t6. 6.1 年结时所有账套都报此错误。15年和16年都有此表。已打上最新补丁。 t6. 6.1 年结时所有账套都报此错误。15年和16年都有此表。已打上最新补丁。[]

sysobjects是系统库下面的表，需要数据库跟踪或者对比正常的电脑看下这张表是否缺少部分记录导致的
这个语句我在15和16的库中执行此语句都可以出来记录的
@吴洪波32m:可以把账套备份出来放到其他安装有相同版本的电脑上进行结转看看是否报错

开县哪有卖地平线街跑的 具体位置准备去 开县哪有卖地平线街跑的 具体位置准备去


哇，街跑，好拉风哟

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T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

研发费用的确认和计量 研发费用的确认和计量

　　一、总的原则

　　1.研究阶段发生的支出全部费用化（管理费用）；

　　借：研发支出——费用化支出

　　　贷：原材料

　　　　　银行存款

　　　　　应付职工薪酬等

　　借：管理费用

　　　贷：研发支出——费用化支出

　　2.开发阶段符合条件的资本化，不符合资本化条件的，计入当期（管理费用）。

U8.51打印纸型无法保存U8.51打印纸型无法保存

U8.51-打印纸型无法保存

专业市场代理记账如何开发 专业市场代理记账如何开发''

用友T3-用友通卡片管理做数量合计 用友T3-用友通卡片管理做数量合计

固定资产中，每张卡片需要设置数量选项，最后统计出数量合计。卡片管理选项中没有数量项，需要自定义项。首先在卡片项目中设置自定义项“数量”，设置成数字型，保存。打开卡片样式选择通用样式，新增将数量设置在样式中，保存后会生成通用样式1，然后设置资产类别，将需要设置的类别设置成通用样式1。在卡片增加中将数量输入。合计在卡片管理中按自定义查询，设置查询条件即可，可以查询出合计。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

T1批发零售版查不到往来对账的数据，今天以前都能查的。请老师帮助解答谢谢！ T1批发零售版查不到往来对账的数据，今天以前都能查的。请老师帮助解答谢谢！[]

您将查询时间选择为 1999-01-01 和 9999-01-01 再看下
若是也没有，请看下经营历程中是否存在过账单据？
@服务社区李珊: 历程里面都查了有的
@服务社区李珊: 单位应收应付里都查得到
@15911625897:点击帮助下的关于，看下详细版本号是多少？您将单位应收应付里看到的单据和往来对账都截图给我看下
@服务社区李珊: 12.6
@15911625897:钱流信息，单位应收应付查询，选择刘辉，相关统计，应收明细。看下刘辉到今天为止的应收款明细
您在截图给我看下，谢谢
@服务社区李珊: 10年就用的了，往来账很多，一家都对不了账
@服务社区李珊: 余额和明细
@15911625897:留下邮箱，我给您发送脚本，您备份数据之后执行看下。执行脚本前先备份好账套数据，退出全部再登录的客户端
@服务社区李珊: [email protected] 谢谢！'（徐彦良 xyl）
@15911625897:已发送，请查收！
@服务社区李珊: 好的，谢谢！

T+会员管理可以设置预存金额吗？ T+会员管理可以设置预存金额吗？[]

在会员档案上可以录入期初储值余额。
@服务社区刘小艳:，没看到有期初储值金额。
您这个会员类型是没有勾上储值的吧，去检查下。
@服务社区刘小艳:会员管理是否要跟零售一起启用才能有储值这个参数出现？
@在后的黄雀:是的。储值只能用于零售。
@服务社区刘小艳:谢谢 还请教一下储值单，记账的作用是？（是否是没记账就没生效，记账了就生效？有没有跟其他的模块有关联？）
@在后的黄雀:记账了就会生成预收款单，才是储值成功。
@服务社区刘小艳:如果会员信息没有自动生成往来单位信息 是否能够自动生成预收款单？
@在后的黄雀:可以的，默认往来就是零售客户。
@服务社区刘小艳:做了一张处置单 联查没有关联的收款单····
检查用户是否有收款单的查询权限。
@服务社区刘小艳:管理员权限
@在后的黄雀:反记账后重新记账看下。
@服务社区刘小艳:那什么，还是不行。
您直接到收款单界面上查找看下是否有对应的单据。
@服务社区刘小艳:没有
删除这张单据删除重新填制记账，如果还是没有的话，更新下软件补丁修复，不行的话需要查看下账套数据，备份账套后提交到支持网上排查下。
@服务社区刘小艳:我这个是测试账套，客户有这个需求我在做测试，我再另外建立一个账套看下，谢谢。
@在后的黄雀:好的，正常直接记账后就会生成的。

