报表取数正常 都能显示 但是打印的时候只打印模板 没有数据呢 报表取数正常 都能显示 但是打印的时候只打印模板 没有数据呢

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不客气[/微笑]

主机上打了补丁，10.8plus2标准版，客户端打上补丁就连不上服务器了 主机上打了补丁，10.8plus2标准版，客户端打上补丁就连不上服务器了[]

怎么回事这是？就是在建立年度账的额时候建立不了，我把2015年的数据用T3降级工具处理了一下
打上同样补丁之后，如果连接不上，请参考服务社区-知识库中的文档进行排查处理问题：
http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045
降级之后要升级的；

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

T+清除密码神器

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+11.6端口号在哪里查看 T+11.6端口号在哪里查看[]

点击开始—运行，输入inetmgr回车进入到IIS管理器中，点击软件的虚拟目录，右侧编辑可查看端口。

采购发票审核后边登记应付款200？然后付款单填写审核是说钱付出去了么？我核销写了结算100，保存是说？ 采购发票审核后边登记应付款200？然后付款单填写审核是说钱付出去了么？我核销写了结算100，保存是说？[]

采购发票审核确认应付账款，付款单审核确认付款 ，核销只是对冲下
@服务社区赖海芳:这里核销具体有什么作用？

77管家婆辉煌版能找回密码吗？ _077管家婆辉煌版能找回密码吗？''

环境与旅游科目是哪种学分类型 环境与旅游科目是哪种学分类型''

UK重新插也不得呢 UK重新插也不得呢

您先将您的加密狗号发送到我的邮箱 [email protected] 我先查询下您购买的具体版本信息
邮件已收到，您看下您电脑桌面上软件快捷登录图标下面一行字是否是批发零售版客户端还是普及版客户端？
是商贸宝批发零售版普及客户端
@布衣坊:好的，您打开控制面板，管理工具，服务，将T1-批发零售普及版服务右键启动或重启之后再登录进去
每次电脑重启都要去设计吗？我都已改为自动的，重启电脑再看又是手动的了，为什么会这样呢？
@布衣坊:不需要的，只要是自动就会开机自动启动的。您将电脑上全部的杀毒软件都卸载之后，再将服务设置为自动再看下
好的，谢谢！

T+的现存量整理 选不出账套 T+的现存量整理 选不出账套

您好，请将服务器那里改成 . 这个点试下。
或者，备份数据，12.1现存量整理（整理现存量）：
exec SCM_SP_RebuildCurrentStock
exec SCM_SP_RebuildCurrentStockForStockRequest
@畅捷服务康莲:你的意思是只要 . 其他什么都不加？ 备份数据是什么意思 后面的是数据库执行语句吗
@谢东寅:您好，是两个方案，第一个方案：请将服务器那里改成 . 这个点试下。第二个方案：备份数据，12.1现存量整理（整理现存量）：
exec SCM_SP_RebuildCurrentStock
exec SCM_SP_RebuildCurrentStockForStockRequest在数据库账套库执行整理现存量的语句。

