现金流量表中印花税
2019-4-23 8:0:0 wondial现金流量表中印花税
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
点击“增加”,选择“现金流量项目”,再点击“完成”,提示“预制完毕”,点击“确定”
提示:预置完毕,如下图:
②退出项目档案,依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”, 点上面的“编辑”菜单,如下图:
T3、T6与U8指定科目位置不同,以下为T6/T3指定科目位置:
以下为U8指定科目位置:
打开指定科目后,在指定科目对话框中,选择“现金流量科目”,把待选科目中库存现金、银行存款科目,指定到到右侧的已选科目,如下图:
现金流量科目指定完毕,如下图:
在填制凭证的时候,涉及到库存现金和银行存款科目时会弹出现金流量表,如下图:
在现金流量表对话框中,点击“增加”,然后在“项目编码”的下面点击小放大镜,在参照中选择对应的现金流量项目,输入金额,如下图:
选择完成后,点击“保存”即可,如下图:
③进入财务报表→选择现金流量表,生成步骤同资产负债表,用友软件中现金流量表没有预置公式,客户先要定义好公式。 如下图:
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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我修改销售明显打印表格,找不到金额还有下面的金额合计 我修改销售明显打印表格,找不到金额还有下面的金额合计
双击打开细项数据行的 合计金额 单元格,点击字段,细项数据金额。
栏目注脚和总结行的合计金额也是一样设置
然后选择 栏目注脚和总结行的合计金额 右键该单元格,单元格类型是插入汇总匡,右键统计类型合计,detaildata1
最后点击文件,另存为样式保存下@服务社区李珊:没找到细项数据呢@王先生1465374540:报表中只有主项数据。您选择主项数据金额就可以了@服务社区李珊:主项数据里面也没有金额[/疑问]@王先生1465374540:合计金额@服务社区李珊:感觉好笨。。找不到[/折磨]@王先生1465374540:您选择折后金额,含税金额之类的都可以的。您要不想含税就选择折后金额
POS端的销售明细有以下两张单号为:7月20日:单号为:HEB0002LS20160720001-7月16日,单号:HEB0002LS20160716001,在总部端的零售查询不到pos上传的数据,进行了多次的数据同步,也是没办法传递到总部的账套中? POS端的销售明细有以下两张单号为:7月20日:单号为:HEB0002LS201607200017月16日,单号:HEB0002LS20160716001,在总部端的零售查询不到pos上传的数据,进行了多次的数据同步,也是没办法传递到总部的账套中?[]
有可能是漏单需要补单,需要提供数据才能彻底解决,请联系您的经销商,将您的数据发送至伙伴支持网,由总部进一步处理。@服务社区刘佳佳:这个数据发到伙伴支持网,哪个网址?怎么发送数据?谢谢@庄一龙:服务社区点击支持网,可以提交支持网站问题,提问题界面显示发送数据地址。@服务社区刘佳佳:您好,我是代理商,问了渠道他也不清楚,客户这个问题比较急,麻烦您怎么提交,找了很久没找到服务社区点击支持网这个。@庄一龙:请参考截图。清理一下缓存后再点击。
评估控制的四要素评估控制的四要素
资产管理人决策权的范围。资产管理人必须首先评估其决策权的范围,以分析其是否拥有权力。
与该评估相关的因素包括:相关监管协议和法律所允许的活动,以及这些活动是否属于结构性主体的相关活动;资产管理人主导相关活动时的自主权;结构性主体设立的目的和设计;结构性主体所面临的风险及转嫁到其他参与方的风险;资产管理人在设计结构性主体过程中的参与程度。主导相关活动的决策权范围越广,越能表明资产管理人拥有权力,但并不意味着资产管理 人一定是委托人。
其他方所持有的权利。这可能会限制资产管理人主导结构性主体开展相关活动的权力。这些限制可能表明资产管理人是代表他方行使有关权利,而非代表他自己。IFRS10提及了3种其他方所拥有的权利:单方罢免权、多方罢免权、董事会所拥有的权利。当单独一方持有实质性解雇权并能无理由地罢免资产管理人时,单凭这一点就足以得出该资产管理人属于代理人的结论。
IFRS10的示例14C中的资产管理人在薪酬水平和直接投资比例上同示例14B一样,其被判定为代理人(示例14B中的资产管理人被判定为委托人),就是因为其他投资者能在每年一次的独立董事会中主动地决定是否续聘该资产管理人。
此外,可能相关的其他权利包括但不限于:修改投资委托协议的权利、赎回投资份额的权利、强制清算结构性主体的权利。
资产管理人因提供管理服务而获得的薪酬水平。资产管理人通过提供管理服务而获得管理报酬,通常由按净资产价值或所管理资产总额的比率而收取的若干固定项目费用和依业绩表现而浮动的浮动报酬两部分组成。相对于结构性主体的全部回报,资产管理人薪酬的金额和可变动性越大,越有可能是委托人。
就薪酬而言,在确定资产 管理人担当委托人还是代理人时,应考虑以下2项条件:一是薪酬与所提供的服务相称;二是薪酬协议仅包括在公平交易基础上商定的针对类似服务和技能水平的安排中的常见条款、条件或金额。除非满足这些条件,否则资产管理人不可能是代理人;但仅满足这些条件并不足以得出资产管理人是代理人的结论。
任何其他安排所带来的面临可变动报酬的风险敞口。除薪酬外,资产管理人可能在结构性主体中还拥有其他利益,例如直接投资、为其他投资者提供担保等。资产管理人应该结合其薪酬与拥有的其他利益一起考虑其经济利益的量级和可变动性。
量级和可变动性越大,越能说明资产管理人拥有控制。
面临风险敞口的可变动性应该与结构性主体相应期间整体回报的可变动性做比较。虽然主要以预计回报为基础,但也应当考虑资产管理人所面临的可变动报酬的最大敞口。此外,还应考虑资产管理人面临报酬的风险敞口是否与其他投资者不同以及是否可能影响其行动。
需要强调的是,在评估控制时应考虑所有事实和情况并作出综合性的判断。考虑上述4项因素时,应当基于特定的事实和情况,赋予各个因素不同的权重。
用友站点无法进入软件,报“无法登陆服务器”站点无法进入软件,报“无法登陆服务器”
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直运业务采购发票参照不到销售发票 直运业务采购发票参照不到销售发票
问题号: | 27203 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | 1089-T6-企业管理软件V6.0 |
软件模块: | 15-采购管理 |
问题名称: | 直运业务采购发票参照不到销售发票 |
问题现象: | 采购模块进行直运业务时,录入直运采购发票,参照不到已经在销售模块填写并审核销售发票,是何原因? |
问题原因: | <P>直运业务存货,需要有“外购”属性</P> |
关键字: | 直运业务采购发票 |
解决方案: | <P>操作步骤:</P> <P>点击“基础档案”-“存货”-“存货档案”,找到该存货,勾选“基本页签”下的“外购”属性</P> <P>再进行直运业务采购发票参照销售发票时,可参照到该存货的销售发票。</P> |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 1-临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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用友t3怎么备份
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用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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