，下称“59号文”)的发布可谓是2009年企业所得税法领域中的重大事件。从字面上看，59号文相当简短，其内容也堪称公司税务中最为晦涩的部分;但该文件却成为了税务专业人士的关注热点，是2009年度讨论最为广泛的税法文件之一。业界对59号文热忱本身令人回味：毕竟并购并非中国税务人士的日常工作，在金融危机的余波之中并购业务大概也呈锐减之势。因此，讨论59号文的热潮似乎已远远超过了其在当前实践工作中的地位。
　　对59号文的普遍关注可归因至不同因素。比如，59号文显然会影响到境外投资者：正如下文所阐述的，该文件废除了原适用于跨国企业集团间股权转让的税务处理规则，并使得适用原规定可免税的交易转而成为应税交易。由于在中国提供税务服务主要机构的重点客户都是跨国公司和境外投资者，这一情况直接决定了59号文在行业中举足轻重的地位。再者，59号文尽管内容相对简短，却是企业所得税法领域中最复杂、最专业的文件。其复杂性源于该文件对于并购的交易结构所做的大量的未明确说明的假设，而许多税务专业人士对这些结构并不很熟悉。 而且，该文件内容立足于文件制定者对于企业所得税本身的税制原理的理解，但是这些理解既未在现行的税法中予以明确规定，也并未广泛为税务专业人士及纳税人所领会。结果，59号文中一些相对较为清楚的规定也令许多税务人士感到迷茫，不过同时却为那些渴望为客户提供新服务的事务所提供了难得的机遇。换言之，59号文展现了有别于以往中国税收规则的复杂性和创新精神。
　　本文着重分析59号文另外一个较不明显，但值得引发学者和专业人士关注的方面。早在2006年末，《企业所得税法(草案)》首次提交全国人民代表大会常务委员会审议时，财政部和国税总局就已经准备好一系列的关于企业重组的税务处理规定(共计13条)，作为《企业所得税法实施条例(草案)》的一部分。这些规定作为《实施条例(草案)》的一部分一直保留到2007年10月，在审议的最后几周内才被删除。换言之，企业重组的税务规定原本是会以国务院行政法规的形式发布的。与此呈现出很大的反差的是，59号文甚至不能归为部门规章，而仅仅是“通知”——没有法律效力的规范性文件。由此产生的一些问题是：为什么重组的税务处理这一议题在立法过程中的地位和最终发布该议题的文件地位差别如此悬殊?仅作为规范性文件而非行政法规发布对59号文的内容的意义是什么?为什么审议的时间长达28个月(2006年12月至2009年4月)?这一漫长的审议过程如何影响了59号文的内容?
　　通过描述59号文形成的过程，本文对上述问题予以初步的分析。这些问题对于税法学者非常重要，因为许多法律学者认为实体税法应当法典化，即使不是以法律的形式发布，至少也应当以具有尽可能高的法律效力的规则形式发布。这是因为，在中国的法制环境中，通常认为效力等级越高的法律和规则越能够在政府的权力和纳税人的权利及利益之间达到平衡。相比而言，通常也认为政府会有效利用效力较低的规则为自身谋取更多的优势和方便。然而，也有观点辩称使用规范性文件是解决法律实施过程中难以预见的问题的更为有效的方式;从政府的角度讲，也是“实践经验不够成熟”的条件下更为恰当的政府指导方式。在企业重组的税务处理的这一问题上，政府试图发布效力等级较高的规则但没有成功，恰为考量前述观点两方面的主张提供了现实的例证。
　　对59号文立法过程的描述同时也势必引发对两个相关问题的反思。研究特定官方文件的立法过程必然要求能够接触到相关文件的草案，并具备讨论的背景知识。尽管笔者曾对《实施条例(草案)》提供了专家意见，并参与了59号文的起草，但是许多草案——诸如《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》以及《企业重组和清算所得税处理办法》——实际上都流传于一个更大的税务专业人士圈子之中，特别是主要的会计师事务所。认识到这一现实，首先应该提出的一个问题是：从政府的角度而言，草案的非正式流传究竟起到了怎样的作用?这样的流传能否为立法者提供有益的信息，是否有助于产生更为折衷、更利于实施的规则?如果结论为是，对草案的非正式流传的程序应否予以规范化?其次，从纳税人及其税务服务提供者的角度看，身处非正式的磋商过程中可以有怎样的期待，又如何能够在未来继续参与类似的程序?尽管法律学者一直从理论上提倡公众参与行政立法，但因为大部分学者仍未能参与到对非正式流传的草案的讨论中来，对税法领域当前实践所做的评论并不多见。本文也将对这两个问题进行粗浅的探讨。
　　接下来的三个部分将会分别分析企业重组处理规则在《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》以及59号文中的演进过程。最后一部分则是初步的结论。

