T3普及版本，会计科目：2007年新会计科目制度，在资产负债表发现 固定资产原值项目的数据比上一个月还大（刚好是这一个月的折旧差额），数应该是越来来小的，为什么数越来越大了，还有资产负债表里面的期末数又是是平的；不知道问题出现在哪里？ T3普及版本，会计科目：2007年新会计科目制度，在资产负债表发现 固定资产原值项目的数据比上一个月还大（刚好是这一个月的折旧差额），数应该是越来来小的，为什么数越来越大了，还有资产负债表里面的期末数又是是平的；不知道问题出现在哪里？[]

在固定资产表里面 也没有看见固定资产折旧 、净值这些项目？

T+中的项目在T3中哪里可以找到- T+中的项目在T3中哪里可以找到?

这两个没有关系。。
@服务社区刘明新:我知道,我的意思是想找T3里类似于T+的项目在哪放着
@高付立:项目管理模块

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

比方说，总账系统已制单到3月20日，固定资产系统才开始制单，怎样将固定资产系统的制单日期插入到3月20日之前？ 比方说，总账系统已制单到3月20日，固定资产系统才开始制单，怎样将固定资产系统的制单日期插入到3月20日之前？[]

不能的；
谢谢，我知道了。
@树阴纳凉:[/微笑]

T+12科目设置中应付帐款中辅助核算项往来单位无法勾选，保存后还是没有勾选上？ T+12科目设置中应付帐款中辅助核算项往来单位无法勾选，保存后还是没有勾选上？[]

[/发呆]T+12？你们好高级啊，我们才用到T6
产品问题可以去服务社区咨询：http://service.chanjet.com/message

现金流量图计算公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

云南三校生医药类考试科目 云南三校生医药类考试科目''

仓库价格和商品价格是不一样的性质的？在做商品信息的时候输入的有零售价和预设价格，但是录单子的时候带不出来价格？ 仓库价格和商品价格是不一样的性质的？在做商品信息的时候输入的有零售价和预设价格，但是录单子的时候带不出来价格？[]

辅助中心，价格系统设置，售价提取中，将商品信息中的零售价或是预设价格优先级设置为1，启用
@服务社区李珊:那我在往来单位那里启用价格管理了，可不可以带出相应的价格？
@zkdddn:可以。将往来单位信息中设置的出库价格优先级设置为1即可
@服务社区李珊: 但是我设置的怎么带不出来？
@服务社区李珊: 因为每个客户价格不一样
@zkdddn:第一，商品信息中将零售价（我只是以零售价为例，您也可以输入其他价格）输入进去
第二，往来单位中，其他，预设出库价，价格是零售价，折扣输入80或90.也就是该客户的实际拿货价格
第三，辅助中心，价格系统设置，售价提取中，将往来单位基础信息中的预设出库价格优先级设置为1，并启用

t1销货单打印的时候怎么加上备注，打印模板设置里面找不到备注这一项 t1销货单打印的时候怎么加上备注，打印模板设置里面找不到备注这一项

您点击商品名称左边的*，将备注字段勾选上即可
@服务社区李珊:是上面那个备注，还有下面的里面也没有备注
@业主:您打开一张新的空白单据再将备注信息勾选出来
@服务社区李珊:打印出来是上面的备注吗
@业主:主项数据中备注是表头的，细项数据中备注是下面的
您就看下您需要哪一个就选择哪一个
表头的，但是打印设置里面没有表头的
@业主:您点击字段，里面就有主项数据，就可以看到了
@服务社区李珊:主项数据里面没有备注这一项啊
@业主:根据您的截图，您应该是将附加说明修改为备注了，您选择主项数据附加说明即可
@服务社区李珊:这个附加说明也不是啊
@业主:那就选择单据摘要
@服务社区李珊:好的明白了，应该是改了一些东西
@服务社区李珊:谢谢
@业主:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]
@服务社区李珊:另外这个单据有两行，但是只打印出来一行，怎么设置一下
@业主:预览有几行？

