#财税实务# @曾雪枫 你好 曾老师 国家用于补助企业的专项资金 在账务上如何处理？ 谢谢 #财税实务# @曾雪枫 你好 曾老师 国家用于补助企业的专项资金 在账务上如何处理？ 谢谢[]

适用什么准则
可以看看家园里老师们的相关视频。
http://kuaiji.youku.com/hall/% ... %2586
@曾雪枫:你好 曾老师 用企业会计准则
@天地人合:那么上面的视频可以解决这个问题
@曾雪:好的 谢谢你曾老师。

我的累计折旧是按每个月保留2位小数计算的，但是系统计算累计额时又会精确到第三位，这样让我账对不上啊，比如，我每个月提6531.89.十个月后就是65318.90，而系统会计算成65318.93，这样产生尾数误差我要怎么调 _1我的累计折旧是按每个月保留2位小数计算的，但是系统计算累计额时又会精确到第三位，这样让我账对不上啊，比如，我每个月提6531.89.十个月后就是65318.90，而系统会计算成65318.93，这样产生尾数误差我要怎么调[]

易代账是自动计提折旧，生成计提折旧凭证，请问您易代账里的数据和那里的数据核对？您是一套账做两个软件里吗？

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

扣除外购己税消费品的买价避税筹划 扣除外购己税消费品的买价避税筹划

　　根据《消费税若干具体问题规定》，可以扣除外购已税消费品的买价计算消费税。因此，企业从节税角度看，首先，要了解哪些消费品允许扣除；其次，要将销售中可扣除的尽可能多扣除，从而减小计税依据。

　　允许扣除计算的消费品有：

　　1.外购已税烟丝生产的卷烟；

　　2.外购已税酒和酒精生产的酒；

　　3.外购已税化妆品生产的化妆品；

　　4.外购已税护肤护发品生产的护肤护发品；

安装了之后不能用，需要输入口令。怎么办？ 安装了之后不能用，需要输入口令。怎么办？[]

sa口令是安装数据库时设置的密码，没设置就默认为空。如果输入了还一直提示的话，请参照社区-知识库中的解决方案排查和处理：http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0

我在单位做报表汇总工作，经常需要将以“元”为单位的报表数据转换为以“万元”为单位的报表数据，请..我在单位做报表汇总工作，经常需要将以“元”为单位的报表数据转换为以“万元”为单位的报表数据，请..

针对报表数据进行进位的需求，即一般以“元”为单位的报表在上报时可能会转换为以“千元”或“万元”为单位，原来满足的数据平衡关系可能被破坏，因此需要进行调整，使之符合指定的平衡公式 。为此，ufo提供了舍位平衡公式的功能。其中，进行进位的操作叫做舍位，舍位后调整平衡关系的操作叫做平衡调整公式。通过舍位平衡公式的功能，可以方便您的实现将以“元”为单位的报表数据转换为以“万元”为单位的报表数据。

加强绩效目标管理应该怎样做 加强绩效目标管理应该怎样做''

您好，-在报表中，想实现应收账款为负数，不直接转到预收账款科目，应付账款为负数时，不转到预付账款科目。应收，应付，预收，预付这四个科目在资产负债表中公式该怎么设置？ 您好，在报表中，想实现应收账款为负数，不直接转到预收账款科目，应付账款为负数时，不转到预付账款科目。应收，应付，预收，预付这四个科目在资产负债表中公式该怎么设置？[]

那应收和应付账款为负数时需要取到那个科目中呢？
就是不让应收应付转到预预付里
@邢晓亭:在预收和预付科目的公式中去掉应收应付科目的公式。
@服务社区刘佳佳:是在模板中？还是去掉后不影响数据？
@邢晓亭:正常应该就是模板中的公式，现在您的这个需求会导致资产和负债不平。
@服务社区刘佳佳:那该怎么办？
@邢晓亭:建议不要改。否则需要自己找凭证找平。
@服务社区刘佳佳：我凭证输在了应收应付里了，只是有负数，科目里还在应收应付里但是到了报表里他就成了预收预付，我们现在不要预收预付，只在应收应付里显示
按照你说的方式做的话不符合财务报表准则，因为没有反映真实的财务状况，建议先学好财务准则！
@李日国_大桐江电子:那意思是如果要冲多出来的应收应付，那就只能在预收预付里做吗？实际是发生在应收应付里的？那怎么做呢?明细账是体现应收应付可是到了报表里就变成了预收预付，是应收期末不能为负，应付期末不能为正？请指教谢谢