外账和内账应该如何分开做外账和内账应该如何分开做?
　　1、因为内账是内部管理的，所以所有真实业务发生的单据都要做。
　　2、外账是应付税务局等部门的，账是“做”出来的，采用的是选择性单据。很多做两套账的企业，做内账顾不了外账，做了外账又顾不了内账。
　　3、在实际操作中，有一个很简单实现内账外账的方法：先做外账，外账凭证打印两份，其中一份做内账附件，这样查内账就很简单容易找到原始凭证了。

在海关办理委外加工需要办理那些手续？ 在海关办理委外加工需要办理那些手续？''

面对税务专项检查 被查企业应当如何应对？ 面对税务专项检查 被查企业应当如何应对？

　根据国家税务总局的工作安排，今年将继续在全国范围内进行税务专项检查。税务专项检查不同于日常检查，税务专项检查在检查范围、检查力度、监督管理、定性处理等方面，其标准和要求将会更高，检查将会触及到企业的各个方面和层次，通过检查将会暴露出企业隐含的诸多涉税问题。因此，对于这次税务专项检查，被查企业应当高度重视，并采取必要的应对措施，切实维护自己的合法权益，尽量减少经济损失。
　　一、查前做好自查自纠工作，尽早排除涉税风险。
　　企业要充分认识到此次税务专项检查的严肃性和紧迫性，不应当抱有任何侥幸心理，而应当未雨绸缪，提前做好充分准备，积极应对即将面临的税收专项检查。对企业可能存在的涉税问题，切不可听之任之，最终造成严重的经济损失。而应当尽早着手，在接受税务检查之前，根据企业自身的生产经营特点、财务核算情况和纳税申报情况，依据有关税收法律、法规的规定，认真排查企业可能存在的涉税风险点，积极做好自查自纠工作，尽量采取补救措施，提前排除有关涉税风险，以便轻松迎接即将来临的税收专项检查。
　　二、要审查税务检查的合法性，要求有利害关系的检查人员回避检查。
　　税务机关在对企业进行检查时，都要依法向企业下达正规的《税务检查通知书》，检查应当由两名以上检查人员共同实施，并向被查对象出示税务检查证。因此，如果检查人员没有依法下达《税务检查通知书》，或者没有出示税务检查证，企业就可以拒绝检查，以防止个别人员滥用检查权利，侵害企业的利益。
　　如果被查企业与检查人员存在厉害关系，担心检查人员滥用职权、趁机对企业进行打击报复，被查企业可以向该税务稽查局要求相关检查人员回避。尽管是否回避的最终决定权在稽查局局长，但是如果有厉害关系的检查人员没有回避，并且检查人员存在滥用职权、故意打击报复的行为，给企业造成了经济损失，被查企业可以收集相关证据，以备将来依法行使陈述申辩、听证、复议和诉讼的权利，维护自己的合法权益。
　　三、积极陈述申辩，提供有关资料，尽早澄清事实。
　　被查企业通常都是在收到《税务行政处罚事项告知书》之后才进行陈述申辩，其实在税务机关作出处罚决定之前，随时都可以陈述申辩。并且不仅可以在查后对拟处罚决定进行陈述申辩，而且在查中就可以对涉税问题进行陈述申辩。被查企业如果对检查人员认定的某项违反事实有异议，应当尽可能同时提供不同的证据和依据，争取双方在将案件移交到审理环节之前就澄清事实，尽早避免错案发生，减少经济损失；另外，被查企业如果对既成偷税行为不是主观故意，也可以在陈述申辩的时候讲明情况，请求税务机关能够给予最低额度的罚款，以便争取将损失降到最低程度。
　　四、对违法取得的证据，不予认可涉及的违法事实。
　　《税收征收管理法》规定，税务稽查人员调查取证时，不得违反法定程序收集证据材料；不得以偷拍、偷录、窃听等手段获取侵害他人合法权益的证据材料；不得以利诱、欺诈、胁迫、暴力等不正当手段获取证据材料。在法律上，违法取得的证据不能作为定案依据，被查企业对涉及的违法事实可以不予认可。如果将来税务机关依据这些证据进行处理、处罚 ，被查企业可以依法要求听证、复议或诉讼，以避免给自己造成损失。
　　五、认真审核《税务检查工作底稿》，慎重签署企业意见。
　　《税务检查工作底稿》是检查人员对违法事实所涉及的业务情况和数据进行的描述，也是证据的组成部分。因此，企业对《税务检查工作底稿》要慎重对待，不能草率签下“情况属实”的字样，在上面签署意见之前要首先根据《税务检查工作底稿》上所涉及的业务和数据，查找企业相关的会计资料，认真核实，务求准确，然后再根据核对的情况签署企业的真实意见。
　　六、可以采取预缴涉案税款，尽量减少经济损失。
　　在税务检查中，只要发现被查企业有未按期缴纳或者解缴税款的行为，就必然要根据《税收征收管理法》的规定对少缴纳的税款加收万分之五的滞纳金。虽然滞纳金在计算比例上是很低的，但是如果滞纳税款的时间较长，就可能对滞纳金累积成一个很大的数额。
　　税务检查人员从查出涉案税款到最终下达《税务处理决定书》，必须严格按照稽查规程履行一系列检查工作程序，这个过程需要一段时间，这样必然要延长滞纳税款的时间。
　　因此，被查企业在检查中要积极、主动地与税务检查人员进行沟通，沟通的目的不仅是要及时澄清一些非违法问题，而且还可以从中了解在检查中所涉嫌的违法问题的情况。被查企业对于税务机关查出的税款，如果在将来可能的听证、复议和诉讼中胜算把握不大，其滞纳的每一天都要加收不菲的滞纳金，被查方就应当考虑在收到《税务处理决定书》之前、甚至在检查过程中就尽早缴纳有关税款，以尽量缩短滞纳税款的时间，争取少加收滞纳金的结果。被查对象在检查中就预缴涉案税款，也是积极配合检查的态度，还可以争取税务机关酌情对违法行为从轻处罚。
　　七、依法行使权利，不要错过时机。
　　被查企业除享有陈述申辩权利之外，对罚款还享有听证、复议和诉讼的权利，对税款和滞纳金享有复议和诉讼的权利，行使这些权利都有时间上的限制，被查企业在相继收到的《税务行政处罚事项告知书》、《税务处理决定书》和《税务行政处罚决定书》上都有告知行使相关权利的途径、条件和期限，如果被查企业对其中的事项仍有异议，切记不要错过行使相关权利的最佳时机。
　　八、被强制执行，要防止财产非正常损失。
　　被查企业如果未按照规定的期限缴纳或者解缴税款，经责令限期缴纳而逾期仍未缴纳的；或者对罚款逾期不申请行政复议也不向人民法院起诉、又不履行的，税务机关可能要依法采取强制执行措施。在这个过程中，被查企业虽然处于被强制执行的不利地位，但仍要关注自己的正当权益不能收到侵害，一是扣缴存款不能超过应纳税款、罚款和滞纳金的总金额；二是税务机关在对财产进行变现时，要按照法定的变现顺序进行，不能随意选择处理财产的方式，造成低价处理财产，使被查企业蒙受额外经济损失；三是拍卖或者变卖所得抵缴税款、滞纳金、罚款以及拍卖、变卖等费用后，剩余部分应当退还被执行人。如果税务机关采取强制措施不当，给被查企业造成了经济损失，被查企业可以进行复议或诉讼，要求税务机关对造成的损失进行赔偿。

