用友T3企管通销货单无法弃审 用友T3企管通销货单无法弃审

产品使用的流程是“财务业务的合并流程”，有销货单表体内的存货成本价显示为空，想进行修改，但是没法弃审。在“销货单”界面联查到了费用单，此销货单已经做过费用分摊，所有单据无法弃审。
解决方案：1.在“费用分摊单”界面查找这张“销货单”对应的分摊单，并删除此单据；
2.在“销货单”界面联查“费用单”，并将查询出来的“费用单”删除；
3.在“销货单”界面，点击“操作”按钮下的“刷新”，再点击“弃审”按钮。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。
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T1新增收款单什么意思，还有怎么没有应收款这项 T1新增收款单什么意思，还有怎么没有应收款这项[]

您好，只有销售单或是其他收入单的收款金额没有填写或是做了应收增加单会产生应收款的。
T1商贸宝，应收增加单和收款单有什么区别，也就是说什么情况下用到调账单据
@盛海峰:期初应收录入错误了，则使用调账单据，收款单是收到钱的时候做的

特殊行业性质期间损益结转

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

不能唤醒怎么办 。。 一直等待。请问好久回复啊 。麻烦您处理一下O00000。。谢谢，，，谢谢 _0不能唤醒怎么办 。。 一直等待。请问好久回复啊 。麻烦您处理一下O00000。。谢谢，，，谢谢[]

换个浏览器
@大圣归来2016:换了几个了
@小马AvY:实在着急，手机下载一个易代账app，启动很快
@大圣归来2016:请问好久可以恢复啊
请问好久可以恢复

财务用超市通信息管理系统怎么做账 _0财务用超市通信息管理系统怎么做账''
看公司制度，如果要费用化，就借管理费用，贷银行存款，如果要资产化，就借无形资产，贷银行存款。

往来款 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表附注公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+12.0 升级最新补丁，升级过程中出错，神马原因。 T+12.0 升级最新补丁，升级过程中出错，神马原因。[]

请截图说明下具体的报错？
@服务社区刘小艳:
请看下，没有其他的信息
您这是直接打补丁的时候出错，请关闭杀毒软件和防火墙之后重新到社区—产品线下载补丁执行。
@服务社区刘小艳:没有杀毒，防火墙也是关着的。
@李淑君:您先重新下载下补丁，因为根据您的图这才刚打开补丁执行的时候就出错了，所以判断应该的补丁程序的问题。
那我下载个旧版本的试试
不行，旧版本不让安装，说已经装了新版，新版本补丁还是出错
@李淑君:新版本的重新下载的后也还是提示?
嗯，郁闷
我点了详细信息，是在这里出错的。
您再做下一下的操作：
1、去启动“控制面板”>“管理工具”>本地安全策略。“组策略”对话框出现。“本地策略”标题下，选择“安全选项”中寻找入口，“系统加密：使用FIPS兼容的算法来加密。”如果这项启用，禁用它。
2、打开注册表编辑器并浏览以下路径。确保该注册表子项设置为0：HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\lsaipsalgorithmpolicy
系统加密，默认是禁用的，注册表这个没找到
大神，大神，看看我的问题啊。

T+12.1四月份结转成本是没有数据？请问是怎么回事啊？ T+12.1四月份结转成本是没有数据？请问是怎么回事啊？[]

具体什么模块？进销存结转成本没数据还是总账？
@畅捷服务刘攀:总账结转销售成本没有数据
@石启:凭证是否记账，本月主营业务收入是否有在贷方的发生，先查一下主营业务收入本月的明细账看看，有没有 具体的数量，最后核对一下是否有人修改过公式？
@畅捷服务刘攀:公式怎么修改呀？其他的我都检查了没有问题。
@石启:公式检查一下科目编码是不是对的，如果对的还是这样就备份数据提交一下，暂时从软件界面上判断不出其他原因。
@畅捷服务刘攀:今天星期六 总部的不处理啊，怎么快速解决啊，
@畅捷服务刘攀:有谁能帮我远程看一下吗？给个联系方式。
@石启:您好，社区目前无法提供远程服务，建议您提交加急问题，周一工程师会优先处理。
好把

