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收到退货款现金流量

2019-4-23 8:0:0　wondial

收到退货款现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

image

点击“增加”，选择“现金流量项目”，再点击“完成”，提示“预制完毕”，点击“确定”

image

提示：预置完毕，如下图：

image

②退出项目档案，依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”, 点上面的“编辑”菜单，如下图：

T3、T6与U8指定科目位置不同，以下为T6/T3指定科目位置：

image

以下为U8指定科目位置：

image

打开指定科目后，在指定科目对话框中，选择“现金流量科目”，把待选科目中库存现金、银行存款科目，指定到到右侧的已选科目，如下图：

image

现金流量科目指定完毕，如下图：

image

在填制凭证的时候，涉及到库存现金和银行存款科目时会弹出现金流量表，如下图：

image

image

在现金流量表对话框中，点击“增加”，然后在“项目编码”的下面点击小放大镜，在参照中选择对应的现金流量项目，输入金额，如下图：

image

image

选择完成后，点击“保存”即可，如下图：

image

③进入财务报表→选择现金流量表，生成步骤同资产负债表，用友软件中现金流量表没有预置公式，客户先要定义好公式。 如下图：

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用友财务通标准版821821财务通固定资产折旧错误
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财务通标准版821-821财务通固定资产折旧错误

自动编号:4157产品版本:财务通标准版821
产品模块:固定资产所属行业: 通用
适用产品:4关 键 字:折旧
问题名称:821财务通固定资产折旧错误
问题现象:产品版本是821财务通，1:卡片管理里有相当数量的资产的已计提月份有误，2:客户采取的是双倍余额递减法，把已计提折旧月份改正确，系统还是不计提折旧。
原因分析:问题分析：这两个问题都是因为固定资产折旧表中已计提月份错误导致，所以只需要把已计提月份修改正确即可。
   
   它的解决方法：
   
   涉及的数据表：fa_DeprTransactions
   
   解决步骤：
   1、首先恢复固定资产月末处理，到2月份；
   2、重计提折旧；
   3、修改表fa_DeprTransactions中的问题固定资产相关的已计提月份字段：lDeprMonths1（1月份末已计提月份）、lUsedMonths1（1月份末已使用月份）、lDeprMonths2（2月份末已计提月份）、lUsedMonths2（2月份末已使用月份）；
   4、请检查3月份的值是否正确（应该为0）
   5、制单（若之前未删除传递到帐务系统的凭证，而是通过修改表gl_accvouch中的字段coutsysname来实现恢复结帐的，则不需再次制单，只许把修改过的值还原即可）并结帐到3月份，此时再次计提折旧，并检查卡片中已使用月份是否正确，若不正确，则修改fa_DeprTransactions中3月份的值为正确，即可彻底解决此问题。
   
解决方案:问题分析：这两个问题都是因为固定资产折旧表中已计提月份错误导致，所以只需要把已计提月份修改正确即可。
   
   它的解决方法：
   
   涉及的数据表：fa_DeprTransactions
   
   解决步骤：
   1、首先恢复固定资产月末处理，到2月份；
   2、重计提折旧；
   3、修改表fa_DeprTransactions中的问题固定资产相关的已计提月份字段：lDeprMonths1（1月份末已计提月份）、lUsedMonths1（1月份末已使用月份）、lDeprMonths2（2月份末已计提月份）、lUsedMonths2（2月份末已使用月份）；
   4、请检查3月份的值是否正确（应该为0）
   5、制单（若之前未删除传递到帐务系统的凭证，而是通过修改表gl_accvouch中的字段coutsysname来实现恢复结帐的，则不需再次制单，只许把修改过的值还原即可）并结帐到3月份，此时再次计提折旧，并检查卡片中已使用月份是否正确，若不正确，则修改fa_DeprTransactions中3月份的值为正确，即可彻底解决此问题。
   

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    　　王文京进而指出，包括大型企业成本精细化核算、管理与控制，费用全面管理与控制，全面预算管理，企业内部责任核算及报告等，构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
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      　(一)结合企业战略，明确自身需求，并对自身合理定位，这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况，才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言，要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作，充分发挥管理会计的作用。
    　　(二)优化企业的管理机制，简化各项工作流程，制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置，破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次，制定相应的信息规范，确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性，建立相关的信息化标准。
    　　(三)统一规划，设计和建立完善的管理会计信息系统，提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时，设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能，包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面，由于企业所处的信息化发展阶段不同，目标不同，因此，各功能模块的重要程度也应有所不同，应遵循既要全面系统，又要有所侧重的原则。
    　　(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统，推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设，使各部门能及时得到相关管理会计信息。
    　　除此之外，还应吸收消化国外先进的管理思想，逐步引进到使用先进的管理会计软件，使会计工作由核算型向管理型过渡。
    　　当然，管理会计信息化实施过程，要分阶段进行，从低级到高级，由简单到复杂发展，要有层次、有步骤地循序渐进，处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序，决不能脱离实际，盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程，不能一蹴而就。 

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