营改增后开发商如何开具施工用电发票 营改增后开发商如何开具施工用电发票
名称栏：不动产名称，详细地址，幢号，门牌号，规格型号不填写，单位：面积。数量和单价不填，金额填不含税价.备注栏：如果是预收款款的，注明面积和单价，并有预收购房款字样。交房时最后一张发票上注明面积，单价，总价，并有房款已结清字样。

保险公司保费收入算消费税吗 保险公司保费收入算消费税吗
消费税是针对特定项目或特殊行为而征收的税种。目前消费税只涉及14个税目即烟，酒，高档手表，鞭炮烟火，珠宝首饰，化妆品，成品油，小汽车，摩托车，轮胎，游艇，一次性筷子，高浮球，实木地板。保险公司的保费收入应该属于营业税的金融保险税目。所以不算消费税。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

采购管理、合同管理与项目管理是什么关系- 采购管理、合同管理与项目管理是什么关系?''
几个不相同的管理内容，但，又有着一定的管理关联，如：有项目，才有可能有采购，有采购才有可能签合同，而且，就需要管理。

用友U8其他往来账两清有误U8其他往来账两清有误

U8其他-往来账两清有误

内务对售前、售后的作用 内务对售前、售后的作用''

用友T3用友通单启用核算模块存货单价错误 用友T3用友通单启用核算模块存货单价错误

单启用核算模块，存货A入库单价是1元左右，记完账后出库金额变成一百多。由于问题存货过多导致出库金额差别很大。单启用核算都是单到回冲，导入的单据可能会是月初回冲，直接在数据库中修改一下就可以了。否则每月都会回冲的。首先需要在数据库中更改暂估方式的，而且必须在单据没有记账的时候才能更改，否则会在每月形成红充单的，后续数据会有其他问题。然后更改暂估方式后看每月的单价根据实际情况协助用户做调整单调整金额即可。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

T6 6.2工资.总账-SQL 2008 R2-建立新年度账报错如下图--请问如果解决. T6 6.2工资.总账SQL 2008 R2建立新年度账报错如下图:请问如果解决.

您好，您应该是点了年结检查出来的吧，您点击‘尝试修复’，所有的都点完了就可以了。
点机修复吧
@畅捷服务聂龙:点击修复后.是可以.但年结后工资项目数据小数点后面两位都没了.
@MKYO:那您看下工资项目设置内的小数点位数是不是0.
@畅捷服务聂龙:软件前台设置一切正常.但后台数据库就全错的.只有默认的项目是正常的.
@畅捷服务聂龙:这个问题以前提过一次.现在换了一台电脑.测了下也是同样问题
@MKYO:您提的后台问题的解决方案在这台电脑上没有作用吗?
@畅捷服务聂龙:20多个账套每个都改.年结的时候也每个改.总得有个解决办法吧
@MKYO:这个没有更好方法，您可以参考后台服务工程师的解决方案，一般后台服务工程师的解决方案都是最优方案。

#财税实务#请问来料加工收取加工费，如何做会计分录呢 #财税实务#请问来料加工收取加工费，如何做会计分录呢[]

计入你的收入借应收账款贷主营业务收入税费
@大圣归来2016:您好，请问成本如何算呢，结转主营业务吗
@红果果my:成本就是你的辅料和人工等
@大圣归来2016:大圣，人工，我都是直接计提工资入生产成本了，直接人工就是员工的工资，我把管理人员的工资也直接放成本去不入管理费用可以么？
@Kiki_lao: 不行，管理的就入管理费用，车间工人的才入成本
@大圣归来2016:唉，这可咋办才发好啊。。一季度已经报上去了，二季度再改过来行么？我们的是今年才开始查账征收。。才申报了一个季度的
@Kiki_lao:二季度改过来就行，所得税是季度预缴，年度汇算清缴的
@大圣归来2016:那年度汇缴的时候，我是应该怎么填？1季度的那个管理人员工资入了生产成本，这个还要分割出来填正确的成本费用么？还是算了？不说税局会知道？
@Kiki_lao:实务中如果你当作一直没发现，也就算了，[/阴险][/阴险]，不过如果发现了，进行一下帐务分录调整也不会太麻烦。
@大圣归来2016:二季度的因为还没申报啊，我已经调整了，1季度的已经申报就不再调整了啊，还是要反结账调整？