后紧缩时期的企业风险管控后紧缩时期的企业风险管控

　　伴随着依旧动荡不止的全球金融市场扰动，2011年的中国宏观经济的复杂多变程度堪称空前。企业财务管理的环境变得更加复杂和多变，外部环境变化在为企业带来机会和利益的同时，也使企业面临着各种风险和威胁。虽然央行连续两次降准，标志着国内宏观经济已经进入“后紧缩时期”，然而整个银根仍处于偏紧状态，国内企业仍然面临着严峻的挑战。
　　当此之际，着眼于企业资本运营的风险控制体系是否完善，聚焦于核心业务风险防范的企业内部控制体系是否严密，无疑都成为本土企业重回上升通道的决定性保障。基于此《首席财务官》杂志社在2012年3月30日联合国内外企业风险防范的专业机构，面向CFO人群，共同举办“不稳定时期的企业风险管控”论坛，邀约知名内控专家、著名企业嘉宾和CFO与现场嘉宾汇聚一堂，进行深入的研讨和交流。论坛由《首席财务官》出版人田茂永主持。
　　北京国家学院副教务长郑洪涛教授分享了中国企业内部控制实施八大趋势。分别是由营运控制向治理控制深化;由报告合规向战略营运扩展;由控制活动向控制环境延伸;由人控为主向系统机控转化;由临时职能向专业职能演变;由错弊防范向风险评估渗透;由单一部门向综合职能推进;由基础流程向顶层设计发展。
　　IBM Open Pages总监朱卫文以“企业内部控制信息化建设”为主题，介绍了内部控制信息化平台建设背景、内部控制信息化平台方案并辅以案例介绍和实施方法论，以某国际大型商业银行和杜克能源实施内控解决方案为例，与嘉宾展开交流。
　　著名内控专家、前亚新科集团内控总监麻蔚冰发表了主题演讲，他强调“不稳定时期正是发挥风险管理作用的最佳时期。”不稳定时期的主要风险包括：投资风险、交易风险、信用风险、政策风险、金融风险、环境风险、市场风险、财务风险、操作风险，这些企业运营过程中的几乎所有风险都是内部控制的预防目标。而内部控制活动是风险管理的关键环节之一，也是风险管理实际操作的核心，内控体系的完整性、准确性和有效性直接决定了风险管理的效果。
　　在论坛中，内控实战经验丰富的麻蔚冰还具体分享了预防企业风险的主要工具：基于日常管理控制的控制体系，自上而下全体人员的风险意识，科学的重大风险预警系统以及妥善使用保险工具。在实际中的做法是基于长期工作经验和大量案例预测风险;针对特殊时期的风险发出预警;强化以风险为导向的审计关注。此外麻蔚冰还提出了以物联网技术应用的“风险预警系统”设想。

用友账表输出成excel表，怎样将人民币符号修改为美圆符号账表输出成excel表，怎样将人民币符号修改为美圆符号

杭州房权证编号在注册公司的时候什么用 杭州房权证编号在注册公司的时候什么用''

用友工资管理月未结账提示沒有人员怎办- _0用友工资管理月未结账提示沒有人员怎办?''

用友u8无法恢复记账

【用友软件反结账反记账方法】如何取消结账、取消记账；

一、反结账步骤：

①点击总账下面的期末，选择“结账”

东莞市创翔装饰工程有限公司电话号码公司名称: 东莞市创翔装饰工程有限公司
主营业务: 承接国内装修工程 机电工程 消防工程 制冷工程 壁纸、壁布 大理石
公司简介: 东莞市创翔装饰工程有限公司位于国内，主营承接国内装修工程、机电工程、消防工程、制冷工程等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市室内外装修工程
电子邮件: wenfly_china@126.com
联系人: 高华平
手机: 13713322800.
电话号码: 0769-83623228

职工防暑降温费应如何税前列支 职工防暑降温费应如何税前列支

　时下天热酷暑，有不少单位给员工发放了防暑降温费，在税前列支时应注意什么呢？根据相关规定，企业职工福利费包括以下内容：1.尚未实行分离办社会职能的企业，其内设福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资、薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等。2.为职工卫生保健、生活、住房、交通等所发放的各项补贴和非货币性福利，包括企业向职工发放的因公外地就医费用、未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、供暖费补贴、职工防暑降温费、职工困难补贴、救济费、职工食堂经费补贴、职工交通补贴等。

银行财务主管工作总结范文 银行财务主管工作总结范文

　　一、不断提高人员素质

　　1.建立健全各项规章制度，奠定工作的基础。今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。