T+ ，新加个用户，权限组有采购管理、业务往来、现金银行的全部权限，现金银行的费用单的现结金额按钮里边是灰色的，账套主管就没有问题，请问还有哪里没设置好？ T+ ，新加个用户，权限组有采购管理、业务往来、现金银行的全部权限，现金银行的费用单的现结金额按钮里边是灰色的，账套主管就没有问题，请问还有哪里没设置好？[]

是否自定义的权限组。
是否给予了基础设置 收付信息等权限。
参考 预设权限组的 财务组 和 出纳组 权限设置对比 分配。

T1商贸宝批发零售版，进货单或者销售出库单可以进行现结操作吗？ T1商贸宝批发零售版，进货单或者销售出库单可以进行现结操作吗？[]

可以的，单据左下角有收付款账户和金额，输入进去过账即表示现结的
嗯，好的，谢谢！！！
@党慧娟zq6:不客气的，祝您工作愉快！
资讯板块已经上线，实施案例、经营技巧、高发问题、行业前沿，欢迎点赞评论！别忘了签到获取社区币哦~ [/微笑]

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

t+12.0同一商品，不同库房设置不同的最低库存预警怎么设置啊？ t+12.0同一商品，不同库房设置不同的最低库存预警怎么设置啊？[]

您好，首先在选项设置---库存---按仓库设置最低最高库存；然后，库存核算--库存工具---库存上下限设置

打印账簿去掉下方“用友软件”四个字，如何操作 打印账簿去掉下方“用友软件”四个字，如何操作[]

使用UFO简版工具修改模板。
@畅捷服务黄庆明_:在哪个文件夹？T3
@huangke:要是账表，模板在ufsmart下的zw文件夹下。要是凭证，在ufcomsql中。
具体模板的名称在printex表中存放。

中国银行POS机的税率是多少 中国银行POS机的税率是多少''

未来现金流量 求

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

尿蛋白多，是否适合注射“免疫球蛋白” 尿蛋白多，是否适合注射“免疫球蛋白”肾病患者，经常由于感冒或者其他急性传染疾病，导致肾病的治疗经常反复。从西医角度，医生建议注射免疫球蛋白，可是后来找个中西医结合的医生治疗，他却说，尿蛋白高，即便注射了免疫球蛋白，真正起到作用的成分并不多，因为其主要成分是蛋白质所以多数都因为尿蛋白太高而排出体外，真正被身体吸收的仅有一点，所以尿蛋白高的患者注射了意义不大。
也有其他中西医结合的医生说这个注射到血液中，跟尿蛋白关系不大。真是不知道听谁的好了，这个好像只能从西医角度来解释。不知道有没有肾病患者注射过的，效果怎样？
这个最好不要注射。

这个感觉不太好

在大医院护士知道怎么打

没问题的，放心用吧，这是二回事

可以。另外，可以服用金藻富康胶囊+龙宝

应该可以，不过最好询问一下医生
尿蛋白证明你肾脏有漏洞，人体产生的蛋白从尿里面直接流逝，造成免疫力低下，或者免疫力缺失，注射免疫球蛋白，只是改善你自身的免疫系统，提高免疫系统，但是只要尿蛋白还在，这个球蛋白只能缓解一时，而且会对肾脏造成比较大的负担。不清楚你的情况所以，只能大概说下，要看你24小时定量是多少，有无别的症状，或者是由什么病因引起的，穿刺报告等，才能做出判断，你最好去当地比较有名的肾病医院咨询下，如果是改善免疫力，不需要打免疫球蛋白，胸腺肽也行，环列酰胺冲击加激素是主要治疗方法。

用友U8其他增加固定卡片时提示‘正在读写数据中’U8其他增加固定卡片时提示‘正在读写数据中’

U8其他-增加固定卡片时提示‘正在读写数据中’

