怎么设置合计金额的大写 怎么设置合计金额的大写

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@畅捷支持侯椿寳:我是问的t+
回复的即是T+的方案。

为什么会计期间一直显示的不对 ，没法查询和管理凭证，这是新建的帐套，是哪里出错了呢- 为什么会计期间一直显示的不对 ，没法查询和管理凭证，这是新建的帐套，是哪里出错了呢?

选择正确的会计期间再去查询。
或者使用制单日期方式。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友通2005银行两清通2005银行两清

通2005-银行两清

t+手机端能审核单据？有没有序列号？ t+手机端能审核单据？有没有序列号？[]

12.0单据审批功能移到工作圈中实现，在社区—更多—T+ 增值应用中有序列号管理的ISV插件，您可以前往了解下。

现金流量表 利润表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

科目二东山考点在哪里 科目二东山考点在哪里''

各位老师，请教一下，我公司与一上市公司（该上市公司最近受到证监会调查）有货物的买卖，双方合同已签订，而且对方开给我们发票了，但货物与资金都还没有相互给付。交易金额巨大，我公司该如何规避其带来的风险。 各位老师，请教一下，我公司与一上市公司（该上市公司最近受到证监会调查）有货物的买卖，双方合同已签订，而且对方开给我们发票了，但货物与资金都还没有相互给付。交易金额巨大，我公司该如何规避其带来的风险。[]

关注。合同怎么约定的，什么时间交货，付款期是多久
货物都没交付，不满足收入的确认条件，这上市公司明显的虚增利润
@Feschel:你说的没错，对方确实如此，可是我公司又必须得和他们合作，合同我也没有看到。但是风险太大，没处理过，有些担心 。最关键的是这张发票我们要不要认证。如果认证了，他们对我们的影响是不是很大。财务人员应当做些什么规避一下我公司面临的风险。
@兰心1464829850:事情都发生了，就不好规避了，规避一般是针对事前。如果事项是真的，是提前确认了收益，你担心有问题就把发票退回
@兰心1464829850:你最好能看下合同，还有一种情况是虚构交易事实，那这张票问题大了

U8.51项目模块由8.50升级到8.51后在进行作业量分配计算时提示‘列名’、‘作业名’无效？U8.51项目模块由8.50升级到8.51后在进行作业量分配计算时提示‘列名’、‘作业名’无效？

U8.51-项目模块由8.50升级到8.51后在进行作业量分配计算时提示‘列名’、‘作业名’无效？

贵州烟草：创新推动预算管理转型升级贵州烟草：创新推动预算管理转型升级

　　为认真贯彻落实国家烟草专卖局全面预算管理指导意见，近年来，贵州省烟草专卖局(公司)结合实际，积极探索创新，于2009年实施预算管理系统，2013年开展了两个课题研究。通过研究及应用，贵州省烟草专卖局(公司)建立了基于流程化的全面预算管理模式，初步摸索出一条“个性明显、特色突出”的预算管理创新之路。

