T6.2 想请教下采购运费怎么分摊到入库成本里- T6.2 想请教下采购运费怎么分摊到入库成本里?[]

采购运费是先做采购运费发票，然后做采购结算里面的费用折扣分摊，就可以分摊到入库成本里面去了
@畅捷服务_丁磊:好的,谢谢
不用客气
@畅捷服务_丁磊:那其他一些非运费的费用怎么分摊
非运费的分摊可以通过调整单调整完了以后，做凭证解决

如何可以把今年年底的往来单位期末数结转到明年的期初？ 如何可以把今年年底的往来单位期末数结转到明年的期初？[]

T+的业务期初是不进行结转的，都是建账时的期初。除非使用期间结转到新的账套。
@服务社区刘小艳:客户的意思就是想把每年的数据做成一个帐套
@林维敏IJf:那就每一年都结账到12月份，然后admin登陆到系统管理做期间结转，这种方式是会结转网络期初的。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+的退货单在哪里啊 T+的退货单在哪里啊[]

进销货单上，业务类型选择采购/销售退货
@客户支持部刘佳佳:好的谢谢
@lalali:客气了

出纳通提示“此凭证已记账不能删除”问题是凭证没有记过帐？ 出纳通提示“此凭证已记账不能删除”问题是凭证没有记过帐？[]

您好，你进入T3总账，将凭证全部记账，然后全部恢复记账，再重新登入出纳通看一下。

用友T3用友通单独启用核算模块如何处理赠品业务 用友T3用友通单独启用核算模块如何处理赠品业务

有一个娱乐公司,使用用友通10.2标准版,只使用核算,没有使用进销存模块做KTV的,业务如下: 1:采购业务: 采购进来10瓶A牌红酒,赠送2瓶B牌红酒,价钱都是不一样的,要把这2瓶B牌红酒分摊到A牌红酒成本里 2:销售业务: 而销售出去,销售1瓶A牌红酒,赠送5瓶C牌饮料,也要把这5瓶C牌饮料分摊成本到A里, 请问如何处理? 赠品（采购赠送B牌啤酒和销售赠送C盘饮料）分别走其他入库单和其他出库单，单价都为0。做10凭A盘红酒入库单价手工填写分摊后的成本，做1瓶A牌红酒的销售，单价也同样手工填写分摊后的成本。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

东营银行现金支票怎么填写 东营银行现金支票怎么填写''

在会计科目里指定了现金、银行存款的指定科目，但为何出现金流量表时什么都没有出来？如下图 在会计科目里指定了现金、银行存款的指定科目，但为何出现金流量表时什么都没有出来？如下图

做现金或银行存款科目的凭证时，点击凭证上的流量按钮，要录入现金流量，并且凭证记账
也就是只要是现金或银行存款的凭证都必须点流量按钮，并完成记账这样才可以看到现金流量表
是的
填凭证时每张的现金与银行存款凭证都要点一下这个流量吗？
是的，可以在总账-设置-选项-账簿中勾选现金流量必录，再添加现金或银行存款的凭证时，就会自动弹出录入现金流量的界面
如果前几个月的凭证没有指定流量，要看现金流量表是不是要反结账重新修改凭证才行？
是的

仓库 控制了不显示金额，但是 查账表 还是显示单价，金额，例如收发存汇总表 仓库 控制了不显示金额，但是 查账表 还是显示单价，金额，例如收发存汇总表[]

字段权限
@lyn神:T3没有字段权限
只有 一个仓库 权限 里面 ，控制 是否 显示金额
控制金额是指库存模块的账表和单据。
@刘亮_深圳顺通达:核算模块就是有金额的 你让他查询库存管理模块
@服务社区刘佳佳:单独启用 核算管理 ，怎么控制 金额权限，及单据修改权限
@刘亮_深圳顺通达:那不行啊
是否 可以 控制 账表格式的修改权限
@刘亮_深圳顺通达:收发存汇总表打开后点击格式按钮，可以选择不显示金额项目。
但是查询的时候 每个人都可以 修改 格式 里面 的内容。修改后，其他人看也是 修改后的内容，操作员不同，显示 结果 一样
@刘亮_深圳顺通达:目前没有其他方法了，您可以到支持网站提交一个需求问题我们转研发处理。
提交需求，大概什么时候 会有 结果
@刘亮_深圳顺通达:转研发，看研发处理进度和答复。
@刘亮_深圳顺通达:T3这个需求不会给你改的

小企业管理费用的明细科目有哪些？ 小企业管理费用的明细科目有哪些？

(1)企业管理部门及职工方面的费用

　　①公司经费：指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等。

　　②工会经费：指按职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴，下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。

　　③职工教育经费;指按职工工资总额的15%计提，用于职工培训、学习的费用。

延期付款罚息应作为价外费用开具发票 延期付款罚息应作为价外费用开具发票 我公司出售给A公司（一般人）一批货物，合同规定货到A公司付款。但A公司由于资金紧张，货到后只能给我公司开具银行承兑汇票并答应给予相应的延期付款利息补偿。请问，我公司收到A公司的货款延期付款利息补偿收入如何处理？我公司能给A公司开具专用发票吗？ 　　答：《中华人民共和国增值税暂行条例》第六条规定，销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用，但是不包括收取的销项税额。销售额以人民币计算。纳税人以人民币以外的货币结算销售额的，应当折合成人民币计算。《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第十二条规定，条例第六条第一款所称价外费用，包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费。《国家总局关于延期付款利息等问题增值税处理的批复》（国税函〔1999〕第598号）第一条规定，如果发生合同未到期而提前支付货款或其他原因导致实际付款与增值税专用发票金额不一致的，若实际付款大于发票金额的，则应补开发票；否则，应按销售折让的发票开具办法处理。 　　因此，你公司向A公司收取延期付款利息收入，应作为价外费用征税。在给A公司开具增值税专用发票时，延期付款利息收入可以与货物销售金额合并开具，也可以单独开具。

t+12.0如何去掉单据打印出来的畅捷通公司字样？ t+12.0如何去掉单据打印出来的畅捷通公司字样？[]

admin登陆系统管理按CTRL+ALT+Y。

郑州建筑设计及工程施工二级资质怎么换证 郑州建筑设计及工程施工二级资质怎么换证

学生食堂财务软件资产负债平而损益表显示不平是什么原因 _0学生食堂财务软件资产负债平而损益表显示不平是什么原因''

