怎么有凭证但是我要审核这几张却找不到 怎么有凭证但是我要审核这几张却找不到

看制单人和审核人是不是一个人了
未审核允许记账打钩了，凭证已经记账
@黑龙江永大于工:这个也有可能

应收账款项目等于应收科目借方余额加上预收账款借方余额怎么回事？ 应收账款项目等于应收科目借方余额加上预收账款借方余额怎么回事？[]

在编制资产负债表时要重分类
?应收账款项目应根据应收账款所属明细科目的借方余额合计数+预收账款所属明细科目借方余额合计数-计提的相应的坏账准备计算填列
曾雪枫老师讲解
http://v.youku.com/v_show/id_X ... .4.17

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

丙想入股 出资650万 那么丙可以分多一点股份吗？还是多出的50万作为资本公积? _0丙想入股 出资650万 那么丙可以分多一点股份吗？还是多出的50万作为资本公积?假如 ?甲和乙两个人各出资100万成立一间公司各占50%股份 ? 后盈利1000万 ? 丙想入股 ?出资650万 ?那么丙可以分多一点股份吗？还是多出的50万作为资本公积

股权比例以协商为主

T+标准版中要货单中的差异量是指什么的差异量。 T+标准版中要货单中的差异量是指什么的差异量。[]

与实际库存的缺口数量。
@畅捷支持侯椿寳:怎么操作才能显示出来
自动生成的其他出库单修改了数量。保存审核后，
反查要货单会有差异数量。

如何强化水利资金监督管理 如何强化水利资金监督管理''

存货明细账表格 存货明细账表格''

T1商贸宝 那我要查货的 时候 我要用条形码查货 怎么操作呢 T1商贸宝 那我要查货的 时候 我要用条形码查货 怎么操作呢[]

如下图，再账表界面的查询框输入条码回车就可以了
@服务社区李珊:那我之后 买了一些商品 我要查询 进货的 我在哪里输入去查询呢 我也要用条形码去查询呢
@nUj:信息中心，进货信息，商品进货统计，如上图以上，也是在查询框中输入条码查询的
@服务社区李珊:进货统计 点进去是这样的
@nUj:再点击确定先进去了
@服务社区李珊:确定之后进去是这样的 没有条码
@nUj:看下最上面一行字，是不是写了普及版几个字，有的话，那么就没有这个功能
您打开进货信息下的进货明细统计，您可以使用过滤，例如过滤条码等于什么进行查询
@服务社区李珊:嗯是普及版的
@服务社区李珊:按照你刚说的 过滤 条件我加了 条码 ，之后确定就没有 我图片中的 那个存货了
@nUj:您是怎么输入的？条件选择中是等于的话，就必须输入全部条码，若是包含，那么可以只输入其中一部分条码
@服务社区李珊:我的商品 部分有条码 那我明白了哦
@nUj:好的。[/龇牙]

T3普及版，新建帐套创建2级科目，总是提示上级科目已使用。 T3普及版，新建帐套创建2级科目，总是提示上级科目已使用。

点击是
每增加一个科目都这样提示，能不能不提示呢
每次新增科目的时候都会给出这个提示的，直接点击是就可以了
@诺盾软件20:这个提示没法去掉的。
为什么有的不提示呢，这是什么造成的？
@畅捷服务_郝瑞然_:为什么有的不提示呢，这是什么造成的？
@诺盾软件20: 额， 软件一开始就这样设计的。
@诺盾软件20:没有被使用过的科目就不会提示，使用过的就提示
@诺盾软件20:损益类的科目 先在总账—期末—转账—转账定义里把右上角本年利润科目编码删掉就不会提示了
既然已经使用了就应该提示，不提示就是不负责任了！
如果已经使用过的不提示就是产品的bug ，如果设置成不提示，那么这个问题估计支持网提这个问题的人多去了。。。

资产负债表日后调整事项的财税衔接(下)资产负债表日后调整事项的财税衔接(下)