如何用管理会计消减企业的“X低效率”？如何用管理会计消减企业的“X低效率”？

　　在现实社会中，很多管理者都担忧企业低效率的问题。有时候，同类型的企业，技术、员工、设备、工艺大体相当，效率却有天壤之别。这是为什么呢?经济学上将效率分为两类：一是配置效率，二是生产效率。美国经济学家莱宾斯坦认为，这并没有全面包含引起企业低效率的原因，为此他提出了“X效率理论”，他 认为企业效率损失除了资源配置失调导致的效率损失外，还存在一种由人的动机和组织结构等非资源配置失调引起的X低效率， 即决定产出的不仅是企业的投入状况，还有一个未知的因素，他称之为“X因素”，并将由这种X因素引起的低效率称为“X低效率”。美国经济学家弗朗茨进一步指出，“X代表造成非配置型低效率的未知因素。”“这些低效率与价格和市场无关。它们与影响企业绩效的内部活动有关。”影响企业效率的除了物质技术这些资源配置上的效率以外，还有另一种效率影响着整个企业的运作，就是“X低效率”。据美国经济学家统计分析，美国任何一个时刻“X低效率”都可以达到工业生产净值的30%以上，“X低效率”带给企业的损失将近1/3。
　　员工个人行为动机是影响企业“X低效率”的关键因素。作为员工，存在个人偏好，因此影响自己的判断和决策，对工作的处理方式也存在着差异，继而影响企业的效率，导致企业“X效率”的产生。 另外，管理者性格也决定其会采取不同的管理方式，影响组织的工作效率。此外，情绪操纵思维，影响个人的判断和选择，影响对工作的态度和做事的效率。
　　企业内部因素也是影响企业“X低效率”的重要原因，主要包括业务流程及企业文化方面。业务流程过于复杂， 必然会延长这项工作的完成时间，增加员工的工作量。企业的文化氛围不好，也影响员工的做事效率。随着企业规模扩大、层次增多, 导致信息在传递的过程中会偏离原本的意义，也可能带来“X低效率”。可见，“X低效率”非单一来源，往往是多因素共同作用的结果。
　　管理会计追求的是“效率”。20世纪初伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用，以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的管理会计也随之诞生，其基本点是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在执行过程中如何提高生产效率的问题，强调的是把事情做好。发展到今天，用管理会计去消减企业的“X低效率”，需至少在以下几方面有所作为：
　　建立有效的责任会计激励约束机制。根据员工需求、动机、目的和行为, 选择有效的激励措施，将人与其行为的异化差距降至最小，消减企业的“X低效率”。 要鼓励企业采用责任会计体系， 完善责任会计体系内外部环境建设，从而能正确地引导员工工作动机，在实现企业目标的同时实现个人需要，增加其满意度。 要做好责任会计的基础工作，合理划分责任中心，确定切实可行的责任预算，制定合理的内部转移价格，强化考评制度的科学性、合理性。针对员工的不同特点采用不同的激励方法，薪酬结构多元化与长短期激励相结合，如目标激励、精神激励、实物奖励等。建立责权相结合的运行机制，将员工个人利益和企业利益捆绑。
　　构建以人为本的人本管理会计体系，加强企业文化建设。建立一种共同的价值取向、心理趋向和文化定势，形成企业精神。克服以“物”为中心的老观念，反对传统“见物不见人”的管理方式。人本管理会计的建设，有助于促进这两种目标的协调。比如推行民主参与性预算，是满足企业员工受尊重和自我完成需要的手段，有助于增强组织凝聚力，同时又可以降低与预算相关的压力和担心。又如管理层在一定程度上授权于员工，使员工从“被管理者”向“管理者”转变，来调动他们的工作热情、强化员工的归属感，营造浓厚的团队协作氛围，最大限度地调动员工的主动性和积极性，消减企业的“X低效率”。
　　从传统文化中汲取优秀基因，整合西方管理思想，引发员工心理共鸣，从而消减企业的“X低效率”。西方从“人性本恶”出发，使用一系列权威、强制、监督乃至惩罚的外在控制手段;儒家则讲究“人性本善”，主张以道德教化、启迪良知为主的内在控制之道。“X效率”理论强调企业内个人主动努力的程度，而这种努力程度又取决于内部的管理与协调性。在实践中，要深入研究中西方文化的差异，找到二者结合的切入点，相信和依靠员工，使企业文化建设与管理实践相融合，使之产生心理共鸣。通过感情沟通协调人际关系，使每个员工处于信任、亲密的环境中，从而形成共识，提高员工对企业文化的认同感和践行的主动性，变被动管理为自我约束，变被动工作为主动工作，消减企业的“X低效率”。
　　建立柔性化的企业组织结构，注重精细化管理。为解决企业内部组织和信息损失带来的“X低效率”，要精简组织的结构层次，使企业内部的组织结构扁平化、柔性化。同时为防止信息的组织传输损失，要编制各项管理工作最有效率的路径、步骤、流程、序列，实施精细化的程序管理，以降低组织的“X低效率”。 

小企业会计电算化系统实施方法探讨 小企业会计电算化系统实施方法探讨

　　[摘　要]在我国当前市场经济环境下，领导重视是小企业实施会计电算化系统的关键。小企业实施会计电算化有3种模式可以选择，分别是构建会计电算化模式、在线租用模式、代理记账模式，小企业要选择与自身条件相适应的会计电算化模式。配备较高素质的会计电算化人才能最大限度地保证会计电算化系统实施成功，选择合理的软硬件系统能最大程度地发挥会计电算化的作用。

　　[关键词]小企业；会计电算化；会计电算化模式

会计继续教育考试网上学习习题需要做吗 会计继续教育考试网上学习习题需要做吗''

免税花生饼如何核算进项税转出额 免税花生饼如何核算进项税转出额

　　案例：我公司是一家食用植物油加工企业，增值税一般纳税人，主要加工食用花生油，适用税率13%.在加工食用花生油的同时，公司可以回收副产品花生饼，由于花生饼属免税货物范围，公司要计算花生饼的进项税转出额，税务部门要求按税法规定的公式计算不得抵扣的进项税额予以转出。现举例说明：

　　2005年1月，公司购进花生仁250000公斤，增值税专用发票注明价款1106194.69元，税款143805.31元；加工收回花生饼130000公斤，1月份开具普通发票注明花生饼销售收入50000元，2月份销售花生饼开具普通发票80000元；2月份销售花生油开具增值税专用发票价款867256.64元，税款112743.36元。副产品成本按现行销价确定。账务处理如下：

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