我要开始2016年的记账的话必须在建立一个帐套吗？ 我要开始2016年的记账的话必须在建立一个帐套吗？[]

建立2016年的年度账，结转上年数据
大致流程是，1、更新最新补丁。对2015年执行补丁脚本。2、建立2016年度账。3、对2016年执行补丁脚本。4、年度数据结转。操作细节，请参考视频教程：http://kuaiji.youku.com/servic ... 02d00（标准版、普及版操作方法相同）

#财税实务#外帐流程是什么样的？比如我一个月中有开票的收入，也有不开票的收入，我们只有开票的缴税了，那外帐中我们该如何控制开票的这部分原材料还有费用吗？谁能帮我解答一下，拜托了 #财税实务#外帐流程是什么样的？比如我一个月中有开票的收入，也有不开票的收入，我们只有开票的缴税了，那外帐中我们该如何控制开票的这部分原材料还有费用吗？谁能帮我解答一下，拜托了[]

可以按照收入比来分配
@倪玲1457921978:不明白可不可以跟我讲详细点
@倪玲1457921978:你的q号是多少我加你一下可以吗

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

下载：

     T+浏览器下载

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

比如该笔销货单的进货中有运费的费用 如何查看该笔销货单实际的毛利（算上采购费用） 比如该笔销货单的进货中有运费的费用 如何查看该笔销货单实际的毛利（算上采购费用）[]

采购运费会分摊到入库成本，出库成本根据计价方式核算出库成本就可以了
@畅捷服务周俊贺:能不能查看该笔销货单根据某一笔进货的的毛利计算呢
这个看不到

帮忙解决一下 帮忙解决一下

你就按照你的分录填呀 期初余额就是原来表中的余额

用友T3企管通不允许业务员看到销货单的金额，如何实现？用友T3企管通不允许业务员看到销货单的金额，如何实现？

很多用户认为销售金额是老板的商业秘密，业务员只管销货数量，让其看到金额，会造成不必要的麻烦，因此需要让业务员无权限看到金额。在新一代中可以通过单据的字段权限达到控制目的。要让业务员无权限看到金额，设定不同用户对“销货单”的“金额”字段的不同操作权限（例如不允许查看）即可。
操作步骤如下：
1.“系统管理”–“用户权限”中选择业务员A（或业务员A所在的用户组），点击“授权”按钮。
2.点击【产品功能】目录树，找到“销售管理”–“单据”，勾选中右方的“销货单”；
3.勾选下方的“控制字段权限”，此时设置改变，再回到步骤2的右方的“销货单”，“金额”的“查看”权限置为“X”即可（当然“编辑”按理也应置为“X”）。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友怎么做现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他预收冲应收失败U8其他预收冲应收失败

U8其他-预收冲应收失败

T1连锁加盟版 数据库置疑后修复完成 一致性错误也修复 销售订单涉及到付款账号的单子无法保存 提示系统忙 无预收款，不涉及收款账号的则可以保存 数据库SQL2000 硬盘空间足够 如何处理 T1连锁加盟版 数据库置疑后修复完成 一致性错误也修复 销售订单涉及到付款账号的单子无法保存 提示系统忙 无预收款，不涉及收款账号的则可以保存 数据库SQL2000 硬盘空间足够 如何处理[]

先备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
还是不行，则打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 再次检测下是否存在一致性错误。
现在用友的问题服务怎么这么慢 提交3,4天了还待处理什么情况啊
以上方法都已操作过 一致性错误已修复无错误 这个版本没补丁可下载
@金亮vuu:您将问题好给我，我先查询下具体问题现象
T1-53954 谢谢
@金亮vuu:您的问题是今天下午3.21分提交的。不是您说的3,4天了。已通知数据数据工程师。处理进度工程师会直接再支持网的沟通日志中和您联系的
哦！不好意思 上周五我让同事提交的 我以为他当天提交了 我进来看也没注意日期
@金亮vuu:没关系的 [/握手] [/微笑]
你好 我用的数据库修复工具修复的 修复完没有错误 但是刚刚用语句发现有个一致性错误
@金亮vuu:备份好数据之后，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作
用那个工具已经修复过了 分配结构一致性错误修复这个操作一直提示需要单用户模式 但是使用数据库的操作都退出了 还是这个提示
@金亮vuu:exec sp_dboption @databasename, N'single', N'true' --将目标数据库置为单用户状态

exec sp_dboption @databasename, N'single', N'false'--将目标数据库置为多用户状态
你好 这个操作完了 但是还是提示需要单用户模式 这个和qq远程操作有关系没
@金亮vuu:没关系的。确定还是不行，请等待数据工程师进一步的检测修复吧。[/微笑]
你好 在不 T153954问题之前提交忘传数据了 后面补充数据上传 今天能否给处理下 客户等了一周了比较着急

