#财税实务#请问,总公司在国外,分公司在深圳,深圳独立法人没有收入,所有支出由总公司拨款,收到拨款时怎么入账?
2017-11-17 0:0:0 wondial#财税实务#请问,总公司在国外,分公司在深圳,深圳独立法人没有收入,所有支出由总公司拨款,收到拨款时怎么入账?
#财税实务#请问,总公司在国外,分公司在深圳,深圳独立法人没有收入,所有支出由总公司拨款,收到拨款时怎么入账?[]借:银行存款
贷:其他应付款——总公司赞同公司注册资本是否全额到账,若否则
借银行存款
贷实收资本
若是则门楼上,以后转增资本还是还款看公司决定。
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用友T3企管通可用量参照 用友T3企管通可用量参照
在企管通专业版11.2中,做销货单时可用量必须在“存货”选择后在表体里面查看,如果可用量不足再来删除存货行,这就增加了工作量,可否在“存货参照”时就能够看到可用量,这样在发现可用量不足时直接不选即可。在“销货单明细右上角”有一排辅助功能按钮,最后一个是“现存量参照”。使用这个功能,可以在选择存货时就显示现存量,这里只显示有结存存货档案,没有结存的存货不显示。
1.打开销货单(销售管理–销货单)
2.在单据“明细”行选择最后一个按钮辅助功能按钮“现存量参照”
3.直接参照需要查询的“存货”即可。
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摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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U8.51如何区分已经执行完或未执行完的订单。能否跟采购管理当中的高级功能一样U8.51如何区分已经执行完或未执行完的订单。能否跟采购管理当中的高级功能一样
U8.51-如何区分已经执行完或未执行完的订单。能否跟采购管理当中的高级功能一样
自动编号: | 18163 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 如何区分已经执行完或未执行完的订单。能否跟采购管理 |
问题名称: | 如何区分已经执行完或未执行完的订单。能否跟采购管理当中的高级功能一样 | ||
问题现象: | 如何区分已经执行完或未执行完的订单。能否跟采购管理当中的高级功能一样 | ||
原因分析: | 使用问题 | ||
解决方案: | 在报表格式中增加"关闭人"过滤项.在查询时根据"关闭人"为null或不为null区分是否已关闭单据. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
如何做采购退货! 如何做采购退货![]
问题:采购业务活动中,如果发现已入库的货物因质量等因素要求退货,那么对普通采购业务进行退货单处理。如果发现已审核的入库单数据有错误(多填数量等),也可以填制退货单(负数入库单)原数冲抵原入库单数据。原数冲回是将原错误的入库单,以相等的负数量填单。
问题解答:在进入采购管理系统主选单后,用鼠标单击【采购入库单】,再选择【红字采购入库单】,即可输入采购退货单。屏幕显示采购退货单格式。点〖增加〗按钮或按下[F5]快捷键,增加一张采购退货单。输入退货单表头各项内容。输入采购退货单表体各项内容。如:货物编号、数量、单价、金额等项。单据输入正确后,点〖保存〗按钮或按下[F6]快捷键,保存当前输入的退货单。
参考下吧!您在到货单里面做到货退回单就可以了@畅捷服务李笑旺:在还没审核单据时在那查库存数量?在库存台账里面查看下
吃火锅与修指甲何以共存?吃火锅与修指甲何以共存?
到海底捞吃火锅时,在排队等位的间隙,有一项特色服务就是帮顾客修指甲。吃火锅排队等位,不仅不能增加顾客价值,反而会增加其焦躁情绪,属于顾客的非增值作业。要怎样将其消除呢?