应组建税源管理专业团队应组建税源管理专业团队

　　湖北省宜都市国税局不断探索税收征管的新途径和新模式，在税源管理专业化方面构建新格局。税收征管模式从属地管理向专业管理转变，形成“分类+行业”格局，税源管理步入专业化。该局在全市范围内，打破属地管理模式，按照一般税源、重点税源、小型税源对3个分局的征管职能重新进行分配：一个分局负责一般税源，实行基于指标控制的行业管理;一个分局负责骨干税源，实行基于流程闭合的团队管理，重点是集团企业;一个分局负责小型税源，实行基于个性特点的分类管理。同时，税源管理内涵从集权统管向风险防控转变，形成“分析+风控”格局，风险防控步入集约化。
　　税源专业化管理是一个大课题。基于上述调研，笔者认为税源专业化管理模式的探索和实践，需要从以下三个方面来思考：
　　谋之有道，人才是关键。近年来，基层税务干部老龄化趋势明显，往往凭借经验从事税收征管工作，很少从宏观、专业上思考问题。甚至对顶层设计的理念，在理解和实践上也千差万别。要从战略的高度，有针对性地对基层税务干部进行系统性培训，提升其应对税收现代化的能力。
　　参之有方，信息是指示灯。“互联网+”时代，没有信息的税收征管无异于“盲人骑瞎马”。对基层而言，涉税信息多来源于纳税人，获取第三方信息的平台机制不健全，信息利用率、共享度较低。基层税务局要适应时代发展的变化，不断完善获取和利用信息的能力。
　　助之有力，团队是战斗力。尽快建立信息技术、风险防控、集团管理、社会服务和行政综合等团队，用团队的力量应对税收征纳风险。 