银行罚息可否在企业所得税前扣除？ 银行罚息可否在企业所得税前扣除？

　　《法》第十条第四项规定的“罚金、罚款和被没收财物的损失”属于行政处罚范畴，不得在企业所得税前扣除。国家总局《关于印发〈企业所得税年度申报表〉的通知》（国税发〔2008〕101号）的附件二《企业所得税年度纳税申报表（A类）》填报说明中规定，附表三《纳税调整项目明细表》第31行罚金、罚款和被没收财物的损失：第1列“账载金额”填报本纳税年度实际发生的罚金、罚款和被罚没财物的损失，不包括纳税人按照经济合同规定支付的违约金（包括银行罚息）、罚款和诉讼费。　　根据上述规定，银行罚息属于纳税人按照经济合同规定支付的违约金，不属于行政罚款，因此可以在企业所得税前扣除。

中小纺纱企业纳税评估及策略中小纺纱企业纳税评估及策略

　　中小纺织行业是我国传统的支柱产业，近几年发展迅速，多数企业合法经营、诚信纳税意识明显提升，但仍有个别中小纺纱企业依法纳税意识淡薄，在农产品购销时利用增值税链条衔接不够严密的缺陷偷逃税款，给国家税收造成了损失，这不仅干扰了正常的税收秩序，也给一线税收管理员带来了税收执法风险。
　　一、中小纺纱企业税收评估的基础
　　(一)行业特点
　　中小纺纱企业属劳动密集型产业，科技含量不高;固定资产一次性投入，生产条件有一定要求(如生产车间的温度、湿度要求等);产品生产周期一般在5-7天左 右，生产销售周期即从原料的采购到产品的生产、销售，货款的回收一般需2至3个月，对流动资金的充裕度要求较高;既可连续生产，也可单环节生产，产出物既 可作为成品出售，也可作为下一个生产环节的原料;产品的附加值与生产规模有关，规模越大，附加值越高，规模越小，附加值越低，环锭纺在30000锭左右， 其附加值处于行业合理利润水平。
　　(二)工艺流程
　　目前，中小纺纱行业多以环锭纺工艺为主，个别企业采用气流纺工艺。环锭纺共有六道工序：一是清花，即清除棉花或化纤中的杂质，并开松成卷;二是梳棉，即在 清花的基础上，第二次清除杂质，将原料梳理成条;三是并条，就是将棉条牵伸合并，成条卷绕;四是粗纱，就是将卷绕的棉条初次牵伸成形;五是细纱，就是将粗 纱再次牵伸成细纱;六是落筒，就是将细纱圈绕于塔形的纸筒上，即可作为成品入库或用于织布。环锭纺的生产工艺流程主要为：棉花、化纤→清花→梳棉→并条→ 粗纱→细纱→落筒→包装。
　　气流纺的工序与环锭纺相比，则是简并了粗纱和细纱两道工序。气流纺一般生产比较粗的纱，即纱的支数在10支以下。由于产品市场需求不大，使用该工艺者较少。气流纺生产工艺流程主要为：原料→清花→梳棉→并条→落筒→包装。
　　(三)经营规律
　　纺纱行业以棉花为主要原料之一，由于国家高征抵扣的政策因素，决定了其行业税负相对较高。一是纺纱行业有投入产出定额，但受原料、设备、技术和工艺等因素 影响，投入产出率的浮动有一定的范围值。以化纤为原材料的产品定额为1.02：1，即投入1.02吨化纤可生产出1吨纱;以棉花为原材料的32支以下产品 的定额为1.1：1(国家标准为普梳1.08：1，精梳为1.30：1);以棉花为原材料的32支以上产品的定额：普梳为(1.15-1.2)：1，精梳 为1.37：1.二是吨纱用电量较为固定。一般棉纺厂动力成本占制造成本的6%至8%，而其中细纱工序电耗又占动力成本的60%以上。