单位出租房屋需要缴纳哪些税单位出租房屋需要缴纳哪些税

　　根据国家税收法律法规和税收政策规定，单位出租房屋取得的收入应主动申报缴纳税款。主要涉及的税收有以下几种：房产税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、印花税等。
　　其中，如果企业纳税人出租经营性房屋的需全额计税：
　　1.房产税：以租金收入12%计算缴纳。
　　2.营业税：以租金收入的5%计算缴纳。
　　3.城市维护建设税及教育费附加：以实际缴纳的营业税税额乘以相应的税率计算缴纳。
　　4.印花税：按财产租赁合同按租赁金额千分之一贴花。税额不足1元，按1元贴花。
　　如果企业纳税人按市场价格向个人出租用于居住的房屋，应缴纳以下税款：
　　1.房产税：以租金收入4%计算缴纳(根据财税[2008]24号文件的规定)。
　　2.营业税：以租金收入的5%计算缴纳。
　　3.城市维护建设税及教育费附加：以实际缴纳的营业税税额乘以相应的税率计算缴纳。
　　4.印花税：按财产租赁合同按租赁金额千分之一贴花。税额不足1元，按1元贴花。
　　例如：南京城区某公司2011年1月将一座闲置的办公楼出租给另一家公司，收取年租金100万元，租期为4年，另外收取押金30万元。按照规定，该公司应缴纳各项税费如下：
　　按“租金收入”计缴房产税1000000×12%=120000(元);
　　按“服务业”计缴营业税1000000×5%=50000(元);
　　城市建设维护税50000×7%=3500(元);
　　教育附加费50000×3%=1500(元);
　　按“财产租赁合同”计缴印花税1000000×4×0.1%=4000(元)。
　　这样该公司对于出租房屋，2011年合计应缴税176000元。
　　值得注意的是，企业对外出租房产时收取的押金，不是价外费用，收取时不缴纳营业税。如果逾期押金由“其他应付款”转为“其他业务收入”时，则要并入营业收入计算缴纳营业税。

子公司注销时应如何计算缴纳企业所得税子公司注销时应如何计算缴纳企业所得税

　　《财政部、国家税务总局关于企业清算业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税〔2009〕60号)第五条规定，企业全部资产的可变现价值或交易价格减除清算费用，职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，结清清算所得税、以前年度欠税等税款，清偿企业债务，按规定计算可以向所有者分配的剩余资产。
　　被清算企业的股东分得的剩余资产的金额，其中相当于被清算企业累计未分配利润和累计盈余公积中按该股东所占股份比例计算的部分，应确认为股息所得;剩余资产减除股息所得后的余额，超过或低于股东投资成本的部分，应确认为股东的投资转让所得或损失。
　　《企业所得税法》第二十六条规定，符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入：
　　《企业所得税法实施条例》第八十三条规定，企业所得税法第二十六条第(二)项所称符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益，是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益。企业所得税法第二十六条第(二)项和第(三)项所称股息、红利等权益性投资收益，不包括连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月取得的投资收益。
　　《国家税务总局关于企业股权投资损失所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2010年第6号)第一条规定，企业对外进行权益性(以下简称股权)投资所发生的损失，在经确认的损失发生年度，作为企业损失在计算企业应纳税所得额时一次性扣除。
　　《国家税务总局关于发布〈企业资产损失所得税税前扣除管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2011年第25号)第四十一条规定，企业股权投资损失应依据以下相关证据材料确认：
　　(一)股权投资计税基础证明材料;
　　(二)被投资企业破产公告、破产清偿文件;
　　(三)工商行政管理部门注销、吊销被投资单位营业执照文件;
　　(四)政府有关部门对被投资单位的行政处理决定文件;
　　(五)被投资企业终止经营、停止交易的法律或其他证明文件;
　　(六)被投资企业资产处置方案、成交及入账材料;
　　(七)企业法定代表人、主要负责人和财务负责人签章证实有关投资(权益)性损失的书面申明;
　　(八)会计核算资料等其他相关证据材料。
　　根据上述规定，被投资企业注销清算，股东分得的剩余资产分为两部分，一部分为股息所得，一部分为投资转让所得或损失，符合条件的居民企业的股息所得可以适用减免税政策，投资转让所得或损失应计算企业所得税或作为资产损失在税前扣除。 

网易交易平台7288 资金冻结能解冻要回来吗 网易交易平台7288 资金冻结能解冻要回来吗
这种情况基本上很难要得回来了。

广联达拆除地面包含拆水泥砂浆找平层吗 广联达拆除地面包含拆水泥砂浆找平层吗''

用友u8 ufo报表生成

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

往来核算科目以及项目核算科目需通过（ ）输入期初数据。 _1往来核算科目以及项目核算科目需通过（ ）输入期初数据。''