“局处合一”：扁平管理带来税企双赢“局处合一”：扁平管理带来税企双赢

　　陕西省西安市地税局实施“局处合一”的大企业税收管理模式，把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。这一扁平化的管理模式不仅使税务机关管理质效显著提升，而且使大企业办税更加便利，税企双赢的局面已经显现。
　　大企业税收管理“局处合一”的管理新模式，成为近日陕西省地税系统大企业税收管理工作座谈会上备受关注的热门话题。陕西省西安市地税局“局处合一”，就是把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。“这一管理模式使我们能够将有限的管理资源最大限度地发挥作用，并且解决了以往管理模式下存在的诸多难题。”陕西省地税局副局长、西安市地税局党委书记王江宏说。
　　据了解，“局处合一”之所以备受关注，很重要的一点就是它对征纳双方带来了显著变化，实现了税企双赢。对税务机关而言，最大的变化就是能够规避当前“实管”模式和“虚管”模式的弊端，集中两者的优势，尽可能地提升大企业税收管理的质效。
　　当前，大企业税收管理的模式主要有两种：一种是所谓的“实管”，就是将一定纳税规模的大企业集中起来，统一交由大企业管理机构实施日常管理和风险管理。在“实管”模式下，日常管理和风险管理紧密衔接，管理资源相对集中，有利于提升风险管理的质量，但需要建立庞大的专业化管理团队，一旦团队建设跟不上，很容易出现管理不到位的问题。另一种是所谓的“虚管”，就是成立大企业税收管理部门，不负责大企业税收日常管理，只牵头组织大企业税收风险管理和税源监控。在这种模式下，日常管理和风险管理、税源管理很有可能无法实现无缝衔接，容易给纳税人造成诸多不便。
　　王江宏表示，“局处合一”后，管理层级被压缩，真正实现了扁平化管理，以促进企业税收遵从为目标，以风险管理为导向，以强化数据管税为重点的大企业税收管理要求落到了实处。2014年，“局处合一”后，大企业税收管理局不仅完成了大量的日常管理工作，提前15天超额完成了市局年初下达的税收任务，还牵头承担了税务总局8户定点联系企业税收风险管理工作，完成了对国家税务总局8户定点联系企业下属59户分(子)公司的案头审计和24户分(子)公司的实地核查工作，发现涉税疑点1839个，查补各项税费4017万元，经受住了重大任务的检验。
　　西安市地税局局长李毅刚介绍，数据管税落地生根，是“局处合一”后带来的另一个新变化。在新的管理模式下，西安市地税局研发了大企业税源专业化管理信息系统，这个系统包括综合数据平台、纳税遵从评价系统、纳税评估自查复核系统、干部考核评价系统，简称“一个平台三个系统”，实现了数据管税。由于实施了“一个大企业只对一个税务机关，税款集中缴纳”，大企业税收管理局需将企业税款划转至各区县财政。没有税源专业化管理信息系统前，大企业税收管理局搞跨区划转业务，需要3个人花费3天时间来完成，现在使用综合数据平台中的“跨区划转模块”，只要1个人用1天时间就能完成，又快又准。
　　“局处合一”带来的变化不仅如此。为了确保“局处合一”后大企业税收管理正常运行，大企业税收管理局狠抓制度建设，探索形成了大企业涉税事项联席会议制度、大企业税收风险管理制度、大企业涉税事项事先裁定制度等9项制度，并依靠这些制度管理实现了“人找事”向“事找人”的转变。更值得一提的是，由于管理规范，执法文明，继2012年成功创建区级文明单位、2013年成功创建市级文明单位后，2014年大企业税收管理局被破格评为省级文明单位。
　　作为一项重要的管理改革，“局处合一”也给纳税人带来了极大的便利，纳税人满意度、遵从度均有较大幅度提升。2014年，大企业税收管理局先后协调解决了西安国美、陕西建工集团、中石油西安分公司、长安航空公司、民生集团、陕西真爱投资集团等诸多大企业的税收服务诉求，优质、高效的服务被大企业普遍“点赞”。
　　陕西建工集团总公司财务部长张朝辉表示，他们在西安有111个项目部，按照以前的征管模式，要到18家税务局的49个税务所办理税收业务，每次申报纳税企业需要配备近30人的办税团队，至少花费7天时间才能办理完。通过陕西省西安市地税局大企业税收管理“局处合一”的管理优化，现在只需要到大企业税收管理局1家税务机关办理，5人左右的办税团队1天时间即可全部办完。
　　陕西真爱投资集团有限公司财务总监尹沛然说，他们公司下属16个分支机构，以前对应5个税务局的5个税务所，各局对同类事项执行税收政策不太一致，让他们感到十分困惑。现在，他们只对应大企业税收管理局1家税务机关，执行税收政策高度统一，税务风险大大降低。 

用友T3找回固定资产的计提折旧凭证 用友T3找回固定资产的计提折旧凭证

固固定资产模块的计提折旧凭证，在制单列表里被删除了。在制单列表里找不到这张凭证了，需要找回来。固定资产模块的计提折旧凭证，在制单列表里被删除了。在制单列表里找不到这张凭证了，需要找回来。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

政府绩效管理考评包括哪些内容 政府绩效管理考评包括哪些内容请问各位，政府绩效管理考评包括哪些内容，谢谢了。

T+应用商店如何帐号解绑？ T+应用商店如何帐号解绑？[]

在应用商店按CTRL+ALT+U解绑。

东莞市龙腾汽车销售有限公司电话号码公司名称: 东莞市龙腾汽车销售有限公司
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地址: 107国道周溪路段
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T+ 存货期初整理的时候，整理时点错了，科目期初是按库存期初倒挤出来的，现在发现有几笔起账前的销售没有录入到系统里面，不改期初的情况下（因为已保税），怎么处理好，谢谢 T+ 存货期初整理的时候，整理时点错了，科目期初是按库存期初倒挤出来的，现在发现有几笔起账前的销售没有录入到系统里面，不改期初的情况下（因为已保税），怎么处理好，谢谢[]

如果是数量的话用其他出库单
@畅捷服务_韦小锋:那请问金额怎么处理呢