财务人员须知的8个常见会计结转财务人员须知的8个常见会计结转

　　熟悉会计核算中的“结转”，能对会计核算的方法体系加深理解。总结常见的会计结转如下：

　　1.结转材料的实际成本：
　　在供应过程的核算中设置了两个账户来记录材料的实际成本.
　　一是“在途物资”账户：核算企业购入尚未到达或尚未验收入库的各种材料物资的实际成本;
　　二是“原材料”账户：核算企业库存材料实际成本的增减变动及结存情况。
　　因而企业购入材料尚未到达或尚未验收入库时应将其实际成本记入“在途物资”账户，验收入库后应结转材料的实际成本即借记“原材料”等相关账户，贷记“在途物资”账户。

管理会计是消除企业“潜成本”的利器管理会计是消除企业“潜成本”的利器

　　在财务会计中，成本是指取得资产的代价，或是生产产品和提供劳务所发生的支出，属于显性成本。它是面向过去的， 强调成本的计量属性，认为成本概念必须是可计量的。许多不可计量的成本，如机会成本都不能包括在内。
　　管理会计的成本概念是多纬度的。从现代管理角度，除了显性成本，企业还有一种难以在实际中发现和在财务账目上显示出来的成本，叫潜成本。它隐藏于企业总成本之中、游离于财务会计成本与监督之外。
　　举个例子来说，根据报道，上海地铁一号线由德国人设计，看上去无特别之处，直到中国人设计的二号线投入运营才知道其中有那么多的细节被二号线设计时忽略了：一号线每个出口都会转一个弯，不直接通室外，而二号线没注意到这一点。这一转弯大大减少了站台和外部热量交换，减轻了空调压力，使一号线电费大大小于二号线。一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。这样的装饰，给予乘客心理上的暗示是，下意识地站在地砖范围内，从而保证了乘客的安全。而二号线地面全用同色地砖，稍不注意就会过于靠近轨道，需安排专门人员来提醒……细节忽视，导致了大量潜成本存在，使二号线运营成本远远高于一号线。
　　潜成本在财务账本上很难用数字显示出来，是有一定隐蔽性的将来成本和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。在现实生活中，有时潜成本比显性成本危害更大。因为它给企业带来效益流失的过程都是隐性的。管理会计本身就是以未来的资金运动为对象，以提高未来经济效益为目的。应该用管理会计来实现经营管理过程中的预测、决策、规划、控制、考评，挖掘和发现企业的潜成本，并对其监督、管理、控制，尽量减少潜成本。
　　一般认为，企业潜成本表现为权威失灵潜成本、信息失真潜成本、信用丧失潜成本、人力资源潜成本、资源利用的机会潜成本、影响力丧失潜成本，等等。如决策者权威失灵，造成统一、协调和指挥的混乱，给企业带来损失，甚至走入困境。 又如公司人人都是主管，员工要多头汇报或反馈;设置的岗位不合理，导致组织潜成本巨大。又如信息失真成本，会导致企业决策失误，使下级产生抵触情绪，降低工作效率，以及管理层的信任危机加剧。人力资源管理潜成本，是指用非所学、学非所用;高射炮打蚊子的高才低就浪费;专业结构搭配不合理造成的效率损失等。再如信用丧失潜成本，会给企业带来信誉危机和形象缩水，轻者经营成本增大，重者丧失客户，威胁到企业的生存和发展，是不可弥补的损失。 例如，安然曾经是叱咤风云的“能源巨头”，名列“美国500强”第七。2001年安然公司正式向法院申请破产保护，破产清单所列资产达498亿美元，短短两个月，能源巨擎轰然倒地，实在令人难以置信。这是由于股票期权制激励了造假动机，企业内部控制机制存在缺陷，公司独立董事形同虚设等这些潜成本的存在，加速了安然的猝死。
　　可见，潜成本降低了企业利润，削弱企业竞争力，掩盖了成本参数的真实性和经济活动某些数字的真实性，扭曲了一些成本参数。比如机会成本、商誉成本、信用成本，若没有计算在成本范围之内，对管理者做决策则势必是个误导。
　　作为消除企业“潜成本”的利器———管理会计，要求必须对潜成本加以关注、管理、优化，以实现企业成本最小，利润最大化的目标。
　　一是要树立全面科学的成本观念，用科学的管理和规划来降低各种潜成本。企业不仅要计算出显性成本，还要关注未发生的潜成本。比如，企业机构臃肿，资产低效率，沉没成本，信誉丧失等潜成本会影响到企业综合成本和竞争力。二是要对成本管理进行动态控制。大家知道，传统成本核算，只在项目结束后才对显性成本进行审计和核算，没有体现出潜成本的存在。要避免潜成本泛滥，需要把项目的成本核算方式改为按实际进展分解成若干成本指标，并列明显性成本和潜成本的分类，进行动态控制。三是要把潜成本控制作为企业战略管理的重要内容加以重视。企业内部要避免重复和无效作业，就必须推行制度化、系统化、标准化、专业化，取消无关流程和相应机构，发现流程中的低效率时要及时组织流程再造，进行流程优化。同时，针对组织结构不合理和重复造成的潜成本盲点，可实行组织架构的扁平化。同时，加强人力资源管理，重视企业“知识流“管理，实现企业内部知识资源共享，确保知识资本的不断增值及最大效率的发挥;重视企业文化建设，改善员工之间的关系。
　　另外，机会成本不可小觑。忽视了机会成本的比较，就会使企业的决策与资源的优化配置相脱节。机会成本在管理会计的作用，有助于决策者建立资源配置比较观念，即将有限的资源使用在最有价值的地方。 

