14题该怎么做解答，有计算过程更好，谢谢 _014题该怎么做解答，有计算过程更好，谢谢

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（70+20+10）*10%-3=7[/可爱]
@努力的石头:谢谢
@biubiubiuV3i:谢谢
@闷闷1442285266:客气了，一起进步吧

建立年度帐报错建立年度帐报错建立年度帐报错 建立年度帐报错建立年度帐报错建立年度帐报错

您好，建立年度帐提示对象名无效的问题，请做好备份，参照社区的解决方案处理：http://service.chanjet.com/zhi ... d5e33

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

UFO简版工具下载:

ufow.rar

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50填制销售出库单仓库不显示-U8.50填制销售出库单仓库不显示

U8.50-填制销售出库单仓库不显示

单位买的班车进项税能抵扣吗 _0单位买的班车进项税能抵扣吗[]

不能
@流年似水1428743860:为什么？因为不是经营性质吗？
@畅歌:对、用到职工福利不能抵扣
@流年似水1428743860:哦，谢谢

t6现金流量表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

销售提成额抵减货款怎么核算 销售提成额抵减货款怎么核算''

收款单的预收款保存在哪里核销 收款单的预收款保存在哪里核销[]

您好，预收款可以在单据中的使用预收中直接核销，也可以在往来冲销下选择预收冲应收或者应收冲应收去核销。
@畅捷服务卢金凤: 现在做了一张收款单中的预收款。然后怎么去核销应收账款
@钱小宝muM:往来现金－往来冲销－预收冲应收，选择好客户，选单。
@畅捷服务卢金凤: 我这个是普及版，好像没有这个功能
@钱小宝muM:普及版本，可以新增收款单，表头使用预收，然后选择好销货单，最后分摊，保存，结算方式下不需要填写即可。
@畅捷服务卢金凤: 问题是先收款在发货的
@钱小宝muM: 然后表头的业务类型的选择预收的话，选单是灰色的。
@钱小宝muM:收款选择普通收款，表头有个字段叫使用预收，可以使用到预收款的钱，另外再选单。
@畅捷服务卢金凤: 没有销货单，我先收的款。

用友U8其他在应付系统中余额表反映不正确。U8其他在应付系统中余额表反映不正确。

U8其他-在应付系统中余额表反映不正确。

总公司的所得税是查账征收，分支机构是否可以适用定额征收方式总公司的所得税是查账征收，分支机构是否可以适用定额征收方式

　　问：总公司的所得税是查账征收，请问汇总申报的分支机构是否可以适用定额征收方式?

　　答：根据《国家税务总局关于印发<企业所得税核定征收办法(试行)>的通知》(国税发〔2008〕30号 )规定：“特殊行业、特殊类型的纳税人和一定规模以上的纳税人不适用本办法。上述特定纳税人由国家税务总局另行明确。”
　　另根据《国家税务总局关于企业所得税核定征收若干问题的通知》(国税函〔2009〕377号)规定：“一、国税发〔2008〕30号文件第三条第二款所称‘特定纳税人’包括以下类型的企业：……(二)汇总纳税企业;……”
　　所以，汇总申报的分支机构企业所得税不适用核定征收方式。

部门决算新规适应建立现代财政制度新要求部门决算新规适应建立现代财政制度新要求

　　近日，财政部发布《部门决算管理制度》，明确该制度适用于所有纳入部门预算编报范围的行政事业单位，并规定部门决算编报范围应当与部门预算编报范围保持一致。2002年开始运行的《行政事业单位会计决算报告制度》从此结束了历史使命。新制度自2014年1月1日起施行。
　　新制度主要有8个方面的内容发生了变化，其对财政部门、行政事业单位都提出了新的要求。

