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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

开具增值税专用发票没有实现销售为何作偷税论处？ 开具增值税专用发票没有实现销售为何作偷税论处？

某公司经营日用百货批发兼零售业务，为增值税一般纳税人。在日常经营业务活动中，有些往来客户在采购商品中看准某种商品，就要先开专用发票随后付款、提货。由于有的购货方没有按时付款提货，公司就没有按开具专用发票的销售额作商品销售收入处理。最近税务机关在纳税检查中，按已开具发票日期统计销售额与纳税申报销售额核对，发现当期开具专用发票销售额大于纳税申报销售额150万元，按偷税给予补税处罚。开具了专用发票但购买方未交款、未提货，根据增值税纳税义务发生时间，均为收到销售款或取得索取销售款凭据，并将提货单交给买方的当天，该公司既未收到货款也未取得索取收款的凭证，为什么是偷税行为呢？

库存从存货拷贝期初数据提示“已存在单据号，拷贝不成功” _0库存从存货拷贝期初数据提示“已存在单据号，拷贝不成功”

折现现金流量方法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

管家婆代收款项怎么入账 管家婆代收款项怎么入账''

昨天刚做的单,查经营历程针对某商行的，第一进货单居然是四十多万,可一打开,单子是空白的，昨天也没做过一单40多万的，请问是怎么回事？ 昨天刚做的单,查经营历程针对某商行的，第一进货单居然是四十多万,可一打开,单子是空白的，昨天也没做过一单40多万的，请问是怎么回事？

您看下经营历程，这张5月24号的单据说明中是否是写了期初单据
若是期初单据，他是您期初应付款开账后自动生成的，不是您录入进去的。就是无商品明细，只有往来单位和金额的
若不是呢?
@李松稳Rji:若不是多半是数据问题。
打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误。存在错误的，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作

用友U8其他总帐科目汇总表中一科目数据翻倍U8其他总帐科目汇总表中一科目数据翻倍

U8其他-总帐科目汇总表中一科目数据翻倍

注册资本贴印花税问题注册资本贴印花税问题

 　 问： 请问企业注册资本必须要贴印花税吗，一般什么时候贴，贴在哪里，另外公司办理营业执照的时候是否就要求交印花税了?是否要求公司每年必须都建立账簿呢，好象建立账簿也要贴印花税的吧?

　　答：公司应当每年建立账簿。记载资金的账簿，应当按照“实收资本”、“资本公积”科目合计金额(以后为增加金额)缴纳印花税，税率万分之五;其他营业账簿，按本缴纳印花税，每本五元，一般是总本数减一。营业执照也是印花税计税依据，单位税额五元。印花税可以在发生应税业务时贴花完税，也可以按期纳税;具体纳税方式可以咨询主管税务机关。

浅析建设工程前期成本控制浅析建设工程前期成本控制

　　摘 要：成本控制是建设工程项目管理的重要内容，前期成本管理是成本管理的关键环节。本文着重分析了决策立项、规划设计及招投标三阶段成本控制的内容与方法，希望对从事工程成本管理的专业技术人员有所帮助。
　　关键词：建设工程;成本控制;决策;规划设计;招投标

　　建设项目成本控制是指通过控制手段，在满足工期要求和工程功能的同时优化成本开支，将成本控制在预算范围内，并对项目实际发生的支出采取一系列的监督措施，及时纠正偏差，以保证成本计划实现的过程。
　　建设项目成本控制在整个工程项目管理以至于整个企业管理中都有着举足轻重的地位。项目成本发生涉及整个项目周期，即立项决策、规划设计、招投标、施工以及竣工结算各阶段都需动态控制建设项目的成本。据统计资料显示，决策立项、规划设计与招投标几阶段影响工程成本的可能性为30%～95%，施工及竣工结算阶段影响工程成本的可能性为5%～25%，因此，前期的决策、规划设计及招投标阶段对项目成本的影响尤其重大，应成为建设项目成本控制特别关注的环节。