再议零售企业返券促销会计处理再议零售企业返券促销会计处理

　　一、原文案例分析
　　《财会通讯(综合上)》2009年第11期刊登了王丽娟同志撰写的《商业促销活动会计核算浅探》一文，读后受益匪浅。然而文中涉及的返券活动会计核算有待商榷。
　　对返券销售，原文建议增设“未确认销售折扣”和“代金券”账户。并举例：某商场促销活动为“满200返100”，顾客消费458元购买了一件毛衣(成本为260元)，商场返还200元代金券，账务处理如下：借：银行存款458，贷：主营业务收入——毛衣458。借：主营业务成本——外套260，贷：库存商品——外套260。同时，对返还的代金券进行处理：借：未确认销售折扣200，贷：代金券200。此后，该顾客又购买了一条裤子，标价为380元(成本为230元)，使用了200元代金券，补付180元现金：借：库存现金180，借：购物券200，贷：主营业务收入——裤子380。结转成本：借：主营业务成本——裤子230，贷：库存商品——裤子230。同时，确认销售折扣：借：主营业务收入——裤子200，贷：未确认销售折扣200。
　　新设的两账户，反映了代金券的未确认销售折扣的实质，也对代金券的发放和收回进行了单独反映。但存在以下三个问题：一是不符合谨慎性原则。如果本月销售商品、发放代金券，下月消费者使用代金券购物，则本月收入虚增，不符合谨慎性原则。二是返券促销业务一般是在零售企业开展，零售企业对库存商品的核算，一般采用“售价核算法，实物负责人制”。主营业务收入、主营业务成本等应按柜组或实物负责人设明细账户，且售后是按含税售价转销库存商品(或结转主营业务成本)，另外还涉及商品进销差价的核算。三是对新设账户的性质、余额在报表上的列报未予说明。

浅谈学校的人力资源管理浅谈学校的人力资源管理

　　1人力资源的基本理论
　　改革开放以来，随着市场经济的发展，人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉，但是却有很多人不知道人力资源具体干什么工作，甚至有人把人力资源管理和传统意义的人事管理混为一谈。其实二者的范围、功能、目标都有所不同。人事管理比较传统、保守、被动，而人力资源管理则是积极主动的，具有策略性、前瞻性;传统人事管理的功能多为行政性业务，如招聘、薪资、档案管理等，人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等。企业的人力资源部实际上是一个决策型服务部门。人力资源的职责是为企业发掘优秀员工，不仅要发现人才，更重要的是培养、激励人才，使每个人才都在最适合的岗位上，同时，为企业创造积极向上、团结敬业的工作环境，提高工作效率。最终塑造企业文化，增强企业凝聚力，使人力资源成为企业的核心竞争力。

　　2学校人力资源管理的意义
　　学校人力资源管理就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制盒协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。而良好的人力资源管理，能够有效地运用人员的能力与技术专才，激发组织成员潜能，使工作士气高昂，满足自我实现感与增加成员的工作成就感，并能协助企业负责人作出正确决策，协助达成组织目标。学校应将对的人在对的时间，安排在对的位置做对的事，则能充分地拥有人力资源。总言之，优质的人力资源管理能增加学校的竞争力，适切的人力资源活动能促使学校变革;有效规划、发展与运用人力资源能影响学校经营的成败，策略性的人力资源管理能促进学校组织创新与发展;人力资源管理还能够增加学校领导者作出决策的正确性。

