今天接到个招聘电话，会计按揭说我在网上投了简历，我自己都想不起来，问了一些问题，打开智联一看是装饰公司，什么是会计按揭？ 今天接到个招聘电话，会计按揭说我在网上投了简历，我自己都想不起来，问了一些问题，打开智联一看是装饰公司，什么是会计按揭？[]

主要任务是核算清楚应收款及银行贷款。
对各按揭对象要按照具体的日期准确计算利息及缴款日期。
及时收回月供并归还银行。
房地产、4S店也有这个职位

请问下 收发存汇总表上 结存没有数量 有金额，我做出库调整单的时候，录上仓库存货，结存金额那就自动带出来金额，但是有一个存货选上带不出来结存金额是什么原因？ 请问下 收发存汇总表上 结存没有数量 有金额，我做出库调整单的时候，录上仓库存货，结存金额那就自动带出来金额，但是有一个存货选上带不出来结存金额是什么原因？[]

出库调整单自动带出的是，系统记录过的成本，不是具体单价信息。
近期系统数据迁徙，手机端和页端数据无法同步，建议网页上提交问题先。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

T+11.6在ie11上能进主页面但是菜单打不开 T+11.6在ie11上能进主页面但是菜单打不开[]

您好，您的操作系统是什么？多少位的？
@客户支持部刘佳佳: win7 64位

U8.50在生成凭证界面选择单据打印时报“请先选择打印模板”U8.50在生成凭证界面选择单据打印时报“请先选择打印模板”

U8.50-在生成凭证界面选择单据打印时报“请先选择打印模板”

金蝶kis专业版如何复制账套 _2金蝶kis专业版如何复制账套''

小管家的加密锁是什么 小管家的加密锁是什么''

期间损益结转的时候，生成这样的凭证，好多科目这个月根本没有发生任何情况，怎么回事 期间损益结转的时候，生成这样的凭证，好多科目这个月根本没有发生任何情况，怎么回事

第二个图是期间结转之前的余额表吗？看管理费用是一个贷方余额，但它的科目性质为支出，属于借方科目，就相当于借方负数余额，结转时从贷方转出，结转凭证上就会显示为贷方负数
关键是那个社会保险费我在这个月做凭证的时候根本没有涉及到这个科目，怎么会出现再凭证上面
查看这个二级科目的明细账和余额表，看是否本月就有个余额，之前月份的期末余额是否就不为0
@服务社区苏娜:没有，之前的月份期末都做结转了，这个月没有发生过关于这个科目的
那就需要查看数据来判断哪里有问题了，先尝试将结转凭证删除，将凭证取消记账，然后重新记账再结转看下，如果不能解决的话，请联系您的服务商，在支持网提交问题和账套备份进一步查询原因和处理

用友U8其他应付生成的凭证有错误U8其他应付生成的凭证有错误

U8其他-应付生成的凭证有错误

新注册公司提交材料 新注册公司提交材料

　　1、法人，股东身份证原件。

　　2、企业名称核准通知书（如果没有准备3-5个名称)