联查单据里只有收款单，是全额现结的，客户只做了销货单，合并流程，但是现在弃申出现产生了别的单据，为何，如图 联查单据里只有收款单，是全额现结的，客户只做了销货单，合并流程，但是现在弃申出现产生了别的单据，为何，如图

到总账—凭证查询中查看是否做了收入成本配比结转的凭证，需要把凭证删除。
@服务社区刘小艳:没有，一个凭证都没的
@服务社区刘小艳:私下能不能给你网址，用户名，你进去看一下
@上海多巨信息:那您检查收款单是否生成了凭证；
这边登陆也只能查看到您能看到的信息的，，
@服务社区刘小艳:单据从来不生成凭证的，在凭证查询里一个都没
@上海多巨信息:如果都没有的话，数据库熟悉的情况下，您可以到数据库中使用事件探测器跟踪下具体被引用的记录。
有步骤吗？
@上海多巨信息:如果对数据库不熟悉的话，会使用这个跟踪工具也不一定能分析出问题的，建议您备份账套后到支持网上提交让后台工程师协助处理下。

一般纳税人分立，纳税筹划无收益 一般纳税人分立，纳税筹划无收益 利丰公司成立于2005年，年收入基本维持在130万元左右。2006年被当地机关认定为一般人。自成立之日起，其增值税税税负水平一直保持在4.5%以上，其中最低税负率也在4.17%。某次偶然的机会，者肖某了到其他一些类似企业的增值税税负水平都在3%以下。因而怀疑其财务人员业务水平有问题，存在多缴纳税款的问题，于是便请某事务所对其增值税纳税情况进行审核。 　　注册税务师事务所对其审核后发现，企业财务有员在增值税计算与缴纳方面不存在任何的差错。企业增值税负担水平较高的根本原因在于企业产品的增值率水平较高，其产品的增值率超过了36%、购进货物的抵扣率不高于63%。按照流行的有关增值税两类纳税人身份选择的筹划思路，即“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”进行筹划，纳税人应当选择成为小规模纳税人。 　　鉴于纳税人设立已经多年，并且已经被主管税务机关认定为增值税一般纳税人，因而，只能采取分立策略，即新设立一家企业，将现有企业的一部分业务转移至新设立的企业，如此，原先企业每年实现的130万元左右的销售收入就可被一分为二，每个企业的年销售收入都不超过80万元，就可以满足小规模纳税人的标准，进而企业也就从增值税一般纳税人转换为小规模纳税人了，也就可以获利增值税纳税筹划收益。 　　注册税务师事务所还以企业2011年的生产经营实际情况进行了测算和比较： 　　2012年，企业实现不含税销售收入135万元，购进货物的金额超过105万元，其中可抵扣的进项税额的产含税货物金额为99万元，可抵扣的进项税额为15.91万元。商品的增值率达到了36.36%［（135－99）÷99］。应当缴纳的增值税为7.04万元（135×17%－15.91），税负率达到了5.21%（7.04÷135）。 　　但是如果企业选择分立，那么，相关业务就可在两企业间平均分摊，两企业都会成为小规模纳税人，其进项税额虽然不能抵扣，但其适用税率将从17%下降到3%，如此，企业应当缴纳的增值税为4.05万元（135×3%），少缴纳税款2.99万元（7.04－4.05）。与筹划前相比，企业可以少缴纳增值税税款近3万元，税负率下降2个百分点，可谓纳税筹划效益明显。 　　［案例分析］ 　　此案例实际上是一起典型的增值税纳税人身份选择筹划的案例。类似案例广泛存在于一些财税报刊、筹划论著中。可以说，上述的纳税筹划思路相当流行。很多财税筹划专家都主张纳税人可以通过企业分立的方法实施增值税两类纳税人的筹划。 　　在上一案例中，我们已经对“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”作了分析，得出的结论就是这两种纳税筹划方法所假设的前提条件是不存在的，而且的实践意义并不大，特别是在企业设立阶段，其筹划的可行性几近于0。那么，上述通过企业分立实施纳税人身份筹划的思路与方法是否可行呢？是否在于这种方法不具有实践意义呢？ 　　