　　(二)底稿调表法
　　此法又称分录调表法或三套分录法，一般指通过编一套调账分录、两套调表分录，在工作底稿上调整财务报表的相关项目金额。其步骤和方法如下：
　　第一步，设置调表工作底稿，该底稿又称试算平衡表，调整资产负债表的格式示意如表1所示，调整利润表的格式可参照该表设置。
　　第二步，编制调表分录。
　　首先应编制调整资产负债表的调表分录。调整资产负债表，凡对应项目为损益的，均计入“未分配利润”项目：(1)调增报告年度及以前(以下简称前期)净利润(或调减前期净亏损，含调减所得税，下同)，借记资产负债表有关项目，贷记“未分配利润”项目;调减前期净利润(或调增前期净亏损，含调增所得税，下同)，作相反分录。(2)因调增前期净利润而补提法定盈余公积的，借记“未分配利润”项目，贷记“盈余公积”项目;调减法定盈余公积的，作相反分录。
　　其次要编制调整利润表的调表分录。单独调整利润表时，凡涉及资产负债表项目的，均计入“净利润”项目。这时，调表分录“净利润”项目的借方发生额表示增加，贷记发生额表示减少：(1)调增报告年度净利润(或调减报告年度净亏损，含调减所得税，下同)，按应计入报告年度的金额，借记“净利润”项目，贷记有关损益项目;(2)调减报告年度净利润(或调增报告年度亏损，含调增所得税，下同)作相反分录。
　　值得说明的是，在编制资产负债表日后事项调账分录时，涉及损益的项目，在分录中均计入“以前年度损益调整”科目，但在编制调整利润表的调表分录时，则必须再将“以前年度损益调整”恢复成利润表损益项目，比如作为资产负债表日后事项的隔年退货调减收入和成本时，应分别借记“营业收入”项目，贷记“净利润”项目和借记“净利润”项目，贷记“营业成本”项目;调减所得税时，则应借记“净利润”项目，贷记“所得税费用”项目。
　　第三步，编制工作底稿。步骤为：(1)填写表头各栏目，尤其是调整对象栏目。(2)将调整前财务报表的各项目金额过入“调整前金额”栏。(3)将相应的调表分录(或其汇总表)的金额，分别过入底稿各相关项目的借、贷方。(4)结出底稿各项目(含合计、总计)的“调整后金额”并试算平衡。
　　第四步，按照底稿各项目调整后金额，重新编制报告年度的财务报表并再次试算平衡。