纱合股后成线，其用 电量为：吨筒子线的用电量=相应筒子纱的用电量+180度×纱的支数/10;纯棉、涤棉普梳筒子纱(A)、涤棉精梳筒子纱(B)、纯棉精梳筒子纱(C)的 吨纱用电量关系：以21支纱为例，普梳耗电量大约为1000元/吨，精梳耗电量比普梳耗电量增加10%左右，即为1100元/吨。(B)比(A)、(C) 比(A)多用电150度左右，(B)比(C)多耗电不超过10%.三是吨纱消耗包装物、某些辅助材料(纸管)的数量。吨纱耗用包装物数量：吨纱用编织袋 (大小不同)40条或50条;吨纱耗用纸管数量：吨纱耗用纸管600只。四是经过清花、
　　梳棉后，产生一定的废棉，部分可再利用。环绽纺工艺废棉 产出率：8%-12%;气流纺工艺废棉(主要是杂质)产出率一般不超过1%.废棉再利用率：50%至70%。如：21支纯棉纱，对下脚棉的回收利用率最高 不会超过50%，否则纺出的纱断裂系数、疵点系数等指标将超标，造成纱的“可织性”降低，产成品质量不符合客户要求。
　　二、 中小纺纱企业税收评估的原因
　　(一)企业风险
　　1、利用农产品收购发票虚抵进项税额。有些企业根本没有轧花机，就使用农产品收购发票。而有棉花加工厂的纺纱企业，利用收购发票虚抵、多抵进项税额现象更 为普遍。一是从棉花商贩手中购买籽棉，视同农户自产自销的棉花开具收购发票，抵扣税款;二是企业针对农户开具的棉花收购发票数量多，很难查实;三是从个体 小棉花加工厂购买皮棉自开农产品收购发票，进行抵扣;四是有的企业将运输费直接开在收购发票的价款中，自行提高运费抵扣率，增大抵扣额度。
　　2、日常纳税申报不真实。在增值税方面，当销售对象不是增值税一般纳税人时，有的企业则采取高进低出、少提销项税额等手段，加大留抵税额;有的企业没有及 时将产品的销售情况入账，人为产生销售后移、滞后报税现象，导致税负较低，存在人为调节税负的现象。在地税方面，存在漏报、迟报城建税、教育费附加、房产 税、印花税、个人所得税等现象。在所得税方面，虚增成本，虚列费用，白条列支，收入与成本不匹配，生产经营与账面数字不匹配，有的企业为了享受到小型微利 企业的税收优惠故意在账面上作假，使实物流、资金流不衔接，漏洞百出，难圆其说。
　　3、财务核算不健全。多数企业的会计和出纳都是兼职的，一个月在企业的时间较少，与企业老板交流较少，做账的单据都来自老板，企业经营数据的真实性难以保证;有的企业账簿设立不全，财务核算不规范，业务的真实性难以核实，从而直接导致税收征管不能到位。
　　(二)税收风险
　　1、税收制度体系不完善。现行税收政策规定可以凭农产品收购发票抵扣税款的，仅限于“农业生产者销售的自产农业产品”，对收购的非农业生产者销售的农业产 品，则不得开具农产品收购发票，必须凭取得的销售发票抵扣税款。这其中开具农购发票时，交售人自报的姓名和住址的真实性无法辨别，因为没有法定交售农产品 必须提供身份证明，收购人不去辨别，税收管理员不可能一一去辨别，无论是谁销售的，一般按农业生产者去处理，这样就无形中混淆了农产品生产者和农产品经营 者的界限，一些从事农产品经营业务的小规模纳税人和个体商贩可以随心所欲偷逃税款。一旦追究相关偷逃骗税责任，客观上造成了税收管理员的相应执法责任。