对于一个已经设立并且经营多年的企业来说，由于其采购对象与销售对象都已经相对固定，而且根据一段时间内的采购与销售收入状况，可以测算出其货物地增值率，也可以计算出其商品的抵扣率。所以，只要政策允许，其筹划应当是可行的。 　　那么，现行的税收政策允许纳税人通过企业分立来实现增值税纳税人身份的转变吗？ 　　《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条明确规定：“除国家税务总局另有规定外，纳税人一经认定为一般纳税人后，不得转为小规模纳税人。”《增值税一般纳税人资格认定管理办法》（国家税务总局令2010年第22号）第十二条也重申上述规定。 　　既然已经明确规定，纳税人认定为一般纳税之后是不能转换为小规模纳税人的，那么，纳税人分立筹划的结果只能有一个：继续存在的企业将仍然按照一般纳税人征税，只有新分立的未超出小规模纳税人认定条件的企业才可以作为小规模纳税人征税。如此，纳税筹划的效果将大打折扣。对此，我们仍以上述案例中的数据为例进行比较和分析。 　　为了比较，我们需要假设企业2011年的销售收入与采购货物的进项税额在原企业与新分立企业之间平均分摊。如此，存续企业仍然按照一般纳税人征税，其缴纳的增值税为： 　　135÷2×17%－15.91÷2＝3.52（万元） 　　新分立企业可以作为小规模纳税人征税，应当缴纳的增值税为： 　　135÷2×3%＝2.025（万元） 　　企业整体的税收负担为： 　　3.52＋2.025＝5.545（万元） 　　实际只比筹划前少缴纳税款1.495万元（7.04－5.545），筹划后的税收负担为4.11%（5.545÷135）。 　　有会有人提出：将纳税筹划方案向前延伸——原企业注销，重新设立两个独立的企业，不就可以让两个企业都成为小规模纳税人么？ 　　这种思路无疑是正确的。但是请注意，任何一项纳税筹划都是追求企业整体利益的最大化的，都需要综合考虑所有税种的负担。将原企业注销，并重新设立两个企业，确实能够保障两个企业都成为小规模纳税人，进而实现增值税的纳税筹划。但会造成与的提前缴纳。 　　按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，一个企业注销，应当计算缴纳两道企业所得税：其一是就其当年的生产经营所得计算缴纳一道企业所得税；其二是就其整个生产经营期间的所得，即清算所得计算缴纳一道企业所得税。在缴纳两道所得税，将税后利润分配给投资者时，投资者还须按照《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例的规定计算缴纳个人所得税。两道企业所得税与一道个人所得税将使投资者失去相当一部分资金，失去获取更多利润的机会。 　　事实上，除了失去部分资金以及获利机会之外，所谓的分立筹划思路还将直接导致纳税人的两大损失： 　　其一，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，将不能开具适用17%的税率的增值税专用发票，因而，原先与其交易的增值税一般纳税人因其不能再提供抵扣17%进项税额的专用发票而不再与其进行交易。如此，企业的销售收入规模将会下降，收益也会随之下降。 　　其二，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，由于购进货物中的进项税额不能抵扣，因而其实际收益也会大幅度下降。我们不妨以本案企业2012年的数据为例进行计算和分析。 　　1．企业作为增值税一般纳税人时，其收益为： 　　135－105＝20（万元） 　　2．企业转换为小规模纳税人后，其进项税额是不能抵扣的，因而其实际收益仅为： 　　135－105－15.91＝14.09（万元） 　　换言之，如果按照注册税务师事务所的筹划建议开展纳税筹划，那么企业将少缴纳增值税2.99万元（135%×17%－15.91－135×3%），但是企业的现金流入量却会减少5.91万元（20－14.09）。 　　最终的结论只有一个：所谓分立筹划根本无法实现筹划目标，而注销并重新设立企业的思路也不能使企业获益。