信息与沟通是内部控制的纽带 信息与沟通是内部控制的纽带 企业各个层次、每个员工都需要运用信息来确认、评估和应对风险，以便更好地履行职责并实现公司目标。信息流动贯穿于企业的整个风险管理过程。 　　经济市场化程度的提高要求必须加强信息管理，包括信息的采集、存储、处理加工和运用。信息在企业范围内按照一定的规则和程序进行流动，有助于每一个员工及时地获取信息，更好地完成其风险管理的职责。 　　信息与沟通是及时、准确、完整地采集与企业经营管理密切相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间、企业与外部之间进行及时传递、有效沟通和正确使用的过程，是实施的重要条件。 　　《企业内部控制基本规范》要求企业建立内部控制相关信息与沟通制度，明确相关信息的收集、处理和传递程序，加强信息的及时沟通，促进内部控制有效运行。 　　信息与沟通的具体要求如下： 　　（一）建立信息收集、加工机制 　　企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合，提高信息的有用性。从内部信息来讲，要求企业根据经营目标等建立与其经营活动相适应的信息系统，持续性地收集经营活动所生成的各种信息。 　　企业应当通过资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道获取内部信息。 　　从外部信息来讲，要求企业通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道获取外部信息。由于所收集的各种信息来自于不同的渠道和信息源，属于零散的、非系统的，必须对所收集信息进行必要的筛选、整理和加工，以提供给有关方面。 　　（二）完善信息传递机制 　　信息的最终目标在于使用，为企业经营目标的实现服务，处于内部控制之中的信息则必须服务于内部控制，服务于内部控制的有效性。为了提高内部控制的有效性，需要做到： 　　1.企业应当将相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间进行内部传递。内部信息传递一方面要完善信息向下传递机制，使企业内部参与经营活动各个方面和全体人员了解企业实现经营目标方面的信息，明确各自职责，了解自身在内部控制体系中的地位和作用。 　　另一方面要完善信息向上传递机制，使企业员工能够及时将其在企业经营活动中所了解的重要信息向管理层及董事会等方面传递。此外，还须建立信息横向传递机制，特别是要使信息在管理层与企业董事会及其委员会之间进行沟通。 　　2.企业应当建立良好的外部沟通渠道，加强与外部者、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间的沟通和反馈。外部沟通应重点关注以下方面： 　　（1）加强与投资者之间的沟通，根据有关法律、行政和企业章程，建立本企业的信息披露政策与程序，及时、公平地向投资者披露企业的战略规划、经营成果、投计划、年度预算、重大财务担保、合并分立、资产重组、财务状况、经营成果、利润分配方案等方面的信息。 　　（2）加强与客户的沟通，通过座谈会、走访等形式，采集客户对消费偏好、销售政策、产品质量、售后服务、货款结算等方面的意见和建议，及时发现并处理存在的问题。 　　（3）加强与供应商的沟通，通过供需见面会、订货会、业务洽谈会等与供应商就供货渠道、产品质量、技术性能、交易价格、信用政策、结算方式等问题进行沟通，及时发现并处理存在的问题。 　　（4）加强与监管机构的沟通和协调，及时了解监管要求，积极反映诉求和建议。 　　（5）加强与的沟通和协调，听取注册会计师对内部控制等方面的建议，保证内部控制的有效运行。 　　（6）企业应当根据有关法律、行政法规要求和管理需要，与律师保持有效沟通。 　　（三）加强信息技术的运用 　　随着信息技术的发展，新技术在信息系统中得到越来越广泛的运用。在建立内部信息系统时，企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享，充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用；根据企业经营目标、内部控制目标以及经营活动的特点，建立自身的信息系统。 　　企业的信息系统在内部控制体系中发挥控制活动的作用。但另一方面，由于信息系统在内部控制中的重要性，其本身又是内部控制的对象，企业应当加强对信息系统的开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、稳定地运行。 　　（四）建立反舞弊机制 　　企业应当建立反舞弊机制，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。通过反舞弊机制的建立，将反舞弊工作的重点放在重点领域和关键环节，防范舞弊行为的发生并及时发现发生的舞弊行为。在所建立的反舞弊机制中，要规范相应的舞弊案件查处程序，以便对舞弊案件及时进行处理和纠正。对于反舞弊机制，要坚持惩防并举、重在预防的原则，避免舞弊行为的发生。要在反舞弊过程中，不断完善内部控制体系。 　　企业应当将下列情形作为反舞弊工作的重点： 　　1.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益的行为。 　　2.在财务会计报告和信息披露等方面存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等行为。 　　3.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权的行为。 　　