大家好，我们有一家有限合伙企业A公司，A公司有一个普通合伙人（B公司）和一个有限合伙人（个人），请问大家B公司投资A合伙企业怎么入账？ 大家好，我们有一家有限合伙企业A公司，A公司有一个普通合伙人（B公司）和一个有限合伙人（个人），请问大家B公司投资A合伙企业怎么入账？[]

如果B公司可以控制A公司的入长期股权投资，不然就入可供出售金融资产
@倪玲1457921978:可以控制啊，但是A公司的注册资本才10万，B公司投资了200万
@南方艳阳天: 变更注册资本

T3试用版在进行原始卡片录入时 ，提示由于互斥功能正在运行或相关步骤设置未完成，此功能暂时不可用，请教下什么原因呢 T3试用版在进行原始卡片录入时 ，提示由于互斥功能正在运行或相关步骤设置未完成，此功能暂时不可用，请教下什么原因呢[]

您好！固定资产启用时间是几月，首次登录操作就要几月
启用时间和登录时间在同一月里的
@服务社区刘明新:还是不行是在同一个月，之前都能输的
@玲玲qUj:重新登录再操作

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友财务通标准版2005财务通 UFO，为何在UFO中打...财务通标准版2005财务通 UFO，为何在UFO中打...

财务通标准版2005-财务通 UFO，为何在UFO中打...

畅捷通T1记账宝，没有现金流量生成，如何处理呢 畅捷通T1记账宝，没有现金流量生成，如何处理呢[]

您好，您点击初始化吗，点击会计科目，点击编制，指定科目，将现金流量项目科目选择进去，一般是库存现金和银行库存科目。
是点击初始化，点击设计会计科目吗
@huochaolan:是的

嘚瑟嘚瑟，有意思 嘚瑟嘚瑟，有意思[]

核算项目下设明细不能删除 核算项目下设明细不能删除''

（忽略数据）2015年分录应交税金 -销项税 50- 应交税金-附加税 3.5- 银行存款 53.5-2016年发现应交税金有余额，实际上税费已经缴纳了。2016年该怎么做分录冲销呢？ （忽略数据）2015年分录应交税金 -销项税 50 应交税金-附加税 3.5 银行存款 53.52016年发现应交税金有余额，实际上税费已经缴纳了。2016年该怎么做分录冲销呢？[]

要分析清楚问题出在哪
你们是小规模还是一般纳税人，怎么缴纳税金用上销项了？
小规模，因为一个季度超出9万了
@forever1427348432:小规模帐务很简单，借应收账款或者银行或现金贷收入，，应交税金～应交增值税
。缴纳税时：借应交税金～应交增值税贷银行存款
查查去年的账，看看是不是哪个明细科目挂错了，或者看看是不是税金没有计提对。如果能找出出错的原因，通过以前年度损益调整科目进行调账
@大圣归来2016:嗯嗯。我知道。就是没有计提直接就交税了。导致期末应交税金有余额。
@Amy1451984680:就是做错了，没有计提。那现在跨年我要怎么做分录
@forever1427348432:补提一下，做一下调整
@大圣归来2016:怎么补计提。分录。
@forever1427348432:而且我这个是跨年
@forever1427348432:涉及到损益类科目的 用利润分配-未分配利润 涉及不到的可以直接用
@大圣归来2016:我先红字把之前错的做了。然后更正后分录怎能做？
@forever1427348432:这个涉及不到损益类，因为直接是销项税嘛’
@forever1427348432:也可以
@大圣归来2016:更正分录怎么做呢？
@Amy1451984680:你好。那现在分录该怎么做

U8.52UFO报表公式不能保存U8.52UFO报表公式不能保存

U8.52-UFO报表公式不能保存

关注与发行债券募投项目有关的税务风险关注与发行债券募投项目有关的税务风险

　　近年来，我国企业直接融资比重显著提高，相对于银行贷款，债券融资不仅成本可能更低，而且通常不会受债权人直接干涉，因而发展势头越发迅猛。眼下，通过发行债券获得资金已经不仅仅是大型企业、上市公司的专利，中小型企业通过发行集合债、资产证券化等方式直融的规模也越来越大。在管控与债券发行有关税务风险时，除了与主体有关的风险应引起重视外，与发行债券募投项目(募投项目即募集资金的用途)有关税务问题也是常常会引起争议的地方，鉴于这一事项对会计核算的要求更高，计算更趋复杂，支持资料要求更细致，也更应该引起企业的高度重视。

信托损益的核算 信托损益的核算 (一)信托收入的核算 　　信托收入包括信托股票差价收入、信托投资债券差价收入、信托投资债券利息收入、信托投资股利收入、信托贷款利息收入、拆出信托资金利息收入、信托租凭收入等。信托投资公司发生信托收入时，借记“信托货币资金”等科目，贷记“信托收入”科目。 　　信托收入应按委托人和收入类别(信托投资股票差价收入、信托投资债券差价收入、信托投资债券利息收入、信托投资股利收入、信托贷款利息收入、拆出信托资金利息收入、信托租凭收入等)进行明细核算。 　　(二)信托费用的核算 　　《金融企业》第一百六十条规定，“因办理某项信托业务而发生的费用，可直接归集于该项信托资产的，由该项信托资产承担;不能直接归集于该项信托资产的，由信托投资公司承担”。 　　发生的由信托资产承担的费用，借记“信托费用”科目，贷记“信托货币资金”等科目。 　　信托费用应按委托人和信托费用类别等进行明细核算。 　　(三)信托的结转 　　期末，信托收入和信托费用转入信托损益科目，会计分录为：借记“信托收入”科目，贷记“信托损益”科目;借记“信托损益”科目，贷记“信托费用”科目。 　　《金融企业会计制度》第一百六十一条规定，“信托业务产生的收益，在未给受益人和受托人分配之前，应在待分配信托收益中核算”。因此，期末，信托投资公司应将信托收益结转为待分配信托业务收益，其会计分录为，借记“信托收益”科目，贷记“待分配信托收益”科目。 　　(四)信托业务赔偿 　　《金融企业会计制度》第一百六下三条规定，在从事信托业务时，有下列情况使受益人或公司受到损失的，按以下方式处理： 　　1.属于信托公司违反信托目的，违背管理职责、管理信托事务不当造成信托资产损失的，以信托赔偿准备金赔偿。信托投资公司本身会计处理为，借记“信托赔偿准备金”科目，贷记“银行存款”等科目。信托业务会计处理为，借记“信托货币资金”等科目，贷记“信托收入”等科目。 　　2.属于委托人自身原因导致对其信托资产司法查封、冻结，且须以其信托资产对第三人补偿的，仅能以其信托资产(扣除原约定费用和对未到期信托资产进行处置的违约金及相关费用后的资产)为限。  

使用过程中会出现SQL自动停止现象使用过程中会出现SQL自动停止现象

收发存汇总表_4收发存汇总表

新增的操作员为什么不能选择帐套 新增的操作员为什么不能选择帐套

长沙2014年11月定额税是最低开3万不超过3万不拿一分钱税是吗 长沙2014年11月定额税是最低开3万不超过3万不拿一分钱税是吗''

国税报税现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

员工外出办事产生的交通费用计入什么科目 员工外出办事产生的交通费用计入什么科目[]

出外地的话就放差旅费，本地的话就是交通费。
管理费用/销售费用－交通费
收到的发票是外地票记入管理费用-差旅费，本地票是管理费用-交通费
看这个员工是那个部门的 车间的人 进制造费用 管理人员和行政人员进管理费用。
外地的还是记差旅费