哪些费用属于招待费 哪些费用属于招待费

　【导读】业务招待费是指企业在经营管理等活动中用于接待应酬而支付的各种费用，主要包括业务洽谈、产品推销、对外联络、公关交往、会议接待、来宾接待等所发生的费用，例如招待饭费、招待用烟茶、交通费等。新《法实施条例》改变了以前的扣除比例，业务招待费作为企业生产、经营业务的合理费用，规定可以据实列支，规定在一定的比例范围内可在所得税前扣除，超过标准的部分不得扣除。

　　一、业务招待费的列支范围

　　在业务招待费的范围上，不论是制度还是新旧税法都未给予准确的界定。在执法实践中，招待费具体范围如下：

3G路由使用设置图文教程_路由器知识3G路由使用设置图文教程_路由器知识

3G路由顾名思义就是一个能把3G网络转化成WIFI网络共享上网的设备，对于只有无线网卡却需要多人上网的情况，可以发挥很大用途，尤其是对于一些不能插卡的平板设备、苹果的itouch等，必须在无线情况下才能上网，所以一个迷你的3G路由很好的就能解决这个问题，WIFI随身携带不用愁。下面小编就跟大家介绍一下3G路由的使用设置教程
1.先把3G上网卡插到我们3G路由的USB接口上，在这之前要保证我们的路由器有电源而且能正常工作哦，这时候路由器就会进入3G工作模式，自动产生SSD广播，名字参照说明书即可。

东莞迅益光电科技有限公司模具部电话号码公司名称: 东莞迅益光电科技有限公司模具部
主营业务: 导光板胶框 模具开发 塑胶成型射出 光学透镜 光纤连接器 精密电子塑胶件 模具加工
公司简介: 东莞迅益光电科技有限公司，是一家专业从事光电类塑胶电子零部件模具制造及注塑成型的合资企业。公司位于东莞市寮步镇横坑北门工业区，有专业工模房，公司机器设备齐全。其中十万级无尘净化车间，采用自动化生产。
地址: 广东省东莞市寮步镇横坑北门工业区
电子邮件:
联系人: 曹规
手机: 15999816263.
电话号码: 0769-81250138

k3调拨单日期错误已经调拨出库且已经生成凭证结账了怎么改 k3调拨单日期错误已经调拨出库且已经生成凭证结账了怎么改''

软件企业和集成电路企业自获利年度享受企业所得税优惠政策软件企业和集成电路企业自获利年度享受企业所得税优惠政策

　　问：如何理解软件企业和集成电路企业自获利年度享受企业所得税优惠政策的含义?

　　答：根据财税[2012]27号规定，获利年度，是指该企业当年应纳税所得额大于零的纳税年度。符合本通知规定须经认定后享受税收优惠的企业，应在获利年度当年或次年的企业所得税汇算清缴之前取得相关认定资质。如果在获利年度次年的企业所得税汇算清缴之前取得相关认定资质，该企业可从获利年度起享受相应的定期减免税优惠;如果在获利年度次年的企业所得税汇算清缴之后取得相关认定资质，该企业应在取得相关认定资质起，就其从获利年度起计算的优惠期的剩余年限享受相应的定期减免优惠。

取消验资报告账目如何处理？ 取消验资报告账目如何处理？''