增值税普通发票明细清单怎么开 增值税普通发票明细清单怎么开
少的直接写在发票上，多的有专门的清单可以打印。
增值税发票清单是在发票上选清单就可以开了，一般超过8项就可以开清单的。开好增值税发票清单后先打印增值税发票，然后在发票查询里找到要打印的发票，点发票上的清单就可以打印了。
就是清单列明名称品种数量单价什么的

请问分包工程在结算的时候把水电费直接扣出来了，会计把这笔款挂了账，现在工程结算了，发票是按结算款开的发票。会计说现在他们不开水电费这个数的发票过来，他的外账冲不回来！就就只能开发票才能冲回来这个数吗？ _0请问分包工程在结算的时候把水电费直接扣出来了，会计把这笔款挂了账，现在工程结算了，发票是按结算款开的发票。会计说现在他们不开水电费这个数的发票过来，他的外账冲不回来！就就只能开发票才能冲回来这个数吗？[]

关注
要有据可循
@些蕊:对方签的工程结算表里有注明扣水电费，能用这个冲回来吗？

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

UFO简版工具下载:

ufow.rar

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

地税发票能开服务项目吗？是不是营改增都在国税开，？ _0地税发票能开服务项目吗？是不是营改增都在国税开，？[]

营改增要五月一号以后
5月1之前在地税，之后都在国税

U8.51A不能对已审核和未审核的数据分开U8.51A不能对已审核和未审核的数据分开

U8.51A-不能对已审核和未审核的数据分开

现金流量表全为负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量国外研究现状

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

win10永久免费吗 win10永久免费吗
现在装专业版免费，听说明年就要收费了

不是的吧，7月29日正式免费上线 一年内免费

到时他想怎么样就怎么样

微软推送升级windows10，是永久免费的，不用激活码（只对永久激活的WIN7SP1和WIN8.1升级）。而且只要你不更改主板，可以无限次的重装系统，也都是自动激活（重装时在输入密钥时选择跳过就行了）。推送活动到2016年7月29日结束。活动结束后就不再免费升级了。就是话在2016年7月29前升级的是永久免费的。
在2015年7月29号——2016年7月29日?升级win10系统的免费激活??过了升级时间的就要收费了???说是永久免费其实更换了主板电脑就不会自动系统??只要不更换主板每次重装win10会自动激活系统
用Win10升级助手就是永久免费。

现在升级win10免费?过了7月29号?免费升级活动过了?就要花钱了?
到现在是的，以后不好说

过了免费时间就要收费了
不可能永久免费

固定资产，快速计提的，打开折旧清单里边，有的本月计提折旧额是可以修改的，有的是不可以修改的，都是同一段时间录入的，刚刚开始计提折旧的，这样正常吗？ 固定资产，快速计提的，打开折旧清单里边，有的本月计提折旧额是可以修改的，有的是不可以修改的，都是同一段时间录入的，刚刚开始计提折旧的，这样正常吗？[]

您好，您点击新增在折旧摊销清单上看下本月计提折旧额都可以修改吗？
有个快捷键，应该是ctrl+shift+G吧，不知道对不对
@畅捷服务康莲:上边几条可以修改，下边的无法修改
@郭工602:你说的快捷键我操作了一下是快捷搜索的
账套数据做好备份，到服务社区下下载相应版本的补丁，关闭浏览器，打上补丁，清除缓存
@奋斗青春123:您好，请确认下那几条不能修改的卡片是否是先做了处置和拆分了，如果先做了处置或拆分，那么在计提折旧清单上对应的卡片的本月折旧额是不可以修改的，取的是处置单或者拆分单上的本月折旧额。