　　新制度应时而出
　　“此次制度修订完善，弥补了近年来决算工作在基础制度建设方面的缺憾，为加强部门决算管理工作、提高部门决算信息质量、发挥部门决算在财政财务管理中的作用提供了制度基础。”北京市科学技术研究院条件处处长高越表示。
　　随着我国公共财政体制的建立健全以及各项财政改革和行政事业单位决算管理工作的深入，原制度的某些内容已经不能完全适应财政财务管理的要求，修订势在必行。
　　财政部国库司有关负责人告诉记者，近十年以来，随着部门预算、国库集中收付、政府收支分类、国有资产管理等财政改革的不断深入推进，部门决算编报的范围、内容、口径和方式等 也都相应进行了调整，如强调预决算编报范围衔接一致、决算编制内容的细化和完善等。因此，原制度已不能适应新的要求，亟待修订。
　　同时，从2012年起，系列与财政财务管理相关的法律法规和规章制度都进入修订期，如《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规章制度先后修订施行，《预算法》和《预算法实施条例》等法律法规也在修订完善中。这些修订后的制度对决算管理做出了新的规定，如财务规则中明确单位应当按照规定编制年度决算，由主管部门审核汇总后报财政部门审批，《预算法修正案(草案二次审议稿)》规定各部门负责本部门预算、决算的公开等。相应地，决算制度中也应反映相关内容。
　　而且，部门决算工作多年来的不断深化丰富了决算管理内容，形成了决算报表设计、布置培训、编制审核、汇总报送、决算批复、信息公开、分析利用、数据质量监督检查、数据资料管理以及对部门决算考核评价等较为完整的决算管理链条和工作体系。这位负责人表示，有必要通过制度对决算管理内容予以进一步的明确和规范。

用友T6调用新增的固定资产卡片样式 用友T6调用新增的固定资产卡片样式

新增了自定义的卡片样式后，新增卡片时依旧是原有的通用样式，如何调用新增的卡片样式。需要根据固定资产类别进行调用卡片样式。“设置”-“资产类别”，选中需要调用新格式的类别，右击后“修改”，“卡片样式”中选择新增的样式，点击“保存”。新增该类别的固定资产时则调用新样式的卡片格式。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

用友nc6.3客户前台删除与后台删除的区别- 用友nc6.3客户前台删除与后台删除的区别?''

新版发票启用后，旧版发票可否报销？ 新版发票启用后，旧版发票可否报销？

　　问：2005年2月24日，我从山东济南出差一个月后回上海，取得所住宿宾馆开具的服务业发票一份，金额为6，000元。我于3月2日向公司报销费用时，公司财务认为，该发票系旧版发票，在3月1日以后，不能再作为报销凭证，因而不予报销。公司财务的说法正确吗？我应如何补救？

　　答：根据《国家税务总局关于统一全国普通发票分类代码和发票号码的通知》（国税函[2004]521号）第二条“为了保证新旧分类代码、发票号码使用的顺利衔接，全国统一分类代码、发票号码启用时间为2004年7月1日，旧分类代码、发票号码截止使用时间为2004年12月31日（总局另有规定的除外）。各地可在总局规定的交替期内确定具体启用和截止时间，并报总局备案”之规定，自2005年1月1日起，旧版发票停止使用。在此之后，纳税人不得在生产经营活动中，再行使用（开具）旧版发票，而应当统一使用新版发票。

东莞新邦物流公司电话号码公司名称: 东莞新邦物流公司
主营业务: 国内陆运;国内空运;国内空运; 国内汽运; 香港货物
公司简介: 新邦物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的国家aaaa级综合型物流企业。新邦物流旗下拥有6家全资子公司，200多家营业网点，员工.
地址: 广东深圳市龙岗区深圳华强北上步工业区404栋
电子邮件:
联系人: 李尖
手机: 18926058778.
电话号码: 0755-28711682

公司股东不想继续经营了，是去注销比较快还是转让给别人比较简单？ 公司股东不想继续经营了，是去注销比较快还是转让给别人比较简单？[]

转让比较简单。
转让简单，但是要有人愿意接才行。
@晓喵: 具体什么流程？
如果有人接收你公司，把公司法人啊什么的做变更，过给对方就行了。
看各个地方，有些地方转让也挺麻烦的
转让快，
转让快，注销还要查账乱七八糟的特麻烦

用友T3-用友通标准版发货单带出默认仓库 用友T3-用友通标准版发货单带出默认仓库

用友T3-用友通标准版发货单带出默认仓库。销售模块没有可以控制自动带出仓库的地方，但是可以利用客户档案来实现，这样新增发货单时选完客户就能自动带出仓库。
1、依次点击“基础设置”—“往来单位”—“客户档案”，双击打开需要带出默认仓库的客户档案卡片，“联系”页签下，选择发货仓库。
2、填发货单时在表头选择完“客户”之后，表体的“仓库”可不填入，单据会自动带入客户档案的仓库名称。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地