T3财税通，新建账套后，打印凭证套打无法修改到7.1，错误提示为“套打纸型设置失败，请手工引入”，，，我该如何操作 T3财税通，新建账套后，打印凭证套打无法修改到7.1，错误提示为“套打纸型设置失败，请手工引入”，，，我该如何操作[]

您好，该报错是模板有问题，再演示账套或是其他账套中设置好您需要的模板，再登录有问题的账套，点击总账，设置，总账套打工具，将正常账套的模板设置引入到该账套中。操作前先将该账套数据备份好。

管理会计中的成本概念(二)管理会计中的成本概念(二)

　　管理会计中涉及到的“直接成本和间接成本”是重要性仅次于变动成本和固定成本的成本概念。直接成本和间接成本是相对于“成本对象”而言。可以容易地追溯给“成本对象”的成本称为直接成本，反之，则称为间接成本。比较常用的“成本对象”是产品、部门和顾客等。直接成本和间接成本这对概念对企业制定价格和衡量产品和部门的盈利能力就有重要意义。
　　笔者先用一个简单例子来说明直接成本和间接成本的概念。有几个朋友一起出去吃饭。这样就会有两个问题：第一个问题是每人各点各的菜，还是大家一起点菜一起吃。西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人当然比较习惯第二种情况。第二个问题是吃完后各付各的账(也就是所谓的AA制)，还是由一个人付账。同样，西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人则比较习惯第二种情况。
　　如果将每个人作为“成本对象”，那么每人各自点的菜的价格就是直接成本，而大家一起点的菜的价格就是间接成本。很显然，如果是吃完后各付各的账，那么，之前各点各的菜就更容易算账，这是因为菜的成本可以追溯到每个成本对象。但是如果是一起点菜一起吃的话，那么菜的成本就要分摊给每个人。分摊可以有两种方式：一是平均分摊，二是谁吃得多，谁就摊得多。第一种方法更简单，但是明显不合理，除非大家吃得一样多。第二种方法更合理，但这样做非常麻烦。现实生活中几乎没人会这样做。如果非要追求成本分摊的合理性，还不如当初各点各的菜了。
　　那么企业中的一个成本对象(如产品或部门)一般既有单独耗用的，可以追溯的直接成本，也有与其他成本对象一起耗用的，只能进行分摊的间接成本。变动成本一般都是直接成本，而固定成本既可能是直接成本(称为直接固定成本)，也可能是间接成本(也可称为公共成本)。
　　企业可以在各个成本对象之间平均地分摊间接成本。这样做的优点自然是简单，但缺点是容易造成成本扭曲。企业也可以尽量根据因果关系将间接成本分摊给各个成本对象。所谓因果关系就是为每种间接成本找到恰当的成本动因，然后根据各个成本对象所消耗的成本动因来分摊间接成本。例如，将设备折旧成本分摊给产品的成本动因是机器小时;将办公室租金成本分摊给各个部门的成本动因是员工人数。这样做固然复杂，但它可以使管理者得到更加准确的成本信息，有利于管理者制定更合理的产品价格或更好地衡量一个产品或部门的盈利水平。
　　可控成本和不可控成本的概念主要运用于绩效管理。所谓(不)可控成本就是某个责任单位或管理者(不)可以在短期内施加影响的成本。例如，对于一个零售门店经理来说，门店里的员工成本和水电成本等属于可控成本，而门店租金成本和设施成本等则属于不可控成本。企业不应该让一个责任单位或管理者对不能控制的成本承担责任，否则就会造成反激励问题。
　　变动成本和固定成本、直接成本和间接成本以及可控成本和不可控成本这三对成本概念组成了管理会计报表(又称为贡献报告或内部报告)的基本结构，这是它与传统的财务会计报表的本质区别。管理会计报表的主要逻辑如下描述：
　　(1)产品或部门的销售收入减去所有变动成本(如直接材料、直接人工、销售提成等)得到边际贡献。
　　(2)然后边际贡献减去产品或部门的直接固定成本得到分部贡献。如果要强调管理者的责任，那么直接固定成本还可以继续分为可控成本和不可控成本。边际贡献减去可控的直接固定成本得到可控的部门贡献。
　　(3)最后分部贡献再减去间接固定成本或公共成本得到营业收益。管理会计报表的这种成本结构使它具有支持经营决策、计划和控制的功能，因而成为管理者不可或缺的管理工具。具体地说，它可以实现以下的功能：一是它是企业经营活动的模拟器，可以帮助管理者模拟和分析不同经营活动的潜在风险和盈利能力。二是它既可以做成模拟财务报表(也就是预算)，为企业的经营活动设定目标或标准;也可以做成实际的财务报表，然后与当初的预算进行比较，帮助管理者发现差异、找到原因，并采取纠正和改善行动。三是它可以帮助管理者制定各种经营决策，例如某个业务是否应该外包，或者一个产品或部门是否应该停止经营。