企业营销弊病的追踪诊断（四）企业营销弊病的追踪诊断（四）

　　进货的追踪诊断
　　进货虽不属于销售的要素，但此项工作做得好或坏，却关系到产品生产或销售任务的完成。
　　进货中的弊病主要表现在商品购进的品种、质量、规格、数量、成本、费用，以及进货日期等七个方面。品种的弊病是指购进的商品品种不适合生产和销售的需要。质量的弊病表现在商品的残次变质，性能差，或外形不美观，色泽差等方面。数量的弊病表现在购进数量是否适合销售需要。购进数量过多，造成超贮积压;过少，则会影响生产或销售。成本和费用的弊病主要表现在进价高、费用多，使生产成本和销售成本增加，减少销售利润。进货日期的弊病表现在进货的时间选择上不能赶上生产需要期或销售需要期，造成脱供(停工待料)、脱销或滞销。所以，进货的追踪检查，重点应放在上述七个方面，具体内容如下：
　　1.本企业有无进货计划，进货计划是根据什么制定的，是按客户需求、市场需求、资源多少、销售计划、生产计划制定，还是按库存计划、价格涨跌趋势等制定?
　　2.有无制定材料类别和主要商品的进货计划。制定计划前有无对种类商品和主要商品进行销量的预测分析?
　　3.进货时虽按计划执行，但在市场价格行情和货源供求或市场销售发生变化时，有无采取相应的措施，实现灵活的进货政策?
　　4.采用何种方式进货?是分期分批量进货，还是不定期进货?是大批量进货，还是小批量进货?订货时，有无签订合同，订货合同的条款是否齐全，有无鉴证机构审核或核准?
　　5.进货价格采用何种方式决定?是报价比较、竞争投标，还是由本企业与供货方议定?进货价格是否公平合理?如有高于市场价格的，应查明其原因。
　　6.有无大批量进货?如有，应查明是否经主管领导核准，有无优惠折扣，并查明经办人有无从中舞弊的行为发生?
　　7.大批量进货时有无与供货方议定进货条件?例如，运费、途耗、短缺由谁负责?交货日期、地点、运输方式和双方对违约的责任与处理办法是否明确?
　　8.进货时，由哪个部门和人员负责洽谈及签订合同?合同是否经过主管领导核准，签订后有无专门机构或专职人员监督检查合同的执行情况?
　　9.购进的商品有无专职部门和人员验收入库，有无购进伪劣商品和劣质材料;验收时发现与合同不符的商品，是否拒收，或办理退货?
　　10.进货时，是否有预付定金?预付定金是否经企业领导核准?有无对供货方的信用作调查?
　　11.有无盲目进货，或购进不适用或不适销的商品?如有，应查明原因，确定责任归属。
　　12.进货时，有无考虑购进成本和潜在费用的问题?
　　13.支付进货货款时，是否按规定程序和方法经企业领导审核同意后支付?付款的凭证和进货凭证是否齐全?有无发生货款已付，但货物迟迟未到的情况?如有，应查明此事由谁经手?有无索赔或受骗之事发生?
　　14.有无建立进货管理、报告和岗位责任制度?有无进货制度以及与进货相关的内控制度?

会计专业调查计划中一般有哪些调查方式 会计专业调查计划中一般有哪些调查方式''
会计专业调查计划中一般有叙事调查

请问 有没有U8 11.1的安装包？ 请问 有没有U8 11.1的安装包？[]

没有

win10装vmware需要超级管理员权限吗 win10装vmware需要超级管理员权限吗''
管理员方式运行即可

怎么写培训总结，培训内容5s.公司制度，品质基础，安全管理 怎么写培训总结，培训内容5s.公司制度，品质基础，安全管理''

请问库存管理模块中的《不合格记录单》，功能与调拨单类似吧？做单子的时候会选择出库仓库与入库仓库。但审核之后，为什么只生成了一个《其他出库》，而没有《其他入库》呢？ 请问库存管理模块中的《不合格记录单》，功能与调拨单类似吧？做单子的时候会选择出库仓库与入库仓库。但审核之后，为什么只生成了一个《其他出库》，而没有《其他入库》呢？[]

对，确实是这样的，不合格记录单审核只能生成单向的单据，另外一张单据需要自己做
好的，谢谢答复
@于某某6Bn:[/微笑]不客气~

听孟老师的讲课能学到好多东西@会计家园小秘书 听孟老师的讲课能学到好多东西@会计家园小秘书

是文字课堂吗？
这个是速记的，是语音课堂
@曹倩:这个咋加了？
@朝花西施:@李卓超