差旅费都包括哪些费用- 差旅费都包括哪些费用?停车费属于差旅费吗?谢谢!!!过桥费&#92
包括出差任务相关的交通费、住宿费、会议注册费、交通费、伙食补助费、长途电话费以及各种杂费（如机场费、保险费、订票费、行李托运费、寄存费等。

过路桥费\停车费可在管理费用下独立设科目如车辆使用费里核算，一般不计入差旅费。

打开T3操作什么都提示这个 打开T3操作什么都提示这个

这类报错一般和系统有关，请参照社区-知识库中的解决方案排查处理：
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T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

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T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51打印余额表提示：无法创建标题对象U8.51打印余额表提示：无法创建标题对象

U8.51-打印余额表提示：无法创建标题对象

怎样建立帐套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

管家婆工贸版t8工资管理怎样做 _1管家婆工贸版t8工资管理怎样做''

现金流量表模板本月

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我们买的是用友t3的财务软件和进销存软件，我想问下这个软件可以安装在云服务器上吗？ 我们买的是用友t3的财务软件和进销存软件，我想问下这个软件可以安装在云服务器上吗？[]

可以 ，需要 云加密
@贾心恒qq497991045: 具体怎么操作呢，我们服务器上之前是用的加密狗，是不是换到云服务器上就不用加密狗而是用云加密呀？
对，云加密狗
@服务社区刘明新: 你有联系方式吗？我直接电话联系你
@wendy1987:抱歉，服务社区不提供电话和qq服务的，这个就是使用云加密方式的
@服务社区刘明新: 那怎么才可以换成云加密狗呢？
@wendy1987:需要您联系您购买产品的人，也就是您的代理商进行升级即可
@服务社区刘明新: 代理商现在不做这一行了
@wendy1987:将您的联系方式、公司、公司地址、加密狗号发送到我的邮箱[email protected]这边给您派单处理
@服务社区刘明新: 已经发送，注意查收，谢谢
@wendy1987:您这边给我发邮件说已经派单了，那您保持电话畅通，1-2个工作日就会联系您的

