MRP运算 一次后 过了几天 忘记 上次选的运算日期期间了怎么办 我担心 重新计算会重复生成采购订单 MRP运算 一次后 过了几天 忘记 上次选的运算日期期间了怎么办 我担心 重新计算会重复生成采购订单[]

日期有重叠不会导致需求重复的
@服务社区赖海芳:运算日期重复 会导影响到什么数据不准确？
@闫战伟:不会的 具体是是按照单据上的需求日期算的，只是日期重复系统又要重新运算一遍检查下是否需要生成需求

用友T3企管通预估毛利里的成本有差异 用友T3企管通预估毛利里的成本有差异

“销货单”中毛利预估的成本与出库单的成本的数据不一致，是否正确？“销货单工具”中的毛利预估与“销售出库单”中的成本会有不一致的情况。因为目前预估功能中没有提供记账成本功能，如果想了解准确毛利，需要到毛利的分析表中查询。
“销货单工具”的预估毛利中，成本字段取得是“存货档案”的最新成本；而“销售出库单”中按存货计价方式来取出成本，因此计算基准不一样，数据会有不一致的情况。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

检测数据表字段非法字符工具

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加密锁不稳定情况处理方法

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友财务通基础版821此帐套的行业性质与科目设置中的科目分类不符财务通基础版821此帐套的行业性质与科目设置中的科目分类不符

财务通基础版821-此帐套的行业性质与科目设置中的科目分类不符

大家好，谁知道怎样在工商网上公示企业实收资本信息呢 大家好，谁知道怎样在工商网上公示企业实收资本信息呢[]

好像在填写的时候有个公示和不公示的选项，你选下公示就可以了
全国企业信用信息公示系统
@简简单单1426660179:你说的是年报时填的那个吗
@一切安好2015:好的

现金流量表垂直分析流入结构怎么算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

pos机支付牌照怎么办理 pos机支付牌照怎么办理''

U8.51限额领料单中部分成品选择展到末级U8.51限额领料单中部分成品选择展到末级

U8.51-限额领料单中部分成品选择展到末级

T+安装，应用服务器环境检测报错，系统不允许！我的系统是WIN7 旗舰版的！另外服务器是什么意思 T+安装，应用服务器环境检测报错，系统不允许！我的系统是WIN7 旗舰版的！另外服务器是什么意思[]

服务器是软件和数据库都安装在一台电脑的情况。
应用服务器呢？
应用服务器是什么？需要企业版的操作系统？
@动力火车:应用服务器是软件，数据服务器是数据库。
那我要安装客户端呢？
应该安装哪个？
选服务器进行安装就可以，T+不需要安装客户端。
安装T+时，停在配置产品那！一直不动
服务器安装支持WIN7 系统不？
@动力火车:如果是安装win7的话选择第一个，然后安装的时候勾上应用服务器和数据服务器一起进行安装。
我选择的全部！
发版说明上，应用服务器要服务器版系统 例如2003等
T+安装到80%，一直卡在正在配置产品，没动过，至少有半个小时 了
@动力火车:是因为重复安装数据库已经存在系统库 导致，登陆到数据库中把系统库uftsystem右键—任务—分离。分离之后重新进行安装，如果在已经安装到80%的时候提示，分离后可以不重新安装，重新配置数据库就可以，点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。

小结：8个常见的会计结转小结：8个常见的会计结转

　　熟悉会计核算中的“结转”，能对会计核算的方法体系加深理解。总结常见的会计结转如下：

　　1.结转材料的实际成本：
　　在供应过程的核算中设置了两个账户来记录材料的实际成本.
　　一是“在途物资”账户：核算企业购入尚未到达或尚未验收入库的各种材料物资的实际成本;
　　二是“原材料”账户：核算企业库存材料实际成本的增减变动及结存情况。
　　因而企业购入材料尚未到达或尚未验收入库时应将其实际成本记入“在途物资”账户，验收入库后应结转材料的实际成本即借记“原材料”等相关账户，贷记“在途物资”账户。

新旧审计准则体系的审计模式分析 新旧审计准则体系的审计模式分析

　　一、模式概述

　　审计模式是一定审计环境下并与之相适应的审计目标、审计计划、、审计管理体制和审计机构设置等共同组成的完整体系。审计作为一种技术手段，随着社会经济环境的变化和审计执行者对审计活动本质的逐步加深，依次经历了账项导向审计模式、制度导向审计模式和风险导向模式这三种模式。

　　制度导向审计又称内控导向审计。随着股份有限公司的不断出现，社会公众更多关注的是的公允性、真实性。基于这样的前提，产生了以评价企业为基础，然后确定实质性测试的性质、时间和范围，并依此收集审计证据、形成审计意见的制度导向审计模式。

t3普及版存货辅计量单位在哪里设置？ t3普及版存货辅计量单位在哪里设置？[]

您好！普及版没有辅计量单位的；

速达软件STG单机版为什么凭证介面有没有打印的图标，想打印凭证不知在那里打印？ 速达软件STG单机版为什么凭证介面有没有打印的图标，想打印凭证不知在那里打印？''

