公司现想和济南的一家公司合作，我们是以公司投资还是个人投资？哪种投资好？利弊是什么？请各位帮忙告知一下，谢谢 _0公司现想和济南的一家公司合作，我们是以公司投资还是个人投资？哪种投资好？利弊是什么？请各位帮忙告知一下，谢谢[]

你公司和拟投资公司的性质，主营业务是什么？
[/疑问]
@丛连利ZNB:设备
提问太笼统，那就笼统回答。用公司，因为对方分回的利润给个人要代扣代缴。给公司是免税的还可以补亏。
@丛连利ZNB:谢谢

设置了切除尾数，为什么MRP运算后，结果还是有小数点 设置了切除尾数，为什么MRP运算后，结果还是有小数点

计划订货量那里切除尾数，毛需求量这里不变
@畅捷服务孙彦杰:有什么办法让毛需求量没有小数尾

UFO简版工具

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+创建了拥有自己的演示地址.但是现在进去提示404找不到文件或目录.要重新注册要怎么操作呢. T+创建了拥有自己的演示地址.但是现在进去提示404找不到文件或目录.要重新注册要怎么操作呢.[]

检查登录地址是否录入错误。

用友财务通标准版2005-2147217900错误提示财务通标准版2005-2147217900错误提示

财务通标准版2005--2147217900错误提示

用友T3-用友通财务报表中可否检查科目间的勾稽关系？ 用友T3-用友通财务报表中可否检查科目间的勾稽关系？

财务报表中可否检查科目间的勾稽关系？例如在一个报表中，小计等于各分项之和；而合计又等于各个小计之和等等。可以在报表格式设计状态下，点击“数据”下拉菜单-“编辑公式”-选择“审核公式”。录入审核关系，点击确定即可。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量表表模板下载

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

不知道怎么弄，哪位帮我看看啊！控制面板里面我看了一下，日期格式是对的，为什么还是没用呢？ 不知道怎么弄，哪位帮我看看啊！控制面板里面我看了一下，日期格式是对的，为什么还是没用呢？

在运行“regedit"回车，在HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\UFSoft\UF2000\2.0\Login\as
Accd与year这两个子键进行设置999、2007（注意演示账套年度为2007）
这个方法试试呢！
请参照楼上的方法处理下
@qq392629945：没有找到asAccd这个键
@服务社区苏娜:麻烦帮我看一下嘛，没找到asAccd这个键，再过两天过报税期了，等着做报表报税
是展开Login-AS，右侧有个accid和year 修改为演示账套的账套号和年度
并登录帐套，进入财务报表，数据-账套初始，重新输入当前登录的账套号和年度
如果以上方法还是不能解决的，请联系您的服务商获取直接的服务，具体查下原因并处理

u8数据库清除锁定

用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定

清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务

在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。

增值税征收率调整　应纳税额该如何计算增值税征收率调整　应纳税额该如何计算

　　近日，财政部、国家税务总局发布《关于简并增值税征收率政策的通知》(财税〔2014〕57号)，规定自2014年7月1日起，将现行6%和4%的增值税征收率统一调整为3%。笔者结合《财政部、国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)等相关文件，围绕税率变化，对税率原适用范围、税率调整后的税额计算方法以及实际操作中需要注意的问题加以梳理。

“一带一路”战略推动香港改革税制“一带一路”战略推动香港改革税制

　　为抢抓“一带一路”战略给香港带来的历史性机遇，香港在税收领域新举不断。今年8月，香港特首表示，特区政府正在评估设立推动“一带一路”战略的专责机构。香港财政司司长也于同月在香港举行的一个研讨会上透露，香港将于明年修订与“一带一路”相关的税务条例，便于企业管理全球业务，并将设立财资中心。虽然目前尚未有任何具体的相关政策发布出来，但香港政府释放了一个积极信号——为配合“一带一路”战略，会打造更具吸引力的国际营商环境和税收环境。因此，我们认为，在香港现有传统优势的基础上，创造良好的税收环境确实是增强香港“软实力”不可缺少的重要一环。
　　香港低税率、税种少、税制简单透明、税务合规手续直接简易、对离岸业务、资本增值、股息等免征税款等税制特征，使其在国际上有明显的竞争优势。然而，面对“一带一路”沿线国家多样和多变性的税制可能带来的复杂税收情况，香港现有税制可能难以应对及有效解决跨国税收争议，其中包括与对方国家税务机关进行相互协商所需要的税收协议。
　　截至目前，香港与32个国家/地区签订全面性税收协议(其中仅包括法国、意大利和西班牙等“一带一路”沿线国家/地区)，及不多于40个国家/地区签订航空或海运方面的税收协议(其中仅包括克罗地亚、爱沙尼亚等“一带一路”沿线国家/地区)。因此，香港税收政策改革的首要任务应考虑加快与“一带一路”沿线主要国家商讨签订税收协议的进程。
　　据我们了解，香港目前正在与印度、俄罗斯、罗马尼亚和德国等国家商谈全面性的税收协议，希望不久的将来商讨会取得实质性的进展。随着香港税收协议网络的不断扩展，中国企业利用香港作为投资和融资平台“走出去”将会享受到税收协议带来的优惠，实现包括有关航空、海运等国际运输业务及其他经贸来往香港的税收互免，并有助于税务争议的协商和解决，从而增强香港物流及贸易企业在区内的竞争力。
　　值得注意的是，香港税制最近的一个变动，与“一带一路”战略实施要求十分贴合——自2015年7月17日起，将离岸基金利得税豁免从买卖证券资本增益扩大至私募基金，即离岸私募基金(可以通过香港设立的特殊目的公司)买卖合资格香港境外私人公司的证券交易，均可享有利得税豁免。此举有助于香港的资产管理业及相关下游产业的进一步发展，可有效维持并增强香港其作为国际金融中心的竞争力。
　　为进一步突显香港金融优势，香港政府已在此前考虑相关的税收优惠政策，以吸引跨国和内地企业在香港成立企业财资中心，向集团公司提供财资服务。根据财政司的初步构想，相关税务条例将作修改，允许合资格企业的利息支出扣免利得税，以及就指明财资业务的相关利润，宽减利得税50%。我们认为当局应在政策最终出台前，进一步考虑适当放宽相关门槛及要求，以便有效地推动企业在香港设立财资中心。与此同时，相关税收优惠政策的制定亦需充分考虑并顺应目前全球税收环境及税基侵蚀与利润移转发展趋势，避免引起有关政策构成“有害”税收实践和税收竞争等争议。
　　我们认为，作为一个国际商业中心，要扮演“一带一路”发展的平台角色，香港应向外展示其互惠合作的承担，在税收政策方面与国际接轨。因此，当局应在现有转让定价机制的基础上密切关注国际转让定价政策发展动态及趋势，适时出台与时俱进的税收和转让定价政策，为“一带一路”战略实施所带来的跨境关联交易提供更为清晰的指引。 

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