　　一、投资决策阶段的成本控制
　　在投资决策阶段的成本控制，主要指项目建议书、可行性研究及设计任务书阶段的投资控制。
　　1、在项目建议书阶段要进行投资估算和资金筹措设想，应充分考虑和比较资金来源，融资成本，项目市场前景，规划项目的建设生产期，初步测算偿还能力，还要对项目的经济效益和社会效益作初步估计。
　　2、在可行性研究阶段，要在完成市场需求预测、场址选择、技术方案选择等研究的基础上，对项目各要素进行、研究、预测、计算及论证，定量定性分析相结合、动态分析与静态分析相结合，完成项目财务评价，从而考察投资行为的经济合理性。
　　3、设计任务书阶段要估算出较准确的成本控制数额，作为建设期成本控制的最高限额，编制的估算尽可能全面，并充分考虑各种因素可能对工程成本的影响，使估算真正起到控制项目总成本的作用。

　　二、规划设计阶段成本控制
　　项目经过决策立项后，规划设计阶段就成为影响工程成本的关键环节，虽然这一阶段的支出在工程总投资中所占比例不大，但这个阶段所采用的方法与决策，对工程项目总成本的影响却是决定性的。在这阶段成本控制的方法有限额设计、设计方案比选和优化、设计概算审查与设计变更管理等。
　　1、推行限额设计。应严格按照已批准的可研报告或项目实施方案所确定的建设规模，建设内容和投资总额组织限额设计。要求设计单位在设计过程始终推行限额设计，对项目投资目标进行合理分配，在初步设计完成时，复核及调整初步设计概算低于投资额;技术设计完成时，控制其修正概算不超过初步设计概算;施工图限额设计完成时，控制其施工图预算不超过概算，使限额设计贯穿于设计的各个阶段。在具体实施过程中应注意⑴要提高成本控制的主动性，建立健全设计经济责任制，建立设计部门内个专业投资分配考核制度，增强设计人员的节约观念和责任感;⑵在限额设计前提下还应兼顾功能提高，限额设计并不是一味控制成本，而是在节约的情况下设计出功能最佳的工程;⑶应将限额设计贯穿于设计全过程。
　　2、设计方案的比选与优化。价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，着重对方案进行功能分析，使之以最低的总成本可靠地实现必要的功能，从而提高方案价值的一套科学的技术经济分析方法，我们可以运用价值工程优化建设项目的设计方案。
　　推行价值工程，首先应成立价值工程领导小组，小组由勘察设计机构、工程管理机构、监理机构人员共同组成，小组负责对设计单位价值工程的设施提供指导和监督，并对设计工作开展提出建议。推行价值工程的具体内容包括：⑴明确工程技术目标和成本目标，寻找设计挖潜的可能性;⑵要求设计单位提交价值工程工作计划，对计划的合理性进行审查，提出修改计划的要求;⑶要求设计单位定期提交价值工程实施情况报告;⑷审查报告，对价值工程推广效果不良时提出更改要求;⑸针对设计单位提交的设计成果，召开讨论会，确认实施价值工程的机会，提出通过修改设计而节约成本的建议;⑹聘请专家组成价值工程评价小组对设计成果进行审查，提出修改设计而降低成本的建议;⑺设计任务结束时，召开价值工程评价会议，对价值工程实施效果进行评价，总结，形成报告。
　　3、设计概算审查。设计概算包括工程项目从立项、可行性研究、设计、招投标、施工到竣工验收等阶段的全部建设成本。设计概算投资一般应控制在立项的投资控制额之内，如果设计概算值超过控制额，必须修改设计或重新立项审批。概算文件需经编制单位自审，建设单位复审，审核的主要方法有对比分析法、查询核实法与联合会审法，审核的内容主要有以下几方面，⑴掌握建设工程的总体概括;⑵重点加强对建安工程和设备及工器具成本的审核;⑶严格按照国家及地方有关部门的相关规定计算工程建设其他费用;⑷设计概算应包括整个建设项目的成本;⑸项目概算不得超过可行性研究核定的投资估算。
　　4、加强设计变更管理，推行设计索赔、设计监理等制度。设计索赔和设计监理是工程设计有效的约束和必须坚持的制度，当建立了详尽合理的管理机制，人们对设计的重视程度才会有实质性、整体性的提高，工程设计的经济性、质量等才能有更好的保障。对由设计引起的施工返工损失，应该明确由设计单位承担责任，同时加强设计变更管理，当设计变更费用超出施工合同总价某一比例如8%时，要扣罚一定比例的设计保证金。目前，我国推行的工程师(造价、投资)制度在一定程度上为该问题的解决提供了思路。

