在公司干了一个月.被因公司资金问题裁员.没签合同.我有无赔偿 在公司干了一个月.被因公司资金问题裁员.没签合同.我有无赔偿我去人才市场面试时是洋河酒厂公司招的我.但是到我被裁掉才知道我是其他公司的员工.我认为这是欺骗.我该怎么做
没合同，还真不好说。就是你没有证据。赔偿比较难。去咨询律师吧。
没有签订合同是一件很头疼的事，没有有效的法律依据是没法打官司的。

创建账套失败 创建账套失败

重新安装软件，更新软件补丁。
@畅捷支持侯椿寳:客户端服务器都要重新安装？
客户端不需要处理，T+ 客户端只有IE。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

库存管理“初始设置—选项“问题 库存管理“初始设置—选项“问题

t+打印成本明细账时，如何将本年起初没有库存，没有发生业务的存货过滤掉不打印？现在是都打印，而且没有不打印的选项 t+打印成本明细账时，如何将本年起初没有库存，没有发生业务的存货过滤掉不打印？现在是都打印，而且没有不打印的选项[]

目前版本没有过滤没有发生业的存货选项，可以支持网提交需求。

我的世界局域网怎么给权限 我的世界局域网怎么给权限''

递延所得税现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

第一，系统登录几分钟就提示长时间未操作，请重新登录。什么原因？-第二，如果站点不够，有别的用户登录，是直接挤掉一个在线用户，还是提示站点不够？-第三，进货单勾选了自动生成发票，有报错，什么原因？-第四，为了更改某个选项，已经让所有用户注销，并且在系统管理手动清除了站点，但还是提示有用户在线。什么原因？ 第一，系统登录几分钟就提示长时间未操作，请重新登录。什么原因？第二，如果站点不够，有别的用户登录，是直接挤掉一个在线用户，还是提示站点不够？第三，进货单勾选了自动生成发票，有报错，什么原因？第四，为了更改某个选项，已经让所有用户注销，并且在系统管理手动清除了站点，但还是提示有用户在线。什么原因？[]

1、您登录admin系统管理员 任务管理 下面有个 超出 多少分钟为异常 那个数字你改下
2、还是登录admin登录，清除下异常 或者解锁。
3、系统具体报什么错误，截下图看看
4、登录admin 解锁任务。
1、admin登陆系统管理，任务管理可以设置长时间未登录的时间；
2、提示超站点；
3、请说明具体的报错；
4、admin登陆系统管理，任务管理，勾上站点，点击解锁。清除缓存后登陆。
[/强]

用友t3怎么清除异常

用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定

清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务

在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。

合伙企业账面亏损时能否进行利润分配？合伙企业账面亏损时能否进行利润分配？

　　问：我们是一家合伙企业。2014年之前一直亏损，2014年1月和2月也是亏损，2014年3月有笔获利。现在做合伙企业合伙人个人所得税季度预缴，2014年第一季度账面获利。若考虑以前年度亏损，现在企业在账面上还是亏损。这笔获利在季度预缴时可否弥补以前年度亏损?在企业整体账面亏损情况下，合伙企业可否给合伙人分配这笔利润?若是可以分配，合伙人应该如何缴税?

