T+12.0普及版升级到12.0标准版报错。有工具升级吗？ T+12.0普及版升级到12.0标准版报错。有工具升级吗？

按照提示，是否有相关项目启用，必须升级到 专业版。
暂无这样的升级工具。

@服务社区刘明新-在不在，说好的脚本呢，看到的帮叫他一下很急啊。刷屏了 @服务社区刘明新:在不在，说好的脚本呢，看到的帮叫他一下很急啊。刷屏了[]

已联系，请稍等
你好，已经帮您联系他了，请等待下！
@畅捷服务童颖:都一个小时了都没见发
@滕开谋:在帮您催他的，很抱歉！[/微笑]
您好！已经发送给您了，注意备份账套，在对应数据库下执行脚本，然后在到系统管理中升级sql server数据

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

U8.50存货收发存表头不显示U8.50存货收发存表头不显示

U8.50-存货收发存表头不显示

大家好,我是一个新手,我想问一下,帐本印花税是购买贴花,那实收资本印花税是申报还是购买 大家好,我是一个新手,我想问一下,帐本印花税是购买贴花,那实收资本印花税是申报还是购买[]

实收资本，我们是去地税买的贴花
现在账本都是在网上地税里印花税有个通用神马的交的

年损益怎么计算 年损益怎么计算''

地税营业税离线发票怎么上传 地税营业税离线发票怎么上传''

进货单存货价格和其他出库单存货价格有什么关联？我出库单审核了，进货单单据日期修改后。其他出库单的价格就变了 进货单存货价格和其他出库单存货价格有什么关联？我出库单审核了，进货单单据日期修改后。其他出库单的价格就变了[]

进货单的价格会影响到结存的单价；
出库单的单价是根据结存带出的；
一般账套是使用的实时计价，成本变化后就会重算反填单据的。
@服务社区刘小艳:我这里是T+普及版，线下有生产。做其他出入库单 来当做材料出库，半成品产成品入库。但是原材料进货的价格，要和做其他出库单的价格是一样的。现在进货单日期修改后，出库单价格竟然变了！有什么办法吗？还是哪里设置有问题。移动平均的计价方式
@BIBIZhou:会变就是我刚说的情况；
您可以到出库单上点击操作—设置—明细，把手工确定成本字段显示，打勾后再修改就不会变了。
@服务社区刘小艳:谢谢

客户要所有者权益变动表的编制公式，但是软件里面的所有者权益变动表没有编制公式，能否发一份有编制好公式的“所有者权益变动表”到我邮箱，谢谢了，感激不尽，我的邮箱：[email protected]比较着急，麻烦了。 客户要所有者权益变动表的编制公式，但是软件里面的所有者权益变动表没有编制公式，能否发一份有编制好公式的“所有者权益变动表”到我邮箱，谢谢了，感激不尽，我的邮箱：[email protected]比较着急，麻烦了。[]

这个表没有找到标准取数公式，我度娘了一下也没有找到[/糗大了]
那怎么办呢，客户要编制这种报表，软件不能实现的话，客户要换软件了@服务社区刘佳佳
客户说这么简单的报表软件都实现不了。。。。[/撇嘴]我也不知道怎么回答了。。
@zjl01260:表的模板软件都提供，但是这张表真没有固定取数规则，每个去的取数方法都不同，所以没办法做公式，需要客户自己根据自己企业的实际情况看具体要取什么数，然后再根据客户的需要做公式。
主要问题是T3标准版里面就没有提供公式啊，那么公式都是要我们自己去设置吗，有没有范例可以提供下，我参考下，现在豪无头绪@畅捷服务刘佳佳
@zjl01260:没有标准取数就没有标准公式。需要先了解客户想要取什么数，再设置公式。
可以用QC，QM来取数吗@服务社区刘佳佳
@zjl01260:qc和qm是取期初和期末的数据，还有很多函数例如fs和lfs是发生和累计发生，具体要看客户要取什么数，再考虑用什么函数去取数。

新手学会计—会计假设 新手学会计—会计假设

内容释义

　　假设是企业会计确认、计量和报告的前提，是对会计核算所处的时间、空间环境等所进行的合理设定。企业会计基本假设包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量。

　　会计假设的具体内容见表2-1。

　　表2-1 会计假设

　　会计记账基础有两种，即权责发生制和收付实现制。在我国，企业会计的确认、计量和报告应当以权责发生制为基础。权责发生制的具体要求包括以下两个方面。

组织架构内部控制设计实务（一）组织架构内部控制设计实务（一）

　　目前，对于组织架构内部控制设计的概念，理论与实务界还没有统一的定义。中天恒3C框架将组织架构内部控制设计定义为：组织架构内部控制设计，是在遵循国家和企业组织架构相关法律法规的基础上，以监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业的组织架构实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身组织架构内部控制体系的连续不断的动态过程。简单说，组织架构内部控制设计，是组织架构内部控制建设的首要环节，是构建组织架构内部控制体系的过程。

用友T6订单审核后如何取消审核？ 用友T6订单审核后如何取消审核？

T6-客户关系管理软件中，订单审核后如何取消审核？软件中无法审核，需要到数据库中取消。在数据库中取消；”tc_contract”表中的Audit字段，审核的状态是“-1”，未审核的状态是“0”或者为空；将其改为“0”或者空即可。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

热压板生产过程的人工计件工资怎样计算 热压板生产过程的人工计件工资怎样计算''

为什么季度所得税 是减半征收-年度所得税 就是正常征收啊 为什么季度所得税 是减半征收?年度所得税 就是正常征收啊''

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T+审批流，例如采购经理（低于1万审核直接通过），高于1万，先通过采购经理审核，再到采购副总审核，流程才完毕。如何设置审批流？ T+审批流，例如采购经理（低于1万审核直接通过），高于1万，先通过采购经理审核，再到采购副总审核，流程才完毕。如何设置审批流？[]

审批流设置，流转条件 金额控制跳转审批分岔点。

一般纳税人在地税代开了工程发票，想问一下成本该如何做的啊！ 一般纳税人在地税代开了工程发票，想问一下成本该如何做的啊！[]

看你家是不是外包啊！如果不是得花工程材料、人工、费用等等都是成本
@佳世克:如果是外包的就不算成本了吧？！是这样理解的吗？
不是得，如果是外包的话不是有工程款吗？
@佳世克:就是有工程款的了啊！主要是那个成本！