U8.52U852供应链中的采购入库单在录入时不能多行拷贝U8.52U852供应链中的采购入库单在录入时不能多行拷贝

U8.52-U852供应链中的采购入库单在录入时不能多行拷贝

财政资金运行风险控制财政资金运行风险控制     一、财政资金运行风险分析    财政资金运行风险是指财政资金在运行过程中因各种不确定因素的综合影响而导致财政资金遭受损失和财政运行遭到破坏的可能性。
     (一)收入环节风险    1.财政收入完整性风险。目前涉及财政收入的部门较多，除非税收入外，税收收入征管由国税、地税、海关等部门各自开展税收征管工作，税款征收入库缺乏监督机制。这使得各项税收和非税收入难以做到应收尽收，影响政府财政收入。    2.财政收入及时性风险。主要是代理银行积压税款，使税款收入不能及时入库。一方面，商业银行收到纳税人的缴款书不及时办理，采取压票或待系统结算时间结束再划款的办法;另一方面，人民银行收到资金时不及时核对单据，使得财政收入不能及时反映到当期金库报表中。    3.收入退库真实性风险。目前退库政策较多，有财政部、税务部门、人民银行联合发文的退库政策，也有国税、地税部门各自出台的退库政策文件和规定。退库时国税、地税部门各自按规定办理，财政部门无法掌握退库的真实情况。
     (二)支付环节风险    1.支付信息系统风险。在国库集中支付制度下，办理财政资金业务主要依赖财政一体化管理信息系统，该系统已通过网络将财政业务部门、国库支付中心、预算单位和代理银行联为一体，通过信息系统进行预算指标、用款计划和支付信息的传递。所有的财政资金信息及支付活动都由该电子信息平台来完成，一旦遭遇外界病毒入侵或发生系统障碍，会给财政资金安全带来巨大隐患。    2.代理银行操作风险。在国库集中支付制度下，引入商业银行集中代理财政资金支付业务，各单位发生用款时由代理银行支付资金后再与国库进行清算，客观上造成清算支付中存在的问题只能事后补救。    3.资金支付安全风险。这是与财政部门工作直接相关联的风险，也是当前各级财政部门关注较多、重点防范的风险。经分析，可能存在四方面风险：    一是财政业务科室监管不到位。预算单位用款时通过网络向业务科室申报用款计划，业务科室有时不实地查看或不掌握单位用款的项目进展和支出实际需求，仅根据预算指标按序时进度进行审批。    二是支付岗位设置不合理，没有完全按照岗位设置要求和不相容职务相分离原则，足额配备相关人员，明确人员分工。特别是乡镇基层财政所人员编制较少，个别单位出纳、会计、审核、对账等工作均由一人完成。    三是资金支付内控管理不严格。不重视支付印鉴章保管，没有做到专人负责、分人分印管理，人员外出印鉴章移交不办理登记交接手续;不严格执行定期对账制度，当银行对账单和账面余额不一致时，不去查明原因，不编制余额调节表。    四是资金支付流程不规范。财政部门没有建立或执行业务受理、专人审核、开具支付凭证、记账核算、及时对账等相互制约的规范化支付流程。
     (三)使用环节风险    1.单位领导意识风险。一些单位负责人对国库集中支付制度不理解，不重视财政资金的使用管理，不建立相关制度和措施，使一些不法之徒有机可乘。    2.单位资金支出风险。一些单位担心财政部门会收回年底未用完的结余资金或担心因本年度资金未用完而减少单位下一年度的经费安排，年底前想方设法使用完预算指标或支取完已下达的用款计划。    3.资金使用绩效风险。目前对单位使用资金造成失误或损失的行为没有严肃的责任追究制度。一些单位只按照预算安排使用财政资金，特别是专项资金，很少关注项目本身所具有的风险或使用效益。
     二、财政资金运行风险防控措施    分析上述财政资金运行可能存在的风险，只有完善和落实相关防控措施，才能有效地预防和控制风险。从财政部门角度看，可采取以下措施：
     (一)建立财税库定期会商机制    由财政部门牵头，会同国税、地税、海关、人民银行组成财税库联合办公室，建立月度定期协调会商制度。财政部门既能及时了解各征管部门工作开展情况和实时掌握税收入库动态，又能协调解决税收入库过程中出现的新情况和新问题。
     (二)履行税收入库日常监管职能    由财政部门会同审计部门依法履行税收入库的日常监督检查职能。一是不定期检查各征收机关，针对有疑点的税收缴款书进行实地核查，以防止税收征管部门征收税款的随意性，避免出现征收机关延压税款或私自设立过渡户现象。二是定期抽查税收缴款书，核对税款入库时间，防止商业银行延压、截留财政资金或人民银行不及时办理延迟入库。
     (三)实行收入退库联合审查制度    由财税库联合办公室进行收入退库联合审查，严把收入退库关口，对收入退库的文件、种类、时效、范围及审批程序进行严格审查，对有关退库单位的申请资料真实性进行现场核实，防止退库单位弄虚作假。
     (四)加强网络安全和系统软件管理    对于网络连接办理财政资金支付业务的计算机，必须专线联网，不得连接互联网。规范系统软件的日常维护，定期对系统软件、硬件设备进行更新检查，确保设备正常运转和数据安全。每台计算机必须安装病毒防火墙，定期杀毒，定期对数据进行拷贝存储归档。同时按照资金支付业务分工和环节设置不同的操作权限，并对操作口令或密码进行规范化管理。
     (五)明确代理银行承担资金安全责任    按照“责任明确、安全至上、风险自担”的原则，与代理银行签订确保财政资金安全协议书，明确规定代理银行必须严格按照国库集中支付相关规定和要求办理资金支付，因代理银行方面导致财政资金遭受损失的，代理银行必须承担全额赔偿责任，以增强代理银行对财政资金支付的安全意识。
     (六)强化资金支付安全管理措施    这是财政部门自身必须加强和落实的防控措施，主要有：
     1.建立科长问责制    按照财政资金支付业务环节进一步明确各业务科、预算科、国库科、支付中心等内部科室的相关职责，实行科长责任制，只要科室人员出现问题，首先问责科长，促使科长注重资金支付的日常管理工作。
     2.合理设置岗位和人员    严格按照《财政总预算会计管理基础工作规定》有关要求，设置财政资金支付业务相应岗位，明确人员分工。
     3.严格落实内控管理    一是加强支付印鉴章管理，除实行支付印章专人负责、分人分印管理外，必须建立支付印章移交登记制度，同时要求人走章锁、用后章锁，确保印鉴安全。二是严格执行财政部门内部，财政部门与预算单位、同级人民银行、专户代理银行定期对账制度，确保账证相符、账账相符、账实相符，并对支付金额较大的款项，实行代理银行电话回访核实制度。
     4.规范资金支付流程    规范预算单位的用款支付流程为：预算单位申请→业务科室审批→国库科审核→支付中心受理。明确各科室职责为：业务科室负责审核用款计划申请项目的内容真实性、用款额度合理性、相关资料完整性等;国库科负责审核是否依据预算、审批手续是否完备等;支付中心进行复核后办理款项支付;财政监督局定期或不定期对资金支付全过程进行监督检查。在财政部门内部形成资金支付业务受理、审批、复核、支付、核算、对账、信息管理等工作环节的相互制约和监督机制。
     (七)增强单位领导资金安全意识    明确单位主要领导为财政资金安全管理第一责任人，将财政资金安全管理作为单位党风廉政建设的重要考核内容。财政部门要加大对国库集中支付制度相关改革的宣传力度，争取单位的理解和支持，让各单位充分认识到财政资金安全管理的重要性。会同审计部门对各单位资金安全管理制度的建立健全和执行情况定期进行检查监督，增强单位主要领导的财政资金安全意识，促使各单位完善和落实财政资金安全管理各项措施。
     (八)加强单位资金支出管理    一是充分利用先进的信息化管理手段实现资金支出全过程监管，如：公务卡具有“雁过留声、消费留痕”的特点，可以对预算单位的消费信息进行全面、真实地记录，有利于提高预算单位公务支出的透明度。    二是充分发挥财政监督检查职能。由财政监督局牵头，定期对预算单位的财政资金收支管理、财务制度执行情况等进行重点检查，督促预算单位不断规范资金支出管理。
     (九)实行单位资金使用跟踪问效    在全面推行预算支出绩效评价工作的同时，大力提倡会计人员委派制或组建代理记账服务机构。在不改变预算单位资金使用权和账务核算权前提下，使财政部门可以实时跟踪和掌握单位资金具体使用情况，并结合单位实施项目进展和用款实际需求，为下一步单位用款审批提供依据。当项目实施条件发生重大变化时，及时提出调整预算安排和资金使用的建议，将单位资金使用效果评估纳入资金支出全过程，以降低单位资金使用风险。

