公司买了一台二手车，几万块的。这要交那些税？谢谢 公司买了一台二手车，几万块的。这要交那些税？谢谢[]

过户的时候会让你交的吧，不用申报系统申报的咯
印花税，如果你公司是一般纳税人对方开给你增值税专用发票，就要缴交增值税进项税额。
印花税，如该车原来属免征车购税范围，则可能补缴车购税。
购车时一次交车辆购置税，每年的车船使用税

T+的web服务会自己停止，有什么地方设置不停止吗？ T+的web服务会自己停止，有什么地方设置不停止吗？[]

更新网站提供的最新补丁即可修复。
@畅捷支持侯椿寳:已经打了39号补丁了，还有啥最新？
目前已内测41号补丁无此问题。
暂未碰到此类现象。
之前使用0038号补丁也未见此类情况。
是否客户服务器操作系统有后台应用问题。
建议检查修复。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

一般纳税人应纳增值税的计算公式 一般纳税人应纳增值税的计算公式

    应纳增值税＝当期销项税额－当期进项税额。

处置专利权应交的营业税是营业税金及附加吗 处置专利权应交的营业税是营业税金及附加吗
营业税是“营业税金及附加”科目的核算项目之一，计提应交的营业税的分录为：
借：营业税金及附加
贷：应交税费——应交营业税

T6-企业管理软件，win10能用吗？ T6-企业管理软件，win10能用吗？''

服装店怎么表达库存紧张 服装店怎么表达库存紧张''

你好，我们用这个系统，登陆的时候是输入账号跟密码就好了，账套是自动弹出的嘛，可是现在这个登陆都是要我们输入账套，然后手动输上去的账套呢又是不行的，要搞很多次，就是我们部门的这个账号是这样，不知道是我们的账号有问题还是怎么的？ 你好，我们用这个系统，登陆的时候是输入账号跟密码就好了，账套是自动弹出的嘛，可是现在这个登陆都是要我们输入账套，然后手动输上去的账套呢又是不行的，要搞很多次，就是我们部门的这个账号是这样，不知道是我们的账号有问题还是怎么的？[]

正常是只要录入正确的用户名和密码自动显示符合条件的账套您只要选择就可以。建议登录账套号重新设置一下用户权限。
不是完全登陆不了，是要搞很多次，好像碰运气一样的，运气好就碰上了，如果没有用户权限，那是根本登陆不了的啊
@当爱已成往事1472087154:是这有这个账套出现此情况吗？
是的，每次登陆都是这样，让输入账套，手动输入进去又不行，要反复的试N多次，可以加下QQ ，帮我远程看一下吗亲
是的，每次登陆都是这样，让输入账套，手动输入进去又不行，要反复的试N多次，可以加下QQ ，帮我远程看一下吗亲
@当爱已成往事1472087154:抱歉目前服务社区不支持远程服务，此问题比较特殊需要分析数据。为保证您的利益和数据安全，如需远程服务，请直接联系您的服务商。
或者请服务商将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
那要怎么解决呢，总不能天天这样登个N多次来碰运气吧
@当爱已成往事1472087154:如果只是这个账套出现此问题，需要提供数据才能彻底解决，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。

做采购需求分析的时候，成品是多阶BOM，为什么第二阶的半成品的材料跑不出来？ 做采购需求分析的时候，成品是多阶BOM，为什么第二阶的半成品的材料跑不出来？[]

采购需求分析的运算方案中选择按末级考虑库存。
@服务社区刘小艳:已经选择了
@网Bfa:那就是再结合运算方案中选择项目来计算看是否计算之后就不需要进行采购建议。
@服务社区刘小艳:结合运算方案中选择项目来计算？
@网Bfa:您看里面的运算方案，选择的项目不同，那计算出来的结果是不同的。
@服务社区刘小艳:无论考虑不考虑库存，我都试过了，第二阶的半成品的材料出不来，直接作为材料的能出来
@网Bfa:奥，不好意思，可能理解错您的意思了，在进行分析的时候最后 出来的采购建议针对的都是最末级的材料的。
@服务社区刘小艳:原来如此，好吧，谢谢，但是可能这方面要考虑下了。我试过，在生产加工单选择BOM展开方式为末级，然后去跑采购需求计划是可以的，但是如果针对直接根据销售订单跑采购需求可能就不太完善了

浅论寻找组织内部审计工作的最佳方式浅论寻找组织内部审计工作的最佳方式

    摘要：内部审计在公司治理结构中是不可或缺的部分，企业内部审计组织结构的设置，关系到内部审计功能的发挥。风险导向内部审计更强调关注公司治理框架中的风险发现与风险管理，这种能动式、前置式的治理特性在客观上对内部审计的组织结构提出了要求。文章通过分析风险导向型内部审计与公司治理的现状，概括内部审计组织结构常见的制度安排，以寻找组织内部审计工作的最佳方式。

