结转供应链时报错,如图:请问该如何下手去解决?
2017-12-8 0:0:0 wondial结转供应链时报错,如图:请问该如何下手去解决?
结转供应链时报错,如图:请问该如何下手去解决?
您好,这个是把15年的采购订单导入到16年的时候报错了,建议您在支持网上提交下数据
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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#新手入门#@曾雪枫 老师分账模式的影院成本怎么结转 #新手入门#@曾雪枫 老师分账模式的影院成本怎么结转[]
你所说的分账模式是怎么处理啊?不知道你的流程估计老师们也很难回答。@狐狸1449578863: 票房收入按比例分账@张小跳:那是收入确实的模式啊,成本是你实际发生的这一块@曾雪枫: 返给院线的款项下到成本?@张小跳:你是哪一方影院

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

用友U8其他固定资产批量做了固定资产减少后却在固定资产计提折旧时没有发生变化(只是有一部份卡片)U8其他固定资产批量做了固定资产减少后却在固定资产计提折旧时没有发生变化(只是有一部份卡片)
U8其他-固定资产批量做了固定资产减少后却在固定资产计提折旧时没有发生变化(只是有一部份卡片)
自动编号: | 2862 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U821 | 关 键 字: | 固定资产批量做了固定资产减少后却在固定资产计提折旧 |
问题名称: | 固定资产批量做了固定资产减少后却在固定资产计提折旧时没有发生变化(只是有一部份卡片) | ||
问题现象: | 固定资产批量做了固定资产减少后却在固定资产计提折旧时没有发生变化(只是有一部份卡片) | ||
原因分析: | 系统原因造成数据库没有进行更新 | ||
解决方案: | 对出错的固定资产卡片进行删除重新做固定资产批量减少即可.然后重新计提固定资产折旧一切正常. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友T3-用友通不是优化流程 不能修改 用友T3-用友通不是优化流程 不能修改
使用的是T3标准版的优化流程,修改一张入库单XX号时提示”该张单据不是在优化流程下生成,不能删除或修改” 请问是为何?由于某些未知异常,导致入库单保存时,没有自动生成发票和结算单。
请在备份数据后按以下方法解决:
1.先将采购模块的业务流程改为标准流程
2.将rdrecords表的字段设置为NULL值。字段有 isquantity=null 、dsdate=null?、imoney=null
3.流转生成发票,并审核和结算
4.将业务流程转换为优化流程
如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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这个问题我们已经整理了一个详细的文档,里面有图文说明的,更加清晰直观,您参考一下:
http://service.chanjet.com/zhi ... b45c8@服务社区刘明新:好的,太感谢了!@服务社区刘明新:刚客户回复说按照你这弄了还是不行,是什么原因呢?@陈璐zyQ:不能的,正常都可以的,不行的话,只能重装客户端了这个问题和我遇到的一模一样,连客户购买的模块和站点都一样,我给服务器做了四遍操作系统,客户端做了三遍系统,都是第一天没有问题可以连接,第二天就不行了,而且我的操作系统是原版的不是GHOST系统。这个问题到底该怎么办啊,安装那个文档根本就没有用。@fuwuMNF:安装好要打补丁补丁也都打了,一样连接报错。@fuwuMNF:那就重装一下客户端

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