给工地供物资，账务核算原则是安各项目分开核算成本收入吗？ _0给工地供物资，账务核算原则是安各项目分开核算成本收入吗？''

国家外汇管理局湖南省分局进出口收付汇信息报告表怎样填写 国家外汇管理局湖南省分局进出口收付汇信息报告表怎样填写''

现金流量表填写方法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

浅谈审计核心价值观的培育浅谈审计核心价值观的培育

　　摘要：如何培育广大审计干部的审计核心价值观，提高他们的思想认同性和自觉践行的积极性、主动性，笔者认为应从充分认识核心价值观重要意义、深刻理解其内涵出发，多管齐下地寻求核心价值观的培育构建路径。
　　关键字：审计;核心价值观;培育

　　人与人之间由于所处环境不同、受教育的程度不同，使得每个人的价值观念千差万别，而不同的价值观产生不同的人生态度、处事原则和工作效果，能创造奇迹也能导致失败。为使广大审计人员确立正确的价值观作为思想引领，刘家义审计长在今年的审计工作会议上，提出了“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计核心价值观，并作出了阐释。而如何践行审计核心价值观，将其内化于心、外化于行，笔者认为应在审计人员充分认识核心价值观重要战略意义的基础上，让他们深刻理解核心价值观的内涵要求，多管齐下地寻求核心价值观的培育构建路径，最终才能转化成审计人员的职业信念和自觉行为，使每个审计人成为审计核心价值观的坚定信仰者和模范践行者。

　　一、充分认识审计核心价值观的战略意义
　　核心价值观是指一个社会、一个行业、一个部门、一个团体中居于统治地位的、起支配作用的核心理念，对其成员的思想道德和行为方式起着主导作用。曾看过这么一段寓言，中国古代哲学家老子，有一天把弟子们叫到床边，他用手指着自己的口里面，问弟子：“你们看到了什么?”在场的弟子都答不出来。老子对他们说：“满齿不存，舌头犹在。”意思是：牙齿虽硬，但它的寿命有限;舌头虽软，但它的生命力更强。其中的道理不言而喻，软实力更具生命力，而核心价值观是一个国家、一个社会、一个组织最大的软实力。
　　审计行业内有人认为文化建设，构建核心价值观是务虚行为，花架子工程，可有可无，只要完成好审计任务就行，这个看法是缺乏远见和深度的。在审计行业中，极少数审计干部醉死酒店，拒绝安检，吃拿卡要，因贪念身陷囹囵，有的得过且过，无所事事，而另一些人默默奉献、轻伤不下火线，秉公执法。同样是审计干部，刚工作时也许有着同样远大的抱负，多年后是什么让他们产生了行为差异，改变着他们的人生，主要是他们的审计价值观，通俗点即思想和态度随时间的推移在变化。审计核心价值观决定着审计人员的价值取向，决定着审计人员用什么样的心态和意志去开展工作，事关审计的兴衰成败，是审计的软实力，是审计这个组织的灵魂，以它为核心的审计文化建设将必然与审计法制建设、审计队伍建设等一同成为审计的重要基础工作，对审计事业的发展有着重要的战略意义。俗话说：“船要走的稳，舵要把的准”，审计事业的发展如同水上行舟，有了正确的核心价值观的思想引领，才会始终保持正确的航向，才会有更加广阔的前景。

　　二、深刻理解核心价值观的内涵要求
　　“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”这十二个字高度概括了审计核心价值观的内涵，来源于多年的审计实践积累。笔者认为它为我们今后的审计工作提出了以下具体的要求。
　　以为国为民为已任，充分履职。常言道：责任重于泰山。法律赋予审计神圣的监督职责，作为审计干部要以立审为公，执审为民为应尽的责任和义务，充分发挥审计“免疫系统”功能，当好公共财政的“卫士”。责任胜于能力，是一切动力的源泉。一个人有了责任心，就意味着能够主动地忘我地投入到工作中去，热忱地为事业作出贡献。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量，印度作家普列姆昌德曾说过：责任感常常会纠正人的狭隘性，当我们徘徊于迷途的时候，它会成为可靠的向导。当责任感成为一种习惯，成了一个人的生活态度，我们就会自然而然地担负起责任，而不是为赢得别人的夸赞去做，不是刻意的去做。
　　以恪尽职守为信念，矢志不渝。古人说，“忠诚盛於内，贲於外，形於四海。”意思是说，忠诚的人在家可以有地位，在外可以得到尊重，使得美名远扬。古时有，“以身许国，何事不敢为?”的岳飞，“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之?”的林则徐。如今忠诚也要求当代审计人面对诱惑，能始终保持对党和人民的忠诚，能矢志不渝坚守职业信念。审计人员只有责任在肩，忠诚在心，才会拥有勤于学习的决心和恒心;才会树立大局观，不计个人得失;才会有豁达大度的气量、宽容待人的心胸;才能敢于担当，有所作为。每个人都有忠诚之心，这个团队才会心往一处使，永葆战斗力。
　　以清正廉洁为底线，刚正不阿。俗话说“身有正气，不言自威”，廉洁从审是审计的生命线和高压线，只有牢筑廉政防线，审计攻坚克难才有“底气”，揭示问题才有“勇气”，依法审计才有“胆气”。失去清廉，责任、忠诚都将无从保障。审计人员应将审计八不准纪律铭刻在心，防微杜渐，莫以恶小而为之，要稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，算好人生的政治、经济、家庭账，不做得不偿失的事。
　　以依法办事为准绳，无私无畏。明代万历首辅张居正曾说过：天下之事，不难于立法，而难于法之必行。依法办事是审计工作的基本原则，也是依法治国和完善国家治理的必然要求，要求审计人员要不断增强法制观念，规范执法，依法行政，敢于同违法犯罪行为作斗争，敢于揭露问题，严格处理处罚。
　　以超然独立为立场，客观公正。独立性是审计的本质特征，客观公正是审计的必然要求，它要求审计人员不畏惧任何压力和威胁，不为名所累、不为利所诱，不徇私情，不偏不倚;依法回避，坚决割断与被审计单位的利益联系;坚持公平与正义，自觉接受社会公众和有关部门的监督，树立审计的公信力。
　　以敬业奉献为追求，无怨无悔。一位名人说过：生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。审计工作是繁重艰辛的，要求审计人要有吃苦精神，工作中不挑肥拣瘦，以苦为荣;有忘我精神、不计个人得失，小家服从大家;甘于平凡，在平凡的岗位上做好每一件平凡的事;乐于奉献，以饱满的工作热情扎实工作，寓乐于苦，为审计事业奉献终生，无怨无悔。

