#财税实务#1月份认证的进项税在2月初做了销售退回，既该笔业务撤销，在申报1月增值税时做了待抵扣进项税转出，那么财务会计帐务怎么处理？ _0#财税实务#1月份认证的进项税在2月初做了销售退回，既该笔业务撤销，在申报1月增值税时做了待抵扣进项税转出，那么财务会计帐务怎么处理？[]

关注
1月申报增值税时把认证的进项税额填到当月认证栏中，2月初销售退回时才在申报表上填进项税额转出栏，账务处理也应该在销售退回当月做。
关注

两个名字相同的商品能不能合拼 两个名字相同的商品能不能合拼

维护中心，系统配置，录账配置中相同商品提示合并，勾选上，相同的商品出现时会提示您，您点击是就合并了

下载：

     T+浏览器下载

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

 下载：

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.51A采购入库单进入报错U8.51A采购入库单进入报错

U8.51A-采购入库单进入报错

打印供应商往来对账单。上年结转的那一栏能不打印吗 打印供应商往来对账单。上年结转的那一栏能不打印吗

您好！这个是打印的，不能取消的

用友T3-用友通产品毛利率无法显示，应该如何正确设置？ 用友T3-用友通产品毛利率无法显示，应该如何正确设置？

财务分析模块设置产品毛利率选择收入与成本科目无法显示，应该如何正确设置？销售收入科目和成本科目由用户根据销售收入(成本)科目的明细科目选定，系统自动把明细科目名称作为商品(产品)名称。
【操作步骤】
1、在财务分析主界面上双击“树”的根结点“系统初始”后，双击结点“产品毛利率”，将弹出“产品毛利率”对话框。
2、定义销售收入科目
双击“销售收入科目”列中的单元格，将列出您在基本项目初始中设定的产品销售收入科目的明细科目，在其中点取一个后，此科目将同时显示在“销售收入科目”和“商品(产品)名称”单元格中。
可以把商品(产品)名称修改成正确的商品名称。即商品名称与销售收入科目不一定相同。要修改商品名称，点取要修改的单元格，单元格内容被激活，直接进行编辑即可。
3、用同样方法定义销售成本科目。
4、如果要增加销售毛利率项目，点取“增加”按钮后新增一个空行，按相同的方法定义。(首次增加项目时，点取“增加”按钮，第一行单元中的“空”字消失，成为一个空白行)
按照以上方法设置后仍参选不到科目，问题原因可能有下面几种情况。 A：基本项目采用预置科目，因预置科目4位，客户帐套3位，故找 不到设定的科目，重新指定可解决。 B：基本项目指定的一级科目下面没有二级科目，参照不到。 C：基本项目都设置正确，产品毛利率界面，双击销售收入科目或者销售成本科目，弹出参照下拉框，这个下拉框不支持鼠标选择，只能用方向键的上下键一个一个选择。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

华强网怎么发布优势库存 华强网怎么发布优势库存''

用友U8其他在成本中的“完工产品日报表”中录入数据后，到“完工产品处理表”中有的部门是“3倍”U8其他在成本中的“完工产品日报表”中录入数据后，到“完工产品处理表”中有的部门是“3倍”

U8其他-在成本中的“完工产品日报表”中录入数据后，到“完工产品处理表”中有的部门是“3倍”

采购入库业务，采购入库单和采购发票都已经填制 并结算-完了之后这笔业务货物出现问题，供货商该换了货物重开了发票-那么 添置了红字采购入库单，红字采购发票-根据新的业务 填写了 新的 蓝字采购入库单，新的蓝字发票--这样之后业务是不是还没有完成，需要哪些单据结算一下是吧？具体需要再怎么操作，谢谢 采购入库业务，采购入库单和采购发票都已经填制 并结算完了之后这笔业务货物出现问题，供货商该换了货物重开了发票那么 添置了红字采购入库单，红字采购发票根据新的业务 填写了 新的 蓝字采购入库单，新的蓝字发票这样之后业务是不是还没有完成，需要哪些单据结算一下是吧？具体需要再怎么操作，谢谢[]

