为什么不能插入凭证?
2018-3-10 0:0:0 wondial为什么不能插入凭证?
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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这家新办公司为何不能享受优惠 这家新办公司为何不能享受优惠
2006年2月我和几个朋友投资开了一家有限责任公司,从事交通运输业务,共计投资100万元,其中办公用房一座评估作价30万元,其余均为现金投入。但在办理税务登记时,被告知我们不能享受新办交通运输业第一年免缴企业所得税,第二年减半征收企业所得税的税收优惠。问:为什么我们公司就不能享受新办企业的税收优惠呢?
答:根据2006年1月9日发布的《财政部、国家税务总局关于享受企业所得税优惠政策的新办企业认定标准的通知》(财税[2006]1号)文规定:享受企业所得税定期减税或免税的新办企业标准为:1、按照国家法律、法规以及有关规定在工商行政管理部门办理设立登记,新注册成立的企业。2、新办企业的权益性出资人(股东或其他权益投资方)实际出资中固定资产、无形资产等非货币性资产的累计出资额占新办企业注册资金的比例一般不得超过25%.其中,新办企业的注册资金为企业在工商行政管理部门登记的实收资本或股本。非货币性资产包括建筑物、机器、设备等固定资产,以及专利权、商标权、非专利技术等无形资产。新办企业的权益性投资人以非货币性资产进行出资的,经有资质的会计(审计、税务)事务所进行评估的,以评估后的价值作为出资金额,未经评估的,由纳税人提供同类资产或类似资产当日或最近月份的市场价格,由主管税务机关核定。
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如何制作家用饲料颗粒机 如何制作家用饲料颗粒机
需要砌末成型机器上政府网页农业部份查看,或有补贴及奨励政策,也可上央视农厂网看看。这个需要专业人员制作,请谨慎!!!买台制作饲料的机子去农机制造厂或请教专业技术人员,了解掌握些制造技术资料
打捆机在使用前,一定要进行必要的调整,其中包括:绕绳机构、捡拾器高度、捡拾器和喂入辊间隙、草捆松紧度等部位的调整,检查各零部件运转情况是否正常,若有异常,应停机检修。当打捆机液压管与拖拉机液压输出端联接后,检查液压管路是否有泄露,禁止在液压油管有压力的情况下插拔油管。 ? 打捆机在使用过程中,严禁捡拾器弹齿耙地,注意观察打捆机工作状况提示,按使用说明书规定操作,特别应注意的是:草捆达到设定要求、绕绳机构开始工作时,要立即使车停止前进,同时控制油门保持不变,让动力输出轴继续转动,进行草捆捆扎,捆扎工作完成后,打捆机开启成形室后门卸下草捆,完成草捆打捆工作。打捆机作业时遇到堵塞情况,要关闭发动机,切断动力后再清除。打捆机在卸草捆时,后面禁止站人,以免挤伤、碰伤。打捆机在维修、保养时,必须切断发动机动力输出。拖拉机牵引打捆机在公路上行驶,要注意行车安全,确保动力输出被切断。
自己制作不如买个现盛的机器吧你没有技术和图纸是制造不出来的。
我在月末结账的时候显示总账与明细账不平,总账与客户往来账不平,我该怎么操作? 我在月末结账的时候显示总账与明细账不平,总账与客户往来账不平,我该怎么操作?[]
找服务商进行查询那不平 然后修改错误@贵州阿昆:自己不能处理吗?自己处理不了 要进行数据库后台操作第一:找经销商处理;
第二:有能力自己百度寻找解决‘
建议最好找经销商处理,此类问题要看数据分析!一般总账对账不平都是后台数据库有错误或辅助核算导致的,可以先尝试将凭证取消记账,重新记账看下,如果不能解决,请联系您的服务商在支持网提交问题和账套由总部进一步处理@qq392629945:我问一下,我用用友做账,是否把凭证录完,其他的会自动生成?@服务社区苏娜:我查看了一下我的发生额及余额表是平的,我不明白为啥试算不平衡了@刘女士1467253212:账表会!
如何完善企业集团财务风险控制体系如何完善企业集团财务风险控制体系
一、财务风险的内涵
1.风险
作为以营利为目的的经济组织,企业在生产经营过程中随时都会遇到来自各方面的风险与危机。一般来讲,风险大致有两种定义:一种定义强调了风险表现为不确定性;而另一种则强调风险表现为损失的不确定性。若风险表现为不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利,属于广义风险。金融风险属于此类。而风险表现为损失的不确定性,说明风险只能表现出损失,没有从风险中获利的可能性,属于狭义风险。
2.财务风险的定义及特征
财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。
企业财务风险有四个特征,分别是:(1)客观性。这指的是财务风险不以人的意志为转移,不受人们的主观影响,人们不可能消除风险,只能通过手段方法来应对风险、规避风险。(2)全面性。财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,而不是某一个环节。例如,企业在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可分为:筹资风险、投资风险、资金利用风险和收益分配风险四个方面。(3)不确定性。这表明财务风险的发生不是可预测计算出来的,即其在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。(4)收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。
企业所得税检查: 年度纳税申报表里“故事”多企业所得税检查: 年度纳税申报表里“故事”多
企业所得税年度纳税申报表由纳税人在企业所得税汇算清缴时填写,由一个主表和若干个附表构成,列示了一个纳税年度内会计口径的收入、成本、费用,税会差异及纳税调整等明细,集中反映了企业所得税应纳税额的计算过程和结果。该报表一方面是企业所得税纳税遵从的体现,另一方面,也是税务机关对企业所得税纳税申报是否真实、正确进行核查的一个重要切入点。
纳税人在已经完成年度结账、不太方便更改、调整账簿的情况下,如果不想据实申报缴纳企业所得税,其最“现实”的选择就是在《企业所得税年度纳税申报表》上做文章:少申报收入、多申报扣除;少纳税调增、多纳税调减……在检查人员看来,申报表上简单或复杂数字的背后,其实演绎着许许多多的故事,偶有审查不严,纳税人侥幸通过的几多“欢乐”,但更多的是严格审查,纳税人补税被罚的几多“忧愁”(以下案例涉及的《企业所得税年度纳税申报表》均为2008版)。
零售单 _4零售单
问题号: | 37202 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝服装鞋帽版11.5 |
软件模块: | 销售管理 |
问题名称: | 零售单 |
问题现象: | 零售单有没有低于最低售价结账时提醒或者输入密码过账的功能? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 零售单 |
解决方案: | 以demo进入软件,点击“维护中心”–“录账配置”–“可选业务”,在“低于最低售价过账控制密码”输入密码,勾上“零售业务启动密码控制”,再重新启动下商贸宝即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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