用友总帐余额表进入月份栏为黑色总帐余额表进入月份栏为黑色

会计人员年终做账的注意事项会计人员年终做账的注意事项

　　会计年终结账即所谓的财务年终决算，岁末年初是企业财务人员一年中最繁忙的时候，有许多工作要做：不但要清查资产、核实债务;而且要对账、结账一直到最后编制财务会计报告。那么在年终做账的时候财务人员需要注意哪些问题呢?
　　1、 现金和存货不能出现负数，现金没有收入，何来支出?而存货出现负数的原因之一是未暂估入账;
　　2、 银行单据至少在年终后要全部及时取回，未达账项应编制银行存款余额调节表调节相符;
　　3、 往来款项宜进行对账，一些不再收取或支付的尾差应及时进行处理;
　　4、 检查固定资产折旧计算的残值率、折旧年限和折旧额是否正确和符合规定;
　　5、 采用权益法核算对子公司的投资时，应根据子公司本年度的净利润进行调整;
　　6、 检查各应交税费明细账户的账面余额与实际数是否相符，如不符，应及时查明原因并进行处理;
　　7、 检查资产负债表、利润表及现金流量表是否勾稽相符;
　　8、 检查是否存在应确认而未确认的收入，老企业应兼顾考虑来年企业所得税率调整的影响;
　　9、 检查毛利率是否明显不合理，成本结转是否正确;
　　10、 检查主营业务税金及附加与收入、流转税等是否勾稽相符;
　　11、  检查外币形态的现金、银行存款、债券投资以及以外币计价的往来款是否正确计算了汇兑损益;今年汇率变动较大，如外汇资产和负债很多，是否计算汇兑损益对利润的影响也较大;
　　12、 检查所得税的计算是否正确，如存在应交，是否在本年度正确计
　　13、 检查总账与现金、银行存款日记账、明细账是否相符，检查账表是否相符。
　　需要及时处理的事项包括：
　　1、 有暂估的入账的材料等，都要冲销
　　2、 预提费用全部冲平!
　　3、 利润要调整到或都高于税务局的要求!
　　4、 一般纳税人的税负率是否已经达到或都高于要求(工业4、2% 商业0、8%)
　　5、 各类费用的入账是否准确，有否将不属于公司的费用入账，或者提高了标准入账了，比如：招待费5% 广告费2%等
　　6、 注意公司是否没车，也把过路费，油费等车辆相关费用入账做成管理费用!!但可以做福利!!
　　7、 注意工资的计提，是否已经在本年度内发放完成了!
　　注意的分录：
　　1、 将本年利润的余额全部转入利润分配
　　借：本年利润
　　贷：利润分配—未分配利润
　　如果该公司是亏损的，则会计科目反之，在这步已经完成账务处理!
　　2、 提取盈余公积
　　借：利润分配—提取法定盈余公积、提取法定公益金、提取任意盈余公积
　　贷：盈余公积—法定盈余公积、法定公益金、任意盈余公积
　　3、 交纳个人所得税：是利润*85%*20%
　　借：利润分配—未分配利润
　　贷：其他货币资金

合同约定购入材料属于资产核算的范围吗 合同约定购入材料属于资产核算的范围吗''

用友T3用友通预收冲应收制单无法生成凭证 用友T3用友通预收冲应收制单无法生成凭证

预收单做预收冲应收，但是在核算模块的客户往来制单中无法生成凭证，制单后在凭证界面不能显示预收账款科目及金额，且无法手动添加。出现这个问题的原因是数据库里的Ap_CloseBill表中有个字段有问题造成的。出现这个问题的原因是数据库里的Ap_CloseBill表中cprecode字段对应的预收账款的科目编码不正确造成的，需要找到该单据对应的单据号，在查询分析器里执行语句，把cprecode字段对应的科目编码改成预收账款的科目编码即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

求卖伞的企业进销存步骤，以及各步骤要进入哪里根据什么输入 _0求卖伞的企业进销存步骤，以及各步骤要进入哪里根据什么输入''

新增凭证时报错，GL-IBUDGETCTITYPE 新增凭证时报错，GL-IBUDGETCTITYPE

等额现金流量的意思

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

企业运营：年度预算那些事企业运营：年度预算那些事

　　年关临近。花开花落又一载。
　　许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。
　　关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不少，在此借着似乎已嗅到的年味和饺子的垂涎劲儿，记录感想云云：

　　预算的是什么?——认清预算的本质属性
　　预算的是意识
　　企业如果不做预算，再好的企业二年也会垮台，完全失控。企业发展大了，每项看似最低的一项生活中柴米油盐拉出来都不低于百儿八十万的，如：车辆费动辄一二百万的，差旅费少则二三百万的。每项不低于1000万的预算，若每项中能否扣出10万元，压缩1000万元对整体预算而言轻轻松松。但企业得利润和发展不是扣出来的，而是靠体制管理预算控制的。
　　正所谓不当家不知柴米贵。老板、职业经理人、企业员工相比，自是老板最知晓最能认清预算的本质与利害关系。但惟有企业老板意识到还不够，还需要企业全员都要有企业经营意识，并为企业的整体经营和发展着想。
　　对企业老板而言，企业不怕没钱，就怕没人，不怕没人，就怕没能人;所谓能人就是有较高层面的认识，能为企业发展开源节流。
　　如果企业中层以上都有清醒的认识，这样的企业才不会垮掉。
　　很多企业也在做预算，也有做好预算与管控的想法或初衷，但若是意识错误的，未能与企业发展战略紧密结合起来，在预算上扣压、指责，没有树立一个正确的企业年度预算意识，就是将预算的再怎么缜密，对企业稳健发展也无裨益。意识都错误了，能保障方向吗?