管理会计的“例外管理”漫谈管理会计的“例外管理”漫谈

　　三国时期蜀国丞相诸葛亮，旷世奇才，亲身处理国家大小事务，完善而周详。“事必躬亲”赢得了后人推崇，却累死在阵前。 而国外有个人叫帕累托，发现了“二八法则”，也叫“80/20效率法则”。“二八”者，即“重要的少数”与“琐碎的多数”之简称，即在管理上重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。要分清主次，抓住“20%”，牵住“牛鼻子”，就能取得经营的巨大成功，而“事事不必躬亲”。试想，比尔·盖茨管理着庞大的微软公司，如果“事必躬亲”，则对企业发展是不利的。因此他建立了职权下放模式，使自己有更多时间思考企业的战略规划，做更重大的决策。
　　存货管理上有一种叫巴雷托库存管理法，即按价值分类的库存管理方法，也体现了“二八法则”的内涵。A类是价值最高的库存，品种可能只占库存总数的15%，但是成本却占到总数的70%~80%;B类是中等的库存，品种占全部库存的30%，占库存总价值的15%~25%;C类是价值较低的库存，价值只占全部年度货币量的5%，品种却是库存总数的55%。用巴雷托法则，该企业存货管理的主要精力应放在A类存货上，对其实行严格的控制，进行详细计算、记录和经常检查;B类存货实行一般控制、一般记录，定期检查;C类存货实行简单控制、一般记录,必要时检查。比如，在营运资金管理———应收账款制定信用标准中，基于“80/20法则”，运用“例外管理” 可以发现往往80%的应收账款集中在几个大客户中，20%则分散于80%的小客户中。对这几个大客户重点管理， 就可以提高应收账款的利用效率。
　　100多年前科学管理之父泰勒提出：规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理，还必须应用例外原则。“例外”是指那些偏离计划和预期效果的事。市场环境变化莫测，“例外”不可避免，是一种市场常态。管理会计应寻求一种方法去应对，即“例外管理”。“例外管理”是指在规划、决策、控制时应重点关注非常规化的重大问题，而对预算中不影响全局的常规化事件可以授权于下级部门。一定要找出管理中20%的“例外”，使那些重点经营要务在倾斜性管理会计中得到突出，并有效发挥其带动整体性发展的“龙头”作用。如主管应将已经有制度化、标准化流程的事件授权于下级管理会计人员去完成，而自身主要去对非规范化、偏离预期效果的例外或管理事件进行分析、处理、监督和决策。如果一个主管追求“鱼和熊掌兼得”，则势必会稀释资源，分散精力。
　　在管理会计中“例外管理”的情形有：在核算中出现会计信息与实际情况不符且差异巨大的情况;出现欺骗、隐瞒和舞弊行为;管理会计系统、内部控制系统出现重大问题;市场环境发生重大变化;各种意外灾害的发生，等等。“例外”的特点一是随机性、突发性，随时可能出现在企业的日常经营中，在人们预料之外，又没有经验可供借鉴。另一特点是重大性、风险性，会使得管理会计的预见性、可控性大幅度降低。这不是预算中的常规事件，没有固定的解决方案，要提前预防。实行“例外”管理，可以使管理会计人员有更多的时间和精力专注于非常规事件，使其管理途径逐渐缩短，能集中精力对重大问题进行经营决策，为提升企业管理绩效提供一种更为可靠的保障。如在成本控制时运用“例外管理”。运用标准成本时，往往会出现成本差异分析。而成本差异的种类是繁多的，为提高效率，应把主要精力放在可控成本差异(如数量差异和可控差异)以及非正常的成本差异金额较大、出现成本差异的持续时间较长、影响重大、舞弊等情况上，成本管理控制才会更加有效。
　　美国管理大师彼得·德鲁克曾一语道破天机：“当前社会不是一场技术革命，也不是软件和速度的革命，而是一场观念上的革命———打破常规。”市场变化不可预测，没有固定解决模式，无任何经验可借鉴。管理会计一是要正视现实，沉着面对，对例外事件进行剖析，并综合考虑解决事件所带来的效益和成本，作出正确的判断;二是把人力、物力、财力资源有效的整合，利用专业化知识进行分析判断，并作出战略决策。另外，在危机爆发前，要有计划、有系统地找到危机因子，完善危机管理流程。
　　“例外管理”对企业的发展至关重要，它遵循按级负责的管理工作原则，运用好“例外管理”就可以从日常繁琐的事物中解脱出来，用更多的时间和充沛的精力去处理涉及全局性的重大问题。 将标准化、流程内的日常事务授权下级去处理，给下级提供更多空间、更多信任，以提高其专业化技术水平和知识水平，发挥每个会计人员的价值，进而使团队管理水平不断提高。
　　基于“二八法则”而实行“例外管理”，抓住普遍问题中的最关键性问题，就抓住了“牛鼻子”，能起到优化资源配置，强化工作效能，实现企业价值，转化企业危机的作用。它无疑是一种有效的管理会计方法。 

用友T3用友通应收应付取数错误 用友T3用友通应收应付取数错误

财务分析中，资产负债表的应收账款，应付账款取数不正确。因为在财务报表中和财务分析的报表中对应收和应付账款的取数方式不一样，在财务报表中取的是科目的余额，而在财务分析的报表中取的是这个应收科目所有的客户借方的余额，贷方的余额是不包含的，分析只针对借方数，而财务报表是针对科目余额，两个数字没有可比性，分析的角度不同。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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贵远国际大联盟创富集团在工商注册过了吗 贵远国际大联盟创富集团在工商注册过了吗贵远国际大联盟集团在工商注册过了吗

用友t3帐套复制年度帐

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

用友 整理凭证号

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

个税返还 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3互斥模块的问题 用友T3互斥模块的问题

点击销售下面的业务范围设置的时候，会出现互斥的站点，不能打开该选项。这是因为在打开销售模块的时候同时打开了其他的模块造成。
1、登录软件以后，看看屏幕左边那一列的模块中，是否有模块前面有淡蓝色的小方块，如果有的话就是开启了那个模块。2、鼠标右键点一下那个模块，会出现注销的按钮，点击注销就可以了。3、如果以上的方法不能解决的话，可以到登陆“系统管理”依次操作：以admin的身份登入-视图下面请出异常任务-清除异常单据。注意：这些操作都是要在t3同时打开的情况下进行操作。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com