为什么固定资产使用年限是5年，就计提了122个月-不太明白 为什么固定资产使用年限是5年，就计提了122个月?不太明白

这个是您在增加固定资产卡片直接写的，您开始使用日期到目前月份就是122个月

请问下老师，医疗器械配送企业的账务处理是怎样的？谢谢！ _0请问下老师，医疗器械配送企业的账务处理是怎样的？谢谢！[]

按照企业会计准则或小企业会计准则的要求处理
您没有问到具体业务，只能这么解释了[/发呆]
@赵树峰:喔，我们先是从厂家购进器械，然后销往各大医院，我按照批发零售行业来处理，可以吗？
@旅途1451899771:可以的
@赵树峰:好的，谢谢！

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U6普及版3.1检测不到加密盒U6普及版3.1检测不到加密盒

U6普及版3.1-检测不到加密盒

WIN10系统内置管理是开启的，打不开图片是怎么回事。 WIN10系统内置管理是开启的，打不开图片是怎么回事。


你没有安装图像 浏览软件 ? 美图看看

是不是安装没完成步骤

九鼎国库软件如何新建帐套 九鼎国库软件如何新建帐套''

退预收货款的现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

计价方式：移动平均法，做了一笔采购入库，一笔材料出库单，发现材料出库单自动算出的金额与采购入库的总金额不一样，是什么原因？ 计价方式：移动平均法，做了一笔采购入库，一笔材料出库单，发现材料出库单自动算出的金额与采购入库的总金额不一样，是什么原因？

做重新计价吧
@张勇868:已重新计价两次，结果一样
您先核对下存货明细账，这个是因为结存单价是根据单据上的金额和数量计算出来的，而出库单是根据结存单价带出，再根据单据的数量来计算金额，计算顺序不一样，当有四舍五入的情况下就会产生差额，这个是不可避免的，可以做入库调整单进行调整，调整金额为0.06.
@服务社区刘小艳:我做业务结账，自动生成的出库调整单，看存货明细账或者收发存汇总表结存金额一样。那个负的还存在。手动填制这个出库调整单就生效了。搞不懂了，求解释。图是自动生成的。
@Craay:自动生成的是没有仓库的，查看账簿的时候不能根据仓库来查询，。
@服务社区刘小艳:我日期查询条件选错了，[/擦汗][/擦汗]，自动生成的单据日期是本月的最后一天。

T3启动不了，经检查是UFSYSTEM系统库置疑了，分离再重新附加数据库不成功。请问该如何处理。 T3启动不了，经检查是UFSYSTEM系统库置疑了，分离再重新附加数据库不成功。请问该如何处理。[]

ufsystem系统库附加不上去，这种情况只能重装了，在做任何操作之前一定要做下数据备份。
问题是100多套账没有来得及备份呀
你好，ufsystem库置疑了，拷贝了一份，没有用工具去修复，现在是附加不上，用置疑修复工具也看不到，该如何处理？
@西子胡同: 系统库置疑，使用数据库置疑修复工具是看不到的，具体的操作比较繁琐，您查看安装路径UFSMART中有文件夹admin，拷贝出来，以免操作失误造成数据丢失；切记，一定要确保数据都在，然后才能删除安装路径，然后进行重装，重装软件之后进行恢复账套，具体恢复方法： 1、系统管理中创建账套。（要求：账套号，行业性质和启用日期必须一致）。 注：若ZT00*文件夹下有多个年度文件夹，则先创建第一个年度账套，然后在系统管理中以新建年度账的方式创建以后年度账套。 2、停止数据库服务。 3、删除admin文件夹下刚创建的ZT00*文件夹。 4、把拷贝出来的ZT00*文件夹粘贴至admin文件夹下。 5、进入软件正常使用建立的账套，则此账套数据既为恢复过后数据。 如果上述操作您不能确定能否熟练操作，为谨防操作失误，建议您联系您的代理商协助您处理；
如果是置疑肯定是附加不回去的了。告诉你一个方法，经验啊，看能不能找到旧的账套，把旧账套在另外的电脑配置个环境然后恢复到软件上，然后就得到了系统库了。
100多套账就麻烦了！

深圳国税涉税热点问题在线解读选编深圳国税涉税热点问题在线解读选编

　　日前，深圳市国税局为方便纳税人更好地理解有关税收政策，就一些涉税热点问题进行了在线解读。本报选编如下：

　　企业所得税问题
　　问：企业投资经营符合条件和标准的公共基础设施项目，采用一次核准、分批次建设的，是否可以享受企业所得税“三免三减半”优惠?

　　答：根据《财政部 国家税务总局关于公共基础设施项目享受企业所得税优惠政策问题的补充通知》(财税〔[2014]55号)规定，企业投资经营符合《公共基础设施项目企业所得税优惠目录》规定条件和标准的公共基础设施项目，采用一次核准、分批次(如码头、泊位、航站楼、跑道、路段、发电机组等)建设的，凡同时符合以下条件的，可按每一批次为单位计算所得，并享受企业所得税“三免三减半”优惠：(一)不同批次在空间上相互独立;(二)每一批次自身具备取得收入的功能;(三)以每一批次为单位进行会计核算，单独计算所得，并合理分摊期间费用。公共基础设施项目企业所得税“三免三减半”优惠的其他问题，继续按相关政策的规定执行。

中化招标公司的动态预算管理实践中化招标公司的动态预算管理实践

　　中化国际招标有限责任公司(简称“中化招标公司”)是一家以招标代理为核心主营业务的现代服务企业。和业内其他企业一样，中化招标公司近几年也遭遇业绩连续快速下滑。公司一方面认真研究和认识中国经济“新常态”深刻内涵，从战略上调整行业结构和客户群;另一方面，把成本管理作为重塑行业竞争优势的抓手。
　　作为轻资产的现代服务类企业，在经营管理中发生的各项支出就是重要的经营资源。资源投入就应该有相应的产出。
　　但通过预算执行分析，中化招标公司这些年资源投入与产出发生明显偏离，成本支出远高于营业收入和利润完成进度，可控费用成为“不可控”状态。通过深入分析，公司认为主要原因是成本管理的理念和手段上存在问题，即在成本控制上，以年度预算为控制目标，只要年度不超预算即认为得到控制，而不与实际经营业绩挂钩。在企业经营进入下滑通道，僵化的预算管理助推了经营业绩恶化。

补提上月城建税，补提之后，怎么结转？ 补提上月城建税，补提之后，怎么结转？''

toc与ERP结合的小说针对的是什么样的企业 toc与ERP结合的小说针对的是什么样的企业''

T1 可以升级到T + 吗 T1 可以升级到T + 吗[]

T1需要零售批发版可以升级到T+。

东莞实达光电科技有限公司电话号码公司名称: 东莞实达光电科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市道滘镇广深高速路出入口侧
电子邮件:
联系人: 陈瑶女士
手机: 15817545545
电话号码: 0769-21871378

办三方协议的那个账户就是基本存款账户吧。在网厅办的时候需要把企业所有的账户都填上吗 办三方协议的那个账户就是基本存款账户吧。在网厅办的时候需要把企业所有的账户都填上吗[]

一般是把基本账户作为纳税的账户的，其他账户有的话要备案，没有就不用
@龍心:谢谢

总产出核算的方法有哪些？ 总产出核算的方法有哪些？''