　　3、法定代表人一寸照片1张、法人个人简历（18岁至今）

　　4、出资额、出资比例

　　5、注册地址（需提供产权证复印件加盖产权单位公章，如个人按揭的商业产权提供商品房买卖合同复印件，预售房许可证件加盖开发商公章，房主身份证复印件）。

　　6、公司经营范围

　　7、监事一人（身份证复印件）

企业现金流管理存在的主要问题与解决策略（二）企业现金流管理存在的主要问题与解决策略（二）

　　加强企业现金流量管理的措施
　　(一)强化现金流量管理意识
　　现金流量是进行企业价值评估的重要指标，是判断企业财务风险大小的重要依据，现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位。
　　因此，企业首先要培养管理层的现金流量管理意识。企业管理者要从思想上高度重视现金流管理，树立现金流管理在企业管理中的战略地位，把现金流作为企业运营成果的评价标准。企业决策应定位于在保持良性现金流的前提下实现企业价值最大化，不能以牺牲长期现金流量来改善短期利润状况，避免出现良好的经营成果与堪忧的财务状况并存的尴尬局面。
　　其次，企业中各个管理层次的员工也要树立现金流量意识观念。一方面，要让企业每一名员工意识到加强企业现金流的重要性，转变那种传统的“产量至上、利润至上”的观念，牢固树立“现金为王”的理念，强化全员参与现金流管理的意识。另一方面，要用动态的眼光看待企业的现金流管理。现金流管理不单是财务部门的事情，涉及到企业运营的每一个环节、每一个部门和每一笔业务，各级管理人员乃至普通员工都应采取共同利益战略计划，进行良好沟通。
　　(二)建立健全现金流量内部控制系统
　　现金流量内部控制系统旨在制定出现金流量管理的标准，对企业的筹资、投资、分配等环节的现金流量实施调整和控制。
　　首先，建立分工明确的组织机构和严格统一的资金管理制度，明确企业各管理层在现金流量控制的责任和义务，资金管理部门与企业各职能部门之间应该相互尊重、相互理解、相互配合、相互支持，以便各司其职，各尽其能、各守其责、强化监督、防止越权、堵塞漏洞。
　　其次，建立一套完整的监督机制。一是对采购业务进行比较严密的监控，减少不必要的现金流出，精确安排现金付款的时间。二是为了加快现金流量的流转，企业应加强应收账款的催收。三是加强存货管理，充分发挥存货功能的同时降低库存成本、增加收益，实现存货成本与收益的最佳组合。四是企业应对生产经营进行事前预测和分析、事中、事后的监督，注意有关现金流量和现金余额的信息，找出异常情况及其症结，结合现金流量管理目标，对企业的财务活动施加影响或调节，规避财务风险和提高现金资产的流动性、收益性。
　　(三)重视现金流量预算管理 以现金流入、流出控制为核心的企业财务管理，离开了现金流量预算管理，也就失去了管理的依据和管理重心。企业应该对未来的现金状况进行预测，具体编制时应根据生产、销售、投资、资产经营等部门的业务收支预算进行编制，不仅编制现金流量年度预算，更应重视现金流量月度预算的编制，以便及时做出筹资方案、资金调度和使用方案。
　　(四)做好企业现金流量分析与考核
　　一是根据企业所处的不同发展阶段来判断现金流量的合理性。评价一个企业的现金流量是否健康，首先应了解企业所处的生命周期。企业会经历萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在具体分析过程中，要从现金流量表中获取的数据与公司实际的生命周期进行比较，以清楚地发现企业现金流量存在的问题。同时，对企业前后几个会计年度的现金流量进行比较分析，可以看出现金流量的变动趋势，从而预测未来的现金流量。
　　二是重视经营活动现金流量的分析。决定企业生存周期的是经营活动产生的现金流量，只有具备良好的经营活动现金流入，企业才能保持健康的财务状况。
　　三是重视收益质量分析。收益质量分析主要是分析会计收益和净现金流量的比例关系。从现金流量的角度来看,评价收益质量的财务比率主要有：营运指数、盈余现金保障倍数和营业现金稳定性。在对现金流量进行分析的基础上，企业还应将这些比率作为部门或企业经营管理者的业绩考核指标，使企业的经营管理者确实重视现金流量，从而通过现金流量的管理促进企业健康、可持续发展。
　　总之，企业现金流量在循环过程中可能会出现各种各样的问题，通过对现金流量的管理可以对企业债务风险、营运资金周转风险以及企业的流动性风险进行有效的预警，同时安排现金流量在时间和数量符合企业财务需要，最大限度地提高资金的使用效率，实现企业价值最大化。

用友T3-用友通工资发放签名表,增加部门编号字段用友T3-用友通工资发放签名表,增加部门编号字段

工资管理模块里工资发放签名表,没有部门编号字段,请增加部门编号字段,并可以按此字段排序?产品功能需求
您好,请按如下方案解决此需求:
1、做好账套备份。
2、打上2012年03月31号之后T3标准版补丁包并对账套执行脚本。
补丁下载地址：http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T3YY106RTMBBP00.exe
3、在“工资”——“统计分析”——“账表”——“我的账表”中选择工资发放签名表，重建表后修改表。
4、在“工资发放签名表”中，增加“部门编码” 列，选择此列按照列的升序降序排序。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

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知识库详细内容

东莞市振芳电子贸易有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞市振芳电子贸易有限公司销售部
主营业务: 工控自动化设备产品 传感器 多摩川步进驱动器及马达 伺服定位系统 plc及编程电缆线 帝思色标传感器 sick色标传感器 a系列模块 光纤放大器 riko全系列光纤 光电开
公司简介: 东莞市振芳电子贸易有限公司位于广东东莞市，司是一家专业从事国内外知名品牌工控传动产品以及机电自动化设备、电子元器件的进口营销业务；广泛使用于机械设备制造等行业。以下是我司代理和经销产品的部份明细，欢
地址: 广东省东莞市樟木头镇蓓蕾公寓
电子邮件:
联系人: 王赛博
手机: 13423375431.
电话号码: 0769-27369627

东莞宜昕塑胶包装有限公司电话号码公司名称: 东莞宜昕塑胶包装有限公司
主营业务: 塑胶 吸塑 包装 玩具包装 电子产品包装 五金包装 化妆品包装 医药盒
公司简介: 本公司于2007年11月成立,是集生产/销售塑胶包装材料于一体的有限公司,主营吸塑包装材料.本公司以"诚信,品优"的服务忠旨.
地址: 广东东莞市寮步镇石步村
电子邮件:
联系人: huang wanqun
手机: 13424856015.
电话号码: 0769-82310720

分公司没有库存现金了，然后向其他单位借了一笔现金花销，已经花销一部分后，总部拨款到位。现在做帐，不想把借款做进去，怎么做？ 当时借款支出等都有票据的 _0分公司没有库存现金了，然后向其他单位借了一笔现金花销，已经花销一部分后，总部拨款到位。现在做帐，不想把借款做进去，怎么做？ 当时借款支出等都有票据的[]

向其他单位借了一笔现金花销，没有利息吧？如果没有可以不把借款做进去呀
借：成本/费用
贷：现金
花销的挂 应付账款 科目，有钱了就还呗

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