　　三、核心价值观的培育和构建
　　审计核心价值观的培育和构建，是一个循序渐进、潜移默化的过程，不可能一蹴而就，如何使核心价值观成为审计人员思想和行为的准则以指导审计实践，还需要审计人员和审计机关的共同努力，从多方面入手提高审计人员践行核心价值观的认同性、积极性和主动性。
　　在宣传教育中沉淀共识。审计机关可通过组织专题学习、集中论坛、张贴宣传标语等形式，创新载体，充分利用手机、网络等现代媒体，组织审计人员深入学习审计核心价值观，全面领会和把握其内涵，将宣传感染和思想教育相结合，达到“随风潜入夜，润物细无声”的效果，使核心价值观根植人心，得到广大审计人员思想和情感上的广泛认同。
　　在争先创优中激发潜质。审计机关应积极开展争先创优活动，给想干事、能干事、干好事的审计人员一定的岗位平台，在“争”、“创”、“比”的过程中最大限度地挖掘他们的潜能，激发他们的斗志，激励广大审计干部学先进、树正气，形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，在审计机关中形成良好的风尚和工作氛围，促进各项工作质量和效能的提高，使核心价值观得到更高质量、更高层次的践行。
　　在典范传承中汲取动力。审计机关应通过树立、宣传、推广先进典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，让身边人讲述身边事，用身边事教育身边人，真正起到“拨亮一盏灯，照亮一大片”的效果。如《审计群星》一书就汇集了审计系统内众多先进集体和先进工作者的感人事迹，为审计人员践行审计核心价值观提供了良好的典范。同时也要放眼全社会，从多年传承的中华民族精神、历史英模人物的先进事迹、当今时代的道德模范事迹中汲取精神动力，从每一件小事做起，深入践行审计核心价值观，努力展现审计人员团结协作、积极进取、拼搏向上的良好精神风貌。
　　在创新钻研中积聚能量。在当前经济环境不断变化、信息化技术迅猛发展的形势下，应鼓励审计人员在理念、机制、方式和管理等多方面开拓创新、刻苦钻研，与时俱进，有效地服务国家治理，为审计事业的发展提供不竭动力;重视他们的创新科研成果，在有效实践的基础上积极应用总结推广，培育他们的自豪感、归属感、责任感，让审计核心价值观的践行有强有力的创新力作为保证。
　　在制度约束中养成习惯。审计机关要把培育审计人员核心价值观的要求融入到单位的制度建设中，树立正确的制度导向。如构建并实行能者胜，勇者上、平者让、庸者下的用人机制，按核心价值观的内涵设定用人标准;实行凭实绩得报酬，以成果论英雄的考核奖惩机制，通过考评的所扬所抑落实审计核心价值观;审计项目实行审前明示、审中提示、审后告示的“三示”廉政保障制度，在考核、评先、提拨中实行廉政一票否决制等，为责任的忠诚履行提供强有力的保障等等，使以核心价值观为内涵的制度通过长期约束使审计人员形成一种行为惯性。

　　参考文献:
　　1.《核心价值观：建设有灵魂的组织》，吴宏彪 ，2006年12月1日，新华出版社
　　2.《构建国家审计文化 培育核心价值观》，朱艳莉，2009年12月18日，审计署网站
　　3.《常怀“四种心态”做好审计工作》，王广庆，2010年2月1日，审计署网站
　　4.《国家审计核心价值体系探析》，彭建平，2011年12月9日，审计署网站