　　答：1、关于弥补以前年度亏损的问题。《国家税务总局关于发布个人所得税申报表的公告》(国家税务总局公告2013年第21号)中附件7规定，生产、经营所得个人所得税纳税申报表(A表)
　　二、申报期限实行查账征收的个体工商户、个人独资企业、合伙企业，纳税人应在次月十五日内办理预缴纳税申报;承包承租者如果在1年内按月或分次取得承包经营、承租经营所得的，纳税人应在每月或每次取得所得后的十五日内办理预缴纳税申报。
　　(三)表内各行的填写1.第1行“本期收入总额”：填写该投资单位在本期内取得的收入总额。
　　2.第2行“本期成本费用总额”：填写该投资单位在本期内发生的所有成本、费用、税金总额。
　　3.第3行“本期利润总额”：根据相关栏次计算。第3行=第1行-第2行4.第4行“分配比例”：纳税人为合伙企业合伙人的，填写本栏;其他则不填。分配比例按照合伙企业分配方案中规定的该合伙人的比例填写;没有，则按人平均分配。
　　5.第5行“应纳税所得额”：根据不同的征收方式填写。
　　查账征收……
　　(2)合伙企业合伙人①按本期实际计算的，第5行=第6行=第3行*第4行②按上年度应纳税所得额的1/12或1/4计算的，第5行=第7行附件8生产、经营所得个人所得税纳税申报表(B表)
　　二、申报期限个体工商户、个人独资企业投资者、合伙企业合伙人的生产、经营所得应纳个人所得税的年度纳税申报，应在年度终了后三个月内办理。
　　12.第38行“经纳税调整后的生产经营所得”：根据相关栏次计算。
　　第38行=第8行+第9行-第34行-第37行
　　13.第39行“弥补以前年度亏损”：是指企业根据规定，以前年度亏损允许在税前弥补而相应调减的应纳税所得额。
　　17.第43行“应纳税所得额”：根据不同情况，按相关行次计算填写。
　　(2)纳税人为合伙企业合伙人的第43行=(第38行-第39行)*第40行-第41行-第42行因此，合伙企业季度预缴个人所得税时，不允许弥补以前年度亏损，应在年度纳税申报时，弥补以前年度亏损 . 2、关于合伙企业利润分配及涉税问题。《合伙企业法》第三十三条规定，合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理;合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定;协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担;无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。
　　合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。
　　《财政部、国家税务总局关于合伙企业合伙人所得税问题的通知》(财税〔2008〕159号)第二条规定，合伙企业以每一个合伙人为纳税义务人。合伙企业合伙人是自然人的，缴纳个人所得税;合伙人是法人和其他组织的，缴纳企业所得税。
　　第三条规定，合伙企业生产经营所得和其他所得采取“先分后税”的原则。……
　　前款所称生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得和企业当年留存的所得(利润)。
　　《深圳市地方税务局转发〈财政部、国家税务总局关于合伙企业合伙人所得税问题〉的通知》(深地税发〔2009〕18号)规定，……如该合伙人为法人，由其确认为当期收入合并计征企业所得税，且不得用合伙企业的亏损抵减其盈利;如该合伙人为个人独资企业或合伙企业，对其个人投资者依据《国家税务总局关于〈关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定〉执行口径的通知》(国税函〔2001〕84号)第二条的规定，单独作为投资者个人取得的利息、股息、红利所得，按“利息、股息、红利所得”应税项目计算缴纳个人所得税。
　　《天津市地方税务局、天津市国家税务局关于合伙企业合伙人分别缴纳所得税有关问题的通知》(津地税所〔2007〕17号)规定，……对合伙企业中的自然人合伙人分得的生产经营所得和其他所得，按个人所得税法列举的“个体生产、经营所得”项目，依5%-35%税率在合伙企业注册地地税局缴纳个人所得税。
　　根据上述规定，合伙企业在账面亏损的情况下，按照合伙协议的约定办理亏损分担，但不得约定由部分合伙人承担全部亏损。若账面亏损，但经纳税调整后有应纳税所得额，应按“先分后税”处理。如该合伙人为法人，由其确认为当期收入合并计征企业所得税，且不得用合伙企业的亏损抵减其盈利;如该合伙人为个人独资企业或合伙企业，对其个人投资者单独作为投资者个人取得的利息、股息、红利所得，按“利息、股息、红利所得” 计算缴纳个人所得税;如该合伙人为自然人分得的生产经营所得和其他所得，按“个体生产、经营所得”项目，依据5%～35%税率缴纳个人所得税。

用友总帐无法查询余额表总帐无法查询余额表

金蝶软件新增科目怎么同步到清理结算中 金蝶软件新增科目怎么同步到清理结算中''

损益表从管理报告角度来看包括哪些内容 损益表从管理报告角度来看包括哪些内容''

如何填写市级非物质文化遗产项目申报书 如何填写市级非物质文化遗产项目申报书
按照规定的格式

东莞源起模具材料有限公司电话号码公司名称: 东莞源起模具材料有限公司
主营业务: 模具标准件;顶尖、顶针;冲压模;冲头;导柱、导套;导柱导套; 模具钢; 模具配件标准件; 模具钢等
公司简介: 东莞源起模具材料有限公司 位于广东 东莞市，主营 模具配件标准件、模具钢等、导柱导套、模具钢 等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市东城区
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政府投资审计应注意的问题 政府投资审计应注意的问题

　　近几年，政府建设项目支出占地方支出的比重大幅提高，许多建设项目投入使用后，在发挥经济效益的同时也在发挥着重大的社会效益。但据了解，政府投资虽然数量在增加，而有的投资应获得的效益没有达到预计的程度，有些项目存在着严重的损失浪费现象，大大降低了政府资金的使用效率。因此，必须加强对政府投资的审计监督。笔者认为，加大政府投资项目审计监督力度应把好“五关”。

　　一要把好投资决策关。规范重大项目决策对项目效益具有决定性的意义，这是节约建设投资，提高政府投资使用效益的前提。所有政府投资建设项目必须严格遵循国家投资、基建管理政策的有关规定，审查项目决策立项的程序，防止违反决策程序、擅自立项的行为发生；审查项目前期论证工作的充分性，是否有充分的科学依据，防止可行性论证变为“可批性论证”的倾向，增强建设项目的民主性，使建设项目的决策公开化、透明化，在加强社会监督的同时，促进职能部门规范重大建设项目投资立项和决策程序的进一步规范与完善。