　　将专业的事交给专业的人做
　　流程驱动预算组织模式创新。为进一步增强业务归口部门预算管理主体作用，激发业务参与预算的积极性、主动性，我们改变了过去仅靠财务、简单按管理层次推进预算管理的做法，按照流程化管理、模块化运行思路，对职能管理条线、业务管理模块实施纵横向一体化整合，打通层级、条线和部门边界，建立起“职能+流程”双轮驱动、“财务+业务”全面推动、“客户+产品”内外联动、“部门+部门”左右协同、“上级+下级”上下互动的矩阵式预算管理组织体系。各业务部门走到预算管理前台，变成跨组织、跨部门、跨职能的业务战略管理单元(SBU)，与财务交互协作，全面、全程参与日常预算管理，原来的单一预算主体变成双重管理和责任主体。通过“真正将专业的事交给专业的人去做”，有效减轻了财务的压力和阻力，激发了整体活力，形成了齐抓共管、互信互动的预算文化，将财务和业务打造成“工作同心、目标同向、风险共担、利益共享”的预算管理共同体。
　　市场驱动资源配置方式创新。为了更好落实市场在资源配置中的决定性作用，有效解决预算不落地、不落实、不到位的问题，我们积极推行流程化预算管理模式，将过去部门为中心“由内向外、自上而下”编制预算，改变为以客户为中心“由外向内、自下而上、上下结合”的方法，实现了由部门按层级、内部需求、会计科目和金额编预算到由一线人员按业务条线、市场需求、客户+产品、作业和资源项目以及量价额编预算的转变。通过流程预算代替部门预算、作业活代替部门事项、资源项目代替会计科目、条线管理代替行政管理，将预算管理触角从企业内部向外部工业企业、卷烟零售户、烟叶种植户延伸，预算管理视角向外部市场、客户和渠道拓展，将预算语言从财会专业语转变为业务通用语，实现了预算从原来公司级单一点对点向客户级端对端、业务级条对条、品牌级线对线、管理级块对块的转变，丰富了预算管理内涵。预算管理方式更加多样，方法更加适用，内容更加完整，使全面预算管理建立在更加扎实的市场基础和工作基础之上，真正将工商协同营销、按客户订单组织货源和计划种植、合同收购落实到客户、市场和田间地头，实现“双向贯通、两头落地”，体现了市场和组织在预算管理中的力量，客户、流程、品牌、渠道在预算中的价值，使预算更加客观、真实、可靠。
　　要素驱动收支分类体系创新。为了克服单一会计科目体系下预算编制不完整、不系统、不全面带来的碎片化、平面化、形式化问题，我们借鉴国际货币基金组织(IMF)和财政部的政府预算收支分类办法，按照流程化和作业成本管理理念，在充分尊重财务管理技术标准前提下，从业务角度重构了企业预算管理收支分类体系。为预算编制提供了有力的理论支撑和完整的实操指南，进一步提高了预算管理的通用性和普适性，为实现全员、全过程、全方位预算提供了全新的理论依据、方法体系和路径选择，使预算编制更加科学合理、规范有序、系统全面，预算执行更加充分、有效。
　　技术驱动预算管理内容创新。自2009年预算管理系统上线以来，我们充分利用 信息化平台，强化对预算内容和过程的集中统一管理，提高了预算管理整体水平。
　　预算编制方面：通过固化表单模版，统一内容和格式，实现了按量、价、额编制费用预算，按客户、品牌、等级编制业务预算，保证预算落地;通过锁定定额和作业量录入方式，实现系统自动生成预算，提高了编制效率;通过业务和职能条线管理，实现按管理职能和活动项目编制预算，提高了精度，扩展了维度。预算审批控制方面：通过系统权限分配和设置，对预算目标分级分类管控，提高了各级各部门自我管理能力;通过新增预算在线客户端WEB报销和移动在线审批，节约了时间，提高了效率;通过财务业务一体化集成，全面提高数据精度、维度和粒度，为决策管理提供了强大的IT运载。预算查询分析方面：通过数据穿透查询，可以跟踪各品牌卷烟落地销售和各等级烟叶落户生产情况，为“两烟”精益管理提供可靠的信息支持。通过数据逐层钻取，可以跟踪查询同一预算项目在不同环节、不同部门的开支情况，也可汇总查询每个业务板块和职能条线花费预算的情况，为成本费用精细化管理提供有力的数据支撑。系统不仅提供成本费用金额预算查询，而且提供每一项开支的数量、单价和金额查询分析，包括作业消耗量和资源消耗量，为制定预算定额标准提供了扎实的数字基础。
　　责任驱动预算管理方式创新。高效的管理流程是提高预算绩效的保证，而流程 的设计需要人财物相对应、责权利相对等、事权与财权相匹配，管理与监督相结合。为了解决预算审批耗时过长的问题，我们不再使用以表代事的“大而统”审批方式，而是按照适度授权和分权的原则，按预算事项的性质、内容及重要性，以及不同管理对象、方式，实行审批、核准、备案三种办法。
　　文化驱动预算管理分级创新。为进一步优化预算生态，改善预算环境，提升预算软实力，我们挖掘和吸取传统文化精髓，用优秀文化基因破译预算管理密码，将先进文化思想与现代管理理念相融合，以优秀传统文化引领预算管理行为，赋予现代企业预算管理新的文化内涵，从“道、术、技”三个维度构建全面预算管理分级体系，有效解决了预算管理水平分级抽象化、模糊化、概念化的问题，给出了具体化、标准化、制度化的技术指标和参数，为企业加强预算管理，提高预算水平指明了方向，提供了评价依据。
　　标准引领预算管理制度转型升级。为加快推进预算定额标准体系建设，我们于2013年正式启动《贵州烟草商业企业全面预算管理标准体系建设》科研项目，通过一年多的艰苦努力，以行业《预算管理办法》及其《规程》和《专项规程》为依据，以行业《应用指南》为指导，按照“真正将定额标准建立在业务流程上、管理环节上、产品对象上、市场客户上、职责职能上、技术标准上”的要求，完成了标准体系的制定。

用友t3怎么建账套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

宁波国税网增值税发票是黑色的，可以复印复印机，如何辩论 宁波国税网增值税发票是黑色的，可以复印复印机，如何辩论
发票有水印的。

架虚拟网轻松聊QQ架虚拟网轻松聊QQ

    QQ是我们使用最多的交流工具，但是在一些公司里，领导们以上班时间聊天影响工作为由命令网管采取各种手段封杀QQ，使得我们这些QQ迷们不能方便的与好友进行交流。其实不管采取何种手段，都得允许正常的网页浏览，这样我们就完全有可能突破封锁。相信很多朋友一定迫不及待的想知道到底怎么个突破法了吧，其实道理还是比较简单的。你只需要请好友安装SoftEther，然后由它充当虚拟HUB；然后再在本机安装SoftEther，建立一块虚拟网卡，最后只要将虚拟网卡与HUB连接起来，组成一个虚拟的局域网，这样QQ就可以突破封锁了。

