客户档案有重复的，可以进行合并吗。现在每个都发生过业务，都有余额，应如何处理。 客户档案有重复的，可以进行合并吗。现在每个都发生过业务，都有余额，应如何处理。[]

这个不可以合并，客户档案不允许案复的。是导进去的吗，
@畅捷服务_韦小锋:导进去的，但是现在发生业务了。有别的处理方法能够把余额合并吗。
这个没有办法合并的。联系服务商在支持网提交数据看下，看后台可否处理

为什么我的易代账这个月无法出报表了呢？ _0为什么我的易代账这个月无法出报表了呢？[]

这个月有数据？哪个报表出不来？
@王碧:没有数据，但也出不来资产负债表与利润表。以前月份没有数据，但也能出来报表啊
@迷藏117:菜单，查看凭证，比如显示的最大月份是10月，那么10月和10月之前报表都肯定是有数据的，10月以后肯定报表是没有数据的。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

财贸宝怎样删除凭证中间分录？怎样插入分录？ 财贸宝怎样删除凭证中间分录？怎样插入分录？[]

是哪个版本？
您选择该行，按 delete 键删除即可
按 insert 键 插入分录行
@畅捷服务北京刘佳佳_:财贸宝

U8.51A销售发票无法复核U8.51A销售发票无法复核

U8.51A-销售发票无法复核

会从会考现金流量表吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

支付给境外公司的设计费用应预提所得税吗 支付给境外公司的设计费用应预提所得税吗

　　问：A公司与境外设计公司签订委托设计合同，其中有这么一条“境外设计公司协助业主制作模型一低频，通过与模型制公司的沟通，如果需要境外设计公司也可以派人赴现场一次检查模型的制作。模型制作费用由业主承担。上述模型制作费的协调费用包括在境外设计公司的总费用中。”这一条是不是构成境外设计公司在境内有机构和场所，是不是应预征10%的所得税。

　　答：根据《财政部、税务总局关于对外商接受中国境内企业的委托或与中国境内企业合作进行建筑、工程等项目设计所取得的业务收入征税问题的通知》（财税外[1986]172号）第一条“外商接受中国境内企业的委托，进行建筑、工程等项目的设计，除设计工作开始前派员来我国进行现场勘察、搜集资料、了解情况外，设计方案、计算绘图等业务全都在中国境外进行，设计完成后，将图纸交给中国境内企业，对此种情况，可从宽掌握，对外商从我国取得的全部设计业务收入，暂免征税”，第二条“外商接受中国境内企业的委托或与中国境内企业合作（或联合）进行建筑、工程等项目的设计，除设计工作开始前派员来我国进行现场勘察、搜集资料、了解情况外，设计方案、计算绘图等业务全部或部分是在中国境外进行，设计完成后，又派员来我国解释图纸并对其设计的建筑、工程等项目的施工进行监督管理和技术指导，已构成在中国境内设有机构、场所从事经营活动。因此，对其所得的设计业务收入，除准许其扣除发生在中国境外的设计劳务部分所收取的价款外，其余收入应依照税法规定按营利企业单位征收工商统一税和企业所得税”之规定，若所有的设计劳务工作都发生的境外，在境内的工作仅涉及现场勘察、了解相关情况和信息以及搜集资料的，则境外企业取得的该等收入，无须在境内纳税；相反，则应当在境内缴纳或者部分在境内纳税。

库存单价（成本）和进货单价（成本）不一致，也就是说突然 会变动单价是怎么回事呢？ 库存单价（成本）和进货单价（成本）不一致，也就是说突然 会变动单价是怎么回事呢？[]

库存均价是根据成本算法计算的，只要您的进价不是一成不变，两者不一致很正常
请问：库存单价（成本）和进货单价（成本）不一致，也就是说突然 会变动单价是怎么回事呢？
我之前是0库存的，前两天进货了，但今天的库存成本和前两天的进货成本不一致，导致我卖出去的利润不是实际利润？
@不流泪的鱼1468225327:您可以打开库存明细账，选择入库库房，选择该商品，相关统计，单据明细，输入单据日期范围，确定进去可以看到库存明细帐，里面有每一笔单据的库存成本
还是没有搞懂，能否再详解下，谢谢 ！
@不流泪的鱼1468225327:上面我写的很详细，您按照我说的在软件中点击下就明白了
库存信息，库存状况表 ，选择入库库房，选择该商品，相关统计，单据明细，输入单据日期范围，确定进去可以看到库存明细帐，里面有每一笔单据的库存成本