目前,在推行科学和流程管理的企业中,有的企业以客户满意和作业流程为中心来对工作任务进行管理,即开展作业成本管理。它是一种以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。管理会计作业成本分析以作业为研究对象,以满足顾客需要为目的,通过作业及作业成本的确认、计量,追踪企业所有作业活动并动态反映,进行成本链分析,指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业。同时,可从顾客角度减少所有非增值作业的数目,提供增值服务。
按作业价值流分析,吃火锅排队等位这个“非增值作业”不应保留在价值链中,需要将其消除或通过持续改善,逐步使非增值作业变成顾客的增值作业———修指甲。可见,管理会计的作业管理将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体,产品凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值,作业链同时表现为价值链。企业可以通过作业分析追根溯源,不断改进作业方式,合理地进行资源配置。
就吃火锅服务来说,一方面是常规服务,另一方面是增值服务。常规服务只是简单地满足消费者,按部就班就可以完成。增值服务是为了感动消费者,需要一定的服务技巧以及更多的心思。“修指甲”属于为客户提供的超出常规服务范围的增值服务,或采用超出常规的服务方法提供的增值服务。它要设身处地为客人着想,适时发现顾客需求,发现顾客的非增值作业,为顾客提供更多不带利益色彩的适度帮助,使非增值作业变成顾客的增值作业。增值作业服务是无形投入,注重细节,要为顾客考虑到方方面面,从而把握新顾客,留住老顾客。从在海底捞吃火锅修指甲的小细节,也可以看出餐饮竞争逐步回归经营的本质———增值服务制胜。
在新形势下,要以客户满意和作业流程为中心对工作任务进行改善和重整,彻底重新设计业务流程,不断改进,以期取得最佳的效果,如减少环节、改变时序等。要检讨公司响应客户需求的速度是否放缓、产品交付延迟是否增多、沟通效率是否低下、部门协作是否困难、流程关键控制点是否缺失和过多、不增值环节是否过多等问题。一旦确定某项作业为非增值作业,就应着手考虑和实施必要的措施,逐步将其消除。即使消除难以实现,也要努力降低其影响,或提供特色服务,使非增值作业变成顾客的增值作业,从而优化作业链和价值链,最终提升企业竞争能力,且达到增加价值的目的。其基本思想中主要包括四大要素:客户满意、业务流程再造、协调与责任一致性、持续改进。
近几年,房地产行业持续下滑,楼市逐步进入存量房时代。不少房企物业公司在探索“轻资产增值”模式,即从以前赚取资产升值收益(重资产模式)走向赚取增值服务收益,包括代工品牌溢价、物业管理、商业运营、其他衍生收益以及地产基金等多元地产金融服务过程中的提成收益。这是因为,购房者的需求逐渐转向增值服务的提升。从物业公司增值服务来看,可以分为生活社区商圈、便民服务、O2O服务,提供买房首付贷、装修贷等小额贷款服务,房屋买卖、房屋租赁等运营性服务。
把非增值作业变成增值作业,必须以顾客链为导向,以作业链———价值链为轴,协调各部门、各环节的关系,要求供应、生产和销售等环节的各项作业形成连续、同步的“作业流程”,对“作业流程”进行彻底的改造,消除作业链中一切不能增加价值的作业,或把非增值作业变成增值作业,促进企业整体价值链的优化。
把非增值作业变成增值作业,首先要树立以满足顾客需要为目的,同时坚定标准化增值作业理念。其次,紧密结合现场实际,融合客户和公司规定,建立系统的标准化增值作业文件。再次,建立标准化作业技能管理方法,建立“正激励”和“负激励”的管理方法,使员工充分理解标准化增值作业要求,避免人为导致的执行偏差。最后,应持续改进,精进成功。当然,还有一个成本前提,即如果所提供的增值服务成本远大于收入时,也可按照“80/20原则”,选择给企业贡献80%利润的20%的顾客作为VIP顾客,提供增值服务。
以不动产抵债 巧作纳税安排 以不动产抵债 巧作纳税安排 某债务人与债权人均为境内居民企业。债务人欠债权人8亿元,债权人发现债务人出现财务困难,无法支付尚未到期债务。经与债权人商议,债务人将以不动产进行抵债。该不动产由两部分组成:一是房屋,房屋购置成本为1.6亿元,于2010年1月购入并取得1.6亿元的购房发票,该房屋市价及评估价为2亿元;二是商铺,商铺正在使用,成本价为3.4亿元,以出包方式自行建造,商铺市价及评估价为6亿元。债务人拟采取以下两种方案解决欠款问题。 方案一:直接以不动产抵债 抵债协议规定,债务人直接以不动产抵债。双方约定,债务人以8亿元不动产抵偿其8亿债务。 方案二:将不动产变成股权抵债 首先,债务人以现金50万元出资注册设立全资子公司甲;其次,将上述抵债资产8亿元通过增资入股方式注入甲公司;最后,债务人与债权人签订协议,将持有甲公司100%股权转让给债权人,完成抵债事宜。 以上两种抵债方式,各自涉及哪些问题?哪种抵债方式更划算? 方案一问题分析 一、债务人涉税分析 1. 