　　2、纳税评估税款的定性没有法律依据。目前对企业的纳税评估方式，既没有明确的法律定位，又缺乏规范的操作规程，像纳税评估税款的定性及入库问题，在当前 使用的“综合征管软件V2.0”中就没有这一模块，如果按“查补税款”入库，就变成了稽查模式;如果按一般申报入库，又变成了征管模式。甚至有些税务机关 为了取得纳税人的配合，向纳税人宣传纳税评估是税务机关开展的一项优化服务措施，在纳税评估中发现的偷税行为也不转交稽查处理。又如税务机关为了方便管理 制定了各种纳税管理办法，这些在法律上应视同税务机关向纳税人发出的约束双方的要约式行为，在实际执行中，税务机关往往根据自身需要而随意朝令夕改，已经 形成了事实上的毁约，这也会带来一定的执法风险。
　　3、税收管理缺失。主要包括管理制度有缺陷和管理行为缺失。管理制度有缺陷和失误，是指管理制度不健全、不严密、不到位。如在每年棉花收购高峰期，企业有 时一天24小时不间断收购，业务量大而频繁，且大多是现金交易。在这种情况下，税务部门有限的征管力量不可能对企业的收购行为和开票情况实施全程、有效的 监督。管理行为缺失，是指管理人员工作责任心不强，不按制度办事，对企业的弄虚作假、违法违纪行为视而不见，未尽到应尽的职责。如验货监开很难落实，有的 税务人员对收购企业实地监管中，主观上由于责任心不够，客观上由于无法准确确认销售者身份是否是农民还是小贩，因此往往由企业说了算，造成了企业自行填制 发票、自行计算抵扣税款
　　三、中小纺纱企业税收评估的方法
　　(一)加强日常税收征管
　　一要广泛采集涉税信息。应加强与工商、外贸、海关、银行等部门的联系，取得企业开业登记、投资规模、银行账号、进出口等相关信息，并通过物价部门、行业协 会、专业交易批发市场、主产地政府等部门定期收集辖区内棉花的市场收购、销售价格等信息。二要实地了解企业的主要原材料、生产工艺流程、产品品种、产品规 格、工人工资等情况，形成企业基本情况数据库和农产品收购、销售价格数据库，为加强管理提供信息源。三要抓好日常税收宣传和政策辅导，提高纳税人的税法遵 从度。
　　(二)严格收购发票管理
　　一是认真查看企业收购方式及内部管理是否符合要求，是否设置收购台账，是否具备相应的场地、仓库和人员等。二是严格规范货款管理方式，从严审核把关，不规 范的收购发票一律不得计算进项抵扣。三是定期统计企业用电数据，通过籽棉加工电费测算法，核实企业自收籽棉加工数量。四是定期盘点企业的库存，抽查企业的 货物来源，以便随时与企业计提进项、收入项目进行逻辑比较，看价格是否合理、数量是否真实，确保企业收购业务的真实性。
　　(三)建立科学的行业数学模型
　　纺纱行业数学模型主要包括主控数学模型和辅控数学模型，其中：主控数学模型包括投入产出模型，辅控数学模型包括用电定额模型、吨纱耗用包装物、辅助材料模型和废棉产量模型。主要有以下几种：
　　1、投入产出模型
　　评估应税销售收入=(期初库存产品数量+评估期原材料耗用量×投入产出率-期末库存产品数量)×评估期产品销售单价
　　评估应税销售收入=[期初库存产品数量+评估期原材料耗用量×(1-合理损耗率)-期末库存产品数量]×评估期产品销售单价
　　评估问题值=(评估应税销售收入-企业实际申报应税销售收入)×适用税率
　　2、用电定额模型(纺织业核定销售常用方法)
　　评估应税销售收入=(期初库存产成品数量+本期生产用电量/用电定额-期末库存产成品数量)×评估期产品销售单价
　　评估问题值=(评估应税销售收入-企业实际申报应税销售收入)×适用税率
