请问,T+登录时提示账套数量超过规定数量,不能登录,请联系服务商-这个问题怎么处理呢,请高手支招,谢谢 _0
2017-12-12 0:0:0 wondial请问,T+登录时提示账套数量超过规定数量,不能登录,请联系服务商-这个问题怎么处理呢,请高手支招,谢谢 _0
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T6在服务器上登录的时候,可以正常登录,但是通过远程通登录到服务器的时候,进入总账会提醒日期格式不正确,所有远程登录都有问题,这个应该是远程设置的问题吗? T6在服务器上登录的时候,可以正常登录,但是通过远程通登录到服务器的时候,进入总账会提醒日期格式不正确,所有远程登录都有问题,这个应该是远程设置的问题吗?[]
您好,这个应该是远程通的设置问题,您可以在明天上班时间拨打17001098158,这个是远程通的服务电话@畅捷服务颜玲丹: 您好,号码是17001098518刚才输错了
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
U8.50存货记账后单价乘以数量不等于金额U8.50存货记账后单价乘以数量不等于金额
U8.50-存货记账后单价乘以数量不等于金额
自动编号: | 8668 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 | 关 键 字: | 单价乘以数量不等于金额 |
问题名称: | 存货记账后单价乘以数量不等于金额 | ||
问题现象: | 存货记账后查询存货明细账时单价乘以数量不等于金额。 | ||
原因分析: | 仓库记价方法从库中改过,01库2002年为计划价法,2003年改为先进先出法。先进先出法记账时需用到存货辅助记价表IA_ValuationAss,而计划价法不用辅助记价表,即年度结转时期初数转过来了但相应的辅助记价信息不存在。 | ||
解决方案: | 新增一仓库03库,恢复记账至年初,并在1月1日增加两张单据,一张01库的出库单,将01库的期初数全部出空;另一张03库的入库单,将01库的期初数全部入到03库,并将此两张单据记账。在查询分析器中将除上两张单据以外的单据的仓库全部改为03库,再在存货系统中重新记账后数据正确。 如用户想改计价方式,最好新建成一仓库,将数据调入此新库,而不要直接在数据库中改计价方式。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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我是小规模企业,第一季度做帐时少做一笔9万多的发票(是代开增值税发票),导致后来补增值税,现在有个问题这笔9万多的营业收入怎么入账,如果做到第二季度的话,第二季度的企业所得税就要增加了,如果当初做到第一季度的,是没有企业所得税的 我是小规模企业,第一季度做帐时少做一笔9万多的发票(是代开增值税发票),导致后来补增值税,现在有个问题这笔9万多的营业收入怎么入账,如果做到第二季度的话,第二季度的企业所得税就要增加了,如果当初做到第一季度的,是没有企业所得税的[]
当年度漏记收入可以补入,二季度的企业所得税是根据六月底累计金额预缴的,不会发生做到一季度不交,二季度却要交的情况啊@费亦青608:第二季度利润总额2万多,我在填申报表的时候 企业所得税显示5仟多你是二季度所属利润总额是2万多,还是本年累计利润2万多?二季度预缴是根据累计1-6月来预缴的@费亦青608:本年累计-8万多,第一季度-10万,第二季度2万多!@秋秋Judy:那不需要预缴啊?安徽地区是根据累计金额来预缴利润的@费亦青608:那我填第二季度报表 利润总额就填-8万多是这样吗?@秋秋Judy:你们企业所得税预缴报表中没有累计金额这栏吗?我们是有本期金额和累计金额两栏,最终根据累计金额来预缴先去税务局更正第一个季度的申报表,然后正常的如实的申报第二季度@光辉岁月1:好的谢谢我也觉得先去更正呀
银行进帐单的收款人全称不能进行自动换行显示。 银行进帐单的收款人全称不能进行自动换行显示。
问题号: | 30780 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | 用友T6-企业管理软件5.1 |
软件模块: | 出纳管理 |
问题名称: | 银行进帐单的收款人全称不能进行自动换行显示。 |
问题现象: | 出纳管理模块的票据打印里,银行进帐单的收款人全称不能进行自动换行显示。 |
问题原因: | 在银行进账单的票据模板里,进帐单的收款人全称对应框的高度只能显示一行的内容,使换行了看不出已经换行的效果。 |
关键字: | 银行进帐单框体内容自动换行 |
解决方案: | 在编辑票据模板里,选中收款人的“全称”的框体,点击菜单“解锁”后将框体的高度拖高使得能显示多行的内容,再将该框体“自动换行”的属性勾选上,就会在票据的显示和打印界面就会自动还行了; |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
怎样用移动硬盘安装Windows7怎样用移动硬盘安装Windows7
现在很多超薄型的笔记本都不配置光驱,这样对安装新的操作系统非常不便捷,而Windows支持从移动硬盘直接安装操作系统,此文就详细的介绍了具体的过程。
从Windows vista开始,微软将其操作系统的安装布署方式做了调整,这使得个人或者企业大批量安装更加简便和快捷。以正常的光盘安装方式来衡量,以往安装XP操作系统,无论机器配置多高,安装完毕至少需要50分钟,而安装完毕占用的硬盘空间甚至还不到vista的一半,而自Windows vista开始,微软将操作系统的安装方式进行了大幅改进,这使得安装所用时间大大缩短,以微软的最新的操作系统Windows 7为例,正常的光盘安装所用时间大约需要30分钟,优盘安装则大约需要18分钟,移动硬盘安装则更短,仅仅需要13分钟,(这些数据都是我自己在自己的笔记本电脑上亲自安装测试过而得出的数据,也许并不具备普遍性。)
当然还有其他方法安装速度也比较快,如通过pe进行硬盘安装,或在现有系统下虚拟光驱加载安装等等,但其最终目的都是希望以简便的方法、最快的速度安装完毕,赘述了这么多,我只是想说明一点,用移动硬盘安装Windows 7这个方法,是我目前最为常用的安装方法,那么本贴我就具体讲讲硬盘安装Windows 7的方法。
1、首先你当然需要有一块移动硬盘,将其插入计算机的USB接口内,然后将移动硬盘的任何一个分区设置为“活动”,这里我们以“h盘”为例进行讲解。这一步是这样完成的:在桌面上,右键单击计算机,选择-管理,这时将会打开“计算机管理”程序窗口,然后选择-磁盘管理,找到h盘,然后右键单击,然后选择“将磁盘分区标为活动的”选项,执行完毕,关闭程序窗口。接下来在计算机的资源管理器内,右键单击h盘,选中属性,查看是否启用了磁盘压缩功能,如果启用了,请务必将常规选项卡下面的“压缩此驱动器以节约磁盘空间”前面的勾取消。(这一步非常重要,如果不取消,系统将无法从移动硬盘进行引导安装)。
2、将你下载的Windows 7光盘镜像文件全部提取或者解压至h盘,等解压完毕,重启计算机,将计算机的引导顺序设置为usb -hd启动(一般情况下计算机会自动识别到你的移动硬盘的型号选择由此驱动器启动即可),此时计算机将开始由移动硬盘启动安装程序,开始windows 7的安装之旅。
3、如果机器是07年以后购买的话,一般从启动到进入系统桌面不超过16分钟。
补充说明:我自己就是这么做的,可以说我已经说的非常详细了,安装非常快捷,与光盘安装的效果一样,可以格式化分区,如果你的计算机无法从移动硬盘启动那么请检查上述步骤你是否都做到了,另外你的机器是否支持usb设备的启动。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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