债务人以不动产抵偿债务,对于债务人而言,偿还了债务,取得了经济利益。债务人属于有偿转让不动产行为,应缴纳营业税。债务人以外购的房屋进行抵偿,按照《部、国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》(财税〔2003〕16号)规定,可以全部收入减去房屋的购置价后的余额为营业额计缴营业税。由于商铺是债务人发包自建的,不能适用差额缴纳营业税的规定,应全额计缴营业税。 房屋应缴纳营业税=(20000-16000)×5%=200(万元)。 商铺应缴纳营业税=60000×5%=3000(万元)。 缴纳附加税费(城建税7%,教育费附加3%,地方教育附加2%)=(200+3000)×(7%+3%+2%)=384(万元)。 债务人合计缴纳营业税及其附加税费3584万元。 2.印花税 《国家税务局关于印花税若干具体问题的解释和规定的通知》(国税发〔1991〕155号)规定,财产所有权转移书据的征税范围是:经政府管理机关登记注册的动产、不动产的所有权转移所立的书据,以及企业股权转让所立的书据。印花税税目税率表规定,产权转移书据按所载金额万分之五贴花。 该抵债协议涉及不动产所有权转移,应按产权转移书据贴花:80000×0.05%=40(万元)。 3.土地 债务人以不动产抵偿债务,为有偿转让不动产行为,债务人应缴纳土地增值税。 新建房指建成后未使用的房产。房屋和商铺都已投入使用,不属于新建房,应按转让旧房计缴土地增值税。 转让旧房计缴土地增值税有以下3种方法:1.按房屋评估价格、取得土地使用权所支付的地价款和按国家统一规定交纳的有关费用以及在转让环节缴纳的税金作为扣除项目金额,计征土地增值税。对取得土地使用权时,未支付地价款或不能提供已支付的地价款凭据的,不允许扣除取得土地使用权所支付的金额。需要注意的是,该评估价格指由政府批准设立的房地产评估机构评定的重置成本价乘以成新度折扣率后的价格。评估价格须经当地税务机关确认。2.不能取得评估价格,但能提供购房发票的,经当地税务机关确认,土地增值税暂行条例第六条第(一)、(三)项规定的扣除项目的金额,可按发票所载金额并从购买年度起至转让年度止每年加计5%计算,计算扣除项目时,“每年”按购房发票所载日期起至售房发票开具之日止,每满12个月计1年;超过1年,未满12个月但超过6个月的,可以视同为1年。3.既没有评估价格,又不能提供购房发票的,地方税务机关可以实行核定征收。按照《国家税务总局关于加强土地增值税征管工作的通知》(国税发〔2010〕53号)规定,核定征收率原则上不得低于5%,各省级税务机关要结合本地实际,区分不同房地产类型制定核定征收率。 在本方案中,房屋和商铺的评估价格均不是按重置成本价乘以成新度折扣率后的价格,不能采用方法1计算。鉴于房屋取得了购房发票,可按方法2计算。商铺没有购房发票,应按方法3计算。 转让房屋收入2亿元; 扣除项目如下: 购入房屋的时间为2010年1月,于2013年5月转让,可扣除的房屋成本=1.6×(1+3×5%)=1.84(亿元)。 营业税及附加税费=200×[(1+(7%+3%+2%)]+20000×0.05%=234(万元)。 扣除项目金额=18400+234=18634(万元)。 增值额=20000-18634=1366(万元)。 增值率=1366/18634=7.33%。 转让房屋应缴纳土地增值税=1366×30%=409.8(万元)。 转让商铺应缴纳土地增值税(假定核定征收率为5%)=60000×5%=3000(万元)。 转让房屋和商铺共计应缴纳土地增值税=409.8+3000=3409.8(万元)。 4. 债务人转让该不动产取得的所得,应计入其应所得额计算缴纳企业所得税。该不动产公允价8亿元,转让不动产所得为收入-成本-税费=80000-(16000+34000)-(3584+40+3409.8)=22966.2(万元)。 二、债权人涉税分析 1.印花税 抵债合同,债权人应按产权转移书据贴花,税额为40万元。 2.契税 债权人承受不动产,应缴纳契税。假设该地契税税率为3%,债权人应缴纳契税=80000×3%=2400(万元)。 方案一税负汇总表(见文尾表格一)。 注:债务人转让不动产所得22966.2万元应计入应纳税所得额,缴纳企业所得税。 方案二涉税问题分析 该方案应区分为债务人以不动产对甲公司进行增资,债务人将甲公司股权转让给债权人抵债两步。 一、债务人以不动产对甲公司进行增资涉税事项1.债务人涉税分析 债务人以不动产入股,参与甲公司利润分配,共同承担投资风险的行为,不征收营业税。 甲公司不从事房地产开发,同时房屋和商铺不属于债务人建造的商品房。按照《财政部、国家税务总局关于土地增值税一些具体问题规定的通知》(财税字〔1995〕48号)及《财政部、国家税务总局关于土地增值税若干问题的通知》(财税〔2006〕21号)规定,甲公司免缴土地增值税。债务人应向主管税务机关提交资料办理备案手续。 增资协议涉及不动产权属转移,属于产权转移书据,应进行贴花:80000×0.05%=40(万元)。 