　　3、吨纱耗用包装物、辅助材料模型
　　评估期产量=当期编织袋耗用量÷40条或50条
　　评估期产量=当期纸管耗用量÷600个
　　评估应税销售收入=(期初库存产成品数量+评估期产量-期末库存产成品数量)×评估期产品销售单价
　　评估问题值=(评估应税销售收入-企业实际申报应税销售收入)×适用税率
　　4、废棉产量模型
　　评估期废棉产量=评估期皮棉投入量×废棉率(8%～12%)
　　评估应税其他业务收入=评估期废棉产量×废棉再利用率(50%～70%)×评估期废棉销售单价
　　评估问题值=(评估应税其他业务收入-企业实际申报应税其他业务收入)×适用税率
　　(四)明确纳税评估工作思路
　　一是税源管理人员要及时将在日常登记、审核中发现的问题提供给评估岗位人员，要采用“人机结合”的方法，科学确定纳税评估对象，避免纳税评估工作的盲目 性，使评估分析更有针对性和有效性。二是要针对每个企业相对独立的特点，从深入企业开展行业调研，查阅行业相关资料入手，全面了解其生产、销售状况和生产 工艺流程，掌握纺织生产、销售一般规律以及产品的成本、利润等基本情况，分析企业增值税纳税申报的真实性、准确性，结合数学模型，进行数据分析，查找问 题，从而判断各项综合指标值的正常性和税负的合理性。参照行业标准，可以发现原材料投入产出比中存在的问题;对照行业特点，可以发现下脚料销售环节存在的 问题;针对产成品特点，可以发现发票使用情况是否存在异常情况等。三是约谈方式的正确运用是确认涉税问题的关键。在疑点还没有完全确认前，不要急于找企业 约谈，应采取不同的方式了解情况后，再进行约谈。评估人员应在约谈前拟定详细的约谈提纲，使约谈过程更具有针对性、可操作性和有效性，防止约谈陷入僵局。 要灵活运用询问手段，充分借鉴谈判技巧，运用辩证思维的方法，步步为营，抓住主要矛盾和问题。如果在约谈中发现新线索，则要追根问底，避免被已拟定的询问提纲锁定思路。对于已明朗的、纳税人无辩解余地的疑点，要抓住其要害，开门见山，直接切入主题，提高约谈效率。
　　(五)全面落实税收管理员制度
　　一是调整人员分布结构，增加纺织行业管理人员，并配置分局领导管理纺织行业，加强对纺织行业的管户力度。二是制作日常管理调查核实表格，以便让管理员与企 业主管人员双方签字确认核实的情况。三是逐笔核实主要原材料购进数量，分月核实主要原材料期初期末库存。四是按日核实开工锭数，分月核实产成品期初期末库 存。五是将核实的情况在纳税人扎账以后报税以前与纳税人交换意见。六是网上查录市场价格，依据吨纱标准单耗、万锭标准产量、投入产出标准比例，结合日常管 理核实的情况，测算纳税人应纳税款。七是将纳税人申报税款与测算税款进行比对，明显偏低而无正当理由的，进入纳税评估程序;同时可以停止发售专用发票，或 者收缴结存的专用发票。八是纳税人评估完毕，纳税人不服从评估意见，应补缴税款又不能及时入库到位的，进入税务稽查程序。
　　(六)加大对税收违法行为的打击力度
　　要把纺纱行业做假账、偷逃税作为税务稽查的重点，对一些问题较多的企业进行专项专案检查，通过内查外调将其原料来源、销售渠道、成本费用结转等各个环节的 问题查深、查实、查透，按照税务稽查程序，对涉税违法行为依法进行处理，并在一定范围内予以公布，形成打击偷逃税等违法行为的高压态势，警示有类似问题的企业，坚决遏制偷逃税违法行为的蔓延。