一次性支付给员工10年的住房补贴可否分期计入工资 一次性支付给员工10年的住房补贴可否分期计入工资

　　【问】公司员工一次性获得10年的住房补贴（现金），数额比较大，可否分期计入员工工资应所得额？

　　【解答】根据《部 国家总局关于住房公积金医疗保险金、养老保险金征收问题的通知》（财税字[1997]144号）规定，企业以现金形式发给个人的住房补贴、医疗补助费，应全额计入领取人的当期工资、薪金收入计征个人所得税。据此，不可以分期计入员工工资应纳税所得额。

哪些货物运输费用准予抵扣进项税 哪些货物运输费用准予抵扣进项税

    按照新修订的《暂行条例》第八条第四项规定：购进或者销售货物以及在生产经营过程中支付运输费用的，按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额和7%的扣除率计算的进项税额。进项税额计算公式：进项税额=运输费用金额×扣除率。

    这是关于准予运输费用计算进项税额抵扣销项税额的原则性规定。人购进或者销售货物以及在生产经营过程中，经常会发生运输费用支出，而运输部门取得运输费用不缴纳增值税，而缴纳，这就存在增值税抵扣链条的中断问题。对于增值税纳税人来说，运输费用支出也是生产成本的组成部分。为了避免重复征税，有必要对运输费用所负担的税额予以抵扣，所以1994年国务院规定对增值税一般纳税人外购货物（固定资产除外）所支付的运输费用，根据运费结算单据（普通发票）所列运费金额依10%的扣除率计算进项税额予以抵扣。经国务院批准，从1998年7月1日起，将增值税一般纳税人购进或者销售应税货物的运输费用的扣除率由10%降低至7%。为保持政策的连续性，减轻纳税人的增值税负担，新修订的条例第八条对此项政策作了明确规定，并将允许抵扣进项税额的范围扩大至所有生产经营过程所支付的运输费用。理解此项允许抵扣的进项税额时，需要与条例第十条结合，即：对于不得抵扣进项税额的货物及劳务的运输费用，以及销售货物的运输费用，是不得计算进项税额予以抵扣的，所以不得抵扣的运输费用包括：用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物所产生的运输费用，非正常损失的购进货物所产生的运输费用，非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物所产生的运输费用，国务院、主管部门规定的纳税人自产消费品所产生的运输费用。此外，销售免税货物的运输费用，也不得依据条例第八条的规定计算进项税额予以抵扣。新修改的《增值税暂行条例实施细则》第十八条规定，条例第八条第二款第（四）项所称运输费用金额，是指运输费用结算单据上注明的运输费用（包括铁路临管线及铁路专线运输费用）、建设基金、不包括装卸费、保险费等其他杂费。

广联达里出的超高模板面积可以直接使用吗 广联达里出的超高模板面积可以直接使用吗''

当月没有新购入固定资产国税申报系统中固定资产关联表还填吗 当月没有新购入固定资产国税申报系统中固定资产关联表还填吗''

注册传媒公司必须办广告经营许可证吗 注册传媒公司必须办广告经营许可证吗''

T+12.0物料清单怎么实现？ T+12.0物料清单怎么实现？[]

在基础设置——常用信息设置——物料清单中新增。
找到了，刚才没注意到，谢谢
不客气

用友t3如何反初始化 _0用友t3如何反初始化''