债务人将不动产对甲公司进行增资,房屋和商铺的所有权属已由债务人转移到甲公司,债务人应视同销售不动产,计算缴纳企业所得税。债务人需确认转让该不动产所得29960万元,即收入80000-成本(16000+34000)-税费40万元。 2.甲公司涉税分析 债务人以不动产增资,增资协议应按产权转移书据贴花,税额为40万元;甲公司增资后,实收资本和资本公积增加额为8亿元,甲公司资金账簿应增加贴花40万元,共计贴花80万元。 《财政部、国家税务总局关于企业事业单位改制重组契税政策的通知》(财税〔2012〕4号)规定,同一投资主体内部所属企业之间土地、房屋权属的划转,包括母公司与其全资子公司之间,同一公司所属全资子公司之间,同一自然人与其设立的个人独资企业、一人有限公司之间土地、房屋权属的划转,免征契税。 债务人以不动产对全资子公司甲公司进行增资,甲公司免缴契税。甲公司应按照《国家税务总局关于耕地占用税契税减免管理办法的通知》(国税发〔2004〕99号)等规定,向主管税务机关提交资料,经审批后可免征契税。 债务人将股权转让给债权人,对于甲公司而言,只是股东发生变化,由于股东均为境内企业,其企业所得税纳税事项不发生改变。 二、债务人将股权抵债 债务人取得甲公司股权成本=50+80000=80050(万元)。 该股权市价为80050万元,用于抵减债权人8亿元的债务。该业务应区分为债务人以8亿元股权抵减债务,另将50万元股权赠给债权人,债权人取得50万元的捐赠收入。 1.债务人涉税分析 债务人与债权人签订的股权抵债协议涉及企业股权转让,该抵债协议应按产权转移书据贴花,应缴纳印花税=80050×0.05%=40.025(万元)。 《国家税务总局关于以转让股权名义转让房地产行为征收土地增值税问题的批复》(国税函〔2000〕687号)规定,鉴于深圳市能源集团有限公司和深圳能源投资股份有限公司一次性共同转让深圳能源(钦州)实业有限公司100%的股权,且这些以股权形式表现的资产主要是土地使用权、地上建筑物及附着物,经研究,对此应按土地增值税的规定征税。 按照上述规定,甲公司的资产为不动产,债务人将甲公司100%股权转让给债权人,该股权形式表现的资产为不动产。债务人应按规定缴纳土地增值税。 但由于上述文件配套的程序性规定,即如何征收、如何计缴土地增值税,截至目前,国家税务总局仍未明确,因此,双方需与主管税务机关沟通确定。 债务人没有股权转让所得,其缴纳的印花税准予税前扣除,捐赠支出50万元不得税前扣除。 2.债权人涉税分析 债权人应就抵债协议按产权转移书据贴花,税额为40.025万元。 债权人取得的抵债收益50万元,应计入企业收入总额,计算缴纳企业所得税。 可见,方案二与方案一相比,税费降低,具有节税效益。需要提醒纳税人的是,以上案例仅是针对方面的分析,交易双方还应结合公司法等相关规定,确定操作的可行性,债权人还需结合持有抵债不动产的用途等进行综合分析。
明细账打印 明细账打印
问题号: | 25210 |
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适用产品: | T6系列 |
软件版本: | 609-用友T6-小企业管理软件 3.3plus1 |
软件模块: | 1-总账 |
问题名称: | 明细账打印 |
问题现象: | 在总账–帐表—账簿打印–明细账打印时,选择了科目范围,预览只能预览一个科目,也只打印出一个 |
问题原因: | 操作问题 |
关键字: | 明细账打印 |
解决方案: | 直接在明细账打印界面,点击“打印”即可,可以把所选科目范围全部打印出来。 |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 1-临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
用友T3用友通基础信息的删除 用友T3用友通基础信息的删除
新建立的账套部分科目起用了部门辅助核算,填制过一些凭证,但是后期发现此部门设置有问题,把凭证上所有原来编号为1的部门改成了编号为5的部门,查询了此部门在软件中也没有任何的关联,再点击删除部门5的时候,提示“该部门已经删除不能使用”这该如何处理。虽然此部门已经取消了所有的数据和相对应的一些关联设置,但是由于之前有过使用所以在数据库里是有数据记录的,所以在软件中式删除不了的。像此处问题描述的这种情况,可以在gl_accass中把此部门记录给删除后再去软件中删除相对应的部门即可解决了,但是如果在执行delete语句后提示“约束…冲突,该冲突发生于数据库…..”那就说明这个部门不仅仅有这一处的记录,在提示冲突的表中也是有相对的记录的,所以必须再去提示的表中把对应的记录删除才可以。(注:此处的删除一定要确保此部门软件中数据为空,如果有数据直接删除的话会造成数据的错误)。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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