我这个资产总计这个是怎么回事？ 我这个资产总计这个是怎么回事？

重新设置一下合计公式
@畅捷服务刘璐: 重设也不行，这个是怎么回事
检查一下单元格i要数值格式 还不行就删除这一行插行试试

T3建立年度帐报错 _2T3建立年度帐报错

您好，给软件打上补丁，并对上年和下年账套执行补丁脚本，然后再重新建立年度帐。
http://kuaiji.youku.com/servic ... 02d00

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50收发存汇总表无法预览U8.50收发存汇总表无法预览

U8.50-收发存汇总表无法预览

U8.51A不能恢复计帐U8.51A不能恢复计帐

U8.51A-不能恢复计帐

首席ceo电子狗产品序列号在哪 首席ceo电子狗产品序列号在哪''

不能收取的18种银承汇票

用友U8.61销售订单预留库存U8.61销售订单预留库存

U8.61-销售订单预留库存

用友U8.52860限额领料单如何参照生产订单？U8.52860限额领料单如何参照生产订单？

U8.52-860限额领料单如何参照生产订单？

用友v8备份

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

企业柔性财务管理能力及其功效企业柔性财务管理能力及其功效

　　在高度动态的竞争环境中，企业财务管理资源不再源自专门化的财务制度，而是来自企业的柔性财务管理能力，高财务绩效表现的企业必须具备极强的柔性财务管理能力。企业柔性财务管理应具有与财务环境变化等同或大于财务环境变化的能力;它是一种综合能力，即企业柔性财务管理具有敏感能力、纠错能力、包容能力、凝聚能力等等;它是一个企业财务管理所具有的、快速而经济地适应环境变化、或处理由环境引起的财务不确定性的能力，企业柔性财务管理具有不断学习、开拓创新、系统持续地整合内外财务资源以应对财务环境变化和挑战的能力。
　　企业柔性财务管理有助于企业与财务环境之间维持一种动态适度的张力，有利于企业财务管理人员反思能力和学习能力的培养，有利于促进企业财务管理活动的创新，有利于企业快速制订财务计划，有利于企业提高适应和利用当前机会的财务组织能力，有利于企业在未来不同环境中能够仍然有效地管理好财务资源。企业财务管理人员通过不断学习，建立能够适应环境变化的柔性财务管理是企业具有财务竞争优势的关键，企业财务管理具有一定柔性，既是企业一种特殊的财务竞争能力，也是企业的一种核心竞争力。
　　企业柔性财务管理是为了主动适应环境变化和有效处理企业财务的不确定性，有效利用各种财务资源，快速而经济地处理相关财务活动及财务关系，主动适应财务环境变化，努力实现财务目标的一种内在的综合财务调控能力。其本质是保持稳定与变化之间的平衡，它需要财务管理者具有很强的管理控制力。企业管理财务系统是企业管理的重要子系统，其作用的发挥关系到企业的成败。揭示企业柔性财务管理的生成机理，不仅可以探究其规律，有效改善企业财务管理，而且可以为企业有效应对全球化的财务挑战提供有力保障。
　　我国企业财务管理一定要与自己企业的特点相吻合，要善于运用智慧，不能照搬照抄。企业财务管理究竟是以柔为主，还是以刚为主，或是刚柔相济?还是要具体情况具体分析，不能一概而论。在大部分情况下，刚柔相济无疑是比较合理的。每个企业都有自身的企业文化和财务文化，这与企业的性质、管理者的人格、企业的财务管理行为、企业财务资源状况相关，一个企业若想财务管理有序且良性发展，就必须有企业特有的财务管理价值观。企业柔性财务管理其实是一种财务管理价值观。 柔性财务管理思想应体现在企业的财务管理哲学、企业财务管理价值观与财务管理精神中去，为了保证企业能够做到“柔性财务管理”，就必须有相应的柔性财务制度来保证，如果财务制度仍然是刚性的，仍然是不可侵犯的高压线，企业柔性财务管理就很难实现，企业具体的柔性财务管理就会“名不正，言不顺 ”，效果就会打折扣。比如在正常情况下企业应收账款不可以超过三个月，否则相关人员要承担一定责任，但遇到特殊情况就可以另当别论，如对方遭受自然灾害，应收账款成为坏账也很正常，相关人员无需承担任何责任。企业许多财务制度都可以这样变通执行，这就可以体现柔性财务管理的精神实质。

用友T3-用友通填制凭证查询余额用友T3-用友通填制凭证查询余额

在用友通里填制凭证的时候，输入了某个科目，比如：“1122”（挂了客户往来和部门辅助核算），然后点击上方的“余额”，但是却显示不出某个部门的期初余额，但是这个部门的“1122”科目是有期初。理解错误。“1122”科目挂了客户往来和部门辅助核算，所以查询出来的余额是按照部门和客户两个条件来统计的。例如：“1122”科目的期初余额是挂在部门3上（期初78410），其他部门没有期初余额，所以在填制凭证的时候如果部门选择3的话就可以查询余额，如果选择其他部门则查询不出余额。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

中小企业应收账款管理因合同产生的问题 中小企业应收账款管理因合同产生的问题''

用友t6导入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

东莞迅益光电科技有限公司模具部电话号码公司名称: 东莞迅益光电科技有限公司模具部
主营业务: 导光板胶框 模具开发 塑胶成型射出 光学透镜 光纤连接器 精密电子塑胶件 模具加工
公司简介: 东莞迅益光电科技有限公司，是一家专业从事光电类塑胶电子零部件模具制造及注塑成型的合资企业。公司位于东莞市寮步镇横坑北门工业区，有专业工模房，公司机器设备齐全。其中十万级无尘净化车间，采用自动化生产。
地址: 广东省东莞市寮步镇横坑北门工业区
电子邮件:
联系人: 曹规
手机: 15999816263.
电话号码: 0769-81250138

有色金属资源税改革的设想有色金属资源税改革的设想

　　当前，我国对有色金属矿产品资源税的征收大多数采用的是从量定额的方式。有色金属资源税从价计征改革符合资源税改革的总体方向。借鉴煤炭、稀土、钨、钼资源税从价计征改革经验，通过合理的税制设计，税种效能的发挥比从量计征更具优越性，其征管实践在技术上具备可行性。

　　有色金属资源现状不容乐观
　　我国是资源大国，有色金属矿产资源总体上比较丰富，探明种类较为齐全，已探明储量的有54种金属矿产。目前，资源税有色金属税目中列举的有稀土矿、铜矿、铅锌矿、铝土矿、钨矿、锡矿、锑矿、钼矿、镍矿、黄金矿和钒矿11个矿种。
　　目前我国有色金属资源利用的基本态势是：铜资源严重不足;铝资源保证程度不高，对国外依赖增加;铅、锌资源供给高但开采强度大，储采比低;钨、锡、锑由于过度开采，资源保证程度不乐观，优势地位在下降;钼、稀土资源丰富，可满足国内需要并可保持一定出口量。
　　有色金属矿产属于不可再生的资源，在世界各国的国民经济发展中都具有十分重要的地位，属于我国产业政策大力扶持的战略性行业之一。我国有色金属行业总体发展目前还处于国际产业链分工的低端水平，大多数企业实际上仅是有色金属某一环节的生产者。在产能过剩、国际大宗商品价格下行的多重背景交织下，有色金属中长期价格下行的压力依然较大。

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