现存量和可用量都有，为什么显示出库不足 现存量和可用量都有，为什么显示出库不足[]

足够的情况还提示，可备份账套后到社区—更多—工具下载—T+中下载现存量整理工具进行整理下。
整理现存量修复检查。
怎样整理现存量修复检查
整理现存量 工具，可以在社区—更多—工具下载—t+ 中进行下载
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请问下我的畅捷通优盘插入进去没反应怎么办？ 请问下我的畅捷通优盘插入进去没反应怎么办？[]

畅捷通优盘 是否 加密狗设备。
检查设备管理器里的 智能卡是否有识别出来。
安装狗驱动没？
@畅捷支持侯椿寳1976:就是识别不出来
@陈诚6jU:这个怎么看？
@王燕ABF:
@王燕ABF:
截图不能直接粘贴发布。
网页 不是qq 聊天对话框可以直接粘贴截图。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

库存商品 库存商品

　　解说：

　　⑴本科目核算企业库存的各种商品的实际成本（或进价）或计划成本（或售价），包括库存产成品、外购商品、存放在门市部准备出售的商品、发出展览的商品以及寄存在外的商品等。接受来料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品，在制造和修理完成验收入库后，视同企业的产成品，也通过本科目核算。

　　⑵本科目可按库存商品的种类、品种和规格等进行明细核算。

　　⑶库存商品的主要：

毕业出来做了3年的外账，现在去应聘内账会计，会不会越来越退步，而且工资比上家低好多 毕业出来做了3年的外账，现在去应聘内账会计，会不会越来越退步，而且工资比上家低好多[]

3年的外账？经验很丰富啊！可以加QQ吗294531917
我也是外帐，向您学习，可以加QQ1137583340吗，备注一下是家园的朋友哦

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无聊的时候除了玩游戏，还可以看帅哥哦[/憨笑]
@王瑞环zh:看看美女还有点兴趣
玩你妹的！[/龇牙]
@lyn神:刷个微博也是可以滴
@王瑞环zh:卸载了 垃圾信息太多 知乎也是没劲了
@王瑞环zh:还可以看[/憨笑]妹纸
@lyn神:知乎现在不行了！之前还是蛮好的！
@qq392629945:男神你前面难道不应该加艾玛 嘛[/调皮]
@王瑞环zh:不敢说了，怕被这里面的大神打死！
@WSKYGA:畅捷通有新妹子来了吗！？社区调戏吧
@WSKYGA:妹纸在哪里，我只关心帅哥[/色][/龇牙]
@qq392629945:没事没事，低调的说还是可以的[/龇牙]
@王瑞环zh:妹纸被帅哥拐跑了[/偷笑]
公司来了个新妹子，每次都不记得名字，难道对美女免疫
@饶堂辉EZz:也可能是注意其他方面 忘记了名字

T3客户端登不上，提示连不上服务器。但是在服务器那台电脑上可以正常登入 T3客户端登不上，提示连不上服务器。但是在服务器那台电脑上可以正常登入

看一下防火墙，hosts文件
@王瑞环zh:hosts文件在哪里看，在客户端还是在服务器电脑看
@王静MRn:看看客户端的hosts文件修改了吗
@王瑞环zh:我在C:\Windows\system32\drivers\ect下面打开hosts文件，显示下图，你帮我看一下，我不太懂
@王静MRn:你需要客户端的hosts文件输入服务器的IP地址和计算机名称
@王瑞环zh:我不会弄，你能在图上标一下在哪里修改吗？谢谢
@王静MRn:http://jingyan.baidu.com/album ... .html，看一下这个
@王瑞环zh:谢谢你，我看hosts文件是在C盘WINNT文件夹下面，可是我的电脑里面没有WINNT文件夹。我之前打开的是在Window下面的，这一样吗
@王静MRn:Windows-system32-drivers-etc-hosts文件
@王瑞环zh:改了，防火墙关了 都不行，软件都重装了
@王静MRn:那你看看客户端与服务器的IP能拼通吗，若是您自己解决不了的话，建议您你的服务商给您远程看看
@王瑞环zh:好了，服务器防火墙没关，麻烦你了，非常感谢！！！[/微笑]
@王静MRn:不客气[/握手]
想知道怎么解决的。 也遇到了这问题。客户端能ping通，就是连不上服务器， 一直这个提示。 防火墙都关闭了，hosts文件也修改了，就是不行。换台电脑就好使。 想重装系统 客户还不让
@杨健36V:有可能是系统的原因，如果数据库是2005的话，需要tcp\ip启用
@王瑞环zh:怎么找到它 。 是2005数据库
@杨健36V:在计算机-管理中有sql服务