国税网上申报清零解锁时说找不到当月监控数据是怎么回事 国税网上申报清零解锁时说找不到当月监控数据是怎么回事''

望江铃木t6s是双减震吗 望江铃木t6s是双减震吗''

一般纳税人如何选择免税能使企业利益最大化 一般纳税人如何选择免税能使企业利益最大化 一般人兼营项目或者非增值税应税劳务而无法划分不得抵扣的进项税额的，规定是按销售比例法分摊的。按理说，进项税额是已销货物（应税货物和免税货物）及存货的进项税额，存货也应分摊，由于存货没有参与分摊进项税，有时转出的进项税额比放弃免税后计提的销项税额还大，出现了免税还增加税负的现象。因此，一些纳税人选择放弃增值税免税。 　　不过，纳税人选择免税或放弃免税都要综合考虑。如果选择免税，销售免税货物就不能开具增值税专用发票，不能开具增值税专用发票将会影响企业的经营业绩；如放弃免税，36个月内不得改变。因此，如何选择免税或放弃免税并使企业的利益最大化，是企业高管及人员面临的一个问题。下面用几个案例说明如何选择免税或放弃免税使企业的利益最大化。 　　3年内进项税额过大时，可以选择放弃免税 　　某小型航空运输公司是“营改增”一般纳税人，公司计划在未来的3年内加大航空器材的投入，加大货物运输业务，每年增加的进项税额比较大。由于公司新增的是货物运输业务，货物运输业务处于开拓期，货物运输收入不会很大。2013年，该公司计划购买航空器材花费金额1亿元，取得增值税进项税1700万元，消耗航空油料及后勤的进项税额为300万元，取得航空货物运输收入1000万元（不含税），飞机播洒农药服务收入555万元（含税）。如果该公司选择免税，飞机播洒农药服务应分摊的进项税=2000×555÷（1000+555）=713.83万元，这样就应转出进项税额为713.83元；如果选择放弃免税，即正常纳税的话，只需计提销项税额55万元（555÷1.11×11%），两者相差658.83万元。由于公司未来3年还要进行硬件投入，进项税额比较大，而货物运输收入不会增加许多，3年内放弃免税就比较合理。3年后，公司的货物运输业务增加比较大，加上前3年选择放弃免税政策没有分摊企业的进项税额（包括留抵税额），这时选择免税就比较好。因为货物运输的比例大，而免税货物分摊的进项税小，抵扣的进项税额就多，选择免税而分摊的进项税也不会超过放弃免税后计提的销项税额。 　　“高抵低征”行业纳税人，最好选择放弃免税 　　税定，购进农产品如是收购发票或者取得销售发票按买价和13%的扣除率计算进项税额，而销售农产品包括加工后仍为农业产品的则按含税销售额进行价税分离，如收购100元的农产品，计提进项税额13元，销售农产品的增值率要达到14.9%才能进项税额与销项税额平衡，增值税形成了“高抵低征”现象。如农产品经初级加工仍为农业产品，加工消耗的机器、水、电和配件等进项税额需要扣除，则需要更大的增值率才能使进项税额与销项税额平衡。目前，农产品加工企业的增值率普遍比较低，一般都会有留抵税，有的企业留抵税额还非常大，因此选择放弃免税会比较好。 　　比如，某大米加工厂2012年收购稻谷100万公斤，收购单价2.6元/公斤，支付收购金额260万元，计提进项税额33.8万元，生产大米52万公斤、细米14万公斤、细糠10万公斤、粗壳22万公斤，加工消耗电力3.64万元，进项税额0.6188万元，大米销售价为5元/公斤、细米及细糠的销售单价均为4.5元/公斤，粗壳的销售单价为2元/公斤。 　　根据《部、国家总局关于饲料产品免征增值税问题的通知》（财税〔2001〕121号）的规定，糠麸属单一大宗饲料为免税产品，大米加工厂可以选择免税。如果该大米加工厂放弃免税，细糠一项应计提的销项税额为14.04万元；如果选择免税，根据《增值税暂行条例实施细则》第二十六条的规定，一般纳税人兼营免税项目或者非增值税应税劳务而无法划分不得抵扣的进项税额的，按下列公式计算不得抵扣的进项税额：不得抵扣的进项税额＝当月无法划分的全部进项税额×当月免税项目销售额、非增值税应税劳务营业额合计÷当月全部销售额、营业额合计，细糠应转出的进项税额=45÷（45+260+63+44）×（260+0.6188）=28.47万元，两者相差14.45万元。 　　该加工厂选择放弃免税，有助于自身在销售中处于有利地位。因为如果选择免税，细糠的购买方（油脂企业）就不能索取到增值税专用发票，购买方往往以此为由压低细糠的购买价格，使大米加工厂的利益受损。大米加工厂如果主动放弃免税，就可以正常开具增值税专用发票，也就能避免购买方（油脂企业）找借口压低细糠价格。 　　再有，这类企业放弃免税并不会导致其多缴税，因为这类企业的留抵税额本身比较大，放弃免税后计提的销项税额只是冲减了一部分留抵税，并不会改变留抵税格局。