请问怎么签到的？我怎么找不到签到。 _0请问怎么签到的？我怎么找不到签到。[]

在我 里面，头像右边
@妮儿1969:没有看到你说的[/撇嘴]
@小燕子1439099160: 头像右边未签到点一下就可以啦
版本升级了吗
@董礼旦:没有升级过，难怪上边那位同学讲的我这里沒有，在哪里可以升级？
这张照片最右下角有“我的”字样，你点开，就可以看到“未签到”的位置了

刚刚更改为一般纳税人，对于买税控机金税盘报税盘的720元，以及330的技术维护费不知道怎么做账， 刚刚更改为一般纳税人，对于买税控机金税盘报税盘的720元，以及330的技术维护费不知道怎么做账，清高手指点，应该怎么做账，需要详细步骤，谢谢
购入时

借：管理费用 1050
贷：库存现金 1050

抵减时
借：应交税费－应交增值税（抵减税额） 1050
贷：营业外收入 1050

希望能帮助到你！

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+清除操作员密码之后是，显示已经没有密码了，输入验证码怎么输都不对，密码栏提示输入不合法 T+清除操作员密码之后是，显示已经没有密码了，输入验证码怎么输都不对，密码栏提示输入不合法[]

用户使用的是什么版本。
12.0含以前版本，可用网站工具清理。

T+建账套为何不能预览科目，而是要等账套建好才能看，寺庙用什么会计准则？ T+建账套为何不能预览科目，而是要等账套建好才能看，寺庙用什么会计准则？[]

只有建账后预览，目前没有你说的这个会计制度，跟客户协商，用别的那个准则合适

英魂之刃序列号是啥 英魂之刃序列号是啥''

u8账套登录日期在哪修改 u8账套登录日期在哪修改''

U8.52报表取数为去年同期数U8.52报表取数为去年同期数

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U8.52U852存货管理生成凭证时只带出为所设置的其中某一个对方科目U8.52U852存货管理生成凭证时只带出为所设置的其中某一个对方科目

U8.52-U852存货管理生成凭证时只带出为所设置的其中某一个对方科目

企业现金流管理存在的主要问题与解决策略（二）企业现金流管理存在的主要问题与解决策略（二）

　　加强企业现金流量管理的措施
　　(一)强化现金流量管理意识
　　现金流量是进行企业价值评估的重要指标，是判断企业财务风险大小的重要依据，现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位。
　　因此，企业首先要培养管理层的现金流量管理意识。企业管理者要从思想上高度重视现金流管理，树立现金流管理在企业管理中的战略地位，把现金流作为企业运营成果的评价标准。企业决策应定位于在保持良性现金流的前提下实现企业价值最大化，不能以牺牲长期现金流量来改善短期利润状况，避免出现良好的经营成果与堪忧的财务状况并存的尴尬局面。
　　其次，企业中各个管理层次的员工也要树立现金流量意识观念。一方面，要让企业每一名员工意识到加强企业现金流的重要性，转变那种传统的“产量至上、利润至上”的观念，牢固树立“现金为王”的理念，强化全员参与现金流管理的意识。另一方面，要用动态的眼光看待企业的现金流管理。现金流管理不单是财务部门的事情，涉及到企业运营的每一个环节、每一个部门和每一笔业务，各级管理人员乃至普通员工都应采取共同利益战略计划，进行良好沟通。
　　(二)建立健全现金流量内部控制系统
　　现金流量内部控制系统旨在制定出现金流量管理的标准，对企业的筹资、投资、分配等环节的现金流量实施调整和控制。
　　首先，建立分工明确的组织机构和严格统一的资金管理制度，明确企业各管理层在现金流量控制的责任和义务，资金管理部门与企业各职能部门之间应该相互尊重、相互理解、相互配合、相互支持，以便各司其职，各尽其能、各守其责、强化监督、防止越权、堵塞漏洞。
　　其次，建立一套完整的监督机制。一是对采购业务进行比较严密的监控，减少不必要的现金流出，精确安排现金付款的时间。二是为了加快现金流量的流转，企业应加强应收账款的催收。三是加强存货管理，充分发挥存货功能的同时降低库存成本、增加收益，实现存货成本与收益的最佳组合。四是企业应对生产经营进行事前预测和分析、事中、事后的监督，注意有关现金流量和现金余额的信息，找出异常情况及其症结，结合现金流量管理目标，对企业的财务活动施加影响或调节，规避财务风险和提高现金资产的流动性、收益性。
　　(三)重视现金流量预算管理 以现金流入、流出控制为核心的企业财务管理，离开了现金流量预算管理，也就失去了管理的依据和管理重心。企业应该对未来的现金状况进行预测，具体编制时应根据生产、销售、投资、资产经营等部门的业务收支预算进行编制，不仅编制现金流量年度预算，更应重视现金流量月度预算的编制，以便及时做出筹资方案、资金调度和使用方案。
　　(四)做好企业现金流量分析与考核
　　一是根据企业所处的不同发展阶段来判断现金流量的合理性。评价一个企业的现金流量是否健康，首先应了解企业所处的生命周期。企业会经历萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在具体分析过程中，要从现金流量表中获取的数据与公司实际的生命周期进行比较，以清楚地发现企业现金流量存在的问题。同时，对企业前后几个会计年度的现金流量进行比较分析，可以看出现金流量的变动趋势，从而预测未来的现金流量。
　　二是重视经营活动现金流量的分析。决定企业生存周期的是经营活动产生的现金流量，只有具备良好的经营活动现金流入，企业才能保持健康的财务状况。
　　三是重视收益质量分析。收益质量分析主要是分析会计收益和净现金流量的比例关系。从现金流量的角度来看,评价收益质量的财务比率主要有：营运指数、盈余现金保障倍数和营业现金稳定性。在对现金流量进行分析的基础上，企业还应将这些比率作为部门或企业经营管理者的业绩考核指标，使企业的经营管理者确实重视现金流量，从而通过现金流量的管理促进企业健康、可持续发展。
　　总之，企业现金流量在循环过程中可能会出现各种各样的问题，通过对现金流量的管理可以对企业债务风险、营运资金周转风险以及企业的流动性风险进行有效的预警，同时安排现金流量在时间和数量符合企业财务需要，最大限度地提高资金的使用效率，实现企业价值最大化。