也谈税务行政处罚的自行强制执行问题 也谈税务行政处罚的自行强制执行问题

　　税务行政处罚有三种，即：罚款、没收违法所得和作案工具、停止出口退税权。税务行政处罚税务机关能不能自行强制执行，目前有三种不同的观点，第一种观点认为根据征管法第八十八条第三款的规定，税务机关可以自行强制执行；第二种观点认为罚款和停止出口退税权税务机关可以自行强制执行，没收违法所得和作案工具不能自行强制执行；第三种观点认为停止出口退税权可以自行强制执行，罚款有部分自行强制执行权，没收违法所得和作案工具没有自行强制执行权。个人认为第三种观点比较合理，其理由如下：
　　一、征管法第六十六条第二款规定，对骗取国家出口退税的，税务机关可以在规定的期间内停止为其办理出口退税。也就是说出了税务机关外，其他任何单位和个人不能停止纳税人的出口退税权，因此，停止出口退税权的行政处罚只能由税务机关自行执行。
　　二、征管法第八十八条第三款规定，当事人对税务机关的处罚决定逾期不申请复议也不起诉，又不履行的，作出决定的税务机关可以采取征管法第四十条规定强制执行，或者申请人民法院强制执行。征管法第四十条规定，从事生产经营的纳税人、扣缴义务人未按照规定的期限缴纳税款，纳税担保人未按照规定的期限交纳所担保的税款，责令后仍未改正，经县以上税务局长批准采取银行扣缴或者查封、扣押、拍卖、变卖等强制执行措施。征管法实施细则第六十五条进一步明确，对价值超过应纳税额且不可分割的商品、货物、其他财产在当事人确实无其他可供执行的财产的情况下，可以整体扣押、查封、拍卖，以拍卖所得款项抵缴税款、滞纳金、罚款以及费用。综合以上三个条款，自行强制执行罚款必须同时具备两个条件：1.这个罚款必须是涉税罚款，单纯的行为罚款不可能引用征管法第四十条实施强制措施；2.必须是当事人无其他财产可供执行，而整体查封、扣押价值大于应纳税款、滞纳金的财产。这两个条件同时具备时，税务机关拍卖、变卖已扣押、查封的财产抵缴税款、滞纳金后的剩余款项自行强制执行罚款及费用。因此，自行强制执行罚款是部分权力。
　　三、征管法及其实施细则中没有规定税务机关可以自行强制执行没收违法所得和作案工具的条款，也就是说法律、行政法规对税务机关自行强制执行没收违法所得和作案工具没有授权。
　　综上所述，仅作出行为罚款的，作出涉税罚款之前没有整体扣押、查封当事人价值大于应纳税款及滞纳金财产的，没收违法所得和作案工具的税务行政处罚只能申请人民法院强制执行，而不能自行强制执行。

因财产转让所得而缴纳的个人所得税约定由受让方承担无效 因财产转让所得而缴纳的个人所得税约定由受让方承担无效

　　[裁判要旨]

　　所得税属于不可转嫁税种。在财产转让合同中约定“一切费用由受让方承担”，不应包含个人所得税，否则，构成税收规避，属于私法权利滥用的无效行为。

　　[案情]

　　沈阳广利河出租汽车有限公司成立于1998年5月11日，该公司股东为沈阳广利河出租汽车合作公司和王元军等20多名个人。2004年12月22日，原告王元军与被告张万洁签订股权转让协议一份，协议约定：王元军将持有的沈阳广利河出租汽车有限公司的股权转让给张万洁，转让过程中发生的一切费用由张万洁承担。协议签订后，张万洁将转让费给付原告。2005年，沈阳市地方税务局东陵分局以沈地东税处字(2005)第1501121665号税务处理决定书，要求王元军按“财产转让所得”补缴个人所得税。原告以被告对协议约定的一切费用由被告承担的事项，被告尚未履行为由，诉至法院，要求被告履行股权转让协议，为其交纳个人所得税及滞纳金，并要求被告承担本案诉讼费。

国税网上报税取消申报之后怎么重新申报 国税网上报税取消申报之后怎么重新申报''

《市政基础设施工程施工 技术文件管理规定》（建城[2002]221号），后来有新规定吗 《市政基础设施工程施工 技术文件管理规定》（建城[2002]221号），后来有新规定吗''

修改凭证行数 修改凭证行数

速达3000，加密狗拿下来了，可是知道密码是不是还是能看账 _0速达3000，加密狗拿下来了，可是知道密码是不是还是能看账''

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神途大陆2 t6怎么合成 神途大陆2 t6怎么合成''