　　三、招投标阶段的成本控制
　　工程招投标成本控制的核心是合同价款的确定以及合同的签定，具体工作有：清单的编制、标底的编审、资质审查、询标、合理低价中标、确定合同类型、约定合同条款等。
　　1、重视招标文件的编制。工程量清单是招标文件的重要组成部分，清单应科学合理、客观公正、内容明确。同时加强对标底的编制审查，对招标文件中涉及到工程成本的条款，应由造价工程师参与审定。
　　2、重视询标，推行合理低价中标。开标后、定标前，应在招投标管理部门的监督下，对投标人进行询标。通过询标，可排除可能存在的问题以及明显低于成本的不合理报价，避免漏报、错报，便于招投标双方对有关问题进行解释，为确定合理的合同价提供条件。评标时，根据招标文件中的具体要求及招标文件中规定的价格调整方法，对所有投标人的报价进行必要的价格修整，计算出各项投标的评标价，据此评价各项投标，进而选出经评审的合理低价中标候选人。
　　3、加强合同签订管理。在与中标单位签订合同前，须加强对合同的签订管理，由造价工程师参与审定合同条款。合同类型是投标人选择报价策略的重要因素，正确地选择合同类型有助于取得竞争性报价，并减轻合同履约中的风险。对于大、中型工程一般多采用以单价合同为主、总价合同为辅的合同形式，即合同中主体工程项目采用单价合同，其它部分项目采用总价合同。对于规模小、工期短、技术不复杂的工程，则可采用总价合同。同时，合同条款中应注意有关责任与风险的约定，将项目管理融入到合同条款中，将风险量化，责任明确，公正地维护合同各方的利益。
　　建设工程前期成本管理除做好以上各阶段控制管理外，还应结合工程本身的特点，制定一套操作性强、有针对性的成本管理办法，并落实到人，将成本管理落到实处，努力提高项目的经济效益。

　　参考文献：
　　[1] 程学昌.建设工程项目的全过程成本管理[J].建筑经济,2007(11).
　　[2] 中国建设工程造价管理协会[M].北京:中国计划出版社,2010.

无法备份_2无法备份

员工身份证被老板拿走做验资报告可以吗 员工身份证被老板拿走做验资报告可以吗''

用友t3恢复报错

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

东莞市嘉丰科技电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市嘉丰科技电子有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市樟木头镇樟罗工业区
电子邮件:
联系人: 杨未武 先生
手机: 13751386235
电话号码: 0769-87443577

权益性投资收益免税要注意特例权益性投资收益免税要注意特例

　　企业所得税法第二十六条明确规定，符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入，但实践中征纳双方经常会出现免税年度、免税限额等方面的争议问题。笔者通过相关案例并列举观点，供大家参考。

　　案例1
　　免税所属年度的确认：A公司2012年12月20日作出决议，分配以前年度的利润200万元，投资方B公司2013年4月收到款项并计入投资收益。B公司前往主管税务机关办理免税手续时被告知投资收益的免税所属年度为2012年，并非B企业入账的2013年。
　　所得税法实施条例第十七条规定，股息、红利等权益性投资收益，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，按照被投资方作出利润分配决定的日期确认收入的实现。会计政策也一样是以被投资方作出利润分配决定的日期确认收入的实现。但在实践中，由于企业内部沟通问题，投资方财务人员常常不能及时掌握被投资企业的分配情况，甚至是在银行对账单出现富余款时才发现被投资企业已经作出分配，导致被投资企业分配与投资企业入账之间存在较长的时间差。若被投资企业作出分配和投资方入账均发生在同一年度，则会计和税务均不存在太大问题。相反，若存在案例中发生在不同年度的情况，为保证企业申报数据的准确性以及A、B企业分红年度的同一性，B企业可能会被税务机关要求调整年度汇算清缴数据后才能办理免税手续。

几个月前开始应收应付就乱了，很多客户供应商的应收应付都不正确， 请问有什么方法可以调好？ 几个月前开始应收应付就乱了，很多客户供应商的应收应付都不正确， 请问有什么方法可以调好？[]

往来收入单和费用单。
@畅捷支持侯椿寳:如果是系统应收应付有，但是实际已经为0，只能通过收付款单改吗？不想现金银行日记账有显示可以吗
科目不是关联的现金、银行科目，是不关联显示。