　　3怎样做好学校的人力资源管理
　　3.1 学校人力资源管理的内涵
　　学校人力资源管理依据学校组织的特性、组织结构和外在环境的差异，有不同的内涵，国内外专家学者对“学校人力资源管理”内涵的看法进行了整理归纳，虽然他们对于学校人力资源管理内涵的看法不一，却也大同小异，其中大多数以人力选用、人力维持、人力发展及绩效评估作为学校人力资源管理的主要内涵。
　　3.2 学校人力资源管理的现状
　　随着高职院校招生规模迅速扩大，引发了师资队伍、教学设施、科研项目、经费等教育资源的突发性短缺，在短期内对高职院校创新人才的培养方式和培养力度提出了巨大挑战。针对这些问题，高职院校的人力资源管理存在了以下几点现状。
　　(1)目前多数学校还局限于传统的日常事务性的人事管理，仍然把人看成是一种“技术要素”，仅仅把人置于“严格监督与控制之下”，从而忽视了人是一种“具有内在的建设性潜力”的因素。一些学校制定的人力资源战略无法有效地指引和聚焦员工的行动，不能很好牵引培养与开发员工的素质，因此，很难提高自身的核心竞争能力和持续发展能力。
　　(2)人力资源配置不当，影响着学校各项功能的发挥。许多学校目前还存在着人力资源配置不当，各类人员比例失调的情况，教学人员比例过小而非教学人员比例过大;师资队伍结构不合理，专业教师分布不均衡;教学型教师多而科研型教师不足等。很多学校教师队伍的内部结构不是很合理，很多教师所从事的专业都并非其所擅长的学科，从而违背了人力资源管理的“能位匹配”原理。
　　(3)人力资源考评激励力度不够。目前，学校的人力资源考评体系和组织程序缺乏科学性，使考评工作流于形式，优秀指标按比例分配，轮流做庄评优秀，在很大程度上考评结果是领导说了算，不能反映真正的指标考评。考评结果未直接与奖惩挂钩，长此下去考评不仅会失去检查、监督的基本作用，更谈不上通过考评，使考评对象不断提高自身的素质，完善自我，将组织目标与个人奋斗目标更紧密地结合为一体，促使院校教职员工为实现目标而努力。
　　3.3 学校人力资源管理现状的对策
　　针对前面总结的高职院校当前人力资源管理存在的问题分析，现就学校人力资源管理的重点即师资队伍建设方面提出一些看法。
　　(1)树立“以教师为本”的观念。学校各职能部门、服务机构都应树立和增强为教学科研工作服务，为教师服务的意识，做好管理和服务工作。在提高待遇、改善工作生活条件、进修学习等方面要向教师倾斜，为教师特别是教授或学科带头人创造良好的工作条件，把教师从事务性工作中解脱出来，使其能专心致志地从事教学科研工作，从而形成“尊师重教”的良好风气。
　　(2)科学、合理的进行人力资源配置。扬其长，避其短，做到人尽其用，学校应该尽量提供给教师职工发展条件和机会，努力营造良好的工作氛围。只有工作岗位让教师觉得自己有未来，能有作为，他们才能发挥自己的最大潜能。因而，学校人力资源，既要“引进”，更要“用活用好”。
　　(3)建立健全人才竞争激励机制。人力资源价值最大化，需要正确地实施激励方式。首先应只对成绩突出者予以奖赏，如果采用“大锅饭”，人人都份，就会伤害努力者的上进心，助长落后者的懒惰情绪;其次重奖重罚。正确采用升降激励和正负激励，因为奖对一人，就会鼓舞一片，罚对一人，就会教育一片;反之，如果奖错一人，就会冷落一片，罚错一片，就会寒心一片，不仅起不到激励作用，还会起到相反的效果。
　　原哈弗大学校长南特说过：“大学的荣誉不在它的校舍和人数，而在它一代一代教师和学生的质量。”可见，学校人力资源管理是否合理显得尤其重要。当然，制度需要不断完善，需要我们不断的去探索研究，从各个层次将改革进一步深化，更好的发挥人力资源的力量。

用友T3用友通固定资产批量制单时，不小心删除了一些需要制单的怎么办用友T3用友通固定资产批量制单时，不小心删除了一些需要制单的怎么办

固定资产批量制单，不小心把需要制单的记录删除了，重新计提折旧也没有，如何制单？如果是折旧的，可以在折旧分配表里制单，如果是新增资产，可以在卡片管理里制单。被删除的是折旧的制单：
1、依次点击“固定资产”-“处理”-“折旧分配表”
2、选中需要制单的折旧，点击“凭证”，就可以制单了
被删除的是新增资产的制单：
1、依次点击“固定资产”-“卡片”-“卡片管理”
2、选中需要制单的固定资产，点击“固定资产”-“处理”-“凭证”，就可以制单了
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友u8里面ufo报表里面的列报项目怎么修改 _1用友u8里面ufo报表里面的列报项目怎么修改''

东城韵达快递公司电话号码公司名称: 东城韵达快递公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东清远市清城区东城笔架南路27号
电子邮件:
联系人: 肖晓平
手机: 13726955522
电话号码: 0763-3338226

新税法中“合理工资、薪金”应如何掌握？ 新税法中“合理工资、薪金”应如何掌握？

　　问：新《企业所得税法》中规定的“合理工资、薪金”应如何掌握？

　　答：《企业所得税法实施条例》第三十四条所称的“合理工资、薪金”，是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资、薪金。税务机关在对工资、薪金进行合理性确认时，可按以下原则掌握：1、企业制订了较为规范的员工工资、薪金制度；2、企业所制订的工资、薪金制度符合行业及地区水平；3、企业在一定时期所发放的工资、薪金是相对固定的，工资、薪金的调整是有序进行的；4、企业对实际发放的工资、薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务；5、有关工资、薪金的安排，不以减少或逃避税款为目的。

速达v3-pro商业版如何恢复帐套 速达v3-pro商业版如何恢复帐套''

从T3升级到T+.发现凭证管理11月份有凭证。总账等帐簿没有11月份份发生额 从T3升级到T+.发现凭证管理11月份有凭证。总账等帐簿没有11月份份发生额[]

需要更新补丁后，重新保存凭证并审核记账。
谢谢
检查软件补丁更新后排查问题是否复现。