　　一、程序安装

　　分别在好友与自己的计算机上启动SoftEther安装程序，在安装时由于虚拟HUB控制台是运行于命令行模式的，汉化后的字体比较大，如果不习惯可以选中“使用英文版的虚拟HUB管理控制台”选项；接下来会进行文件复制，复制完毕单击“简体中文”选择使用的语言，这时会弹出安装选项窗口，作为服务器端必须选中所有选项进行安装，而作为客户端，也就是我们自己只需要选中“安装SoftEther虚拟网卡核心组件”选项即可。

　　小提示：在安装时可能会弹出兼容性测试窗口，此时只需单击“仍然继续”按钮即可；另外在安装结束时还会弹出配置窗口，这时需要单击“开始”按钮启用虚拟网卡和HUB，如果在这里没有启用的话则需要在开始菜单中打开SoftEther设置中心来开始服务了。

　　二、配置虚拟HUB

　　作为服务器，首先从开始菜单中启动“SoftEther虚拟HUB管理器”，在弹出的窗口中默认选择本地计算机，然后单击“连接”按钮，这样即会打开“TelnetLocalhost”窗口，并会要求设置密码保护SoftEther虚拟HUB，输入密码后再次确认，会提示密码设置成功，并进入功能菜单，在这里我们需要为客户端创建一个用户，因此在“菜单ID”后输入“1”选择用户管理并回车，此时会打开用户管理的二级子菜单，按下“2”创建新用户，这时会要求输入创建的用户名回车后，继续设置密码，接下来还会进行多个安全选项设置，建议直接按下回车使用默认值即可。

　　待完成安全选项设置后则会提示用户已创建，这时我们就可以连续两次按下9退出管理程序了。

　　小提示：我们创建用户的目的就是避免虚拟HUB被网上不明用户占用，创建了用户并添加了密码，这样没有合法帐号就无法使用了。

　　三、客户端配置

　　现在我们就可以在自己的电脑上进行配置了。打开“网上邻居”属性窗口，会看到里面有一个“SoftEther Virtual LAN Connection”的连接，打开该连接的属性窗口，选中“Internet协议（TCP/IP）”项单击“属性”按钮，在打开的窗口中选中“使用下面的IP地址”选项，然后将IP地址设为192.168.0.2，子网掩码设为255.255.255.0，网关设为192.168.0.1，DNS设为本地ISP地址，设置完毕单击“确定”保存设置。

　　接下来打开桌面上的“SOFTETHER连接管理器”，在打开的窗口中单击“帐号”菜单下的“新帐号”命令，在打开的“新连接设置”窗口中为配置新的SoftEther连接帐号输入一个名称，可随便取，只要便于分辩和记忆即可；在“连接到虚拟HUB的通讯协议”中选择“直接TCP/IP连接”项并单击“配置”按钮，在弹出的窗口中输入对方公网真实IP地址，保持默认端口值7777，单击“确定”返回；再选中右侧的“连接虚拟HUB需要使用身份验证”选项，并输入在服务端配置的帐号和密码，做好设置后单击“确定”。

　　小提示：为了数据传输的安全，大家可以选中“128位数据包加密方式”选项。

　　现在我们就可以在SOFTETHER连接管理器窗口左侧双击建立的新帐号，这样在右侧则会显示连接的进程，待连接成功后还会在任务栏上显示一个图标。这个时候我们就可以直接在客户端启动QQ进行登录了。

　　相信有了这个虚拟的局域网之后，我们再也不用担心网管从技术角度来限制我们使用QQ了。但是尽管如此，我们仍然建议大家在可能的前提下尽量不要违背公司的规定。
 

58同城的招聘启事 风尚佳美(北京)餐饮管理有限公司 是真的吗 58同城的招聘启事 风尚佳美(北京)餐饮管理有限公司 是真的吗''

东莞永能电子有限公司电话号码公司名称: 东莞永能电子有限公司
主营业务: 其他未分类;大小继电器; 汽车继电器; 磁保持继电器; 通讯继电器
公司简介: 东莞永能电子是继电器产品专业生产的厂家，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞永能电子的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
地址: 广东东莞东城区周屋工业区温周路544号
电子邮件:
联系人: 徐盛
手机: 13600286995.
电话号码: 0769-22016458

银行承兑汇票不可以随便收取 要注意鉴别 银行承兑汇票不可以随便收取 要注意鉴别

随着现代企业经营活动联系的日益紧密，银行承兑汇票在企业间的使用愈加频繁。很多企业在收取银行承兑汇票时，或多或少会遇到一些不太规范的票据甚至是伪造的假票，给企业带来损失。

在此，我们对不可收取的银行承兑汇票一些特征做一个归纳，以期对相关人员有所帮助，进一步规范公司收取银行承兑汇票的工作，从而提高公司资金的使用效率。一般，有如下某种特征的银行承兑汇票即为不可收取：

为什么手工输入的条码在显示商品信息条码列没有显示，可是导入的条码在商品信息条码那里有显示，这个会影响条码枪扫描么，读不出来么 为什么手工输入的条码在显示商品信息条码列没有显示，可是导入的条码在商品信息条码那里有显示，这个会影响条码枪扫描么，读不出来么[]

您好，导入的条码在商品信息里的基本单位对应的条码处，我们称之为主条码，您在条码里录入的条码为辅条码，商品信息里只会显示主条码的。扫描条码是没影响的。