哪位大神能告诉我，这又是哪里出了问题 哪位大神能告诉我，这又是哪里出了问题

应该是明细账的部门、科目窜户，你仔细核对看看
以下情况会导致对账不平：
1、手工在总账中填制了资产和累计折旧科目的凭证；
2、期初资产卡片没有对应科目期初；
3、卡片生成凭证时修改了默认带出的科目；
4、生成凭证后有修改科目设置中资产科目和累计折旧科目；
资产和总账对账是根据系统管理—科目设置中资产科目和累计折旧科目中预置的科目来对账的。
如果有存在上述情况需要去修改，不修改的情况可把科目设置中的资产科目和累计折旧科目预置中的科目清空就不会影响结账。
@新丝路:怎么设置吗？
@服务社区刘小艳:有远程协助一下吗？
@A雄:这个是需要查的，您就根据我回的哪些情况核对，是否存在这种情况，就比如，本来您设置的是企业管理这个科目，但是在生成凭证时改成了其他的，或者手工做了总账的凭证都会导致的。
@服务社区刘小艳:这样设置对吗？现在是相符了，请问，如果我后续出现1个电子设备是属于生产经营用的，怎么设置？因为现在设置的话，电子设备都是属于企业管理用折旧。
结账之后再去修改这里的科目设置。

试论内部审计对国有企业公司治理的作用试论内部审计对国有企业公司治理的作用

    摘要：优化公司治理结构是我国国有企业改革的重心和难点。文章通过阐述内部审计的发展演变，认为内部审计和公司治理的目标趋于一致，在指出我国国有企业集团公司治理现状和不足的基础上，从各个角度论证了内部审计对优化公司治理结构的促进作用。

　　关键词：内部审计 国有企业 公司治理

业务单据中录入项目不能选择 业务单据中录入项目不能选择

客户关系管理平台在哪里的 客户关系管理平台在哪里的我在阿里找不到客户关系管理平台????请问在哪里的呀

中级什么时候报名啊？ 中级什么时候报名啊？[]

3月1日-28日

分析说明为什么将资产负债表确定为财务报告体系的核心。 分析说明为什么将资产负债表确定为财务报告体系的核心。''

东莞恒彩丝移机械有限公司电话号码公司名称: 东莞恒彩丝移机械有限公司
主营业务: 丝印特印丝移印机械及周边设备
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地址: 广东省东莞市道上沙路段
电子邮件:
联系人: 销售部
手机: 13590419219.
电话号码: 0769-81661627

大数据为税收现代化助实力大数据为税收现代化助实力

　　构建智慧税务，应坚持理念为先、以人为本、风险为重、应用为要。
　　构建“互联网+”格局下的智慧税务，是推进税收现代化、加强税收风险管理和提升税收工作质效的必然要求。笔者认为，应以现代化、信息化科技手段为依托，着力做实做强思维观念、人力资源、指标体系和决策管理“四大支柱”，为税收工作助力，推进税收现代化建设。
　　理念为先，做实做强思维观念支柱。税务机关应主动适应时代要求，在全系统内树立互联网思维。“洞幽烛微，铁画银钩”，成大事者，必识潮流、明大势。“互联网+”现在不仅仅是一个趋势，更是国家所确定的战略性举措。坚持科技支撑和创新驱动，是因势而谋、应势而动、顺势而为的破题之解。以成都市国税局为例，目前，全市1950名基层一线征管人员对应着约47.4万户纳税人(开业状态)，人均管户达到243户，全市系统以占全省16%的人力资源管理了约占全省48%的纳税人，征管力量捉襟见肘。同时，随着“营改增”的不断扩围，全市税收规模和管户数量快速增长，按照传统的“分片管户”制度，使用人海战术、人工操作已难以为继。现代税收发展新形势和纳税人的办税服务需求与征管服务的现实水平和能力之间的差距，已成为制约税收现代化的一个“痛点”。因此，应秉持科技兴税理念，将互联网应用融入税收工作各环节，积极打造适应“互联网+”时代的现代税收管理制度。应增强大数据观念，通过对税收大数据的分析和深加工，使得数据增值，实现大数据的核心价值——预测税收工作走势。应增强风险管理观念，充分认识税收大数据的应用价值，找准制约税收征管改革、服务质量和效益提高的痛点、难点和堵点，选准切入点和突破口。
　　以人为本，做实做强人力资源支柱。“互联网+税务”并不是互联网与传统税收业务的简单相加，既需要科技支撑，也离不开人才保障。应着力打造一支税收信息化专业人才队伍，强化人才培养机制，创新人才使用机制，完善人才激励机制，构建人才合作机制。
　　风险为重，做实做强指标体系支柱。应建立适应风险管理需求的征管模式，以风险管理为导向，做实做强风险分析监控部门。创新实施以产业或行业分类为重点的纳税人分类管理，研究利用税收数据库打造各类企业分析指标体系，推进行业建模工作及税源分类监控、预警、分析和实施风险应对工作。完善以税收风险特征库为特色的风险管理指标体系，构建包括风险特征描述、特征指标、特征等级、应对措施和典型案例等组成的税收风险特征库，提升税收风险管理的有效性和针对性。
　　应用为要，做实做强决策管理支柱。应持续开发完善各类应用管理平台。包括全面的大数据管理平台、先进的智能决策平台和征管服务综合管理平台，为各级税务机关、税务人员提供更加科学、准确的决策依据和高效便捷的管理手段，为纳税人提供从“足不出户”到“如影随形”的服务体验。 

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