对军队基层财务信息化建设的探讨对军队基层财务信息化建设的探讨

　　随着现代化信息技术在军队建设中的深入，只有实现财务信息化才能满足现代军队财务管理的需求，笔者通过对军队基层财务管理现存问题的探讨，就现阶段军队基层实施财务信息化建设提出以下建议。

　　一、军队基层财务信息化的必要性
　　(一)军队基层现行财务制度存在的问题
　　军队财务管理最根本是资金流向的管理，对经济活动实施监督是以财务会计信息为依据的，要运用会计信息作为指导各单位进行会计处理的规则，上级财务部门必须及时掌握真实、准确的信息来实施有效的财务监督，然而以现行的军队会计体系反映各单位资金流向已趋于复杂化，包括同地方的经济业务来往的增多也使得会计科目愈加复杂。出于各单位各自的经济利益而在会计处理上“各取所需”，导致核算不准确，数据不真实，使财务信息不能做到准确、透明、实时。当上级相关部门检查、收集数据时，财务部门不愿及时提供相关信息，或是截留信息，或是提供虚假的财务信息，甚至是做“台面账”来应对检查，使得财务信息普遍出现数据失真、核算混乱的情况。难以获取准确的财务信息，大大降低了资金使用效益，使得财务管理出现漏洞，产生了腐败的隐患，用信息化财务进行管理也就成为空谈。
　　(二)军队基层现行财务管理存在的问题
　　受现行管理体制的约束，虽然各部门单位已经普遍实现会计电算化，但仅是起到代替人工记录、核算、报账的作用，提供的只是财务的原始数据，传统会计方法还是处理财务的主要手段，军队内部后勤系统条块分割、部门隔阂、权责不清、奖罚不明等现象普遍存在，财务处理所依据的原则、程序、方法无法达到绝对的一致。而且由于军队财务数据基于安全考虑是独立的资源，财务工作与其他业务不衔接，财务信息在各单位和部门之间失去了可比性，信息系统在开发利用上也是各自为政，缺少统一的规范和标准以及基本的共享机制和信息交换平台，无法实现单位内部的财务与业务的有机融合，现行的经费分配使用和管理监督也都比较粗放。上级财务部门对下级财务部门不能进行比较和分析。造成信息的利用率和整合程度不高，经费需求与使用难以做到供需平衡。

用友T3-用友通如何在销售管理中体现‘退款业务’ 用友T3-用友通如何在销售管理中体现‘退款业务’

客户需求：收到客户一笔款项1000元，之后又发生退货业务！现在需要将退货款500元，在软件中如何让体现这个流程！1.首先收到客户帐款，做一张收款单1000元，产生退款！此时增加一张收款单，点击‘切换’。将收款单切换成红色的付款单.点击‘核销’，核销之前收款单中的500元钱即可。
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公司简介: 派亚精密模具厂是一家从事生产精密塑胶，五金模具及其配件的公司.主要的模具配件有精密塑胶模具的镶件、精密冲压模具配件。本公司注册于2003年在东莞市石碣镇，派亚追求创新,永不止步.我们的发展理念是依托市场,开
地址: 广东东莞市石碣镇同富路
电子邮件:
联系人: 易建平
手机: 13798868207.
电话号码: 0769-86331343

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用友t+新建帐套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

银行柜面业务管理存在的问题 银行柜面业务管理存在的问题''