总账管理系统的结账操作需注意哪些事项 _0总账管理系统的结账操作需注意哪些事项''

会计从业资格考试机考题库大约有多少题 会计从业资格考试机考题库大约有多少题''

东莞市战地服饰有限公司市场部电话号码公司名称: 东莞市战地服饰有限公司市场部
主营业务: 战地0769休闲军品服装;战地0769休闲军旅服饰;战地0769袜子;战地0769鞋子;战地0769饰品;战地0769帽子;服装代理加盟
公司简介: 本网站为东莞市战地服饰有限公司“战地0769”品牌服饰市场部专网。东莞市战地服饰有限公司是经国家工商部门批准注册的经营战地0769军旅服装、战地0769饰品、战地0769鞋子、战地0769帽子、战地0769皮带、战地0769袜
地址: 广东东莞市虎门镇小捷窖捷东南路9号
电子邮件: zhengtai@gyzhengtai.com
联系人: 邱先生
手机: 13412419166.
电话号码: 0769-33353709

注册会计师为什么要满足并超越客户期待 注册会计师为什么要满足并超越客户期待''
一般有准则限制。

用友总帐在记帐时候死机，什么反映都没有总帐在记帐时候死机，什么反映都没有

一般纳税人如何选择免税能使企业利益最大化 一般纳税人如何选择免税能使企业利益最大化 一般人兼营项目或者非增值税应税劳务而无法划分不得抵扣的进项税额的，规定是按销售比例法分摊的。按理说，进项税额是已销货物（应税货物和免税货物）及存货的进项税额，存货也应分摊，由于存货没有参与分摊进项税，有时转出的进项税额比放弃免税后计提的销项税额还大，出现了免税还增加税负的现象。因此，一些纳税人选择放弃增值税免税。 　　不过，纳税人选择免税或放弃免税都要综合考虑。如果选择免税，销售免税货物就不能开具增值税专用发票，不能开具增值税专用发票将会影响企业的经营业绩；如放弃免税，36个月内不得改变。因此，如何选择免税或放弃免税并使企业的利益最大化，是企业高管及人员面临的一个问题。下面用几个案例说明如何选择免税或放弃免税使企业的利益最大化。 　　3年内进项税额过大时，可以选择放弃免税 　　某小型航空运输公司是“营改增”一般纳税人，公司计划在未来的3年内加大航空器材的投入，加大货物运输业务，每年增加的进项税额比较大。由于公司新增的是货物运输业务，货物运输业务处于开拓期，货物运输收入不会很大。2013年，该公司计划购买航空器材花费金额1亿元，取得增值税进项税1700万元，消耗航空油料及后勤的进项税额为300万元，取得航空货物运输收入1000万元（不含税），飞机播洒农药服务收入555万元（含税）。如果该公司选择免税，飞机播洒农药服务应分摊的进项税=2000×555÷（1000+555）=713.83万元，这样就应转出进项税额为713.83元；如果选择放弃免税，即正常纳税的话，只需计提销项税额55万元（555÷1.11×11%），两者相差658.83万元。由于公司未来3年还要进行硬件投入，进项税额比较大，而货物运输收入不会增加许多，3年内放弃免税就比较合理。3年后，公司的货物运输业务增加比较大，加上前3年选择放弃免税政策没有分摊企业的进项税额（包括留抵税额），这时选择免税就比较好。因为货物运输的比例大，而免税货物分摊的进项税小，抵扣的进项税额就多，选择免税而分摊的进项税也不会超过放弃免税后计提的销项税额。 　　“高抵低征”行业纳税人，最好选择放弃免税 　　税定，购进农产品如是收购发票或者取得销售发票按买价和13%的扣除率计算进项税额，而销售农产品包括加工后仍为农业产品的则按含税销售额进行价税分离，如收购100元的农产品，计提进项税额13元，销售农产品的增值率要达到14.9%才能进项税额与销项税额平衡，增值税形成了“高抵低征”现象。如农产品经初级加工仍为农业产品，加工消耗的机器、水、电和配件等进项税额需要扣除，则需要更大的增值率才能使进项税额与销项税额平衡。目前，农产品加工企业的增值率普遍比较低，一般都会有留抵税，有的企业留抵税额还非常大，因此选择放弃免税会比较好。 　　比如，某大米加工厂2012年收购稻谷100万公斤，收购单价2.6元/公斤，支付收购金额260万元，计提进项税额33.8万元，生产大米52万公斤、细米14万公斤、细糠10万公斤、粗壳22万公斤，加工消耗电力3.64万元，进项税额0.6188万元，大米销售价为5元/公斤、细米及细糠的销售单价均为4.5元/公斤，粗壳的销售单价为2元/公斤。 　　根据《部、国家总局关于饲料产品免征增值税问题的通知》（财税〔2001〕121号）的规定，糠麸属单一大宗饲料为免税产品，大米加工厂可以选择免税。如果该大米加工厂放弃免税，细糠一项应计提的销项税额为14.04万元；如果选择免税，根据《增值税暂行条例实施细则》第二十六条的规定，一般纳税人兼营免税项目或者非增值税应税劳务而无法划分不得抵扣的进项税额的，按下列公式计算不得抵扣的进项税额：不得抵扣的进项税额＝当月无法划分的全部进项税额×当月免税项目销售额、非增值税应税劳务营业额合计÷当月全部销售额、营业额合计，细糠应转出的进项税额=45÷（45+260+63+44）×（260+0.6188）=28.47万元，两者相差14.45万元。 　　该加工厂选择放弃免税，有助于自身在销售中处于有利地位。因为如果选择免税，细糠的购买方（油脂企业）就不能索取到增值税专用发票，购买方往往以此为由压低细糠的购买价格，使大米加工厂的利益受损。大米加工厂如果主动放弃免税，就可以正常开具增值税专用发票，也就能避免购买方（油脂企业）找借口压低细糠价格。 　　再有，这类企业放弃免税并不会导致其多缴税，因为这类企业的留抵税额本身比较大，放弃免税后计提的销项税额只是冲减了一部分留抵税，并不会改变留抵税格局。