用友ERP11.0参照别的账务建立新的账务后，系统启用里面的固定资产怎么是灰色的，不能去掉勾选？ 用友ERP11.0参照别的账务建立新的账务后，系统启用里面的固定资产怎么是灰色的，不能去掉勾选？

先打开固定资产模块，里面有个重新初始化数据，执行初始化之后，这个地方就不是灰色的了

支票付款人与出票人有资金关系时承担付款责任这就话什么意思 _0支票付款人与出票人有资金关系时承担付款责任这就话什么意思支票付款人与出票人有资金关系时承担付款责任这就话什么意思

就是付款人、出票人都应该承担责任
在支票中 付款人承担主要的付款义务
出票人委托付款人代为支付给收款人
银行一般为付款人 受出票人的委托 在见到支票时无条件支付给收款人.

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

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你好，服务社区--产品线----T+里右上方有各版本演示账套。
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文件，页面设置，纸张大小是多少
并不是您设置多少就可以打印多少的，如果纸张很窄的，肯定是打印不下的
@服务社区李珊:
@服务社区李珊:已经是A4纸的高度了，预览还是不行
@黄旭彬:您将模板另存为桌面之后再发给我邮箱 [email protected] 我在检查下
@服务社区李珊:已经发送
@黄旭彬:还未收到。处理好之后直接邮件给您回复
@服务社区李珊问题解决了，谢谢。是数量的问题。把数量重新调出来就可以了。。。[/尴尬]
@服务社区李珊:问题解决了，谢谢。是数量的问题。把数量重新调出来就可以了。。。[/尴尬]
@黄旭彬:好的，不客气的，问题解决了就好。祝您端午节快乐！[/微笑]
@服务社区李珊:[/玫瑰]

刚装1个T+12.1普及版，打不开，打最新补丁，安装最新T+浏览器也一样，服务器，客户机都这样，没法建账套，安装了几十个T+了，第一次出现，如图，什么原因？ 刚装1个T+12.1普及版，打不开，打最新补丁，安装最新T+浏览器也一样，服务器，客户机都这样，没法建账套，安装了几十个T+了，第一次出现，如图，什么原因？

1、重启服务：点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。一般方法1就能解决；

2、点击电脑开始—运行，输入regedit进入注册表，找到：HKEY_LOCAL_MACHINE \System\CurrentControlSet\Control\Lsa下""FIPSAlgorithmPolicy"" 把它的值1改成0。
单独用方法1 不行 先 用方法2 载 载用方法1 解决了 谢谢```
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财政税收体制改革创新研究财政税收体制改革创新研究

　　摘要：财政税收管理是我国财政税收体系建设的重要组成部分和关键环节，但依然存在着一些困难和问题，本文总结出目前我国财政税收体制的问题，并提出如何深化我国财政税收体制改革、加强创新的建议。我国财税体制改革的核心问题是财税资源的有效配置问题。本文对财税体制改革的历史进程进行分析，并对财税体制的进一步改革进行展望。
　　关键字：财政 税收 体制改革

　　当前，我国尚处于社会主义初级阶段，财政收入可以说是取之于民，并用之于民。与改革开放初期相比，我国的经济社会已经有了极大的发展。但是，伴随着改革的逐步深化，原有的财政税收制度暴露出越来越多的缺点，我们应当从实际出发深入调研，结合我国自身国情和外国先进经验的基础上，逐步改革、完善现行的财政税收体制，才能满足社会发展的需要、为我国社会主义建设做出新的贡献。

中小企业不同时期的财务管理对策中小企业不同时期的财务管理对策

　　中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其规模小、资本小、竞争力弱、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。而且中小企业又大多是从家族企业从小发展起来的，往往受家族管理的局限，对现代财务管理有一种本能的抵制，从而使得企业规模与财务管理不相适应，阻碍企业的发展，影响企业价值的创造能力。但是，中小企业快速发展，经济规模越来越大，经营活动日益复杂，财务风险和税务风险日益加大，迫切要求企业加大财务管理。在本文中，笔者将从企业创业初期、企业发展期、企业拟上市期、企业上市期四个阶段出发，分别对中小企业不同时期的财务管理需要采取的措施进行探讨。

民间非营利组织如何确认收入 民间非营利组织如何确认收入

　　民间非营利组织在确认收入时，应当区分交换交易所形成的收入和非交换交易所形成的收入。

　　（一）交换交易收入的确认条件

　　1.对于因交换交易所形成的商品销售收入，应当在下列条件同时满足时予以确认：

　　（1）已将商品所有权上的风险和报酬转移给购货方；

　　（2）既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对售出的商品实施控制；

新财政总预算会计制度增加了几个会计科目？删除了几个会计科目？修改个几个？ 新财政总预算会计制度增加了几个会计科目？删除了几个会计科目？修改个几个？''

东莞安达反光材料(制品）有限公司电话号码公司名称: 东莞安达反光材料(制品）有限公司
主营业务: 路障;反光材料;交通安全标志;交通安全服装;反光材料; 反光制品; 反光织带; 反光膜; 路锥、路锥套; 反光晶格带; 安全标志牌; 反光衣; 反光礼品; 反光雕刻; 热转印烫画; 反光丝印
公司简介: 本公司主要经营：反光材料、反光制品、反光衣、反光晶格带、反光雕刻、雕刻商标、反光礼品、安全标志牌、禁止标牌、丝印等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优
地址: 广东东莞市横沥即横沥镇隔坑下车岗（源美机绣厂附近50米左右）
电子邮件:
联系人: 廖国扬
手机: 13560888817.
电话号码: 0769-81172161

东莞市华泰汽车轮胎批发公司电话号码公司名称: 东莞市华泰汽车轮胎批发公司
主营业务: 汽车轮胎 轿车轮胎 马牌轮胎 普利司通轮胎 子午线轮胎 米其林轮胎 邓禄普轮胎 正新轮胎 固特异轮胎 锦湖轮胎 横滨轮胎 韩泰轮胎 倍耐力轮胎 工程机械轮胎 载重轮
公司简介: 主要经营：米其林，普利斯通，邓禄普，韩泰，马牌，倍耐力，百路驰，东洋，横滨，固特异，锦湖，飞劲，凡世通，正新轮胎，工程轮胎等.....。
地址: 广东东莞市东城区东纵大道138号
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