如果是本月的话，可以取消结算，弃审发票和入库单，然后删除，重新做；这样最简单
@服务社区刘明新:跨月了
@漂移的艺术:跨月的话，就先做红字的入库单，然后生成发票结算，如果上月制单了，那这月的红字业务也要制单；本月重新做入库单发票，然后结算，生成凭证
@服务社区刘明新:红字采购入库单和红字采购发票单独填写的，填完之后 再需要哪张和哪张进行结算吗？
@漂移的艺术:红字入库单和红字发票结算
@服务社区刘明新:之前做错的蓝字入库单和红字入库单，不需要结算了是吗
@服务社区刘明新:我看有的人说是 之前蓝字和红字的手工结算，红字发票做红字对冲，我拿不准所以想核实一下
@漂移的艺术:之前不是做了入库单和发票结算了么
@服务社区刘明新:对，是的之前结算过。这么说结算过的就是 红字入库单和红字发票结算，对吧？那么假如之前没有结算过呢，只是做了采购入库单和采购发票。现在做了红字采购入库单和红字发票，该如何处理，谢谢刘工
@漂移的艺术:做红字入库单冲掉之前的蓝字入库单，红字发票冲掉之前的蓝字发票；自动结算中有红蓝入库单和红蓝发票
@服务社区刘明新:如果不涉及发票的情况（发票还没来或者还未结算），是否 红蓝入库单可以单独手工结算？
@漂移的艺术:红蓝入库单对冲，然后做正确的入库单和发票结算
@服务社区刘明新:谢谢刘工的耐心讲解。明白了，祝您工作顺利
@漂移的艺术:[/微笑]

用友在库存里不能审核其他出入库单，提示其他人正在操作在库存里不能审核其他出入库单，提示其他人正在操作

用友u872清除异常任务

第一、电脑突然断电，用友软件单据锁定

1、退出整个用友软件系统；

2、检查清除系统管理下的异常任务、以及单据锁定；用admin注册系统管理，到视图下点清除单据锁定、清除异常任务

文化有限公司和文化发展公司注册经营范围区别 文化有限公司和文化发展公司注册经营范围区别''
有限公司的经营范围少一点

升级后为什么不能输附件多少张了？ 升级后为什么不能输附件多少张了？[]

东莞市飞驰（原兴建）实业有限公司电话号码公司名称: 东莞市飞驰（原兴建）实业有限公司
主营业务: 奥特兰超声波环保清洗剂 奥特兰酸性脱漆剂a 奥特兰中性脱漆剂b 奥特兰脱水剂 奥特兰后处理专业除腊水 酸金开缸盐 酸金导电盐 酸金补充剂 weide无铅光剂a weide无
公司简介: 东莞市兴建实业有限公司是专门从事电镀行业研究、生产、销售及技术服务于一体的高新技术企业。主攻金属表面处理技术，多年来致力于无毒、环保化学产品的研究，成功研制出可替代三氯乙烯的环保型清洗剂——奥特兰超声
地址: 广东省东莞市虎门镇路东工业区
电子邮件:
联系人: 王先生
手机: 15816833299.
电话号码: 0769-85123529

工业企业工资中管理费用和生产成本占工资总额多少比例恰当 _1工业企业工资中管理费用和生产成本占工资总额多少比例恰当''

当前我国企业内部控制存在的问题与对策当前我国企业内部控制存在的问题与对策

　　摘要：在当今经济一体化的形势下，加强和完善企业内部控制制度，对于理顺内部控制管理体制，完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上，以公司治理为线索，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。
　　关键词：企业;内部控制;问题;对策

　　2004年年底，COSO委员会针对国际企业界频繁发生的高层管理人员舞弊现象，结合美国2002年颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》的相关要求，废除了沿用很久的传统企业内部控制报告，颁布了一个概念全新的报告，即《企业风险管理——整体框架》。该报告明确提出了企业的终极目标是增加利益相关者价值，并在内部控制的内涵、目标、要素等方面有了显著的变化。该报告在对内部控制的定义中明确了以下内容：(1)是一个过程;(2)应用于战略制定;(3)贯穿整个企业的所有层级和单位;(3)旨在识别影响组织的事件并在组织的风险偏好范围内管理风险;(5)为了实现各类目标。另外新报告还新增了目标制定、事项识别、风险反应3个要素，修改了控制环境要素，将内部控制要素由5个发展为8个，即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。

用友PLM与用友ERP的集成优势是什么_0用友PLM与用友ERP的集成优势是什么 1）在PDM和ERP中，建立统一的编码体系；
2）在PDM中建立设计物料库，使之成为企业真正的数据源；
3）通过数据接口实现PDM设计物料库与ERP数据库级的互访（一致性）；
4）BOM数据、工艺信息直接通过数据接口提供给ERP ；
5）实现数据及时、准确有效的交互；消除中间表、对照表，澈底消除信息孤岛，使业务更清晰 ；
6）用友PLM与ERP的集成，就好比是信息孤岛之间的跨海大桥——双向互通，还不收费。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。咨询用友U8价格，用友U8报价，欢迎咨询。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友软件服务中心