东莞市巨能保温材料有限公司电话号码公司名称: 东莞市巨能保温材料有限公司
主营业务: 耐火、防火材料;塑料建材;隔音、吸声材料;保温、隔热材料;酚醛板; 岩棉管; 玻璃棉管; 硅酸铝板; 酚醛管; 岩棉板; 玻璃棉板; 硅酸铝毡; 橡塑产品; 岩棉毡; 玻璃棉毡; 硅酸铝管; 吸音棉; 岩棉壳; 玻璃棉吸音棉; 硅酸钙制品
公司简介: 本公司是专业生产岩棉管、玻璃棉管的产家，年产量.0M3。公司拥有全套酚醛泡沫塑料生产线，质量达到国际标准。巨能产品令你称心如意！
地址: 广东东莞市茶山京山镇横江村
电子邮件:
联系人: 徐正卫
手机: 13509234002
电话号码: 0769-86414833

保育员业务考试题幼儿午睡环节中睡前准备应如何组织与管理 保育员业务考试题幼儿午睡环节中睡前准备应如何组织与管理''

有没有人能告诉我T6服务启动不了…什么原因！！！5个电脑都有这情况！T6.3…… 有没有人能告诉我T6服务启动不了…什么原因！！！5个电脑都有这情况！T6.3……[]

5台电脑都试着安装服务器没有成功？
具体看提示
几乎都提示启动 失败,,目前有两个在启动失败的 情况下 可以正常登录;了 !!!!
5台电脑都装数据库了？ 是等于5台电脑部署服务器都没成功，还是什么情况
检查下 数据库服务的TCP\IP开没开

请问怎么总跳出这，但是重新输一行一样的就没事了,有库存的 请问怎么总跳出这，但是重新输一行一样的就没事了,有库存的

限额领料单上的本次出库数量不能和累计出库数量相加不能超过计划出库数量的