4.相关机构或人员串通舞弊的行为。 　　（五）建立投诉和举报人保护制度 　　投诉是信息沟通的重要手段之一，是信息自下而上沟通的重要形式。企业员工处于经营活动的第一线，能够及时发现经营活动及内部控制实施过程中存在的不足、问题和缺陷以及舞弊行为，并能就完善内部控制体系提出合理化建议和改进意见。 　　为此，企业应当建立举报投诉制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求，确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。同时，企业要建立举报人保护制度，保护投诉人的积极性，维护举报人的利益。 　　案例 　　L公司内部控制制度设计概述 　　L公司一家以食品生产加工为主的企业，公司主要产品有奶糖系列，硬质糖果系列，软糖系列等品种。L公司经过多年不断改进生产技术，生产工艺，现已有全套的生产设备，同时生产车间具备了整套的卫生设施。 　　柏明顿公司项目团队通过分析L公司内部控制的问题，对其进行了内部控制设计并对其有效运行提出了完善的措施。 　　一、内部控制现状分析 　　内部控制制度设计与评价是一项复杂的、系统的工程。我们通过深入调查该企业，参照COSO报告对内部控制定义的五要素，对L公司内部控制现状从以下几个主要方面进行描述。 　　1、控制环境 　　L公司在组织机构设置和权责分配上仍然缺乏系统科学的整体考虑，虽然设置了形式上的公司治理结构，却未能真正发挥现代企业制度中董事会、监事会的职能。在管理授权上，L公司存在多数常有的授权范围和程度过小、授权责任不明晰的现象；在管理决策上，注重市场直觉，强调发展速度，使决策带有一定的浪漫性。由于公司对政策偏好，公司对其他部门的专业人才并不太重视、待遇偏低，造成人才不断流失。 　　2、风险防范 　　目前L公司还没有建立起一整套风险评估的方法和手段，没有对各类业务可能面临的风险进行识别和评估。在对经营风险和财务风险的防范上，L公司较为重视经营风险的防范，但由于专业人员的缺乏，风险评估只是停留在定性的总体分析，定量的分析很少，主观判断多，数据说话少。对财务风险的防范在实际工作中主要是建立在谨慎的思想上，凭借决策者的经验和直觉来进行，而缺乏科学的风险防范机制作支撑。 　　3、控制活动 　　L公司控制活动的特点有两个：一是缺乏系统规范的内部控制制度和程序。。二是控制方式较单一。已有的控制大多以事后控制为主，而很少在事前控制和事中控制方面下工夫。 　　4、信息系统 　　L公司目前的内部信息传递方式还停留在电话、传真的阶段，没有运用先进的信息传播手段如计算机网络来提高信息传播的效果和效率。在信息的沟通渠道，设置了企业内部上下级之间和对外的沟通渠道，缺乏平级之间等其他沟通渠道。 　　5、内部监督 　　L公司目前缺乏内部，主要以外部审计监督为主。需要指出的是，毕罗香公司目前将内部监督的重点放在违规事件的查处上，在对整个内部控制系统的监督、评价和修订工作还没有开展。 　　二、内部控制设计重点 　　1、完善企业的控制环境。 　　L公司要做到增强负责人的内部控制意识，提高管理者素质，健全公司治理结构，培养企业文化、完善企业内部组织机构、规范信息与沟通系统、建立良好的人力资源政策及等。 　　内部控制环境建设重在进行企业基础管理机制的完善，很多内容都是一个需要长期建设与维护的过程。 　　2、强化内部财务会计控制 　　内部财务会计控制是整个内部控制系统的基础和核心部分。参照《企业内部控制基本规范》的规定，结合L公司实际，内部财务会计控制应涉及企业各项财务会计工作，以及与财务会计有关的各项重要经济业务及相关岗位，并针对经济业务处理过程中的关键控制点，加强决策、执行、监督、反馈等各个环节。 　　比如，健全财务会计管理机构，明确会计监督职能、加强会计系统控制、加强货币资金控制、加强资产保全控制、实行财务控制、实施财务会计工作人员素质控制、引进计算机信息化财务系统。 　　3、建立有效的风险管理系统 　　在L公司中建立风险防范管理机制，尤其加强财务风险防范机制的建立，通过设立相应的风险管理机构，采用科学的风险评估、分析和防范手段，以及建立风险发生后的管理机制等，来加强企业经营风险和财务风险的防范管理。 　　4、加强内部控制的监督 　　由于内部监控具有监督的日常性和全过程控制性等特点，L公司内部控制是一个过程，这个过程通过纳入管理过程的大量制度及活动实现。比如：注重、控制自我评估等。

无法初始数据！无法初始数据！

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w7打印nc凭证左边一部分未打印怎么回事 w7打印nc凭证左边一部分未打印怎么回事''

马鞍山市有没有钢结构招聘管理人员的- 马鞍山市有没有钢结构招聘管理人员的?''

怎样在表单上通过自定义设置车牌号，承运人，并且打印出来。 怎样在表单上通过自定义设置车牌号，承运人，并且打印出来。[]

您好，自定义项提取的是商品信息中的自定义项内容。建议您使用业务单据上的备注信息，可以手工填写，并且在打印报表设置中，可以选择字段--细项数据--备注。
@服务社区李珊:好的，谢谢
@曲靖恒宇科技刘树泽:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

大家好，我是小规模纳税人！我这月月初买的普票用完了，请问，还可不可以去购买啊？这个有没有限额啊？ _0大家好，我是小规模纳税人！我这月月初买的普票用完了，请问，还可不可以去购买啊？这个有没有限额啊？[]

可以买，如果用票量大的话可以提高发票购买量的